소셜파이의 문제점은 무엇인가요?

저자: Matt 출처: X, @mattdotfi 번역: Good Oba, Golden Finance

Lens, Farcaster, FriendTech와 같은 프로젝트가 실제로 등장하기 전에는 탈중앙화된 소셜 네트워크를 구축하거나 콘텐츠 제작자에게 보상을 제공하는 메커니즘을 설계하는 것을 진지하게 고려하는 사람은 거의 없었습니다. 그러나 이러한 플랫폼의 인센티브 설계와 지속 가능성에 대한 문제는 이러한 플랫폼의 인기와 쇠퇴의 핵심입니다.

이 글에서는 이러한 초기 프로젝트에서 사용된 모델을 검토하고 무엇이 잘못되었는지 분석합니다. 이번 주 후반에 게시될 다음 글에서는 차세대 소셜파이 프로젝트에서 개선된 점과 앞으로 나아갈 방향에 대해 집중적으로 살펴보겠습니다.

소셜파이란?

소셜과 금융의 경계가 모호해지고 있습니다. 이러한 배경에서 소셜파이(소셜+금융의 합성어)는 사람들이 온라인에서 상호 작용하는 방식을 혁신하고 디지털 존재감을 실현하는 경로를 재구성하는 것을 목표로 합니다. 플랫폼에 가치와 수익이 집중되는 웹 2.0 소셜 미디어(예: Instagram, TikTok)와 달리, SocialFi는 탈중앙화, 콘텐츠의 직접 소유권, 표현의 자유라는 웹 3.0의 핵심 개념에 더 중점을 둡니다.

소셜파이 생태계에서 사용자는 자신의 상호작용을 통해 직접 수익을 얻을 수 있습니다. 또한 사회적 평판과 영향력을 정량화하여 '사회적 자본'으로 교환할 수 있습니다.

퍼스트 무버

Lens Protocol

렌즈 프로토콜은 소셜파이 내러티브를 제안한 최초의 프로젝트 중 하나로, 현재는 렌즈 체인으로 이름이 바뀌었습니다. 2022년에 출시된 렌즈 프로토콜은 처음에 폴리곤에 배포되었으며, 이후 zkSync 기반의 독립형 2계층 네트워크로 마이그레이션되었습니다. 렌즈는 사용자가 NFT를 통해 자신의 소셜 프로필과 콘텐츠를 소유할 수 있게 해줍니다. 렌즈는 사용자가 NFT를 통해 자신의 소셜 프로필과 콘텐츠를 소유할 수 있도록 하여 탈중앙화된 소셜 플랫폼에 대한 대안을 제공합니다. 독특하게도 렌즈는 '레이어 0' 역할도 수행하여 Phaver와 같은 다른 소셜 앱에 기본 콘텐츠와 소유권 지원을 제공합니다.

렌즈는 초기 열풍을 일으키며 한때 NFT 계정 사용자 등록이 300달러를 넘었고 2025년 메인 네트워크에 성공적으로 출시되었지만, 그 이후에는 더 많은 사용자 기반을 유치하고 유지하는 데 어려움을 겪었습니다. 실망스러운 에어드랍과 플랫폼의 모호한 포지셔닝과 함께 FriendTech 및 Farcaster와 같은 플랫폼과의 경쟁으로 인해 Lens는 진정한 네트워크 효과를 창출하지 못했습니다. 현재 60만 개 이상의 계정이 등록되어 있고 여전히 어느 정도 활성화되어 있지만, 전반적인 입소문은 사라지고 있습니다.

FriendTech

초기에 큰 성공을 거둔 또 다른 소셜파이 프로젝트는 2023년에 출시되는 @FriendTech입니다. 이 플랫폼은 사용자가 콘텐츠 크리에이터와 상호작용하는 방식을 재정의하고자 합니다. 이를 위해 크리에이터 계정의 활동에 가격을 매길 수 있는 '주식'을 발행합니다. 이 주식을 보유한 사용자는 크리에이터와 직접 연결되며, 크리에이터는 주식을 사고팔아 수익을 얻을 수 있습니다.

그러나 FriendTech가 실패한 주요 이유 중 하나는 주식 가격 책정 메커니즘이었습니다. 고정 가격이나 전통적인 CPMM(일정 제품 시장 형성) 모델을 사용하는 대신, 주당 가격을 결정하는 데 이차적 바인딩 메커니즘을 사용했습니다.

프로젝트 초기에는 많은 크립토계 KOL이 X(트위터)에 참여하고 향후 프렌드 토큰 에어드랍에 대한 기대감으로 인해 프렌드테크 는 선풍적인 인기를 끌었습니다. 그러나 신규 사용자의 지속적인 유입과 극도로 유동적인 주식 시장에 크게 의존하는 이 경제 모델은 곧 폰지 사기의 변종이라는 의심을 받기 시작했습니다.

비탈릭(이더리움의 창립자)도 프렌드테크가 콘텐츠 제작에 있어야 할 진정한 가치를 순수한 투기로 대체하는 나쁜 금융 게임이라고 공개적으로 비판한 바 있습니다.

활동 사용자 수가 줄어들고 크리에이터의 수익이 감소하면서 플랫폼의 일일 수익이 71달러로 떨어지고 팀의 운영비를 감당할 수 없게 되자 결국 2024년 9월에 FriendTech는 문을 닫았습니다.

Farcaster

Farcaster는 2020년 전 코인베이스 직원들이 X(이전의 트위터)와 유사한 진정한 탈중앙화 소셜 네트워크를 구축한다는 목표로 설립했습니다. 이 프로젝트는 2024년 5월에 1억 5천만 달러의 펀딩 라운드를 마감했으며, 기업 가치는 10억 달러에 달합니다.

비탈릭이 파캐스터에서 '보이지 않는' 것은 사실이지만, 그의 존재가 특별히 활발하거나 영향력이 있는 것도 아닙니다. 아직 에어드랍을 배포하지 않았기 때문인지, 파캐스터의 성장 경로는 프렌드테크에 비해 다소 덜 실망스러운 편입니다. 그러나 활성 사용자 수와 현재 수익은 여전히 2024년의 최고 수준에 훨씬 못 미치고 있습니다.

이 플랫폼은 연간 $5의 구독료를 도입하여 기준을 설정했지만 사용자 경험에서 눈에 띄는 개선을 제공하지는 못했습니다. 이 플랫폼은 연간 5달러의 구독료를 책정하여 기준을 설정했지만, 기존 소셜 미디어에 비해 사용자 경험이 크게 개선되지는 않았습니다. 파캐스터는 프렌드테크의 "공유 모델"과 달리 모달 코인(예: DEGEN) 발행을 선호하며, 사용자가 플랫폼을 떠나지 않고도 온체인 작업을 완료할 수 있는 "프레임"이라는 기능을 도입했습니다. 온체인 작업을 완료할 수 있습니다.

그러나 문제는 @SimulacrumAI와 같은 AI 에이전트가 등장하면서 이러한 기능을 X에서도 쉽게 구현할 수 있다는 것입니다. 한편, 파캐스터의 미니 앱 기능은 사용자들의 관심을 끌지 못했습니다. 이는 사용자가 기존 플랫폼에서 이미 이 기능을 사용할 수 있는데 왜 완전히 새로운 플랫폼으로 마이그레이션할까라는 중요한 질문을 던지게 합니다.

결론

이 프로젝트들은 흥미로운 아이디어이지만 실제 실행에는 명백한 문제가 있습니다. strong>. 이들은 X, 텔레그램, 디스코드와 같은 거대 플랫폼과 경쟁할 수 있는 새로운 플랫폼을 만들려고 했지만 몇 가지 주요 목표를 달성하지 못했습니다.

• 진정한 네트워크 효과를 창출하지 못했습니다.

진정한 네트워크 효과를 창출하지 못했습니다.

Failure to create true network effect;

• 지속 가능한 사용자 증가 및 플랫폼 성장 플라이휠을 설계하지 못함;

• 사용자가 '서클 밖으로 나가도록' 유도하지 못함

• 플랫폼이 '에어드랍'이라는 암묵적인 약속 외에 명확한 가치 제안을 제공하지 않아 사용자가 '루프에서 벗어나고 싶어'하도록 만드는 데 실패했습니다.