介绍
Endgame 是 MakerDAO 的全面治理改革，旨在应对区块链行业面临的关键机遇和挑战。它旨在通过建立弹性和可靠的治理平衡，使 Maker 治理更加高效、透明和包容。为了补充这种增强的弹性，Endgame 还促进了可扩展和可并行的产品创新和增长战略。
这篇文章简要概述了 Endgame 的 3 个主要功能，并给出了实施它们的大致时间表。
1：明确具体的规则
通过 Maker 宪法 MIP 集后立即实施
Maker 宪法和范围框架作为规则手册，阐明了角色、责任和决策制定渠道。这些框架减少了歧义，并使 DAO 的工作朝着关键目标迈进，同时确保避免干扰。易于使用的软件工具，例如数据仪表板和 AI 聊天机器人，使所有治理参与者（而不仅仅是内部人员）都可以访问和审计规则、流程及其结果。
Maker 章程的核心规则和定义是不可更改的，以便为少数代币持有者提供保护，并防止可能使系统去中心化面临风险的范围蔓延或权力平衡的变化。这在 Endgame 的所有 3 个核心功能都已实现之前不会生效，因此仍然可以对核心规则进行早期微调。
宪法选民委员会 (CVC) 是开放结构，由 Maker 宪法中定义的常规 MKR 代币持有者组成。 CVC 为 MKR 持有者提供了一个公共平台，以接收详细的状态报告和专业建议。基于此输入，CVC 以称为治理策略的整体格式提出关键决策。
Maker 章程的一个重要方面是它关注超越货币致富的目的，主要是通过目的基金将捐款分配给慈善机构，随着 MakerDAO 的成功而扩大规模。这种一致性鼓励参与者从 MakerDAO 的广泛成功中寻求长期、整体的价值，而不是狭隘和短期的财富榨取。
2：治理参与激励
将于 2023 年晚些时候实施
射手座引擎（SE）通过锁定 MKR 并将他们的投票权委托给 CVC 设计的治理策略来鼓励 MKR 持有者参与治理。此过程利用用户友好的游戏化前端来轻松访问，并且类似于在多党民主中选择政党的众所周知的过程（投票权由 MKR 持有量加权）。
SE 用户以 Dai（Maker 协议盈余的 25%）或 SubDAO 代币（SubDAO 如下所述）的形式获得改进和保护 Maker 治理工作的补偿。 SE 征收 15% 的退出费，当用户退出时，这笔费用将从锁定的 MKR 中销毁，以激励长期承诺并通过 CVC 等治理工具解决问题，而不是在挑战出现时退出。
3：将操作复杂性从 MakerDAO 转移到 SubDAO
2024年实施
SubDAO 在 MakerDAO 中充当半独立的专业部门。他们拥有自己的治理代币和治理流程，可实现快速并行增长、专业化和决策制定。将日常复杂性外包给 SubDAO 显着减少了 Maker 治理需要处理的工作量和复杂性。
SubDAO 的主要任务包括维护去中心化前端、分配 Dai 抵押品、处理运营效率风险、边际决策以及试验创新产品和增长战略。 SubDAO 重用 MakerDAO 的关键治理流程和工具来简化其操作。
在 Endgame 中，Maker 将慢慢走向不再维护原生金库的方向。相反，SubDAO 将以较低的基本利率稳定费从 Maker 协议中批量生成 Dai，然后将 Dai 分配给其他 DeFi 协议、Real World Assets 或它们自己的本地金库引擎。 SubDAO 涵盖所有抵押入职成本、预言机、维护、升级、法律成本、信用风险评估成本和其他相关费用。他们还持有初级资本，承担所有抵押品风险的第一个损失。作为回报，SubDAO 可以为其工作和风险收取高于基本利率的价差。 Maker 治理可以消除与日常运营相关的几乎所有成本和复杂性，并只专注于降低尾部风险和资产负债管理。
SubDAO 和 MKR 代币持有者的激励机制通过其治理代币相互交织的经济机制保持一致。 SubDAO 代币通过算法创建并广泛分发给 Maker Protocol 用户，促进去中心化和多元化社区。这种基本的去中心化与广泛的代币分配相结合，使每个 SubDAO 能够通过有机的、自下而上的过程找到其独特的专业化。