작성자: DefiOasis

콘텐츠 마이닝에 대한 언급은 낯설지 않으실 겁니다. 지난 몇 년 동안 Friend.tech를 비롯해 콘텐츠 마이닝을 심도 있게 탐구한 잘 알려진 프로젝트들이 있었습니다. 이 트랙의 다른 제품들에 비해 Kaito는 트위터를 주요 전장으로 삼았으며, 웹3.0 관련 토론 콘텐츠에 중점을 두고 프로젝트와 제작자 간의 관계에 더 집중했습니다.
이후 제가 지켜본 카이토의 폭발적인 성장세는 시장에서 VC 프로젝트의 니즈에 부합했고, 이는 시기적절한 파트너십이라고 할 수 있으며, 베라체인, 스토리 등의 프로젝트가 급성장하면서 야퍼들에게 카이토의 위상을 더욱 높였다고 할 수 있습니다. 카이토에 대한 야퍼들의 기대는 더욱 높아졌습니다. 아이젠레이어, 스타크넷과 같은 프로젝트의 창작 인센티브에 자극받아 콘텐츠 제작자에 대한 프로젝트 당사자의 중요성이 점점 더 부각되고 있으며, 콘텐츠의 품질과 배포 효과에 따라 초기 콘텐츠 기여자에게 에어드랍을 통해 보답하고 마케팅 비용을 위임하는 것은 예견 가능한 일반적인 운영 방식입니다.
카이토의 등장은 KOL들에게 더 많은 배당을 가져다주었고, VC 코인 프로젝트 파트너들에게도 KOL과 협력할 수 있는 훌륭한 연구 플랫폼을 제공했지만, 카이토는 위 그룹에게 편의를 제공하면서 비정상적으로 KOL의 수를 늘린 셈이죠. 보이지 않게 Kaito는 더 많은 자원을 KOL과 헤드 프로젝트 오너에게 제공했지만 어느 정도 미디어, 인큐베이터 또는 마케팅 회사와 같은 전문 조직의 시장 점유율을 약화시켜 장기적으로 업계에 100% 이익이 되지 않을 수 있습니다.

Kaito 얍: KOL과 VC가 윈윈하는 시스템
과거에는 팔로워 수와 조회수로 소셜 미디어 영향력을 측정했지만, 저렴한 비용으로 양질의 창작물을 대신하는 다양한 '매트릭스 숫자'가 확산되고 있습니다. KOL의 품질이 다양하고 콘텐츠 표준을 표준화하기 어렵다는 점은 암호화폐 업계에서 항상 골칫거리였습니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 카이토의 설립자 유 후는 총 가치 분배(TVD)라는 개념을 제안했습니다. 총 가치 분배(TVD)는 암호화폐 콘텐츠 생태계에서 발생하는 총 가치(사용자 기여 콘텐츠, 프로젝트 마케팅 투자 등)를 참여자의 기여도(콘텐츠의 품질, 상호작용 빈도, 커뮤니티 영향력)에 따라 합리적이고 공정하게 창작자에게 분배하는 방식으로, 기존의 KOL 환경을 바꾸고 우수한 창작자가 합당한 보상을 받을 수 있도록 하기 위한 시도입니다.
이에 따라 Kaito는 '트래픽 중심 + 가치 중심' 접근 방식을 채택하여 Yap 포인트와 스마트 팔로워 수를 통해 크리에이터의 사회적 평판을 직관적으로 평가하고, 프로젝트가 양질의 크리에이터를 보다 정확하게 찾을 수 있도록 지원하여 빈 공간의 크리에이터에게 보다 정확하고 효율적인 방법을 제공합니다. 이를 통해 프로젝트는 양질의 크리에이터를 보다 정확하게 찾을 수 있으며, 에어드랍 할당이나 마케팅 지출에 대한 정량화 가능한 기준을 제공할 수 있습니다.

특히 카이토는 일정 수준의 영향력과 참여도를 가진 사용자를 스마트 팔로워로 식별합니다. 영향력과 참여도를 스마트 팔로워로 분류하며, KOL이 보유한 스마트 팔로워 수는 커뮤니티에서 얼마나 인지도가 높은지, KOL이 트위터에서 생산하는 콘텐츠의 품질을 반영할 수 있습니다. 얍은 트윗의 관심을 정량적으로 나타내는 수치로, 리트윗 또는 마음에 들어요가 많이 발생하는 트윗은 게시자에게 더 많은 얍을 생성하여 충분한 관심을 끌었음을 나타낼 수 있습니다.
얍스 포인트를 적립하려면 사용자가 카이토에 로그인하여 트윗한 다음 암호화폐 관련 콘텐츠를 트윗하면 카이토의 AI가 콘텐츠의 인기도와 영향력 있는 게시물에 대한 상호작용 데이터를 실시간 또는 정기적으로 분석합니다. (예: 좋아요, 댓글, 리트윗), 얍 포인트를 분배합니다.
카이토 얍스 포인트는 작년 12월 출시 후 트위터에서 입소문이 났으며, 스토리 프로토콜의 설립자 제이슨 자오(Jasonj Zhao)는 여러 차례 트위터에 카이토가 "인포파이" 혁명을 가져올 것이라고 트윗했습니다. 인포파이" 혁명과 다른 암호화폐 유명 인사들이 변장하여 토론에 참여했고, 이후 베라체인, 모나드, 이클립스 등 TGE 이전의 헤드라인 프로젝트들이 야퍼 리더보드에 자리 잡으면서 유저들의 경쟁 심리를 자극했고, 빅브이의 자발적인 홍보로 재확산되면서 마치 암호화폐 콘텐츠 생태계 재편의 혁명이 오는 것처럼 보였습니다. 콘텐츠 채굴의 새로운 시대를 여는 콘텐츠 생태계의 혁명이 다가오고 있습니다.
대량의 물타기 게시물로 인한 포인트의 홍수를 막고 얍이 가짜 데이터가 아닌 진짜 관심을 반영할 수 있도록 하기 위해 카이토는 중복 콘텐츠와 저품질 게시물을 똥포스터, 복사, 파스타, 비생산적인 콘텐츠의 장기 게시로 분류하는 쉐도우 금지 치트 방지 시스템을 도입했습니다. 파스타 태그; 의미 없는 수문학을 장기간 게시한 계정은 카이토의 목록에서 바로 삭제됩니다. 요약하자면, 크리에이터가 얍을 얻기 위한 기본은 자신의 영향력과 그에 따른 확산 효과를 가중치로 삼아 가치 있는 웹3.0 관련 콘텐츠를 게시하는 것입니다.
크리에이터의 입장에서 보면 얍의 포인트 메커니즘은 토큰 보상을 받기 위해 프로젝트에 대한 인사이트를 적극적으로 공유하도록 유도하고, 이를 통해 크리에이터는 리더보드 상위권에 오르거나 이너서클이 되어 향후 VC 프로젝트에서 에어드랍 인센티브를 받기를 희망하게 됩니다. 따라서 '양질의 콘텐츠가 얍을 획득하고 - 더 많은 관심을 받고 - 리스트 순위가 올라가고 - 프로젝트에서 에어드랍이나 협업 기회를 얻고 - 재창작을 장려하는' 긍정적인 사이클이 형성됩니다. 0G Labs, ANIME, Quai는 이미 TGE에서 카이토 얍퍼에게 관련 얍을 지급할 것이라고 발표했습니다.
KOL의 영향력과 품질을 평가하는 적용 시나리오 외에도, Kaito는 트레이더에게 소셜 미디어의 Google 트렌드와 유사하게 커뮤니티의 현재 관심을 반영하는 탐욕 지수에 대한 대체 참조를 제공할 수 있습니다(예: 최근 화제가 되고 있는 AI 트랙). Kaito의 AI 리더보드를 통해 AI 에이전트인 개발자의 열기를 파악할 수 있습니다.
Kaito는 크리에이터와 프로젝트를 연결하는 중개자 역할을 하며 마케팅과 프로젝트 홍보에 중요한 플랫폼을 제공하고 있으며, 주로 프로젝트 책임자와의 협력에 강점이 있다는 것을 어렵지 않게 알 수 있습니다. 크리에이터는 포인트 시스템을 통해 플랫폼에 참여하고 콘텐츠를 기여할 수 있으며, 이러한 참여의 끈끈함과 독특함은 카이토와 VC 프로젝트의 협력이 가져온 매력에 더욱 의존합니다. 스토리 프로토콜, 무브먼트, 모나드와 같은 대표 프로젝트와의 파트너십을 통해 핵심 역량이 증폭되고 있습니다.
이 프로젝트들은 크리에이터의 영향력을 정량화할 수 있는 카이토의 기술력뿐만 아니라 크리에이터가 고품질 콘텐츠를 제공하고 프로젝트에 관심을 기울이도록 장려하는 카이토의 '얍투인' 메커니즘 때문에 카이토와 협력하기로 선택했습니다. 예를 들어, 스토리 프로토콜의 창립자들은 "얍 = IP"라고 명시적으로 말하며, 이는 Kaito의 포인트 시스템이 프로젝트 인센티브와 직접적으로 연결되어 있으며, 이는 Kaito에게 독특한 시장 틈새를 창출하는 파트너십 모델임을 암시합니다.
또한 VC의 경우 Kaito의 Mindshare를 통해 커뮤니티 활동과 실제 사용자 규모를 평가하는 동시에 목록에 명시된 사용자 그룹 프로필(예: 캐주얼 대. 하드코어, 똥포스터와 큐레이터, 카피 파스타와 크리에이티브와 같은 사용자 그룹 프로필을 통해 사용자 기반의 구성을 분석하고 프로젝트의 투자 가치를 보다 정확하게 평가할 수 있습니다.

Yapper 런치패드
얍스가 크리에이터의 파밍을 장려하는 것이라면, 카이토 커넥트의 최신 제품인 얍퍼 런치패드는 얍스의 미리보기로 파밍 행위를 장려하는 것입니다. 행동이 얍의 프리-TGE 커뮤니티 리더보드에 진입하도록 유도하여 노출을 늘리고 콜드 런칭에 도움을 줍니다.
이 리스트에 오르기 위한 노력은 프로젝트가 사용자와 크리에이터의 심사를 거쳐 카이토 대시보드에 올라가기 위해 프로젝트의 품질을 향상시켜 크리에이터가 소셜 미디어에서 스스로 마케팅할 수 있도록 유도해야 한다는 필요성에 의해 주도되고 있습니다. 프로젝트가 카이토의 영향력을 통해 주목을 받을 수 있다면, 열기가 평범하더라도 링에서 벗어날 수 있는 기회를 얻을 수 있으며, 프리게 리드보드에 진입하기 위해 크리에이터에게 뇌물을 주고 보상을 약속하여 간접적으로 야퍼들에게 카이토 토큰 에어드랍 외에 현금을 실현할 수 있는 두 번째 기회를 제공할 수 있습니다. 현재 롬바드, 스케이트 등의 프로젝트가 이미 투표 지지자들에게 보상을 지급하고 있습니다.

실질적인 관점에서 보면, 1차 기간 외에도 초기 희소성과 규칙의 불확실성으로 인해 메가이더스와 0G랩스가 큰 싸움을 벌인 반면, 야퍼 런치패드는 그 이후로 평범한 반응을 보였습니다. 야퍼 런치패드의 투표 주기(월, 수, 금)와 7일 후 리더보드가 공개된다는 규칙이 발표되자 희소성의 매력이 사라졌고, 프로젝트들은 경쟁을 멈추고 FOMO를 기다렸습니다.
이런 런치패드 모델은 영향력이 크거나 이미 일정 수준의 인지도를 확보한 프로젝트가 눈에 띄는 반면, 실제 잠재력이 있는 중소규모 프로젝트는 간과되는 '인기 편향'이 발생할 수 있습니다. 실적이 탄탄한 프로젝트의 경우, 야퍼에게 돈을 주고 리스트에 오르게 하는 인센티브를 제공할 필요가 없지만, 동일한 뇌물 제공이 이루어지면 중소규모 프로젝트의 경우 하락세를 면치 못하게 됩니다.
더 큰 문제는 카이토가 파밍을 장려하지만, 프로젝트 소유자에게 직접적인 인센티브가 없어 결국 크리에이터가 자신의 영향력을 현금화하는 채널이 되고, 새 콘텐츠 업로드 빈도에 대한 통제와 이를 제거하는 명확한 메커니즘이 없기 때문에 Laucnhpad 프로젝트가 훨씬 더 복잡해지고 리드보드가 할 일이 훨씬 더 복잡해진다는 점입니다. 업로드 빈도에 대한 통제력이 부족하고 Laucnhpad 프로젝트에 대한 명확한 제거 메커니즘이 없기 때문에 리드보드 프로젝트에는 양질의 프로젝트가 혼재되어 있습니다.
반대
카이토는 커뮤니티에서 큰 성공을 거뒀지만, 시간이 지나면서 플랫폼에 대한 비판도 커졌습니다.
언어 편향성: Kaito는 LLM 모델을 사용하며 언어별 가중치에는 차이가 없다고 주장하지만, Yaps 차트 상위 500위 안에 중국 트윗자 수가 적다는 사실은 논란의 여지가 없습니다. 사실 많은 중국 지역 크리에이터들이 얍을 늘리기 위해 중국어와 영어로 콘텐츠를 게시하고 있으며,
영향력 편향: 최종 분석에서 카이토는 여전히 관심도 분석에 집중하고 있지만 얍은 팬층이 매우 적은 허리 크리에이터까지만 커버하고 있습니다. 팔로워가 드문 양질의 크리에이터는 오랫동안 0점을 받아 거의 무시당하는 경우가 많기 때문에 꼬리 KOL은 기본적으로 무관심합니다. 이러한 영향력 편향은 또한 포인트 분포의 불균형을 초래하여 결국 얍이 헤드 크리에이터에 집중되고 허리 크리에이터보다 훨씬 많은 포인트를 획득하는 '매튜 효과'를 형성했습니다.
한 가지 주목할 점은 여러 블로거의 피드백에 따르면, 카이토는 여러 야퍼 간의 포인트 격차가 크다는 비판을 받았지만 최종 카이토 드롭에는 이 '매튜 효과'가 반영되지 않았다는 점입니다!
기업 또는 조직 번호 미지원: Kaito는 KOL 그룹을 위한 보다 합리적인 영향력 정량화 도구를 도입했지만, 업계의 주요 프로젝트나 기업의 소셜 미디어 계정은 포함하지 않습니다. 소셜 미디어 계정을 다루지 않으며, KOL 그룹을 조사하는 도구만 제공할 수 있습니다. 그러나 미디어 조직, VC, 프로젝트 소유자 등도 영향력을 정량화할 필요가 있다는 것은 사실입니다.
Kaito의 자체적인 KOL 역량 강화 모델은 궁극적으로 점점 더 많은 프로젝트가 KOL 커뮤니티를 살펴볼 수 있는 강력한 도구를 가지고 있지만 미디어 조직, 인큐베이터 또는 다른 유형의 잠재적 친구에 대한 영향력을 철저히 점검할 수 없는 상황을 초래하게 됩니다. 그 결과 점점 더 많은 프로젝트 소유자가 KOL 커뮤니티를 조사할 수 있는 강력한 도구를 가지고 있지만 인큐베이터나 다른 유형의 잠재적 친구의 영향력을 철저히 조사할 수 없기 때문에, 어떤 KOL이 신뢰할 수 있는지 알고 있지만 어떤 미디어 매체나 조직이 더 신뢰할 수 있는지 제대로 파악하지 못해 더 많은 프로젝트 소유자가 KOL에 의존하게 되고, 시간이 지나면서 프로젝트 소유자의 관심이 전문 기관보다는 KOL에 더욱 집중되는 현상이 발생하고 있습니다.
암호화폐 세계의 사막화 가속화: 일부 사람들은 카이토의 등장이 콜의 영향력을 정량화하고 얍스를 당근으로 사용하여 콜이 미친 듯이 콘텐츠를 생산하도록 유도하며, 비즈니스 모델은 프로젝트 순위에 의존하여 마인드셰어에 강제하는 것이라고 믿습니다. 이 비즈니스 모델은 프로젝트의 순위를 매기고 마인드셰어에 강제로 마케팅하여 Kol의 소프트 카피 출력에 영향을 미치도록 하는 데 의존합니다.
그 결과, 카이토는 트위터를 암호화폐 분야의 공개 담론을 위한 더 시끄러운 환경으로 만들었고, Kol은 얍스와 카이토를 통한 프로젝트의 에어드랍에 의해 주도되어 대량의 소프트 카피가 생성되고 기술과 혁신에 대한 자연스럽고 자발적인 토론은 광고로 인해 더욱 묻혀 개인 투자자가 정보에 접근할 수 있는 신호 대 잡음비가 크게 감소하게 되었습니다. 소매 투자자의 정보 접근성을 위해 신호 대 잡음비가 크게 감소했습니다.
이 과정은 영화 '듄'에서 묘사된 사막화와 유사하며, 날이 갈수록 영향력이 커지는 KOL은 모래언덕의 거대한 모래벌레처럼 보이며, 모래벌레는 물을 빨아들여 원래 바다의 물을 고갈시키고 다른 생물종을 갈망하며 자신의 유독한 물을 방출하여 다른 생물들을 중독시키고 환경을 모래벌레가 자라기에만 적합한 상태로 변화시키는 역할을 합니다. 환경.
이 현상은 이전에도 WeChat에서 발생한 적이 있습니다. 위챗에 업무와 관련된 친구들이 점점 더 많이 추가될수록, 업무에 쫓겨 온갖 종류의 친구에 대한 광고로 가득 차고, 실제 친구의 삶과 감정에 대한 콘텐츠의 밀도는 점점 더 낮아지기 때문에 친구의 서클을 둘러보는 데 시간을 투자하는 사람은 점점 줄어들고 있습니다.

그리고 구정을 전후해서는 베라체인, 스토리 등이 상당한 수의 에어드랍을 야퍼들에게 배포했고, 카이토가 경제 모델을 발표하고 에어드랍을 암시한 후 카이토에 대한 논의가 감정적으로 최고조에 달하면서 인공지능이 생성한 긴 글과 스팸, '스와이프' 행위가 트위터에 대량으로 쏟아졌으며, 특히 Pre-TGE 관련 프로젝트 콘텐츠가 가장 큰 타격을 입었습니다. 프로젝트 콘텐츠가 가장 큰 타격을 입었고, 부정적인 트윗이 목록에서 삭제되는 선례가 있는 상황에서 오버팜은 기본적으로 프로젝트 측에 대한 긍정적인 트윗을 슬쩍 쪼개는 방식이었고, 효과적으로 억제할 수 없는 저품질 콘텐츠의 확산은 결국 카이토의 원래 의도에 반하는 결과를 낳았습니다.
요약: 시대가 영웅을 만든다
비즈니스 모델의 관점에서 카이토는 "C-엔드 대역폭"과 "B-엔드 대역폭" 접근 방식을 채택했습니다. 카이토는 'C-지원'과 'B-지원'의 비즈니스 모델을 채택했습니다. 사용자 관점에서 카이토는 '사용자 데이터 공유 - 보상 획득 - 더 많은 사용자 유치 - 데이터 가치 향상 - 플랫폼 매력도 향상'이라는 플라이휠을 만들고자 하며, 구글 검색이 방대한 사용자 데이터에 의존하여 알고리즘적 이점을 형성하기 때문에 데이터 플랫폼의 가치가 사용자 수 및 활동과 직접적인 관련이 있으므로 네트워크 효과를 추구하는 목표에는 아무런 문제가 없습니다. 사용자 수와 활동량은 사용자 수가 많을수록 데이터가 더 풍부하게 축적되는 것과 직접적인 관련이 있습니다.
프로젝트 측에서 비싼 연회비를 지불하는 이유 중 하나는 카이토가 초기 단계에서 많은 유저를 유치하여 일정한 유저 규모를 형성했고, 이미 많은 양의 유저 데이터를 확보하고 있기 때문에 광고 게재, 앰버서더 협력 등 마케팅의 요구를 보다 정확하고 빠르게 충족할 수 있기 때문입니다. 하지만 TGE 이전에는 Kaito 사용자들이 보상을 노리고 콘텐츠 마이닝에 과도하게 참여하면서 데이터의 진정한 가치가 희석되었습니다.
또한, Dune Analytics나 Nansen과 같은 훌륭한 데이터 플랫폼은 사용자와 조직이 이를 사용하도록 유도할 수 있지만, 데이터 작업자에게 대체 가능성이 있다는 점과 구독료가 저렴하고 활용도가 더 높은 새로운 도구의 출현과 함께 기존 도구가 도전받을 것이라는 점을 무시해서는 안 되며, 현재로서는 다음의 프로젝트 당사자들이 그 선두에 서게 될 것임을 간과해서는 안 됩니다. 대규모 에어드랍과 우선 액세스 권한을 가진 야퍼는 Kaito가 차별화되는 부분입니다.
전반적으로 카이토의 성공은 지난 2년간의 VC 프로젝트 현금화와 일치했습니다. 카이토 프로, 카이토 커넥트, 카이토 얍은 VC 프로젝트와 밀접한 관련이 있는 세 가지 상품으로, 프로젝트 스폰서가 KOL과 커뮤니티에 돈을 에어드랍하는 전통에 따라 카이토는 이러한 추세를 따라 콘텐츠의 품질과 크리에이터의 관점에서 크리에이터에게 더 합리적인 방식으로 보상의 기준 지표를 나누어 '시대의 영웅'의 표준을 세웠습니다. VC 프로젝트 현금의 흐름이 끝나지 않는 한, 전체 네트워크 농사 행위는 멈추지 않을 것입니다.