이더덴버 2025 인사이트: VC의 AI 독점성 감소

저자: Anthurine 출처: X, @Anthurine

1. 규모와 분위기의 변화

Epidemic 전염병 이전의 이더리움 데브콘은 소규모 모임이었지만, 전염병이 중단된 지 3년이 지난 지금은 데브콘을 제외하고 이더리움 생태계에서 가장 많은 사람이 참석하는 컨퍼런스가 되었습니다. 특히 에피데믹 이후 첫 번째 에디션은 사람들이 일찍 도착했고, 컨퍼런스가 열리기 전 주에 많은 주변 행사가 만석이었으며, 거의 모든 행사가 사전 등록과 승인을 받아야 입장할 수 있을 정도로 인상적이었습니다. 대부분의 이벤트는 가능한 한 많은 사람이 참석하기를 원하기 때문에 이러한 시나리오는 업계 컨퍼런스에서 매우 드뭅니다. 1,000명이 넘는 사람들이 동시에 현장에 모여 장관을 이뤘던 zkday를 기억합니다. 2024년에는 그 수가 줄었지만 여전히 수백 명의 사람들이 동시에 참석하는 수준 높은 행사들이 있었고, 입장 대기열이 필요한 유일한 행사는 Berachain의 행사였습니다. 반면, 올해는 인근 지역의 행사 수가 현저히 줄었고, 저녁 사교 행사를 제외하면 주간 행사에는 참석자가 거의 없었으며, 100명 이상 모인 행사는 최고 수준의 행사로 간주되었습니다.

2, 변화의 열기가 뜨거운 주제

2023년은 ZK의 해로, ZK는 체인, 디파이 외에도 다양한 원래 주제에 대해 이야기할 수 있어 같은 ZK 주제라도 여전히 광범위하고 다양합니다, 게임파이, NFT 등 다양한 주제들이 많은 관심을 끌었고, 2024년에는 ZK의 열기가 식고 리스테이크, 데이터 가용성, 레이어2, AI, 계정 추상화 등의 분야로 초점이 옮겨졌습니다. 그리고 올해는 AI, 특히 AI 에이전트 외에는 신선한 주제가 없었던 것 같습니다. 다른 컨퍼런스와 달리 이더리움 덴버는 소셜 이벤트의 비중이 낮고 하드코어한 기술 강연이 많았습니다. 하지만 올해는 주제의 매력이 부족해 참석자 수가 적었을 뿐만 아니라 집중해서 듣는 사람의 수도 더 적었고, 무대에 사람이 몇 명밖에 없는 행사도 많았습니다. 이번 세션의 밈 콘텐츠는 특별 이벤트와 패널 모두 작년보다 매우 낮았고, 개인적으로 밈에 절대적으로 동의하지는 않지만, 업계에 밈만 있고 다른 것은 없다면 오래 가지 못할 것입니다.

3, VC의 존재감 약화

예년에는 많은 VC가 주변 행사를 주관했지만 올해는 VC의 존재감이 크게 줄어든 것이 특징입니다. 여전히 대표를 파견해 회의에 참가하고 있지만, 지난 2년과 마찬가지로 VC가 직접 후원하고 활동을 주최하는 경우는 드물었습니다.

4. 부스의 변화

올해의 부스는 작년 2~3분기 초에 스폰서십 프로그램이 확정되었기 때문에 예년에 비해 크게 줄어들지 않았습니다. 하지만 대부분의 부스가 인프라 관련 프로젝트였고 순수 디앱 프로젝트는 거의 없었으며, 전년도에 인기를 끌었던 웹3.0 게임은 거의 찾아볼 수 없었습니다. 하지만 올해는 처음으로 로봇과 로봇 개가 등장하는 부스가 많았습니다. 제가 가장 흥미로웠던 부스 디자인은 창고처럼 꾸민 Polygon의 부스였습니다. 가장 귀여웠던 것은 ZircuitL2 고양이 인형이었습니다.

5. 퍼리미터의 매력 약화

이더브너 퍼리미터는 제가 찾은 이벤트 중 항상 가장 창의적이고 흥미진진한 행사였습니다. 또한 제가 기꺼이 주변을 모두 가져갈 수 있는 유일한 이벤트이기도 합니다. 지난 2년간 모자 콘테스트를 진행하면서 모자에 대한 아쉬움을 참을 수 없어서 올해는 모자를 주변 소품으로 진지하게 준비했는데, 첫날 아침에 75%가 나눠질 정도로 경쟁이 치열했습니다.

6, 개발자 비율 감소

예년 이더리움 덴버에서 가장 인상적이었던 점은 개발자가 많다는 것이었는데, 부스에서 만난 사람들 중 블록체인과 이더리움을 전혀 모르는 백인은 거의 없었고 30% 이상이 개발자였습니다. 이상이 개발자였습니다(또는 저희 부스가 인프라 관련 부스였기 때문에 프로그래머를 더 많이 접할 수 있었을 수도 있습니다). 사람들은 수준 높은 기술적인 질문을 많이 했습니다. 반면 올해는 개발자 수가 절반으로 줄고 다른 프로젝트(예: 노드 서비스 제공자, 감사 회사, 교통 플랫폼 등)의 BD 및 마케팅 담당자가 더 많았습니다.

7. 발표 장소 배치 실수

올해는 발표 무대가 부스 구역에서 다른 건물(해커톤과 같은 구역)로 옮겨졌는데, 이는 매우 잘못된 배치였습니다. 사람들이 주로 부스 구역에 집중되어 있었고, 예년에는 사람들이 전시 관람과 강연 청취를 자유롭게 전환하며 관람이 지루해지면 관심 있는 강연을 들을 수 있었습니다. 하지만 올해는 강연 장소를 찾기 어렵고 거리가 멀어서 강연당 평균 청중이 한 자릿수에 그쳤고 스폰서십 효과도 크게 감소했습니다.

8, 덴버의 실용적인 팁

혼란스러운 상황이지만 여전히 업계에 남아 있으려는 빌더들이 많다는 점은 다행스러운 일입니다. 이번 전시회에 참가한 많은 프로젝트 당사자들도 장기적인 안목을 가진 사람들입니다. 결국 이 업계에는 장기적인 안목을 가진 사람들이 필요합니다. 마지막으로 몇 가지 실용적인 팁: 덴버에서는 Uber 대신 Lyft를 사용하는 것이 좋습니다. 같은 경로의 경우, 평상시에는 10달러인 요금이 피크 시간대에는 50달러까지 올라가는 반면, 리프트는 20달러 정도로 가격이 인상되긴 했지만 그렇게 터무니없이 비싸지는 않습니다. 또한 덴버의 중국 음식은 비싸고 맛있지 않지만 태국 음식은 의외로 맛있으며, 특히 알로이 모던 타이를 추천합니다.