저자: 올리, 암호화폐 연구원, 번역: 골든 파이낸스 샤오저우
기업과 네트워크 체인이라는 두 단어가 결합될 것이라고 암호화폐 커뮤니티의 그 누구도 예측하지 못했을 것입니다. 네트워크 체인) 여전히 중앙화된 세계에 대한 사고방식을 가지고 계신다면 '기업 체인'은 완전히 다른 개념이라고 생각할 수 있습니다.
그러나 오해하지 마세요. 기업 네이티브 블록체인이란 기존 기업들이 자체 기술 스택을 구축하거나 기존 인프라를 활용하여 레이어 1 또는 레이어 2 블록체인을 구축하여 사용자를 온체인 세계로 끌어들이는 추세가 증가하고 있는 것을 말합니다.
그러나 이 길이 곧은 길은 아닙니다. 암호화폐 애호가들에게 익숙한 크립토 펑크 스타일의 블록체인(탈중앙화, 검열 저항성, 투명성을 중심으로 구축)과 달리 엔터프라이즈 블록체인은 매우 다른 길을 선택했다는 점을 이해하는 것이 중요합니다.
기업 네트워크의 우선순위는 항상 확장성, 규정 준수, 통제였으며, 온체인 금융 기본 요소로 완전히 대체하기보다는 기존 기관을 강화하는 데 중점을 두었습니다. 돌이켜보면 누가 이런 발전을 예측할 수 있었을까요?
기존 시설을 이용하지 않고 자체적인 액세스를 구축하기로 한 선택은 분명 양측의 가치관이 어긋났음을 보여주는 가장 분명한 신호가 아닐까요?
그럼에도 불구하고 토큰화된 자산을 실험하는 금융 대기업이나 물류 시스템에 추적 기능을 직접 내장하는 공급망 대기업 등 기업이 분산 시스템을 수용하는 것은 더 이상 가상이 아닌 현실이며, 2026년이 바로 그 해가 될 수 있습니다. 2026년은 이 모든 것이 한데 모이는 중요한 해가 될 수 있습니다.
다음으로는 자체 분산 네트워크를 구축하고 있는 몇 가지 전통적인 대기업에 대해 자세히 알아보겠습니다.
1. 엔터프라이즈 블록체인 네트워크 매핑
전통 산업 대기업 중 일부는 자체 블록체인 구축 계획을 발표했거나 이미 시작했으며, 각각 고유한 접근 방식을 취하고 있습니다. 기존 사용자 기반에 다양한 형태의 부가가치를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
기존 블록체인과 달리 이러한 엔터프라이즈 웹 체인은 처음부터 사용자를 육성할 필요가 없으며, 대규모 레거시 사용자 기반을 갖추고 있고, 암호화폐 추상화의 발전으로 사용자가 암호화폐에 대한 깊은 이해 없이도 원활하게 체인으로 안내할 수 있습니다. 암호 화폐.
다음은 엔터프라이즈 웹 체인의 대표적인 예입니다:
(1) 소니, 소니움으로 시장에 진입하다
소니는 옵티미즘 슈퍼체인 시스템의 일부인 OP 스택에 구축된 퍼블릭 이더리움 레이어 2 네트워크인 소네움을 통해 암호화폐 시장에 뛰어들었습니다.
소니움은 소니의 강력한 게임, 음악, 금융, 엔터테인먼트 생태계를 온체인으로 연결하여 보다 유연하고 독특한 경험을 제공하도록 설계되었습니다.

소니움도 마찬가지로 크리에이터와 개발자를 위한 완벽한 플랫폼으로 설계되었습니다.
현재까지의 진행 상황을 보면, 소니의 명확한 의도를 알 수 있습니다. 게임 프로젝트를 육성하기 위해 고안된 게임 인큐베이터입니다.
(2) 스트라이프, 템포 구축
스트라이프는 온라인 결제 처리 및 신용카드 회사로 전통적인 금융 대기업입니다.
스트라이프는 패러다임과 파트너십을 맺고 암호화폐를 통합하는 임무에 착수했으며, 스테이블코인으로 글로벌 결제를 지원하도록 설계된 EVM 블록체인의 첫 번째 레이어인 템포를 구축하고 있습니다.

스트라이프의 목표는 결제 시간을 획기적으로 단축하고 비용을 절감하며 암호화폐를 Stripe 생태계에 기본적으로 통합하는 것입니다. 더 자세한 기술적 세부 사항은 아직 공개되지 않았지만, 템포가 광범위한 암호화 기능에 대한 Stripe의 전략적 가교가 될 것임은 분명합니다.
(3) 구글 클라우드의 GCUL(구글 클라우드 유니버설 레저)
AI가 구글의 최전선이라고 생각한다면, 오산입니다! -- 이 거대 기업이 암호화폐 분야에도 진출하고 있습니다.
구글 클라우드는 CME 그룹과 협력하여 기관 금융의 핵심 업무를 위해 설계된 파이썬 스마트 컨트랙트 기반의 개인 라이선스 분산 원장인 GCUL을 시범 운영하고 있습니다.
일반 목적 원장이 프라이빗 테스트 네트워크 단계에 진입했다는 사실은 이 분야에서 Google의 구현 진척도를 확인할 수 있습니다.
GCUL은 실생활의 효율성 증대를 목표로 담보, 마진, 정산, 수수료 지불을 관리합니다. 연중무휴 24시간 중단 없는 토큰화된 자산 워크플로우의 기본 통로가 되는 것을 목표로 합니다.
이 프로젝트는 2025년 3월에 첫 번째 통합 테스트를 통과했으며, 같은 해 말에 실제 시장 참여자를 대상으로 한 시범 서비스를 계획하고 있으며 2026년에 공식적으로 서비스를 출시하는 것을 목표로 하고 있습니다.
(4) Circle(USDC), Arc 출시 준비
Circle의 IPO 출시에 이어 차세대 제품인 Arc의 출시가 임박했습니다. -- 스테이블코인 금융을 위해 특별히 구축된 새로운 레이어 1 퍼블릭 블록체인입니다.
아크는 획기적으로 설계되었습니다. USDC가 기본 가스 토큰이 될 것이며, 내장된 외환 시세 및 결제, 1초 미만의 최종 확인, 보안 전송을 통한 개인정보 보호 옵션, 전체 Circle 제품 라인과의 완전한 통합을 제공합니다.

Arc는 EVM과 호환되도록 설계되어 개발자가 자신의 dApp을 이 네트워크에 통합할 수 있어 익숙한 환경에서 개발할 수 있도록 해줍니다.
서클 아크의 성능 목표는 약 3,000TPS, 결제 속도는 350밀리초(검증 노드 4개 사용 시 10,000TPS)로 설정한 것으로 알려져 있습니다.
대규모 USDC 온체인 거래를 지원할 수 있는 검증 노드가 소수에 불과한 상황에서 아크가 취약한 공격 대상이 될 수 있다는 우려가 제기되었습니다.
(5) 주목해야 할 기타 프로젝트
위의 예 외에도 여러 기업 블록체인이 발전하고 있습니다. 예를 들어, 최고의 축구 조직인 FIFA는 Avalanche 서브넷에 맞춤형 FIFA 블록체인을 구축하고 Polygon과 알고랜드의 컬렉션을 자체 FIFA 네이티브 네트워크로 마이그레이션하고 있습니다.
미국 최대 다국적 은행 중 하나인 JP모건 체이스도 은행의 지배적인 블록체인 네트워크로서 24시간 중단 없는 거래를 지원하고 자산을 토큰화하며 JP모건 체이스 예금 토큰 -기관 고객을 위한 기본 현금 결제 및 결제 시나리오에서 사용되는 스테이블코인.
최근 자체적으로 구축한 분산형 네트워크를 통해 암호화폐 업계에 진출하겠다고 발표한 또 다른 전통 산업 대기업은 자동차 제조업체인 도요타입니다. 토요타는 모바일 모빌리티 공간에 내재된 다양하고 다층적인 연결을 조율하는 중개 네트워크 레이어 역할을 할 블록체인인 모빌리티 오케스트레이션 네트워크(MON)에 대한 백서를 발표했습니다.

FIFA와 마찬가지로, Toyota는 빠른 이벤트 처리와 네이티브 크로스 체인 메시징과 같은 특성을 MON의 '네이티브 크로스 체인 메시징'과 유사한 점으로 꼽으며 오케스트레이션 네트워크의 기본 토대로 Avalanche를 활용하기로 결정했습니다. 이러한 특성은 "로컬에서 구축하고, 글로벌에서 협업한다"는 MON의 철학과 잘 맞아떨어집니다.
이러한 엔터프라이즈 블록체인은 전 세계적으로 온체인 채택이 폭발적으로 증가할 것으로 예상되는 2026~27년에 출시될 것으로 예상됩니다.
2. 기업이 자체 블록체인을 구축해야 하는 이유는 무엇인가요?
솔직히 저희도 여러분과 같은 의문을 가지고 있습니다. 가장 합리적인 설명을 찾기 위해 최선을 다하겠습니다. 저희가 생각하는 주요 이유는 다음과 같습니다.
우선, 사용 가능한 옵션이 항상 고객의 요구를 충족시키지 못한다는 점입니다. 오늘날의 블록체인 네트워크에는 속도, 보안, 탈중앙화에 대한 우려를 포함하여 여전히 많은 문제가 있습니다.
또한, 대부분의 네트워크는 경제 모델이 매우 불안정한 환경에서 운영됩니다. 예를 들어, 이더리움의 가스 가격은 네트워크의 기본 통화인 이더리움의 가격에 따라 크게 변동될 수 있습니다.
더 중요한 것은 대부분의 기업에서 인프라를 제어한다는 것은 고객 유입 경로와 그에 따른 데이터 흐름을 제어할 수 있다는 것을 의미합니다.
이들은 주로 기존 비즈니스에 혜택을 주는 블록체인 네트워크의 매우 가치 있는 스핀오프입니다. 따라서 기존 L1의 인프라를 임대하는 대신 자체 기술을 구축하는 것이 무한한 이점을 가진 옵션으로 간주합니다.
물론 기존 네트워크는 대부분 이상적인 맞춤화 요구사항을 충족할 수 없습니다. 엔터프라이즈 네이티브 블록체인은 암호화 네이티브 체인과는 다른 특성을 우선시한다는 점을 고려할 때, 향상된 성능과 맞춤형 경제 모델과 함께 상당한 규정 준수가 그 어떤 암호화 펑크 유토피아적 비전보다 훨씬 더 중요하다는 것이 핵심 요소입니다.
3. 엔터프라이즈 체인의 미래 모습은 어떻게 될까요?
왜 엔터프라이즈 블록체인 네트워크가 빠르게 확산되고 있는지 멀리 볼 필요는 없습니다. 따라서 앞으로 분산 시스템을 사용하여 기존 사용자층에게 맞춤형 온체인 경험을 제공하는 이러한 네트워크가 더 많이 등장할 것으로 예상됩니다.
대부분의 엔터프라이즈 체인은 아직 테스트 네트워크나 구축 단계에 머물러 있기 때문에 아직 확실한 도입 성공 사례는 보이지 않습니다. 하지만 분명한 것은 이미 탄탄한 사용자층을 확보하고 있기 때문에 사용자가 부족하지 않을 것이라는 점입니다.
미래에는 기업 블록체인이 라이선스 시스템과 비라이선스 시스템을 모두 활용하여 다양한 사용자 그룹에 서비스를 제공하는 하이브리드 생태계를 운영할 가능성이 높습니다.
한편으로 엔터프라이즈 체인은 엄격한 신원 확인과 규제 표준을 유지하면서 규정을 준수하고(특히 민감한 비즈니스 및 고객과 관련된 시나리오에서), 다른 한편으로는 탈중앙화된 허가 없는 암호화 생태계에서 원활하게 흘러나오는 가치 배당을 포착하여 암호화 기반 퍼블릭 네트워크와 통합할 것입니다.
엔터프라이즈 블록체인의 미래에 대한 또 다른 분명한 추세는 암호화 네이티브 네트워크보다 더 사용자 친화적인 솔루션과 애플리케이션을 제공하는 데 점점 더 능숙해질 것이라는 점입니다. 암호화 네이티브 네트워크는 사용자 익명성과 같은 문제를 처리해야 하기 때문에 표준화된 소비자 경험을 제공하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
중앙화된 세계에서 수십 년의 경험을 쌓아온 기존 조직이나 기업은 방대한 경험, 자본, 인재, 적절한 절충안으로 무장하여 최종 사용자에게 고품질의 소비자 경험을 제공할 수 있다고 믿습니다.
4. 결론
엔터프라이즈 블록체인이 부상하면서 암호화폐 산업이 더 이상 초기 단계의 비전이 아니라는 것이 더욱 명확해졌습니다. 개발 과정의 많은 요소들이 이미 움직이기 시작했습니다.
그러나 이러한 발전에는 장단점이 있다는 것은 의심할 여지가 없습니다. 앞서 언급했듯이 기업 체인은 탈중앙화보다 규정 준수, 통제, 효율성을 우선시하는 경향이 있으며, 이러한 네트워크가 허가 없는 혁신의 정신을 희석시키는 것은 아닌지에 대한 의문이 제기되고 있습니다.
그러나 주류 애플리케이션의 경우, 이러한 '타협'의 대부분은 은행, 기업, 규제 기관이 소중한 기술을 채택할 수 있게 해주는 바로 그런 것들입니다.
유감스럽게도 순수 온체인 애호가들의 전망은 좋지 않습니다. 저희는 암호화폐 네이티브 생태계와 기업 네이티브 생태계 사이의 경계가 점점 더 모호해질 것이라고 생각합니다.
그러나 인증 노드 수, 아키텍처 설계, 암호화 네이티브 퍼블릭 네트워크의 트릴레마에 대한 논쟁에도 불구하고 암호화 네이티브 네트워크 체인이 여전히 채택될 조짐을 보이고 있다는 점을 고려하면, 사용자가 자신의 거래가 공개 L1에서 정산되는지, 허가된 연합 체인에서 정산되는지, 아니면 기업 하위 체인에서 정산되는지에 대해 생각만큼 크게 신경 쓰지 않을 수 있다는 점은 분명하다고 생각됩니다. 페더레이션 체인 또는 엔터프라이즈 서브넷 중 어느 곳에서 트랜잭션이 결제되는지에 대해 크게 신경 쓰지 않을 수 있습니다.
사용자들은 이러한 네트워크에서의 경험이 원활하고 빠르며 신뢰할 수 있고 삶을 향상시킨다는 기준만 충족한다면 이러한 네트워크에 편안함을 느낍니다.
이러한 관점에서 엔터프라이즈 체인화의 부상은 한때 틈새 시장으로 여겨지던 암호화폐가 글로벌 인프라에 꾸준히 침투하고 있다는 분명한 추세를 보여줍니다.