Cuộc chiến giữa hệ sinh thái và sản phẩm: Ai sẽ thống trị blockchain vào năm 2025?

Tác giả bài viết: Charlie.hl Tổng hợp bài viết: Block Unicorn

Cuộc chiến năm 2025 sẽ là cuộc chiến tiếp theo thế hệ Cuộc chiến của những lựa chọn blockchain, họ sẽ chọn ưu tiên hệ sinh thái hay sản phẩm? Những ưu tiên nào sẽ tạo ra các chuỗi khối thành công nhất (được đo bằng vốn hóa thị trường, phí được tạo và số lượng người dùng duy nhất)? Vấn đề này đang diễn ra trong thời gian thực, khi các chuỗi một cấp hàng đầu (L1) và các chuỗi cấp hai (L2) trong tương lai đang đặt cược số phận của mình vào các chiến lược đối lập nhau. Một mặt, có các chuỗi ưu tiên hệ sinh thái được đại diện bởi Monad, MegaETH và Berachain, mặt khác, có các chuỗi ưu tiên sản phẩm được đại diện bởi Hyperliquid. Trong bài viết này, tôi sẽ đi sâu vào sự khác biệt này và những triết lý chuỗi đối lập sẽ định hình bối cảnh phát triển blockchain vào năm 2025.

Đối thủ: hệ sinh thái là trên hết

Monad, MegaETH và Berachain là những người ủng hộ chính cho triết lý ưu tiên hệ sinh thái, nhằm mục đích xây dựng một mạng lưới thịnh vượng gồm các ứng dụng và các bên liên quan phụ thuộc lẫn nhau trước khi tập trung vào việc xây dựng một sản phẩm duy nhất. Các chuỗi này cố gắng lôi kéo các nhà phát triển rời khỏi các chuỗi hiện có và rời xa nhau bằng cách cung cấp không gian, nguồn tài trợ cho nhà phát triển và các lợi ích dành riêng cho nhà phát triển theo chuỗi hơn như tăng trưởng hoặc hỗ trợ đối tác.  

Nhóm phát triển/tăng trưởng kinh doanh của Monad bao gồm @intern và @internbrah đã thu hút sự chú ý đáng kể đến Monad trong khoảng một năm qua, thu hút hàng trăm nghìn Discord thành viên và những người theo dõi Twitter, nhiều dự án dựa trên Monad đã gây quỹ với mức định giá cao khi họ tuyên bố là cam kết đầu tiên và chiếm ưu thế [chèn DeFi nguyên thủy] trên Monad. Cụm từ “xây dựng trên Monad” vang vọng khắp các dòng thời gian trên Twitter về tiền điện tử khi hoạt động mở rộng kinh doanh của Monad cố gắng giành được những nhà xây dựng dự án hàng đầu từ chuỗi cạnh tranh của mình. Monad thậm chí còn có trang @monad_eco để trình bày quan điểm rõ ràng hơn nữa: sinh thái là ưu tiên hàng đầu.   

Cách tiếp cận của MegaETH  đối với việc xây dựng hệ sinh thái hơi khác một chút, nhưng các ưu tiên của nó đều rõ ràng như nhau. Nhóm phòng thí nghiệm của chuỗi đóng vai trò can thiệp duy nhất vào hệ sinh thái của chuỗi. Thay vì cố gắng thuyết phục các dự án hiện có triển khai trên chuỗi của mình, họ chủ yếu tập trung vào việc nuôi dưỡng các dự án cấp cơ sở từ máy tăng tốc MegaMafia của họ. Các ứng dụng này được thiết kế riêng cho MegaETH và dành riêng cho hệ sinh thái của nó, nhưng không nhất thiết phải có danh tiếng và mức độ phổ biến như các dự án DeFi hiện có. MegaETH không chờ đợi sự phát triển tự nhiên mà đã chủ động “định hình” một số dự án cốt lõi: DEX hợp đồng vĩnh viễn, DEX giao ngay, giao thức cho vay, v.v. Cách tiếp cận được quản lý cẩn thận này nhằm đảm bảo sự gắn kết và liên kết với nhau của hệ sinh thái và MegaETH đang đặt cược rằng những khoản đầu tư ban đầu này sẽ dẫn đến tăng trưởng khi có nhiều đội tham gia hơn. Đối với MegaETH, hệ sinh thái MegaMafia và sự thành công của nó là rất quan trọng.

Sau đó là Berachain, nỗ lực kết hợp đổi mới hệ sinh thái với đổi mới công nghệ. Cơ chế đồng thuận Bằng chứng thanh khoản (PoL) độc đáo của nó khuyến khích cung cấp thanh khoản cho các ứng dụng gốc của Berachain như BEX (sàn giao dịch phi tập trung gốc của Bera) và BEND (giao thức cho vay gốc của Bera). Bằng cách đưa các ưu đãi thanh khoản vào kiến ​​trúc cốt lõi của chuỗi, Berachain hy vọng sẽ tạo ra một chu kỳ tăng trưởng hệ sinh thái gắn liền với cơ sở hạ tầng của nó. Ở đây, bản thân sản phẩm là sự phát triển của hệ sinh thái, điều này cũng có thể được thấy trong các sáng kiến ​​ban đầu như Boyco. Đối với nhóm Berachain, chiến thắng trong cuộc cạnh tranh trong hệ sinh thái là ưu tiên hàng đầu.

Mỗi chuỗi này đều lấy sự phát triển hệ sinh thái làm nền tảng cho sự tăng trưởng và mặc dù các sản phẩm của họ không phải là những lời nói suông, nhưng rõ ràng là trong giai đoạn đầu, tập trung Đó là mạng của chính nó.

Đối diện: Sản phẩm đầu tiên

Hoàn toàn trái ngược với điều này Người duy nhất là Hyperliquid, thứ đầu tiên phá vỡ hoàn toàn khái niệm về hệ sinh thái. Thay vì tập hợp các nhà phát triển để làm việc trên L1 của mình, Hyperliquid tập trung vào việc cung cấp một sản phẩm tuyệt vời: sàn giao dịch phi tập trung hợp đồng vĩnh viễn (perps DEX) thành công nhất trong lịch sử tiền điện tử. Chỉ sau khi củng cố vị thế của mình trong không gian hợp đồng vĩnh viễn, Hyperliquid mới bắt đầu tung ra L1, nhằm mục đích nâng cao sản phẩm chủ lực của mình và cung cấp mạng lưới phù hợp với các nhà giao dịch.   

Chiến lược của Hyperliquid thể hiện sự thay đổi cơ bản trong chiến lược ra mắt L1. Thay vì phục vụ các nhà phát triển ứng dụng, nó tập trung vào người dùng cuối – trong trường hợp này là các nhà giao dịch. Ý tưởng rất đơn giản: nếu bạn xây dựng một sản phẩm mà người dùng yêu thích thì các nhà phát triển và ứng dụng sẽ tự nhiên đi theo dòng chảy và hoạt động đó. Chiến lược này tránh được cạm bẫy của việc thổi phồng quá mức một hệ sinh thái không có sản phẩm đã được chứng minh.

Sự chú ý này khiến nhiều người đặt câu hỏi về hệ sinh thái Hyperliquid ở đâu, vì nhóm Labs dường như chưa đưa ra lời kêu gọi công khai dành cho các nhà phát triển hoặc ứng dụng vào thời điểm này. Thay vào đó, tổ chức Labs của Hyperliquid vẫn tập trung vào định hướng sản phẩm, dường như áp dụng phương pháp cho phép các ứng dụng theo dõi tính thanh khoản và người dùng thay vì ngược lại. Hyperliquid về cơ bản là sao chép nhanh chóng lộ trình của Uniswap, đó là tạo ra DEX thành công nhất trước tiên, sau đó xây dựng chuỗi (Unichain) và hệ sinh thái để hỗ trợ nó vài năm sau đó.

Bất đồng về mặt triết học

Về cơ bản, Hệ sinh thái và sản phẩm cuộc tranh luận phản ánh sự khác biệt về mặt triết học trong phát triển blockchain. Cách tiếp cận ưu tiên hệ sinh thái dựa vào hiệu ứng mạng lưới của nhà phát triển: bằng cách nuôi dưỡng một cộng đồng các nhà phát triển và dự án thịnh vượng, nó nhằm mục đích tạo ra một chu kỳ tăng trưởng tự duy trì. Cách tiếp cận ưu tiên sản phẩm đã phá vỡ logic này, đặt cược rằng một sản phẩm tuyệt vời sẽ thu hút người dùng và tính thanh khoản trước tiên, sau đó hệ sinh thái sẽ phát triển theo đó một cách tự nhiên.   

Thị trường cuối cùng sẽ quyết định chiến lược nào chiếm ưu thế. Nếu các dự án ưu tiên hệ sinh thái như Monad, MegaETH và Berachain có thể biến động lực cộng đồng của họ thành việc áp dụng lâu dài, thì họ có thể xác định hướng phát triển hệ sinh thái L1/L2. Thay vào đó, nếu trọng tâm của Hyperliquid vào việc mang lại trải nghiệm giao dịch tốt nhất tiếp tục thu hút được người dùng, điều đó có thể buộc ngành phải suy nghĩ lại về cách xác định chiến lược ra mắt thành công. Bằng cách đặt sản phẩm lên hàng đầu, Hyperliquid về cơ bản là đặt cộng đồng lên hàng đầu, vì một sản phẩm tuyệt vời sẽ dẫn đến việc sử dụng rộng rãi, dẫn đến quyền sở hữu cộng đồng có giá trị hơn, điều này có thể tạo ra hiệu ứng bánh đà áp dụng cuối cùng vào năm 2025. Bài viết này chủ yếu là phân tích khách quan, nhưng tôi cá rằng khi chúng ta nhìn lại bài viết này vào tháng 12 năm 2025, Hyperliquid sẽ chiếm ưu thế trong cả ba chỉ số trên và vị trí dẫn đầu sẽ rất đáng kể.   

Khi năm 2025 đến gần, có một điều chắc chắn: cuộc chiến giữa hệ sinh thái và sản phẩm sẽ định hình L1 trong năm tới /mô hình phát triển L2.