탈중앙화가 여러분과 실제로 어떤 관련이 있을까요?

지난 며칠간 암호화폐 업계에서 가장 큰 뉴스는 의심할 여지없이 미국에서 지니어스 스테이블코인 법안이 통과되었다는 소식이었습니다.

미국 달러는 중국의 대입 시험과 같으며 최고의 제도는 아니지만 가장 나쁘지는 않다고 말씀드린 적이 있습니다. 현재 글로벌 통화 신뢰 시스템이 점점 더 무너지고 있는 상황에서 지니어스 법안 상륙은 만감이 교차한다는 네 단어로만 설명할 수 있습니다.

행복한 점은 이제부터 달러 자산의 체인 트래픽 입구가 완전히 개방된다는 것입니다. 비트코인은 107,000달러, 이더리움은 2,600달러를 터치하며 시장 심리가 모든 것을 말해준 것 같습니다. 더 중요한 것은 이것은 시작에 불과하다는 것입니다.

우려스러운 것은 탈중앙화 원칙이 다시 한번 '제도적 압박'을 받게 될 것이며, GENIUS법은 스테이블코인 발행을 명시적으로 '라이선스 케이지'에 넣고, 알고리즘 스테이블코인과 과담보 스테이블코인 모두 규제의 정면 충돌에 직면하게 될 것이라는 점입니다.

달러는 실제로 하락세로 향하고 있지만, 스스로를 갱신할 방법을 찾아낸 미국 제국의 영리한 전술에 감탄하지 않을 수 없습니다. 페트로달러에 이어 암호화폐 달러는 달러 패권의 '마지막 승부수'가 되었습니다.

글로벌 탈달러화 열풍 속에서 달러는 온체인 스테이블코인을 통해 다시금 자신의 영역을 되찾았습니다. 유동성은 다시 한 번 달러가 지배하고 있지만, 이번에는 온체인 주소로 표시됩니다.

물론 다행히도 달러입니다. 루블이 아닙니다.

컴플라이언스 트래픽을 가져올 수도 있고, 진정한 탈중앙화 실험을 대체할 수도 있으며, 글로벌 무역의 자유를 촉진할 수도 있고, 다시 한 번 가치의 통제권을 '허가된 자'의 손에 돌려놓을 수도 있습니다.

이것이 바로 오늘 우리가 논의해야 할 내용입니다.

오늘은 탈중앙화 3부작의 세 번째이자 마지막 포스팅입니다. 시작하기 전에 앞선 두 게시물의 주요 내용을 간략히 살펴보겠습니다.

첫 번째 글에서는 환멸에 대해 이야기했습니다.

2025년 4월 15일 새벽, 도쿄의 AWS 케이블이 사고로 중단되면서 전 세계 암호화폐 거래량이 한 시간 만에 15% 급감하고 주요 거래소가 집단적으로 마비되었으며, 8일 후 유럽의 중소 암호화폐 플랫폼은 구글의 새로운 광고 규정으로 단 3일 만에 트래픽 노출이 67% 급감하는 등 타격을 입었습니다. 암호화폐 거래소를 처음 본 순간 암호화폐 거래소를 본 것이고, 암호화폐 거래소를 두 번째로 본 순간 암호화폐 거래소를 본 것입니다.

이 두 가지 충격은 '유사 탈중앙화'의 가면을 벗겨냈습니다. 체인은 여전히 탈중앙화되어 있고, 백엔드는 여전히 웹2.0이며, 코드는 여전히 분산되어 있고, 트래픽은 여전히 거대 기업의 손에 있습니다.

이 두 번째 포스트에서는 '진정한 탈중앙화'에 대해 재정의해 보려고 합니다.

진정한 탈중앙화란 모든 것을 체인 상의 코드로 전환해야 한다는 뜻이 아니라 세 가지 중요한 기능을 달성해야 한다는 뜻입니다.

• 데이터 분산화 장부 기록 및 조작 불가;

• 인센티브가 내장되어 있으며 네트워크는 자체 유지 관리를 위해 시장의 힘에 의존합니다.

• 거버넌스 규칙은 스스로 실행되고 투명하며 개방적이며, 머리를 두드리는 것에 의존하지 않습니다.

HHI 지수로 3대 메인스트림 체인을 측정한 결과, 이더가 비트코인과 솔라나보다 훨씬 더 탈중앙화되어 있는 것으로 나타났습니다.

오늘은 조금 더 낮은 관점에서, 조금 더 가까운 곳에서 살펴보고자 합니다.

이 추상적인 '탈중앙화'가 여러분과 어떤 관련이 있는지 한 가지만 물어보겠습니다.

정답은 '매우 중요하다'입니다.

귀하의 지갑, 수입원, 심지어 미래의 창업 기회에 관한 문제입니다. 이는 이상주의적 진언이 아니라 이미 일어나고 있고 계속 진화하고 있는 경제 현실입니다.

이 글에서는 탈중앙화가 어떻게 세 가지 핵심 경로를 통해 아이디어에서 새로운 경제 질서로 전환될 수 있는지 설명합니다:

• 모든 것의 토큰화: 가치를 정보처럼 자유롭게 흐르게 하는 것;

• Tokenisation of everything: 가치를 정보처럼 자유롭게 흐르게 하는 것;

• 에어드롭 경제: 사용자 지불에서 역으로 돈을 나누는 플랫폼으로 진화하고 있습니다.

• 오픈 소스 혁신 플라이휠: 직소 모듈로 글로벌 앱을 구축할 수 있습니다.

이 세 가지는 서로 분리된 것이 아니라 기하급수적인 혁신을 위한 새로운 경제 패러다임인 폐쇄 루프 시스템을 형성합니다.

다음에는 각각에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

1. 모든 것의 토큰화: 인터넷은 정보 네트워크에서 가치 네트워크로 업그레이드되었습니다

이메일이 처음 도입되었을 때를 떠올리면 사람들은 텍스트, 사진, 오디오가 지구 반대편으로 즉시 전송될 수 있다는 사실에 놀라움을 금치 못했죠. 하지만 수십 년 동안 우리는 또 다른 질문, 즉 부동산, 화폐, 금, 미래 수익 등 '가치'가 정보만큼 자유롭고 효율적으로 유통될 수 있을까 하는 문제를 해결하지 못했습니다.

오늘, 마침내 이 질문에 대한 명확한 해답이 있습니다 - 토큰화.

1.1 토큰화란 무엇인가요?

간단히 말해 토큰화는 집, 자동차, 금, 달러 등 가치가 있는 현실 세계의 자산을 블록체인 상의 디지털 자격증명(토큰)으로 변환하는 것입니다. 이러한 자격 증명은 이메일처럼 전 세계로 즉시 전송할 수 있습니다.

예를 들어, 100만 달러가 있는데 국경을 넘어 송금하려면 며칠 또는 몇 주가 걸리는 긴 은행 절차를 거쳐야 했습니다. 이제 Circle의 스테이블코인 USDC를 사용하면 해당 금액을 100만 USDC로 토큰화하여 전 세계 어느 블록체인 주소로든 지연 시간 없이 송금할 수 있습니다.

상대방은 법정화폐로 전환하고자 하는 경우 규정을 준수하는 금융 채널을 통해 간단히 전환할 수 있습니다. 따라서 체인 안팎의 자산이 원활하게 연결되고 가치가 말처럼 자유롭게 흐르기 시작합니다.

1.2 토큰화는 어떻게 이루어지나요?

전체 프로세스는 세 단계로 요약할 수 있습니다.

첫 번째 단계는 자산을 호스팅하고 권리를 확인하는 것입니다. 예를 들어 금의 경우 실물 금을 규정을 준수하는 수탁자에게 넘겨 안전하게 보관해야 하며, 체인 생성 자산(예: 이더리움)의 경우 스마트 컨트랙트에 잠깁니다.

두 번째 단계는 토큰 인증서를 발급하는 것입니다. 에스크로가 완료되면 시스템은 사전 설정된 규칙(예: 1:1 앵커링)에 따라 토큰을 생성합니다. 예를 들어 Paxos의 PAXG는 실물 금을 기반으로 하는 골드 토큰입니다.

세 번째 단계는 온체인 유통과 상환입니다. 토큰이 발행되면 글로벌 송금, 거래, 디파이 애플리케이션에 사용할 수 있으며, 보유자는 계약에 따라 해당 자산을 상환할 수도 있습니다.

이 프로세스는 기존 자산 흐름의 로직을 획기적으로 단순화하여 이메일처럼 효율적으로 만듭니다.

1.3 토큰화가 웹3.0 시대의 핵심인 이유는 무엇인가요?

토큰화의 중요성을 이해하려면 인터넷의 세 가지 발전 단계를 간략히 살펴볼 필요가 있습니다.

• Web1(읽기 전용 시대): 지난 세기 1990년대에 인터넷은 정적 콘텐츠의 집합체였고 사용자는 정보의 독자였습니다.

• Web2 (읽기-쓰기 시대): 2000년 이후 소셜 플랫폼이 등장하고 사용자가 콘텐츠를 만들고 상호 작용하기 시작했지만 플랫폼이 데이터와 수익을 확고하게 통제했습니다.

• Web2 (읽기-쓰기 시대): 2000년 이후 소셜 플랫폼이 등장하고 사용자가 콘텐츠와 상호작용을 시작했지만 플랫폼이 데이터와 수익을 확고하게 통제했습니다.

• p style="text-align: left;">웹3(소유권 시대): 탈중앙화된 네트워크는 사용자에게 디지털 자산과 데이터의 진정한 소유권을 부여하며, 토큰화는 이러한 '사용자 소유권'을 위한 핵심 도구입니다.

웹3 시대에서 토큰화는 세 가지 측면에서 중요합니다.

1.3.1 가치가 24시간 자유롭게 이동할 수 있습니다

Circle에서 발표한 데이터에 따르면 USDC를 예로 들면, 2025년 5월 15일 현재 시가총액은 약 604억 9천만 달러로 안정적으로 유지되고 있으며 온체인 거래량은 수조 달러를 넘어섰습니다. 은행 업무 시간, 휴일, 지리적 제한에 구애받지 않고 몇 초 만에 자금을 입금할 수 있으며, 자본 흐름의 효율성이 전례 없는 수준에 도달했습니다.

1.3.2 자산을 무한정 분할할 수 있고 투자 문턱이 대폭 낮아졌습니다

실세계 자산(RWA)의 토큰화가 진행 중입니다. 실물자산(RWA) 토큰화의 등장으로 고액 자산가들의 전유물이었던 금융 상품에 일반인들도 접근할 수 있게 되었습니다. 예를 들어, 온도 파이낸스(아래 참조)와 블랙록의 BUIDL 펀드는 미국 국채와 머니마켓 펀드와 같은 안정적인 수익률의 자산을 최소 몇 달러로 체인에 업로드하고 있습니다.

보스턴 컨설팅 그룹(BCG)은 2023년 보고서에서 2030년까지 비유동 자산의 토큰화 글로벌 시장이 16조 달러에 달할 것으로 전망했습니다(아래 차트 참조).

미국 국채의 온체인 토큰화 규모는 2025년 초에 이미 70억 달러를 넘어섰으며(아래 참조), 계속 성장하고 있습니다.

1.3.3 자산은 결합과 프로그래밍이 가능하여 혁신의 여지를 열어줍니다

토큰화는 유동성을 가져올 뿐만 아니라 "...레고 블록"처럼 높은 유연성을 가지고 있습니다. 레고 블록"처럼 고도로 조합 가능하고 프로그래밍이 가능합니다. 예를 들어, Ether.fi를 통해 사용자는 대출, 투자 및 기타 운영을 위한 담보로 사용할 수 있는 eETH를 얻기 위해 ETH를 담보로 제공할 수 있습니다.

그런 다음에는 온체인 채권 및 이자율 스왑과 같은 복잡한 금융 상품을 구축하여 미래 수익을 분리, 가격 책정, 거래하는 펜들 파이낸스(Pendle Finance)가 있습니다. 2025년 5월 현재, DeFiLlama 데이터에 따르면 펜들 같은 인컴 토큰 프로토콜도 40억 달러 이상의 자산을 관리하고 있으며(아래 차트 참조), 토큰화를 통한 강력한 금융 혁신의 역동성을 보여주고 있습니다.

1.4 토큰화의 과제

토큰화의 유망한 미래에도 불구하고, 토큰화는 여전히 두 가지 핵심 과제에 직면해 있습니다.

자산 수탁 보안 및 규정 준수 투명성

오프체인 자산의 실체와 보안, 감사 가능성을 어떻게 보장할 수 있을까요? 현재 주류 관행에는 정기적인 제3자 감사, 온체인 준비금 보고, 규정 준수 에스크로 계정 시스템 등이 있으며, 전 세계적으로 규제 프레임워크가 점차 확립되고 있습니다.

예측 머신과 피더 메커니즘의 위험

가격 예언 머신에 결함이 있으면 탈중앙 금융 플랫폼에서 대규모 청산 사태가 발생할 수 있습니다. 현재 업계에서는 탈중앙화된 예측기(예: 체인링크)를 사용하고 시간 가중 평균 가격(TWAP) 메커니즘을 채택하는 등 대응하고 있지만, 전반적인 메커니즘은 아직 성숙하지 않았으며 지속적으로 최적화할 필요가 있습니다.

위와 같은 분석을 통해 인터넷이 단순한 정보 전달자에서 실질적인 가치를 교환할 수 있는 '가치 인터넷'으로 업그레이드된 원동력이 토큰화라는 것을 어렵지 않게 알 수 있습니다. 일반인들이 글로벌 고가치 투자에 참여할 수 있는 문턱을 낮추고, 금융 서비스의 논리와 속도를 혁신적으로 변화시켰습니다.

가치의 자유로운 흐름이 가능해지면 플랫폼이 사용자를 유치하는 방식도 기존의 과금 방식에서 사용자와 직접 가치를 공유하는 방식으로 바뀔 것입니다. 에어드랍 경제는 이러한 변화의 완벽한 예입니다.

2. 에어드랍 경제: '사용자'에서 '주주'로의 가치 도약

토큰화를 통해 가치가 정보처럼 자유롭게 유통될 수 있다면, 에어드랍 경제의 등장은 경제의 작동 방식을 완전히 다시 쓰게 만들었습니다. 상승은 플랫폼과 사용자 간의 경제적 관계를 완전히 다시 썼습니다.

우리는 전례 없는 비즈니스 모델 혁명을 경험하고 있습니다.

'사용자가 돈을 지불하는' → '무료로 사용하는' → '플랫폼이 돈을 나눠주는'. .

이 과정에서 처음으로 사용자가 이익 분배의 핵심에 포함되며, '소비자'에서 '공동 건설자'이자 '수혜자'로 한 단계 업그레이드됩니다.

2.1 에어드랍 경제의 본질: 혜택 싱킹 + 사용자 주주

과거에는 사용자가 돈을 내고 서비스를 구매했고, 이후에는 사용자가 무료로 사용하고 플랫폼은 광고에 의존해 돈을 벌었습니다. 이제 탈중앙화 플랫폼은 한 걸음 더 나아가 사용자에게 직접 비용을 지불합니다.

공상처럼 들릴 수도 있지만, 사실은 말보다 더 큰 힘을 발휘합니다. 에어드롭 경제는 초기 사용자, 기여자, 개발자, 에반젤리스트에게 토큰을 배포하여 플랫폼에만 돌아갈 배당금을 실현하고 이를 사용자에게 분배하는 방식입니다. 이 토큰은 미래의 수익 배당을 의미할 뿐만 아니라 사용자에게 거버넌스에 대한 권리를 부여하여 '사용자 주주 제도'와 유사한 새로운 플랫폼 모델을 구축합니다.

에어드롭 경제의 힘을 이해하려면 플라이휠 모델을 사용하여 그 작동 방식을 살펴보는 것도 좋습니다.

• 토큰 에어드롭은 성장을 시작합니다: 플랫폼은 토큰의 일정 비율을 얼리어답터나 기여자에게 무료로 배포합니다. 기여했습니다.

• 사용자 수익은 소속감을 가져다줍니다: 토큰을 받은 후 사용자는 코인 가격 상승에 따른 배당금을 누릴 뿐만 아니라 '나는 플랫폼의 일원이다'라는 정체성을 갖게 됩니다.

• 플랫폼의 활동성과 유동성 공급: 사용자가 플랫폼을 점점 더 많이 사용함에 따라 플랫폼의 잠금 볼륨(TVL), 거래량, 평판이 모두 상승하고 있습니다.

• 플랫폼 가치 상승, 코인 가격 상승: 사용자 참여가 증가하면 플랫폼의 전반적인 가치와 토큰 가격이 상승합니다.

• 새로운 사용자가 지속적으로 유입: 긍정적인 사이클이 다시 시작되고 토큰 인센티브가 성장의 원동력이 됩니다.

이 논리는 이론적인 것이 아니라 현실에서 여러 번 실행된 바 있습니다.

2.2 에어드랍 경제: 웹3에서 가치 발견과 커뮤니티 구축을 위한 새로운 패러다임이 되다

기존 비즈니스 논리에서는 신규 사용자 인센티브든 프로모션 리베이트든 어떤 형태의 자본 투자든 정교한 투입 대비 산출(ROI) 과정을 거쳐야 합니다. 전통적인 비즈니스 논리에서는 신규 사용자 인센티브든 캐시백 프로모션이든 모든 형태의 자본 투자는 정교한 ROI(투자 수익률) 및 CAC(취득 비용) 계산을 거쳐야 합니다. 하지만 Web3의 '드롭십 경제'는 이러한 기존 사고방식에 파괴적인 방식으로 도전하고 있습니다. "기여에 대한 보상"이라는 전통적인 경로를 따르는 대신 "가치 우선, 신뢰 중심", 즉 잠재적 사용자와 기여자에게 먼저 권리와 혜택을 할당하고 이를 지렛대로 삼아 향후 참여와 생태계의 공동 구축에 대한 열정을 끌어내는 방식을 옹호합니다.

2.2.1 유니스왑: 에어드랍 혁명

2020년 유니스왑의 에어드랍은 이 새로운 패러다임의 이정표가 되었습니다. 이정표를 세웠습니다. 단순한 토큰 배포를 넘어 암호화폐계의 '국민 주식 소유 운동'으로 환영받았습니다. 모든 얼리어답터들은 자신의 지갑에서 400개의 새로운 UNI 토큰을 발견하고 놀랐으며, 이는 당시 약 1,200달러의 가치가 있었고 이후 상승장에서 10,000달러를 돌파한 '횡재'였습니다.

유니스왑의 혁신:

에어드롭은 처음으로 대규모 광고로, 사용자에게 토큰을 직접 배포하는 것이 기존 광고보다 유동성(TVL) 유치에 더 효과적이라는 것이 입증되었습니다. 유동성(TVL 폭발적 증가)을 유치하고 브랜드 영향력을 높일 수 있습니다.

거버넌스의 재창조: 사용자는 단순한 유동성 공급자나 서비스 사용자가 아닌 '주주'가 되어 UNI라는 거버넌스 토큰을 보유함으로써 플랫폼의 규칙과 향후 개발에 직접 참여하게 됩니다. 이는 오픈소스 프로젝트가 커뮤니티 구성원을 핵심 관심 커뮤니티로 전환하려는 새로운 시도입니다.

2.2.2 아이겐 레이어: 기대감 중심의 시스템적 시장 출시

유니스왑의 성공은 에어드랍 경제의 시발점이 되었고, 이후 후속 실무자들은 이를 더욱 정교하고 전략적인 수준으로 발전시켰습니다. 리플레깅 프로토콜인 아이겐레이어가 대표적인 예입니다. 아이겐레이어는 처음부터 토큰을 직접 발행하는 대신, 영리한 '에어드랍 예상' 메커니즘을 구축하여 많은 사용자가 원래 메인 이더 네트워크에 잠겨 있던 이더를 자사 프로토콜에 리플렛지하도록 유도하는 데 성공했습니다.

이젠레이어의 전략은 에어드랍 경제의 진화를 보여줍니다:

• 기대 가치의 강력한 중력: EIGEN 토큰이 정식으로 출시되기 전의 모습입니다. 에어드랍 전, EIGEN 토큰의 총 락인 가치(TVL)는 명확한 기대치와 메커니즘 설계만으로 이미 100억 달러를 넘어섰습니다.

• 체계적인 시장 출시 실험: 2024년 4월의 1차 토큰 배포는 암호화폐 커뮤니티에 파란을 일으켰을 뿐만 아니라 '모듈형 보안'과 '액티브 검증 서비스(AVS)' 등 관련 트랙에 직접적으로 불을 붙였습니다. 이는 미래의 자산을 이용해 현재의 참여와 생태계 구축을 고정시키는 거대한 시장 실험에 가까웠습니다.

이런 대규모의 포괄적인 에어드랍은 소수의 엘리트를 위한 소규모 게임이 아니라 광범위한 '합의 콜드 스타트'가 되도록 설계되었습니다. 일반 사용자부터 개발자, 노드 운영자까지 다양한 생태계의 역할을 포괄하며 전체 네트워크에 전례 없는 활력과 참여를 불어넣습니다.

2.2.3 웹3.0의 핵심 엔진이 된 에어드랍 경제

합의 콜드 스타트를 만들려는 유니스왑의 획기적인 시도부터 아이겐레이어의 기대 관리 혁신까지, 네트워크가 웹3.0의 중요한 부분이 된 것은 분명한 사실입니다. 기대치 관리를 위한 유니스왑의 선구적인 시도부터 아이겐레이어의 기대치 관리 혁신에 이르기까지, 에어드랍이 산발적인 시장 행동에서 웹3.0 공간의 핵심적이고 체계적인 새로운 패러다임으로 진화하고 있다는 분명한 추세를 확인할 수 있습니다.

세 가지 핵심 비즈니스 명제를 근본적으로 다시 쓰고 있습니다.

• 사용자는 어디에서 오는가? -- 광고에 의존하는 '구매 사용자'에서 가치에 매료되는 '공동 파트너'로의 전환.

• 커뮤니티는 어떻게 형성되나요? -- 느슨한 이해관계의 집합체에서 공유된 이해관계와 소유권에 기반한 '분산형 회사'로 이동합니다.

• 플랫폼은 왜 성장하나요? -- 일방적인 서비스 결과물에서 다수의 참여자가 있는 토큰 이코노미가 주도하는 긍정적인 플라이휠로 전환하기 때문입니다.

에어드랍 경제의 본질은 단순히 '코인을 발행하는 것' 그 이상입니다. 커뮤니티를 핵심 자산으로, 사용자를 스타트업 엔진으로, 토큰을 모든 것을 연결하는 경제 매체로 보는 새로운 조직 및 동기 부여 철학입니다. 이는 "더 이상 광고로 사용자를 끌어들이지 말고 가치 그 자체로 가치를 끌어들이자"라는 Web3의 고전적인 비전을 완벽하게 보여줍니다.

2.3 에어드랍 경제의 영향

에어드랍 경제의 등장은 플랫폼과 사용자 간의 관계의 근본적인 논리를 재구성하고 크리에이터와 개발자에게 새로운 상생의 문을 열어주었습니다.

2.3.1 고객 확보 로직의 변화

전통 인터넷에서 플랫폼이 고객을 확보하는 방식은 돈을 써서 광고를 구매하고, 유저를 타깃으로 취급하며, 관심을 상품 자원으로 취급하는 등 거의 동일하게 이루어졌습니다. 기존 인터넷에서는 돈을 써서 광고를 구매하고, 사용자를 '물건'으로 취급하고, 관심을 '상품 자원'으로 취급하고, 투자 흐름을 미세 조정하면서 구글과 페이스북 간에 입찰을 하는 등 고객을 확보하는 방식이 거의 동일했습니다. 사용자의 가치는 처음부터 '전환 대상'으로 정의됩니다.

그러나 웹3.0 세상에서는 이 모델이 완전히 뒤집혔습니다.

에어드랍은 플랫폼이 중개자에게 비용을 지불하여 사용자를 확보하는 대신, 광고 대기업에 갈 수 있었던 돈을 토큰으로 전환하여 실제로 제품을 사용하고, 공유하고, 구축에 참여하는 사용자에게 지급합니다. 이는 신뢰 기반의 역 인센티브 메커니즘으로, 플랫폼은 더 이상 '광고할 사람을 찾는' 것이 아니라 '사용자에게 주주가 되어달라고 요청'하는 것입니다.

2.3.2 사용자가 주주가 되다

이런 변화는 고객 확보 논리의 역전일 뿐만 아니라 사용자의 정체성에 대한 근본적인 변화이기도 합니다. 저는 이러한 변화를 처음 목격했고, 같은 처지에 놓인 많은 사람들을 보았습니다. 과거에는 사용자는 언제든 교체될 수 있는 플랫폼의 '테넌트'에 불과했습니다.

이제 여러분은 주주로서 참여하고 있습니다. 여러분은 사용자뿐만 아니라 기여자, 발기인, 심지어 규칙 제정자이자 의사 결정권자이기도 합니다. 플랫폼 토큰을 보유하는 것은 회사의 주식을 보유하는 것과 같으며, 이를 통해 더 깊은 참여 의욕과 소속감을 불러일으킬 수 있습니다.

2.3.3 기본 노동이 공동 구축자가 되다

크리에이터와 개발자에게는 더 심오한 변화가 일어나고 있습니다.

웹2.0 시대에는 플랫폼이 유통 채널과 트래픽 진입 지점을 통제했고, 크리에이터는 생존을 위해 플랫폼에 의존하면서도 플랫폼의 성장을 돕고 수익을 창출하는 방식으로 보상을 받기도 했습니다.

웹3에서는 점점 더 많은 프로토콜이 콘텐츠 크리에이터, 독립 개발자, 런타임 노드 운영자 등 생태계의 '하위 공급자'를 위한 토큰 인센티브를 따로 마련하고 있습니다. 이들은 아웃소싱된 직원이 아니라 진정한 의미의 '공동 건설자'로서, 기여도에 따라 주식을 교환하고 계약에 따라 배당금을 공유합니다. 플랫폼은 더 이상 바라만 볼 수 있는 벽이 아니라 함께 건설하고 결과를 공유할 수 있는 다리입니다.

이러한 구조적 변화는 비즈니스 모델을 개선할 뿐만 아니라 가치 분배의 기본 논리를 재구성합니다. 플랫폼이 더 이상 중심이 아니라 커뮤니티가 중심이 되고, 사용자가 더 이상 대상이 아니라 파트너가 되며, 이제부터 모든 진정한 성장은 소유자의 것이 되기 시작했다는 깊은 의미가 담겨 있습니다.

2.4 에어드랍 경제의 우려: 거품과 남용에 주의

물론 이 모델에도 우려되는 점이 있습니다.

• 마녀 공격: 일부 사람들이 악의적으로 여러 계정을 등록하여 에어드랍 수익금을 빼돌려 공정성을 저해하는 경우가 있습니다.

• 버블링: 무분별한 토큰 발행과 실제 비즈니스 지원이 없는 에어드랍은 단기 투기 및 장기 신뢰 하락을 초래하기 쉽습니다.

• 준법의 회색지대: 일부 국가에서는 일부 에어드랍을 증권 발행으로 간주하여 관련 프로젝트가 법적 압박에 직면하고 있습니다.

이러한 문제들은 에어드롭이 만병통치약이 아니라 신중하게 설계된 장기적인 인센티브가 필요하다는 것을 상기시켜줍니다.

그러나 '과금'이 아닌 '수익 분배'를 통해 사용자와 전례 없는 상생 관계를 구축하는 것은 어쨌든 큰 진전입니다.

또한, 사용자가 토큰을 받으면 단순히 '판매'하거나 '감사를 위해 저축'하는 것이 아니라, 많은 사람들이 자신의 프로젝트를 시작하는 데 매력을 느끼게 될 것입니다. 점점 더 많은 사람들이 탈중앙화 덕분에 혁신과 기업가 정신이 더 이상 멀리 있지 않다는 것을 알게 될 것입니다.

3. 오픈소스 혁신: 아이디어에서 제품까지, 단 몇 줄의 구성

토큰화가 가치의 순환을 위한 기본 네트워크를 개방하고 에어드랍 경제가 플랫폼과 사용자 간의 가치 분배 모델을 재편했다고 말한다면, 실제로 기하급수적으로 폭발적으로 증가한 혁신은 바로 토큰화라고 할 수 있습니다. 이 시대의 가장 강력한 '엔진'은 기하급수적으로 속도가 폭발적으로 빨라진 오픈소스 혁신입니다.

벤처 자본도 필요 없고, 인맥도 필요 없고, 사무실이나 서버도 필요 없는 전례 없는 패러다임의 전환입니다. 몇 가지 오픈 소스 모듈과 명확한 인센티브 목록, 네트워크에 연결된 컴퓨터만 있으면 잠재적으로 생태적 미래를 열어갈 수 있습니다.

그러나 창립의 근원은 여전히 '탈중앙화'라는 단어에 있습니다.

3.0 오픈소스, 탈중앙화의 필수조건

중앙 검열이 없고 중개자에 대한 절대적인 신뢰가 없는 시스템에서는 어떤 코드든 오픈소스가 아닌 코드는 그 보안과 신뢰성을 검증할 수 없다는 뜻이며, 다시 말해 아무도 감히 사용할 수 없다는 뜻입니다.

탈중앙화는 코드를 오픈소스화하도록 강제하고, 일단 오픈소스화되면 전 세계 개발자들에게 거대한 '혁신의 발판'이 됩니다. 이는 단순히 장벽을 낮추는 것이 아니라 혁신의 생산성을 재구성하는 것입니다.

탈중앙화는 오픈소스를 필수로 만들고, 오픈소스는 혁신을 촉진하는 원동력이 됩니다. 이 길은 그 어느 때보다 더 명확해졌고, 모든 일반인에게 더 가까이 다가왔습니다.

3.1 이 메커니즘은 어떻게 작동하나요?

전통적인 스타트업은 어떤 모습일까요? 좋은 아이디어가 있으면 먼저 팀을 꾸리고, 투자를 유치하고, 백엔드를 구축하고, 서버를 확보하고, 결제를 받은 다음 회사를 등록하고, 상표를 구입하고, 시장을 운영해야 하며, 몇 달이 지나면 '준비'에만 많은 에너지가 소모됩니다.

웹3.0의 세계는 완전히 다릅니다.

이 서비스형 온체인 시대에는 개발자들이 지갑 로그인, 온체인 결제, NFT 배포 등 인프라의 모든 것을 재사용 가능한 오픈소스 빌딩 블록으로 캡슐화했습니다, 커뮤니티 거버넌스, 투표 메커니즘, 콘텐츠 배포 ......

GitHub에서 가져와 몇 줄의 구성만 변경하면 배포할 준비가 완료됩니다. 특히 모듈형 블록체인(예: 셀레스티아)과 레이어2 솔루션(예: Arbitrum Orbit, OP Stack)이 발전함에 따라 개발자가 자체 앱 체인을 커스터마이징하고 출시하는 것이 더 쉬워졌습니다.

휴대폰 케이스를 바꾸는 것만큼이나 빠르게 새로운 제품을 만들 수 있는 경우가 많습니다.

이것은 단순한 기술 구조의 변화가 아니라 혁신 패러다임의 혁명입니다.

Farcaster는 하나의 앱이 아니라 누구나 자유롭게 앱을 구축할 수 있는 '소셜 받침대'로서 탈중앙화된 소셜 프로토콜입니다.

2025년 초 현재, 파캐스터 생태계는 코인베이스가 인큐베이팅하는 레이어2 네트워크 기반에서 폭발적인 성장을 경험하고 있습니다. 대화형 앱을 스트림에 삽입할 수 있는 혁신적인 "프레임" 기능을 통해 Farcaster의 일일 활성 사용자 수는 한때 5만 명을 돌파했으며, 생태계 내 앱(애플릿 또는 캐스트의 독립형 클라이언트)의 수는 수천 개로 급증했습니다. 인기 있는 프레임워크 앱 중 다수는 며칠 만에 수만 명의 사용자 상호작용을 이끌어내며 오픈 소스 프로토콜과 기본 고성능 체인이 결합된 혁신의 속도를 보여주었습니다.

3.2 혁신의 장벽이 절벽에서 떨어집니다

개별 개발자에게 오픈 소스 혁신은 다음과 같은 것을 의미합니다

비용 대폭 감소: 기본 모듈은 모두 오픈 소스이고, 배포는 체인에 따라 달라지며, 스타트업은 더 이상 많은 서버, 운영 및 중앙 집중식 결제가 필요하지 않습니다.

속도 향상: 몇 달에서 몇 시간 만에 아이디어를 실행할 수 있습니다.

보상 메커니즘: 개발자는 '인수를 기다리는 것'에 의존하지 않고 토큰, 커뮤니티 인센티브, 심지어 온체인 배당금까지 분배하는 계약을 통해 수익을 창출할 수 있습니다.

암호화폐 투자사인 Variant Fund의 영향력 있는 분석에 따르면, 2024~2025년에 웹3 개발자의 평균 스타트업 비용은 90% 이상 감소한 반면 코드 재사용은 80% 가까이 증가했습니다. 즉, 아이디어가 핵심 자산인 반면 자본과 인맥은 소외되고 있다는 의미입니다.

3.3 잠재적 위험: 빠름 ≠ 위험 없음

오픈소스 플라이휠의 장점이 클수록 잠재적 위험도 높아집니다.

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체인 의존성이 길다: 사용 중인 오픈소스 모듈이 다른 모듈에 의존할 수 있으며, 구성 요소 중 하나가 공격을 받거나 중단되면 제품 체인 전체가 영향을 받을 수 있습니다.

• 법적 회색 영역: 모든 오픈 소스 코드를 "마음대로" 사용할 수 있는 것은 아닙니다. 오픈소스 계약(예: MIT, GPL, Apache)에 따라 상업적 사용에 대한 제약이 다르며, 무단 사용은 저작권 침해의 위험이 있을 수 있습니다.

• 보안: 코드를 재사용한다는 것은 취약점을 재사용한다는 의미이기도 합니다. 감사를 받지 않은 계약이 온라인에 공개되면 해커의 현금 인출기가 될 수 있습니다. (2024년에만 재진입 공격이나 예언 기계 조작으로 인해 거액의 돈을 도난당한 사례가 여러 건 발생하여 다시 한 번 경종을 울렸습니다.)

따라서 '플라이휠 시대'에 접어들어도 기본적인 감사, 테스트, 법률 준수는 여전히 필수적입니다.

이 글을 쓰다 보면 쉽게 알 수 있습니다.

웹2에서는 혁신을 위해 조직을 구축해야 했지만, 웹3에서는 아이디어만 있으면 커뮤니티에 넘겨서 실현할 수 있습니다.

탈중앙화는 아이디어에 금전적 가치를 부여하고 빠르게 시작할 수 있게 해줍니다.

그리고 이것은 앞의 두 플라이휠과 직접 연결됩니다: 여러분이 만든 새로운 앱은 새로운 자산, 새로운 사용자, 새로운 가치를 창출하고, 이는 새로운 토큰을 생성하고, 새로운 에어드랍을 시작하고, 새로운 기여자를 끌어들이고, 결국 여러분 스스로 플라이휠의 일부가 되게 합니다........ 플라이휠의 일부가 됩니다.

이것이 웹3 혁신의 새로운 패러다임입니다.

4. 탈중앙화 비즈니스 모델의 논리적 종결?

토큰화, 에어드랍 경제, 오픈소스 혁신의 플라이휠이 서로 다른 세 가지 트렌드가 아니며, 사실 이들 사이에는 논리적으로 매우 밀접한 관계가 있다는 것을 느끼셨을 것입니다.

이것은 우연이 아니라 경제를 조직하는 완전히 새로운 방식입니다.

4.1 긍정적 피드백의 작동 원리

인터넷의 본질은 정보의 자유로운 흐름이었고, 웹3.0의 본질은 정보와 같은 가치의 흐름에 관한 것입니다.

첫 번째 단계: 토큰화, 모든 것이 '가격'이 매겨지고 자유롭게 흐를 수 있도록

토큰화, 체인 내 가치가 특정한 '형식'과 '주소'를 가지며 모든 자산이 물리적에서 추상, 로컬에서 글로벌로 분할, 전송, 결합될 수 있도록 합니다. 추상화, 로컬에서 글로벌까지 모든 자산을 체인에 연결할 수 있습니다.

국경 간 결제에 USDC, 대출 및 차용에 stETH, 토큰화된 미국 부채에 투자하는 데 블랙록의 BUIDL을 사용할 수도 있고, '오프더페그' 자산인 주의, 스토리지, 대역폭, 재약정 보안(예: EigenLayer의 AVS)을 토큰화하여 실제 수익으로 실현할 수도 있습니다. 수익.

이 모든 것은 "온체인 가격 책정"에서 시작됩니다.

2단계: 에어드랍을 통해 일반인에게 직접 가치를 분배

토큰을 사용하면 자연스럽게 '가치 귀속'의 문제가 발생합니다.

기존 인터넷에서는 사용자가 가치를 창출하고 플랫폼이 이를 포착합니다. 사용자가 열심히 동영상을 다듬고 댓글을 달고 사람들을 등록하도록 유도하지만, 결국 큰 돈을 버는 것은 플랫폼과 자본입니다.

웹3의 에어드랍 메커니즘은 가치 분배의 경로를 완전히 바꿔놓았습니다. 광고를 게재하여 트래픽을 구매하는 대신, 충성도에 대한 대가로 사용자에게 직접 돈을 보냅니다.

이겐레이어, 스타크넷, 웜홀과 같은 프로젝트는 새로운 사용자를 유치하려면 스토리를 전달하는 것이 아니라 돈을 공유하는 것이 가장 효과적인 방법이라는 사실을 증명했습니다.

따라서 새로운 창업 논리가 탄생했습니다.

먼저 오픈 소스 모듈을 통해 저렴한 비용으로 온체인 애플리케이션을 구축한 다음 토큰 에어드랍을 통해 초기 사용자와 기여자를 유치한 다음, 인기가 높아지면 TVL이 상승하고 토큰의 가치가 상승하는 방식이죠. 가장 먼저 해야 할 일은 새로운 앱을 출시한 다음 토큰 에어드랍을 사용하여 초기 사용자와 기여자를 유치하는 것입니다.

에어드롭은 단순한 혜택이 아니라 플라이휠을 시작하는 점화제입니다.

3단계: 혁신의 플라이휠을 오픈소스화하여 새로운 제품이 끊임없이 탄생하도록

토큰을 '연료'로, 사용자와 자금을 '엔진'으로 삼고 남은 것은 혁신의 라운드만 시작하면 되는 것입니다.

그리고 오픈소스 혁신 플라이휠은 웹2.0 기업가들이 가장 어려움을 느끼는 지점, 즉 리소스 문턱이 너무 높고 속도가 너무 느리다는 문제를 정확히 해결해줍니다.

이제 지갑 시스템을 개발할 필요도 없고, 백엔드 서버를 배포할 필요도 없고, 결제에 신경 쓸 필요도 없습니다.

모든 것이 모듈화되어 있어 사용자가 '직소'를 맞추기만 하면 됩니다.

혁신의 문턱을 낮추고 토큰 인센티브 메커니즘의 개방성을 통해 전 세계 수많은 개발자가 코드를 가지고 자신의 사업을 시작할 수 있게 되었고, 한 사람이라도 회사를 창업하고 하나의 아이디어라도 앱으로 만들 수 있게 되었습니다.

그 결과 전례 없는 온체인 혁신이 폭발적으로 증가했습니다.

예를 들어, 단 하나의 아이디어로 며칠 만에 수만 명의 사용자 상호작용을 이끌어내는 Farcaster의 프레임 앱

. 왼쪽;">모듈형 블록체인을 기반으로 구축된 애플리케이션 체인(예: 셀레스티아 티아) 또는 매주 평균적으로 새로운 프로젝트가 발표되거나 가동되는 OP 스택;

단일 핵심 프로토콜이 수십 개의 프로젝트를 이끌고 있는 리스테이크 생태계(예: EigenLayer의 AVS 프로젝트) 수십 개의 프로젝트가 등장하고 포인트와 에어드랍 기대치를 통해 인센티브를 계속 분배하고 있습니다.

이러한 "프로젝트"는 결국 새로운 자산을 형성하고 새로운 가치를 축적하며 토큰화되어 새로운 성장 사이클을 시작합니다.

4.2 빠르게 돌아가는 생태적 플라이휠

이 세 가지를 연결하면 놀라운 그림을 볼 수 있습니다.

• < p style="text-align: 왼쪽;">토큰화: 모든 것이 디지털로 가치를 표현하고 체인에서 자유롭게 이동할 수 있습니다.

• 에어드롭 경제: 사용자, 크리에이터, 개발자는 인센티브를 통해 자신에게 귀속된 가치를 얻습니다.

• 오픈 소스 혁신 플라이휠: 새로운 프로젝트가 계속 등장하여 새로운 시나리오, 자산, 애플리케이션의 탄생을 주도합니다 ......

이러한 새로운 앱은 토큰화할 수 있는 새로운 가치를 창출하고, 이는 다시 새로운 에어드랍을 촉발하여 더 많은 사람들의 참여를 유도하고 다음 혁신의 물결을 만들어냅니다.

이 구조는 선형적인 성장이 아니라 기하급수적인 폭발입니다. 이는 '제품의 부상'이 아니라 '생태계의 자기 복제'입니다.

끝없는 가속의 나선형과 같습니다.

• 단일 프로토콜이 토큰을 번식시킬 수 있습니다.

• 토큰은 생태계를 고무시킬 수 있고,

• 생태계는 새로운 경제 질서를 낳을 수 있습니다.

탈중앙화의 진정한 가치는 단순히 '데이터의 체인화'나 '중개자 파괴'가 아니라, 처음으로 가치의 창출, 분배, 전달을 가능하게 하는 것입니다:

• .

• 수많은 개인이 제도나 조직 없이 합의와 인센티브만으로 협업할 수 있게 하고,

• 혁신이 놀라운 속도로 자기복제와 자기진화를 할 수 있게 합니다.

  • 이것은 기술 혁명이 아니라 완전히 새로운 제도적 혁명입니다.

    

    결론: 미래는 여기에

    이 세 가지 기사를 돌아보면 분명한 맥이 드러납니다.

    미래는 여기에

    이 세 기사를 돌아보면 명확한 맥이 드러납니다.

    이 세 기사를 돌아보면 분명한 맥이 드러납니다. align: left;">첫 번째 기사에서 우리는 "의사 탈중앙화"의 은폐를 폭로했고, 아무리 많은 체인이 있고 코드가 아무리 눈부시더라도 중앙화된 클라우드 서비스와 기존 플랫폼에 여전히 삶을 바친다면 소위 '자유'는 포장지 한 겹과 환각에 불과하다는 것을 확인했습니다.

    두 번째 글에서는 진정한 탈중앙화의 기본 논리인 분산 원장, 인센티브 메커니즘, 거버넌스 시스템을 해체하여 더 안정적이고 더 신뢰할 수 있으며 검열에 강한 새로운 질서를 구축하는 방법을 살펴봤습니다.

    그리고 오늘, 마침내 근본적인 질문에 대한 답을 얻었습니다."이것이 여러분과 무슨 관련이 있나요?"

    "여러분과 무슨 관련이 있나요?"

    정답은 '매우 중요하다'입니다.

    탈중앙화는 현실과 동떨어진 기술적 이상이 아니라 여러분과 내 주변에서 일어나고 있는 권력의 재구성입니다. 더 적은 자본으로 글로벌 자산 가치 상승의 배당에 참여할 수 있는지 여부, 중개자를 건너뛰고 '도구주의자'가 아닌 플랫폼의 주주가 될 수 있는지 여부, 전 세계 자본 시장에서 얼마나 많은 변화를 일으킬 수 있는지 여부에 직접적인 영향을 미칠 것입니다.

    아이디어를 가지고 몇 가지 모듈을 연결하면 자금 조달, 관계 관리, 승인을 기다릴 필요 없이 전 세계에서 실행할 수 있을까요?

    웹2.0 시대에 우리는 데이터를 수집하고, 주의를 집중시키고, 약관을 수동적으로 받아들이는 '사용자'입니다.

    웹3 시대에는 진정한 이해관계자인 '공동 구축자', '파트너', '거버너'가 될 수 있습니다.

    역사상 처음으로 일반인도 매우 낮은 문턱으로 시스템 설계에 참여할 수 있게 되었습니다.

    투표함이나 청원서가 아닌 지갑 + 서명을 통해, 토큰을 보유하거나 DAO에 참여하거나 단순히 프로토콜을 조기에 사용함으로써 새로운 시스템과 질서의 공동 구축자가 될 수 있습니다.

    결국 탈중앙화 혁명은 단순한 기술 아키텍처의 변화가 아니라 가치가 창출되는 방식, 분배되는 방식, 그리고 누가 결정하는 방식에 대한 변화입니다.

    미국 스테이블코인법 통과로 탈중앙화에 새로운 변수가 생겼지만, 탈중앙화의 진정한 의미는 다음과 같습니다.

    대기업과 자본만이 갖고 있던 권력, 이익, 미래가 처음으로 일반 대중의 손에 넘어가게 되었다는 것입니다. 평범한 사람들의 손에 넘어갔습니다.

    생산 관계의 재구성입니다.

    이것은 바닥의 권력이 가라앉는 것입니다.

    이것은 '플랫폼과 사용자'의 관계를 완전히 뒤흔들 패러다임의 변화입니다.

    그리고 우리는 이 변화의 선두에 서 있습니다.

    프로그래머나 채굴자가 될 필요는 없습니다. 단지 깨닫기만 하면 됩니다.

    시대가 달라졌다는 것만 알아두면 됩니다.

    다음 배당금은 오랫동안 시장을 점유해온 '플랫폼'이 아니라 기꺼이 참여하고, 기꺼이 배우고, 형평성을 위해 행동하는 사람들의 손에 달려 있습니다.

    미래는 누구의 것일까요? 미래는 거인의 것이 아니며, 아는 자의 것이 아니며, 감히 '아는 자의 뒤를 따라 행동하는' 사람들의 것입니다.

    이것이 탈중앙화 3부작의 끝입니다.

    하지만 탈중앙화를 향한 여러분만의 여정은 이제 막 시작되었을지도 모릅니다.

    어디서부터 시작하시겠습니까?

    초보자라면 제가 정리한 제로베이스 튜토리얼 컬렉션을 통해 필요한 기술을 빠르게 익히면서 최소한의 비용으로 초기 자산과 인지도를 쌓을 수 있는 몇 가지 무료 에어드랍에 참여하는 것부터 시작하는 것이 좋습니다.

    이미 웹3.0을 경험하신 분이라면, 탈중앙화의 진정한 이점을 발견하고 폭발적인 잠재력을 지닌 다음 알파 프로젝트를 찾기 위해 최전선에 있는 탐험가 그룹을 모으는 저희의 알파 플래닛에 참여하셔도 좋습니다.

    이번엔 방관자가 되지 마세요.

    준비되셨나요?