Tác giả: Suhail Kakar Nguồn: X, @SuhailKakar Biên dịch: Shan Ouba, Golden Finance
Có một quan điểm phổ biến hiện nay, chủ yếu từ các nhà đầu tư và đôi khi từ một số doanh nhân, những người tin rằng thứ mà ngành công nghiệp tiền điện tử cần tiếp theo là "ứng dụng sát thủ".
Họ nói: Nếu chúng ta có thể có một ứng dụng xã hội phù hợp, một trò chơi phù hợp, một giao diện người dùng phù hợp... thì người dùng sẽ tự nhiên đổ xô vào. Nhưng thực tế là: vấn đề trong thế giới tiền điện tử không phải là thiếu ứng dụng, mà là thiếu nhà phát triển.
Đầu cơ một lần nữa lại đi trước tính thực tế.
Trong mỗi chu kỳ, vốn đổ vào và giá cả tăng vọt.
Con người tạo ra các slide, không phải sản phẩm. Khi dopamine giảm dần, chúng ta lại đứng ở điểm xuất phát và tự hỏi bản thân cùng một câu hỏi: Có thể làm gì trên chuỗi?
Câu trả lời bây giờ là: Không thể làm gì đặc biệt.
Điều này không phải vì không ai cố gắng xây dựng bất cứ thứ gì, mà vì hầu hết các dự án đã được xây dựng đều thiếu ba điểm sau: Tính khả dụng, khả năng cấu hình, hỗ trợ.
Các nhà phát triển đang biến mất
Hãy xem biểu đồ dữ liệu để biết: hoạt động của nhà phát triển trong hầu hết các hệ sinh thái chính thống đang suy giảm. Không chỉ những người đóng góp thông thường mà cả các nhà phát triển cốt lõi (những người viết SDK thay vì tweet, những người gỡ lỗi cơ sở hạ tầng nút) cũng đang biến mất.

Tại sao? Bởi vì cơ chế khuyến khích đã cạn kiệt; bởi vì việc phát hành mã thông báo đơn giản hơn nhiều so với việc tạo ra một sản phẩm có thể sử dụng được; bởi vì tỷ lệ hoàn vốn của các vòng lặp khép kín đầu cơ nhanh hơn nhiều so với xây dựng cơ bản.
Nhưng nếu không có nhà phát triển, sẽ không có vòng lặp khép kín. Không có cơ sở hạ tầng, không có ứng dụng, không có hoạt động.
Không có nhà phát triển = không có tương lai.
Ngành công nghiệp tiền điện tử thực sự cần gì?
Đây không phải là một Feed mới, không phải một giao diện trao đổi tiền tệ khác, không phải một thị trường NFT khác. Những gì nó thực sự cần là những nhà phát triển sẵn sàng xây dựng, những người:
Viết tài liệu, không chỉ là mã
Hãy nghĩ về toàn bộ liên kết từ hướng dẫn sử dụng đến duy trì, thay vì chỉ tập trung vào hợp đồng thông minh đến giao diện người dùng
Xây dựng một ngăn xếp công nghệ với các đề xuất và vị thế, thay vì các khối Lego xếp chồng vô hạn
Hãy ám ảnh với khả năng sử dụng, không chỉ là các chỉ số phi tập trung
Quan trọng hơn, nó cần những người sẵn sàng hỗ trợ các nhà phát triển này.
Hỗ trợ có nghĩa là:
Cung cấp phản hồi thực, thay vì "gm ser" (Chào buổi sáng, bạn)
Phân phối đến tay người dùng thực, thay vì chỉ là những nhà đầu cơ
Các vườn ươm giúp các dự án tìm được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, thay vì chỉ tối ưu hóa các mô hình mã thông báo
Cơ sở hạ tầng giúp giảm rào cản khi ra mắt, thay vì khiến việc xây dựng trở nên khó khăn hơn
Các ứng dụng tuyệt vời không tự nhiên rơi xuống
chúng đến từ các hệ sinh thái biết cách bồi dưỡng các nhà phát triển Chúng được rèn giũa trong các vòng phản hồi, thử nghiệm và sai sót, phỏng vấn người dùng, sự kiệt sức của nhà phát triển và tái thiết.
Sự khởi đầu của kỷ nguyên tiếp theo sẽ không phụ thuộc vào một thị trường tăng giá khác, mà sẽ được bắt đầu bởi các nhà phát triển xây dựng các sản phẩm có giá trị thực sự trên chuỗi. Và những người hỗ trợ họ sẽ định hình tương lai.