최근 한 보고서에서 오픈씨(OpenSea)의 CEO가 회사 인수를 고려할 수 있다고 인정한 바 있습니다.
기사에 인용된 데이터에 따르면, 전성기에는 NFT 시장의 90%를 점유했던 OpenSea는 현재 최대 경쟁사인 Blur를 크게 앞지르고 있는 것으로 나타났습니다. 일일 거래량 기준으로 블러는 오픈씨보다 5배나 많은 거래량을 기록하고 있습니다.
오픈씨의 현재 상황으로 인해 최고 130억 달러가 넘었던 기업가치가 현재 10억 달러를 약간 상회하는 수준으로 크게 하향 조정되었습니다.
오픈씨의 몰락은 안타까운 일입니다.
저는 2018년에 OpenSea에서 이더리움용 크립토키티를 구매하기 위해 처음 사용했고, 2021년에는 NFT가 크게 상승했을 때 사용했습니다. 그 흐름에서 제가 참여한 모든 NFT 거래는 모두 오픈씨에서 완료되었으며, 오픈씨가 정상을 향한 배당 단계를 제공하기 위해 시대를 포착하는 전체 과정을 목격했다고 할 수 있습니다.
당시 오픈시에는 NFT에 대한 절대적인 독점권을 가지고 있었지만 문제도 있었습니다. 가장 큰 문제는 플랫폼이 사용자들의 이익에 큰 관심을 기울이지 않았고, 생각하지 않는 관성이 뚜렷하게 드러난다는 것이었습니다.
웹 3.0의 세계에서 사용자는 더 이상 단순한 사용자가 아니라 프로젝트 성공의 이해관계자가 되어야 하는데, 오픈시스는 이 점에서 특히 비판을 받아왔습니다. 그래서 언제쯤 코인을 발행하여 사용자들에게 보답할 것인지에 대한 요구가 끊이지 않았습니다. 그러나 프로젝트는 이에 대해 항상 침묵으로 일관했습니다.
규제적인 이유도 분명 있겠지만, 프로젝트가 커뮤니티를 무시하는 것 또한 분명하다고 생각합니다.
그렇게 해서 x2y2와 룩스레이어가 탄생하게 되었습니다. x2y2와 룩스레이어는 오래 지속되지는 못했지만, OpenSea의 근간을 흔들기 시작했습니다.
결국, 더 진보적인 접근 방식을 취하고 더 많은 것을 환원하는 경쟁자가 등장했고, 지금 우리가 보고 있는 것이 바로 Blur입니다."
오픈씨는 커뮤니티에 대한 환원을 제대로 하지 못했을 뿐만 아니라 생태계를 추적하고 반복하는 데도 소홀했습니다. 지속적으로 반복하는 것 또한 충분하지 않았습니다.
이와 관련하여 대표적인 사례로 Magiceden을 들 수 있습니다.
이 NFT 플랫폼은 원래 솔라나에 초점을 맞췄습니다. 이더리움 생태계에서 오픈시(OpenSea)의 절대적 독점을 피하고 상대적으로 경쟁이 덜한 신흥 시장을 찾았습니다.

그러나 초기 솔라나 생태계는 NFT 개발 측면에서 상당히 제한적이었기 때문에, 마제덴의 초기도 꽤 길들여진 것처럼 보였습니다.
비트코인 비문 생태계에서 NFT가 두각을 나타내자, 마제스티든은 기회를 포착하고 빠르게 비문 생태계에서 NFT로 전환했습니다.
이 단계는 프로젝트를 침체기에서 벗어나게 해주었고, 프로젝트의 포지셔닝.
매지덴과 함께 OK의 NFT 마켓플레이스는 이러한 인스크립션 NFT의 상승세를 활용했습니다.
매지덴과 OK는 모두 비문 생태계의 부상으로 인한 기회와 배당금을 활용했습니다.
오픈씨는 신생 기업들에 비해 너무 오래되고 구식이며, 현재 경쟁사들에 비해 장점이 점점 줄어들고 있습니다.
오픈씨에 대한 결과는 비관적이라고 생각합니다.
암호화폐 생태계는 매우 빠르게 진화하고 반복되기 때문에 각 지각변동이 예상치 못하게 찾아옵니다.
2020년에도 업계 전체는 여전히 디파이의 여름에 열광하고 있었습니다.
2021년은 다시 NFT의 번잡함이 시작되었고,
2022년 업계 전체가 약세장의 폭풍 이후 여전히 자기 증오에 빠져있었습니다.
2023년 우리는 놀랍게도 인스크립션 생태계의 부상을 확인했습니다.
진보를 추구하지 않고 고민하지 않는 프로젝트 당사자는 시장에서 무자비하게 도태되고, 진보를 추구하지 않고 고민하지 않는 투자자는 역사에서 잊혀질 것입니다.
프로젝트 측이 우수성을 위해 노력하고 계속 반복하면 새로운 기회를 포착하고 새로운 포지셔닝을 찾을 수 있고, 투자자가 우수성을 위해 노력하고 계속 반복하면 새로운 배당금을 확보하고 새로운 부를 포착할 수 있습니다.