퍼블릭 체인이 밈과 본질적으로 같은 이유는 무엇인가요?

저자: 루이, 출처: 트위터 @예루이장

밈과 퍼블릭 체인은 흥미로운 공생의 한 쌍이며, 매우 유사한 곳도 있습니다. 밈은 트래픽이 가장 중요하고 사용자에게 도달하는 것이 가치가없고 평가 시스템이 묶일 수 없기 때문에 사용자에게 도달하기 위해 과장된 기복을 과장하고 합의가 가격을 결정하기 때문에 가장 중요합니다.

퍼블릭 체인은 정확한 평가 시스템이 없었고, 사용자 활동과 벤치마킹에 더 기반을두고 있으며, 마지막으로 초기 가격 설정, 예를 들어 APT 및 SUI, 모든 사람의 기대의 첫 번째 물결의 첫 번째 물결은 VC의 비용을 깨지 않고 일정 기간 동안 비용 선 위와 아래를 맴도는 것이 큰 시장과 일치하여 열릴 수 있으며 논리는 지난 21 년 동안 공개 체인의 과장을 경험 한 사람들이 갈 것이라는 것입니다. 이 논리는 지난 21년 동안 퍼블릭 체인의 과장된 상승을 경험한 사람들은 누구나 바이 인에 갈 것이라는 논리입니다. 이 과정에서 생태는 흐름을 전달하는 주제일 뿐입니다.

이런 관점에서 보면 퍼블릭체인과 MEME에는 차이가 없습니다.

좋은 퍼블릭 체인은 어떻게 만들 수 있을까요? 아니면 강세 퍼블릭 체인을 사는 방법은 무엇일까요? 이 관점에서 저는 세 가지 유형의 사람들을 찾는 것이라고 생각합니다 :

1, 핵심 사용자 그룹을 찾기 위해이 사용자 그룹은 시장 보호의 바닥의 저렴한 가격으로 기꺼이 돕고 높은 가격은 팔리지 않을 것입니다.

2, 거래소 / 미디어 / 뉴스 등을 통해 더 많은 사용자에게 도달 할 수있는 사용자를 찾습니다.

3, 상승 후반기에 새로운 유입 트래픽을 전달할 수 있는 디앱과 밈, 전자는 포커스, 후자는 애드온을 찾습니다.

이번 달에는 SOL이 대형 1, 2, 3위에 올랐고, SUI는 소형 1, 2, 3위에, FTM은 1, 2위에, APT는 2위에 올랐습니다.

다음입니다. 아직 출시되지 않은 퍼블릭 체인에 대해 이야기하자면, 이니티아와 무브먼트가 흥미로운 두 가지 예입니다.

1. 핵심 사용자 기반은 매우 고정되어 있으며, 하나는 무브 시스템의 희망이고 다른 하나는 코스모스 시스템의 희망이며, 둘 다 에코시스템 VM의 변형성을 활용하여 이더 자산 + 사용자 경험을 최적화하는 솔루션을 지향합니다. 핵심 사용자층은 무브와 텐더민트 기술에 대한 강한 믿음을 가지고 있지만 기존 생태계에 실망한 사용자들이 될 것입니다.

2, 이 두 팀은 원래 생태계에 있으며 (이니티아 팀은 테라의 기술적 기원, 무브먼트 팀은 APT 핵심 생태계의 기원), 두 팀의 상승에서 원래 생태계를 얻기 위해 홍보를 통해 사용자의 기억을 과장되게 상승시켜 동일한 기술적 장점이 이차적으로 전파되어 FOMO 효과를 초래할 수 있습니다. 그리고 두 팀 모두 바이낸스 랩 + 서양의 대형 VC 투자이며, 한편으로는 사람들의 기대는 이러한 VC 코인이 깨지기가 더 어렵고, 다른 한편으로는 처음에 켜져 있든 상관없이 항상 온라인 헤드 교환에 대한 기대가 있다는 것입니다.

3, 이 두 프로젝트는 자체 생태계를 지원하고 있으며, 이니티아에는 블랙윙(DEFI)과 인피니티 그라운드(AI)가 있지만 인프라에 많은 코스모스가 무브먼트와 연결되어 탈라의 팀이 자체 DEFI 프로토콜을 인큐베이팅하고 MEME 생태학에서 에 많은 관심을 가지고 있으며, 모두 트래픽을 감당할 수 있습니다.

새로운 시대에는 퍼블릭 체인이 MEME 생태계를 수용하는 것이 중요한 것이 아니라 성공으로 가는 길일 뿐이며, MEME 생태계의 원리가 궁극적인 트래픽 비즈니스라는 것을 읽는 것이 더 중요합니다.

자체 핵심 사용자를 확보하고 더 많은 외부 사용자에게 도달하며 이들이 떠날 수 있는 장소를 찾는 것이 성공의 열쇠입니다.