Ngày 17 tháng 12 năm 2025, HashKey (3887.HK) đã niêm yết thành công trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông. Việc niêm yết của HashKey diễn ra vào thời điểm bước ngoặt lịch sử. Một mặt, Mỹ đang tích cực thúc đẩy việc hợp pháp hóa nền kinh tế tiền điện tử, Phố Wall háo hức hành động, và ngành công nghiệp tài sản ảo (RWA) trị giá hàng nghìn tỷ đô la đang chuẩn bị cất cánh. Mặt khác, vào cuối tháng 11, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, cùng với mười ba bộ phận khác, đã tái khẳng định cam kết trấn áp hoạt động đầu cơ trong giao dịch tiền ảo. Trong thời điểm mâu thuẫn này, việc niêm yết của HashKey đã khơi dậy nhiều cảm xúc trái chiều trong ngành. Dù tích cực hay tiêu cực, mọi người đều đồng ý rằng đây không chỉ đơn thuần là thời điểm niêm yết của một công ty, mà còn là một sự kiện mang tính bước ngoặt đánh dấu sự "điều chỉnh" của ngành công nghiệp tài sản tiền điện tử châu Á. Do đó, HashKey trở thành một mẫu quan sát cực kỳ hiếm hoi trong câu chuyện tiền điện tử châu Á. Tôi vừa đọc được bức thư của Tiến sĩ Xiao gửi toàn thể nhân viên HashKey. Trong đó, ông viết: "Đây là con đường khó khăn nhất, nhưng chúng ta đã cùng nhau bước đi đúng hướng." Đọc điều này, tôi vô cùng xúc động. Tôi đã quen biết Tiến sĩ Xiao Feng, người sáng lập HashKey, từ nhiều năm nay. Ông là một chuyên gia kỳ cựu và nhà đổi mới trong ngành tài chính, đồng thời là một nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành công nghiệp blockchain toàn cầu. Chúng tôi chia sẻ nhiều lý tưởng và giá trị chung, và theo nhiều cách, ông ấy là người thầy của tôi. Trong nhiều năm, tôi đã theo dõi sự phát triển của HashKey và hiểu sâu sắc sự kiên trì và nỗ lực của Tiến sĩ Xiao tại Wanxiang Blockchain trong hơn một thập kỷ. Hôm nay, chúng ta cuối cùng đã đạt được một giai đoạn thành công, và tôi thực sự vui mừng cho Tiến sĩ Xiao và tất cả mọi người tại HashKey. Tuy nhiên, đây không phải là bài viết PR, và tôi không có ý định thêm lời chúc mừng nào cho HashKey. Tôi muốn đưa ra một góc nhìn khách quan và thận trọng vào thời điểm này. Cách đây không lâu, bản cáo bạch của HashKey đã được công bố, và đã có rất nhiều sự phân tích và thảo luận. Số liệu tự nói lên tất cả: trong khi doanh thu tăng vọt, nó cũng đi kèm với những khoản lỗ do chi phí tuân thủ cao và đầu tư R&D. Nhiều người đang đặt câu hỏi, động lực của HashKey khi gánh chịu chi phí tuân thủ cao và theo đuổi tầm nhìn dài hạn là gì? Tương lai của nó có tươi sáng không? Đây quả thực là một câu hỏi quan trọng, không chỉ liên quan đến HashKey mà còn cả hướng đi tổng thể của ngành công nghiệp tiền điện tử châu Á. Tôi muốn phân tích logic sâu sắc và những thách thức đằng sau đợt IPO của HashKey từ năm khía cạnh. 1. Tái cấu trúc tài sản – Liệu HashKey có thể đưa tài sản RWA chất lượng cao lên chuỗi? Câu chuyện chủ đạo hiện nay trong toàn bộ ngành công nghiệp tiền điện tử là RWA. Sau khi Đạo luật Cấu trúc Thị trường Hoa Kỳ được thông qua vào quý đầu tiên của năm tới, hàng nghìn tỷ đô la giá trị tài sản RWA sẽ nhanh chóng được chuyển lên chuỗi. Điều này có nghĩa là vào nửa cuối năm sau, hoặc muộn nhất là năm 2027, bạn sẽ có thể sử dụng stablecoin để đầu tư vào cổ phiếu, trái phiếu và các tài sản tài chính khác nhau của Hoa Kỳ trên chuỗi. Chủ tịch SEC Hoa Kỳ, Paul Atkins, đã nhiều lần nhắc nhở công chúng rằng tầm quan trọng của sự kiện này có thể so sánh với sự ra đời của chứng khoán giấy và quá trình số hóa chứng khoán; đó là một sự kiện mang tính cách mạng trong lịch sử tài chính nhân loại, tương tự như "in ấn bằng chữ rời". Tuy nhiên, dường như ngay cả hầu hết các chuyên gia tài chính cũng khá thờ ơ với điều này, chứ chưa nói đến công chúng nói chung. Trung Quốc đại lục vừa tuyên bố lập trường của mình, quyết định kiên quyết ngăn chặn xu hướng này và không nhượng bộ một chút nào, trì hoãn nó càng lâu càng tốt. Nhưng bên ngoài Trung Quốc, toàn bộ khu vực châu Á sở hữu một nền tảng tài sản khổng lồ, hàng trăm tỷ đô la quỹ đầu tư và vô số doanh nhân xuất sắc. Đối mặt với cơn sốt RWA sắp xảy ra, châu Á cần một phản ứng. Nhìn khắp châu Á, chỉ có HashKey là có lập trường tuân thủ và phản hồi tích cực trước thách thức RWA. HashKey sẽ làm gì? Một cách tiếp cận, thực ra là đơn giản và "an toàn" nhất, là trở thành kênh phân phối tuân thủ quy định cho các tài sản RWA của Mỹ vào châu Á. Theo mô hình này, nhiệm vụ chính của HashKey là giới thiệu các sản phẩm RWA, vốn đã trải qua thiết kế cấu trúc, định nghĩa pháp lý và định giá rủi ro tại Mỹ, vào thị trường châu Á trong khuôn khổ tuân thủ quy định, cung cấp các dịch vụ giao dịch, lưu ký và thanh toán. Cổ phiếu Mỹ, trái phiếu Mỹ, ETF và thậm chí cả các sản phẩm cấu trúc phức tạp hơn có thể được lưu thông trên chuỗi dưới dạng token hoặc chứng chỉ. Ưu điểm của con đường này là rõ ràng: chất lượng tài sản minh bạch, logic pháp lý hoàn thiện và hệ thống định giá hiện có. HashKey chủ yếu đóng vai trò là "cổng giao dịch tuân thủ quy định trong nước", với mô hình kinh doanh khá chắc chắn và rủi ro thực thi tương đối dễ kiểm soát. HashKey tận dụng lợi thế vị trí địa lý của Hồng Kông. Bản cáo bạch của công ty tiết lộ một chi tiết quan trọng: HashKey đã hợp tác với 39 công ty môi giới truyền thống thông qua tài khoản Omnibus của mình. Điều này có nghĩa là, về mặt lý thuyết, hàng triệu tài khoản chứng khoán truyền thống của Hồng Kông có thể dễ dàng truy cập vào tài sản tiền điện tử. Đây là một cách tiếp cận B2B2C thông minh, trực tiếp sử dụng các kênh giao dịch của ngành tài chính truyền thống. Tuy nhiên, vấn đề cũng rõ ràng không kém - đây là con đường rủi ro thấp, tiềm năng phát triển thấp. Trong mô hình này, châu Á chỉ có được quyền truy cập kỹ thuật vào tài sản tài chính của Mỹ nhưng không tham gia vào việc định hình cốt lõi của sự thay đổi mô hình tài sản này trong kỷ nguyên RWA. Quyền định nghĩa tài sản, thiết lập quy tắc và kể lại các câu chuyện tài chính vẫn nằm chắc trong tay Phố Wall và hệ thống quản lý của Mỹ. Cuối cùng, HashKey giống một "nhà cung cấp kênh" tuân thủ quy định hơn là một nhà xây dựng cơ sở hạ tầng của kỷ nguyên RWA. Chúng ta cũng cần xem xét một câu hỏi: trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế hiện nay giữa Trung Quốc và Mỹ, mức độ dung sai pháp lý đối với việc vận hành một sàn giao dịch tài sản của Mỹ tại Hồng Kông cao đến mức nào? Giới hạn cho loại hình kinh doanh này là gì? Tuy nhiên, một cách tiếp cận khác khó khăn hơn nhiều và gần với "tái cấu trúc phía tài sản" thực sự hơn—đó là dựa trên kinh nghiệm của Phố Wall để nuôi dưỡng một nhóm tài sản RWA (tài sản có giá trị thực) tại châu Á, hoàn thiện toàn bộ quy trình từ tuân thủ trên chuỗi, định giá đến giao dịch. Điều này có nghĩa là HashKey không chỉ giới thiệu các tài sản hiện có, mà còn tham gia sâu vào việc lựa chọn tài sản, thiết kế cấu trúc, công khai thông tin, điều chỉnh tuân thủ và nuôi dưỡng thanh khoản thị trường thứ cấp. Nói cách khác, không phải là "bán tài sản RWA của người khác", mà là giúp các tài sản châu Á trở thành tài sản RWA. Con đường này đặt ra những thách thức to lớn. Thứ nhất, không có quy tắc lập pháp và quy định rõ ràng. Thứ hai, tài sản nội địa châu Á nhìn chung yếu hơn tài sản của Mỹ về tính minh bạch, tiêu chuẩn hóa, khả năng thực thi pháp lý và phối hợp quy định xuyên biên giới; đồng thời, mô hình này cũng đồng nghĩa với chi phí tuân thủ cao hơn, thời gian ươm tạo dài hơn và tính thanh khoản thấp không thể tránh khỏi cùng với sự không chắc chắn cao trong giai đoạn đầu. Từ góc độ lợi nhuận tài chính ngắn hạn, đây không phải là con đường "thân thiện với công ty niêm yết". Tuy nhiên, xét trên khung thời gian dài hạn, đây chính là bước ngoặt quan trọng quyết định liệu HashKey có thể nâng cấp từ một "nền tảng giao dịch tuân thủ" thành "cơ sở hạ tầng RWA châu Á" hay không. Nếu châu Á tiếp tục thiếu tiếng nói về phía tài sản trong kỷ nguyên RWA, thì ngay cả khi giao dịch trên chuỗi phát triển mạnh, cuối cùng nó cũng chỉ là một thị trường cho tài sản của Mỹ. Ngược lại, nếu một mô hình RWA trên chuỗi có thể sao chép, kiểm toán và mở rộng quy mô, có nguồn gốc từ châu Á, được thiết lập dần dần, thì vai trò của HashKey sẽ không chỉ đơn thuần là đi theo xu hướng, mà là tham gia vào việc định hình xu hướng đó. Tất nhiên, thực tế không phải lúc nào cũng là sự lựa chọn nhị phân. HashKey có thể sẽ theo đuổi cả hai con đường cùng lúc trong một thời gian đáng kể: một mặt, đạt được quy mô và dòng tiền bằng cách giới thiệu tài sản RWA của Mỹ; mặt khác, thận trọng thúc đẩy các thử nghiệm trên chuỗi tuân thủ với tài sản châu Á trên quy mô nhỏ hơn. Tuy nhiên, cần phải thừa nhận rằng điều thực sự quyết định vị thế lâu dài của nó trong ngành không phải là con đường nào nhanh hơn, mà là con đường nào tiến xa hơn. RWA là một cuộc cách mạng về phía tài sản, không chỉ là một sự đổi mới sản phẩm. Liệu HashKey có thể đóng vai trò nào đó vượt ra ngoài việc chỉ là một "kênh" trong cuộc cách mạng này hay không là câu hỏi đáng chú ý nhất cần được theo dõi liên tục sau khi IPO. 2. Quyền sàng lọc tài sản – Liệu HashKey có thể ươm mầm một loạt các dự án chất lượng cao cho sự phát triển bền vững? Hầu hết các sàn giao dịch đều kể những câu chuyện về "xây dựng hệ sinh thái", nhưng kết quả trong quá khứ lại không mấy khả quan. Lý do rất đơn giản: cơ chế khuyến khích của sàn giao dịch thường ưu tiên tính thanh khoản ngắn hạn hơn là tỷ lệ thành công dài hạn của dự án. HashKey khác biệt ở chỗ nó phải đối mặt với áp lực tuân thủ và công khai mạnh mẽ hơn, điều này về mặt lý thuyết sẽ ngăn chặn "việc ươm mầm thao túng giá nhanh chóng". Câu hỏi đặt ra là: liệu một môi trường tuân thủ nghiêm ngặt có thực sự thúc đẩy các dự án Web3 với hiệu ứng mạng lưới và khả năng tăng trưởng tự phát? Nếu cuối cùng nó chỉ ươm mầm các dự án có độ biến động thấp, ít câu chuyện hấp dẫn và rủi ro thấp, hệ sinh thái có thể an toàn hơn, nhưng cũng có thể kém hiệu quả hơn. Đây là một mâu thuẫn cấu trúc mà tất cả các "sàn giao dịch tuân thủ" đều phải đối mặt. Trên thị trường quốc tế, các sàn giao dịch thường đóng vai trò vừa là trọng tài vừa là người chơi, và logic niêm yết đầy rẫy các hoạt động chuyển lợi nhuận và đầu cơ ngắn hạn. Vì HashKey đã chọn con đường tuân thủ quy định trong nước, nên chắc chắn nó sẽ không đi theo lối mòn cũ này. HashKey sở hữu một "hệ sinh thái khép kín hoàn chỉnh" độc đáo: từ đầu tư mạo hiểm trên thị trường sơ cấp đến quản lý tài sản trên thị trường thứ cấp, và sau đó là hỗ trợ thanh khoản từ sàn giao dịch. Kiến trúc này mang lại cho nó khả năng sàng lọc và định giá tài sản cực kỳ mạnh mẽ. Nhưng điều tôi quan tâm hơn là liệu nó có đủ can đảm để nói "không" với những tài sản kém chất lượng hay không? Trong thư của Tiến sĩ Xiao Feng, ông đã đề cập đến sự cần thiết phải "tạo ra một tấm gương dài hạn thực sự cho toàn ngành". Điều này có nghĩa là HashKey cần duy trì sự tập trung chiến lược trong một thị trường đầy biến động và sức hấp dẫn của lợi nhuận cao, ươm mầm và hỗ trợ các dự án Web3 native thực sự có khả năng triển khai công nghệ và mô hình kinh doanh khép kín. Điều này không chỉ đòi hỏi tầm nhìn mà còn cả ý chí để chống lại cám dỗ của lợi nhuận ngắn hạn. Đối với các nhà đầu tư, việc HashKey có thể trở thành "bộ lọc tài sản" cho thị trường châu Á hay không là một chỉ số quan trọng về năng lực cạnh tranh cốt lõi của nó. 3. Thử nghiệm về phân phối giá trị—Liệu HashKey có thể khám phá mô hình kinh tế token mới? Nhiều người có thể không nhận ra rằng đợt IPO của HashKey đã tạo ra một điều chưa từng có trên thế giới: đây là công ty đầu tiên trên thế giới vừa phát hành token riêng ($HSK) vừa niêm yết trên thị trường vốn chính thống. Điều này có nghĩa là HashKey được giao dịch trên cả thị trường chứng khoán và thị trường tiền điện tử: HashKey Group là một công ty niêm yết (3887.HK), đại diện cho lợi ích của cổ đông và theo đuổi lợi nhuận và cổ tức; trong khi hệ sinh thái cơ bản của nó, HashKey Chain, và token nền tảng HSK đại diện cho lợi ích của cộng đồng và hệ sinh thái. Điều này mang đến một điểm thú vị mang tính thử nghiệm cao—làm thế nào một công ty niêm yết có thể đồng thời vận hành một nền kinh tế token? Trong kỷ nguyên Web2, lợi ích của cổ đông là tối quan trọng; trong kỷ nguyên Web3, sự đồng thuận của cộng đồng là vua. HashKey sẽ cân bằng hai điều này như thế nào? Bản cáo bạch cho thấy chi phí khuyến khích HSK trị giá 177 triệu HKD đã được ghi nhận vào năm 2024, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả lợi nhuận của báo cáo tài chính trong giai đoạn đó. Đây là một sự cân bằng khó khăn, nhưng cũng là một khả năng đổi mới. Nếu HashKey có thể thiết kế một cơ chế cho phép giá trị vốn chủ sở hữu của các công ty niêm yết và giá trị token của hệ sinh thái trên chuỗi tạo thành một vòng xoáy tích cực, thay vì một mối quan hệ loại trừ lẫn nhau, thì nó sẽ khám phá ra một mô hình hoàn toàn mới cho việc niêm yết các công ty Web3 trên toàn cầu, và cung cấp một trường hợp điển hình cho các công ty niêm yết trên toàn thế giới áp dụng kinh tế token. Ngược lại, nếu không được xử lý đúng cách, nó có thể phải đối mặt với áp lực kép từ các nhà đầu tư thị trường chứng khoán truyền thống (những người đòi hỏi lợi nhuận) và người dùng cộng đồng tiền điện tử (những người đòi hỏi các ưu đãi). Tôi đã có nhiều cuộc trao đổi chuyên sâu với Tiến sĩ Xiao Feng về chủ đề kinh tế token và giá trị token, và tôi nhận thức rõ sự kiên trì và niềm tin của ông ấy theo hướng này, cũng như nguồn lực và năng lượng đáng kể mà ông ấy đã đầu tư vào tư duy và thực hành. Tôi mong chờ HashKey sẽ tạo ra một bước đột phá nổi tiếng thế giới theo hướng này. 4. Ngay cả người tốt cũng có thể chiến thắng – Liệu HashKey có thể đạt được thành công thương mại trong khuôn khổ tuân thủ? "Trở thành người tốt" không bao giờ dễ dàng trong thế giới tiền điện tử, đặc biệt khi đối thủ cạnh tranh của bạn là một nhóm các tập đoàn khổng lồ nước ngoài đang phát triển mạnh mẽ và không bị kiểm soát. "Tuân thủ quy định" không chỉ là rào cản đắt đỏ nhất của HashKey mà còn là gánh nặng tài chính lớn hiện tại của công ty. Bản cáo bạch cho thấy trong nửa đầu năm 2025, riêng chi phí tuân thủ đã lên tới 130 triệu HK$, trực tiếp làm trầm trọng thêm dòng tiền hoạt động ròng âm. Dữ liệu này cho thấy rõ chi phí để trở thành một "người chơi thông thường"; tuân thủ không phải là tấm vé gia nhập một lần, mà là trạng thái liên tục đốt tiền. Vấn đề là bản thân việc tuân thủ không tự động chuyển thành thành công về mặt thương mại. Thị trường vốn rất khắc nghiệt; nó chỉ thưởng cho người chiến thắng, chứ không phải "người tốt". Nếu HashKey chỉ đạt được sự tuân thủ nhưng không thể chuyển lợi thế tuân thủ này thành lợi nhuận thương mại vượt trội, thì nó chỉ đơn giản là một kênh tài chính tốn kém và không hiệu quả. Do đó, câu hỏi cốt lõi là: liệu HashKey có thể chuyển đổi "chi phí tuân thủ" thành "phần thưởng tuân thủ" hay không? Chúng ta phải đối mặt với một rủi ro cấu trúc: tuân thủ mang lại chi phí cố định cao hơn và tính linh hoạt chiến lược thấp hơn. Trong khi các sàn giao dịch nước ngoài có thể tự do niêm yết đồng tiền Meme được săn đón và cung cấp các sản phẩm phái sinh có đòn bẩy cao, HashKey cần phải điều hướng giữa các khu vực pháp lý khác nhau như Hồng Kông, Bermuda và Nhật Bản, đối phó với các yêu cầu chống rửa tiền (AML) và KYC ngày càng nghiêm ngặt. Liệu tư thế "bị trói buộc" này có khiến nó tụt hậu trong chu kỳ thay đổi công nghệ hoặc mô hình kinh doanh? Nếu việc tuân thủ cuối cùng chỉ trở thành gánh nặng hành chính, khiến HashKey trở thành một ngân hàng truyền thống đội lốt công ty blockchain, đánh mất hiệu quả và sự đổi mới mà tiền điện tử nên có, thì đây không phải là trường hợp "người tốt chiến thắng", mà là "người tốt bị bóp nghẹt bởi các quy định". Để HashKey thực sự "chiến thắng", nó phải chứng minh rằng đối với các ông lớn tài chính truyền thống như BlackRock và Fidelity, HashKey là kênh duy nhất họ dám sử dụng để tham gia vào Web3. Chỉ khi việc tuân thủ trở thành một lợi thế độc nhất vô nhị thu hút hàng nghìn tỷ đô la vốn truyền thống thì những chi phí tuân thủ đắt đỏ đó mới được coi là nền tảng cần thiết để xây dựng rào cản độc quyền. Do đó, vấn đề thực sự đáng quan tâm không phải là liệu HashKey có bị "mắc kẹt" bởi quy định hay không, mà là liệu nó có thể tạo ra sự tương tác tích cực với quy định hay không: đáp ứng các yêu cầu tuân thủ ngày càng nghiêm ngặt một mặt, và giữ vững những lợi thế cốt lõi của hệ thống blockchain về hiệu quả, tính minh bạch và khả năng tiếp cận toàn cầu mặt khác. Tiến sĩ Xiao Feng đã nói trong thư của mình rằng ông đã chọn "con đường khó khăn nhất". Nhưng đích đến của con đường này không chỉ đơn thuần là một lập trường đạo đức cao cả; nó phải là một chiến thắng về mặt thương mại. Xét cho cùng, chỉ khi người tốt thắng thì ngành công nghiệp mới tin vào sức mạnh của các quy tắc, vào tầm nhìn dài hạn và vào giá trị. 5. Một ví dụ khu vực – Liệu HashKey có thể khám phá con đường tiền điện tử dài hạn cho châu Á? Cuối cùng, chúng ta phải nhìn lại nguồn gốc của "kỳ lân" này. HashKey không xuất hiện từ hư không; đằng sau nó là hơn một thập kỷ vun đắp sâu rộng của Tập đoàn Wanxiang trong lĩnh vực blockchain. Từ khoản đầu tư ban đầu của Wanxiang vào Ethereum mười năm trước đến việc niêm yết HashKey ngày hôm nay, đây không chỉ là một câu chuyện kinh doanh, mà còn là một hành trình công nghệ dài hơi. Nền tảng "vốn công nghiệp + niềm tin công nghệ" này quyết định HashKey khác biệt hoàn toàn so với các sàn giao dịch nước ngoài chỉ đơn thuần chạy theo lưu lượng truy cập. Theo quan điểm của Tiến sĩ Xiao Feng, blockchain không chỉ nên là công cụ đầu cơ tài chính, mà còn là cơ sở hạ tầng để tái cấu trúc nền kinh tế số. Trong khuôn khổ đặc biệt "Một quốc gia, hai chế độ", Hồng Kông không chỉ là bức tường lửa tài chính của Trung Quốc mà còn là nơi thử nghiệm cho sự đổi mới thể chế. Nhiệm vụ của HashKey về cơ bản là trả lời một câu hỏi tồn tại lâu nay trong lĩnh vực kinh tế châu Á: Châu Á thực sự cần loại tiền điện tử nào? Mặc dù các nhà đầu tư Trung Quốc nắm giữ lợi thế tuyệt đối trong lĩnh vực sàn giao dịch nước ngoài, nhưng trong thập kỷ qua, hệ thống này đã mất khả năng tạo ra các tài sản chất lượng cao và đang vướng vào nhiều tranh cãi và chỉ trích. HashKey đang khám phá một cách tiếp cận dài hạn mang đặc điểm châu Á. Hoạt động "mã hóa token" được đề cập trong bản cáo bạch chính là hiện thân của cách tiếp cận này. HashKey cố gắng chứng minh rằng, trong khuôn khổ pháp lý nghiêm ngặt, công nghệ blockchain vẫn có thể tạo ra giá trị gia tăng khổng lồ, thay vì chỉ tham gia vào các trò chơi đầu cơ có tổng bằng không với các quỹ hiện có. Nếu HashKey có thể triển khai thành công mô hình này, nó sẽ cung cấp một khuôn mẫu quan trọng cho toàn bộ thị trường châu Á và thậm chí cả toàn cầu: tuân thủ không phải là đối lập với đổi mới, mà là điều kiện tiên quyết cho các ứng dụng thương mại quy mô lớn. Con đường phía trước vẫn là "con đường khó khăn nhất". Như Tiến sĩ Xiao Feng đã nêu trong thư của mình, HashKey không chọn mô hình "dễ dàng hơn", mà thay vào đó chọn "sử dụng công nghệ như một cây cầu và tuân thủ như một nền tảng". Chúng ta thậm chí có thể kỳ vọng một cách hợp lý rằng HashKey có thể tham gia vào việc định hình và phát triển liên tục hệ thống quản lý tiền điện tử châu Á thông qua tương tác tích cực với các cơ quan quản lý. HashKey cần phải vượt qua cánh cửa hẹp giữa sự kiêu ngạo của tài chính truyền thống (không hiểu về Web3) và sự hoang dã của thế giới tiền điện tử (coi thường việc tuân thủ). Điều này không chỉ vì thành công thương mại của riêng họ, mà còn để chứng minh cho châu Á và thế giới thấy rằng sau khi bong bóng vỡ, con đường thực sự của nhân loại đầy rẫy gian truân.
Alex
Joy
Davin
Brian
Weiliang
Miyuki