이더에는 꿈이 없고, 비탈릭은 평생 자비로운 독재자가 되기를 거부하며, 솔라나에는 없다. 블록체인 세계에 남은 유일한 활동적인 카르텔; BNB 체인은 극단적인 마케팅 외에는 코인세이프 주입만 남은 채 미래가 없습니다.
왜 퍼블릭 체인을 연구할까요?
암호화폐 업계의 모든 개인 투자자와 연결되면 업계의 인프라가 될 수밖에 없습니다. 지금까지는 퍼블릭 체인으로서의 BTC/ETH와 거래소로서의 코인베이스와 코인베이스만이 탈중앙화와 중앙화를 통해 일종의 사업을 하고, 모든 사람들과 연결될 수 있는지 발전시켜 왔습니다.
2025년에는 더 이상 L1, 비 EVM, 시장에 영향을 미치는 퍼블릭 체인, L2, 무브 VM, 소닉/베어 체인은 토큰을 둘러싼 도장에 불과할 것이며, 솔라나와 베이스의 경우 솔라나와 베이스의 싸움은 비즈니스 컨소시엄 간의 싸움에 가깝고, 기술 표준 및 경로와는 거의 관련이 없습니다.
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사진 캡션: 브라우저에 대한 퍼블릭 체인 내역
이미지 크레딧: @zuoyeweb3
이를 바탕으로 새로운 Edge가 크롬과의 호환을 선택하며 한 시대를 마감한 것처럼 역사적 관점에서 퍼블릭 체인을 정리한 이 글의 3편의 톤을 정리해 보겠습니다.
금융의 탄생 배경은 비즈니스 위험을 헤지하는 것이지만, 청나라 제국을 파멸시킨 도로 보호 운동부터 법정화폐 시스템을 잠식한 비트코인에 이르기까지 금융은 탄생 이후 가장 중요한 위험의 원천이 되어왔습니다.
인터넷의 발전은 브라우저 커널, 제품, 검색 엔진의 간략한 역사이며, 이는 퍼블릭 체인 시스템, EVM/SVM -- ETH/L2, EVM 호환 L1 -- PoS 노드 시스템 + 슈퍼 dApp으로 해석됩니다.
퍼블릭 체인은 여전히 인터넷의 가장 낮은 수준의 프로토콜에 기반을 두고 있습니다. 야만적인 서부와 대항해 이후 인류 문명의 과정은 시골에서 도시로 이동하는 것이며, 슈퍼 슈퍼 퍼블릭 체인의 죽음과 삶은 개발자의 방향을 반영합니다.
이 모든 것에는 항상 비트코인이 선행되었습니다
"비트코인의 후계자를 보내고 베이스의 새로운 삶을 맞이하는가?
이더스의 시스템은 무정부 상태와 개인의 자유 의지, 탈중앙화 시대, 법정화폐 시스템과 세계 컴퓨터에 대한 반발의 시대에 구상되었고, 그 시대를 위해 헌신했습니다.
비탈릭은 1년간의 고민 끝에 아야를 이더리움 재단(EF)의 회장직으로 승격시키기로 결정했고, 결국 비탈릭 자신이 EF에서 어떤 일이 일어날지 결정할 수 있다고 말했습니다.
그러나 옛 시절을 그리워하는 비탈릭에게 아야는 크라켄에서 하숙을 하던 시절에 만난 '떠다니는 어머니'이자, 말년의 영웅이자, 그의 마음속 가장 부드러운 부분입니다.
이더의 문제를 증명하기 위해 모든 종류의 데이터와 차트를 나열하고 싶지 않습니다. Ether 자체와 EF 및 EVM 생태계에는 문제가 없으며 BNB Chain과 Base는 당분간 SVM으로 전환하지 않을 것입니다.
브라우저 개발의 역사를 살펴보면 가장 "결백"하고 정통적이며 무료 FireFox는 계속 가장 "결백"하고 정통적이며 무료 FireFox가 아니 었습니다. 넷스케이프의 성공을 이어가는 대신 구글의 오픈 소스인 크롬과 구글 검색의 상용화가 결합되면서 무료 파이어폭스는 구글에 밀려났고, 파이어폭스 매출의 90%가 구글을 기본 검색 엔진으로 설정하는 데서 발생하면서 사실상 구글의 '왕좌'가 되었습니다.
오늘날의 ETH/EVM 시스템도 마찬가지이며, EVM 서클을 구성하는 각 디앱, 각 L2, 각 개발자, 각 VC, 각 KOL은 고유한 생태계에서 독특한 역사적 궤적을 따라 자연 선택 과정을 통해 진화해왔습니다.
ETH, L2, EVM이 서로 연동되어 현재 가장 '네트워크 효과'가 높은 퍼블릭 체인 시스템을 구성하고 있으며, 네트워크 효과에 내재된 연속성과 긍정적 피드백 메커니즘은 생태적 연결성을 두 배로 향상시킬 것이며, 이는 사람들이 저주하고 있지만 떠날 수 없는 근본적인 이유이기도 합니다.
일시적인 수면은 영원히 지속되지 않을 것이며, 트라이던트 IE는 크롬 엣지로 대체될 것이며, 이더채널의 맨 아래에는 비탈릭의 개인적인 문제인 거버넌스 시스템의 붕괴가 현재의 딜레마를 가져온 것입니다.
비탈릭의 부모님은 모두 소련 출신이고 비탈릭 자신도 중앙집권적이고 권위주의적인 시스템에 극도로 반대하고 있으며, 이것이 바로 DAO 시스템의 씨앗이 묻힌 곳이지만, 앞서 언급했듯이 그는 이더재단을 결정할 수 있는 유일한 사람이 자신이라고 말했고, 이번 DAO 이벤트의 롤백은 절대 중앙으로 가는 것은 절대 안 된다는 것을 증명해 주었죠.
사진 캡션: 새로운 EF(이더재단)의 리더십 팀을 결정한 사람은 바로 저입니다
사진 크레딧: @. 비탈릭부테린
사토시 나카모토를 언급하며 비탈릭은 분명히 혼란스러운 중립 상태, 즉 이름만 EF의 모든 것을 이끌고 싶지 않고, EF의 최종 결정권을 유지하기를 원하며, 이는 불행히도 거버넌스 시스템에 대해 말할 수 있는 최악의 것 중 하나라고 언급했습니다.
마키아벨리의 군주론과 막스 베버의 관료제에 테일러의 관료제를 합친 이래 기업은 인류 사회에서 가장 효율적인 조직 모델이었으며, 머스크와 페티어 같은 실리콘밸리의 기술 우파는 기업이 국가보다 더 효율적인 조직이라고 주장해 왔어요. 관료가 사회를 운영하는 대신 기업이 국가를 운영해야 한다고 주장해 왔으며, DOGE는 그 직접적인 산물입니다.
하지만 기술 괴짜 커뮤니티와 같이 '자본 효율'을 중시하지 않는 조직의 경우, 전 세계에 퍼져 있는 무보수 프로그래머들을 어떻게 관리하고 협업할 것인가는 Linux와 RISC-V 재단의 예처럼 재단 또는 DAO의 사회적 필수 과제가 되었습니다. 리눅스 재단과 RISC-V 재단은 좋은 예이지만 그것만으로는 충분하지 않으며, 커뮤니티에는 항상 갈등이 존재하고 사람들의 마음과 생각이 항상 일치하는 것은 아닙니다.
리눅스와 파이썬의 경우, 리눅스 창립자 라이너스가 지난해 10-24 러시아 관리자를 금지한 것처럼 창립자들이 평생 자비로운 독재자의 역할을 맡기도 하지만 그것만으로는 충분하지 않습니다. 앱토스의 공동 창립자 모 샤이크가 사임하고 여러 명의 AVAX 이사가 출마하는 등, 2018년 PEP 572 싸움 이후 파이썬은 더 이상 BDFL의 역할을 맡지 않겠다고 발표했습니다.
하지만 한 가지 인정해야 할 것은 기술 조직 초창기에는 설립자들의 노고에서 벗어날 수 없었지만, 아직은 EF의 복잡성, 자본 효율성 중심의 기업주의는 주주에게만 책임을 지고, 사회적 효과 중심의 기술 재단은 프로젝트 자체에만 책임을 지고, 프로그래머는 여러 조직을 자유롭게 선택하고 시간을 자유롭게 나눌 수 있다는 점입니다. 다양한 조직을 선택할 수 있고 자유롭게 분열할 수 있습니다.
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그러나 EF는 둘 다와 같지 않고, EF는 수익성에 대해 생각할 수 없으며, 금고에 충분한 ETH가 있지만 EVM 생태계는 수익성에 대해 생각해야하며, 이것이 Vitalik-EF-EVM의 왜곡이며, Vitalik은 BDFL의 작업을 수행하지만 대응 역할을 수행하기를 거부하고, EF의 다운 스트림에는 배고픈 ETH Hodler와 거대한 경제가 있지만 그들은 원합니다. 비탈릭의 개인적인 의지에 따라 운영됩니다.
이를 이해하는 것이 아야의 무한 정원 루트를 이해하는 유일한 방법이며, EF 군중이 중추적 군사 기계의 자매인 EVM 제국의 마스터 스티터인 비탈릭의 의지를 따를 수 있는 유일한 방법입니다.
비탈릭은 금을 들고 있는 아이와 같고, 유명한 젊은 영웅은 복잡한 세상에서 균형을 유지할 수 없기 때문에 외부의 도움을 받지만 외부 그룹은 수익성에 더 관심이 있고 비탈릭은 회사처럼 EF / 이더리움 / EVM을 관리하지 못하고 기술 조직처럼 BDFL을 실제로 책임지기를 거부합니다. 실제로 BDFL의 명목상 역할을 맡을 조직을 찾지 못했고, DAO가 단계적으로 반증된 후 이더는 이제 서서히 무명으로 가라앉거나 인수되는 등 저속 폭주 상태에 놓여 있습니다.
이제 이더 커뮤니티는 펙트라 업그레이드에 대해 이야기하고 있지만 아무도 신경 쓰지 않는 끔찍한 상황으로 관심이 줄어들었고, 이것은 침묵의 전조입니다, 믿으십시오, 이것은 이더가 디스크를 뽑거나 몇몇 밈 큰 금 개에서 해결할 수있는 것이 아닙니다, 이제 이더는 결국 질문에 대답 할 것입니다. 이제 이더는 비탈릭의 탈금융화 실천을 위한 탈중앙화 시험장인지, 아야의 무한한 정원인지, 아니면 실제 '세계 컴퓨터'인지에 대한 질문에 답해야 합니다.
비탈릭은 탈중앙화, 비금융화, 비주권화라는 개인적인 꿈을 가지고 있지만, EF는 이를 가지고 있지 않고, EVM 생태계 전반적으로도 이를 거의 가지고 있지 않으며, 규모는 장점인 동시에 저주이기도 합니다.
그리고 베이스와 같은 퍼블릭 체인은 ETH L2가 실제로 효율성과 저렴함 사이의 균형을 맞출 수 있음을 입증했으며, OP/ZK L2 병렬 경로에는 전혀 문제가 없지만 베이스는 토큰 없이 운영될 수 있으며 연합 체인의 고급 버전에 가깝고 이것이 EVM 시스템이 현실 세계에 제공하는 꽃다발이라면 약간의 농담이 될 수 있습니다. 이것이 현실 세계에 대한 EVM 시스템의 꽃다발이라면 조금 농담입니다.
가족 여러분, 적어도 코인 가격의 심각성을 생각한다면 솔라나와 BNB 체인을 멀리서 바라보는 것이 낫습니다.
블록체인 진영에 유일하게 남은 카벌
"이바나의 노란 버드나무 실, 안개 낀 잡화들이 매달려 있습니다.
왜 슈퍼 퍼블릭 체인을 비교하기 위해 이더, 솔라나, BNB 체인을 선택하셨나요?
BTC는 비교할 필요가 없고, 이더의 EVM은 크롬이 가장 높은 점유율을 가진 것처럼 사실상 업계 표준이며, 솔라나는 극도의 부드러움 뒤에 중앙화가 있는 사파리와 비슷하고, BNB 체인은 ADA, XRP 등과 같은 오래된 코인 중 유일하게 온체인 활동을 하는 진정한 고아라고 할 수 있기 때문입니다.
암호화폐계에 궁전 싸움이 있다면 솔라나는 환환, 링(F) 클라우드(T) 피크(X)를 강탈당했지만 시(코인 가격) 컨소시엄(상승) 백(생태) 궁전(회복)의 큰 주인공 놀이, 두 가지 예를 들자면 2월 현재 솔라나 DEX 거래량은 4개월 연속 이더리움, 3월에는 4개월 연속 솔라나 DEX 거래량이 이더리움을 넘어섰다고 할 수 있습니다. 2월 기준 솔라나 DEX 거래량은 4개월 연속 이더리움을 넘어섰고, 3월에는 솔레이어의 시가총액이 아이젠레이어를 넘어서며 밈의 하락세 속에서도 솔라나는 여전히 건재함을 입증했습니다.
특히 후자의 서약/재서약 시스템은 이더리움의 고유한 시스템으로, 지분 증명 시스템의 가장 중요한 요소이며 여기에서도 설명합니다검색 엔진이 지분 증명 노드이자 슈퍼 디앱에 해당하는 구글은 본질적으로 다음과 같습니다. 구글은 본질적으로 광고 회사이며, 구글 검색의 트래픽을 광고주에게 판매하는 것이 수익원이며, PoS 체인의 수입은 퍼블릭 체인 가스비 대가로 노드 서약이며, 슈퍼 디앱도 두 대응의 뿌리인 퍼블릭 체인 수수료 발생기입니다.
따라서 퍼블릭 체인의 번영은 실제로 퍼블릭 체인 거래로 향하고, SOL 코인 가격과 저렴한 가스비는 노드를 자극하고 사용자들의 거래를 장려하는 균형을 맞출 수 있지만 물론 가격은 퍼블릭 체인에 사용될 수 있는 '엔진룸 체인'이 되는 것이 목적이죠. 공정하게 말하자면, 이더는 리도의 30% 정도의 지분율에도 불구하고 여전히 충분히 탈중앙화되어 있습니다.
그래서 저는 "코인 발행 그룹"이라는 용어가 마음에 듭니다. 솔라나는 어렸을 때부터 점프와 SBF의 높은 수준의 통제력부터 밈 시대의 주피터 디파이 파벌에 이르기까지 음모와 밀접한 관련이 있었지만 "커뮤니티"나 "DAO"라는 단어보다는 페이팔의 갱스터 색깔에 훨씬 더 가까웠고 그 이상인지 잘 모르겠고 "커뮤니티"로 보고 싶은지 잘 모르겠습니다. --극한의 자본 효율성을 추구합니다.
< center>사진 캡션: 솔라나의 불굴의 반감기
사진 크레딧: @zuoyeweb3< /center>
생태계의 절대적인 규모면에서 솔라나/SVM은 ETH/EVM보다 훨씬 작지만 솔라나는 싸우는 가장 좋은 방법을 찾았습니다: 어떤 캐벌도 포용하고, 코인 발행 캐벌이 솔라나의 이미지를 파괴할 것이라고 생각한다면 점프, SBF 그리고 이제 트럼프를 회상하십시오. 가족, 그들이 좋은 사람들이 아니라고 말할 수는 없지만 확실히 좋은 것은 없습니다.
랩과 재단은 둘로 나뉘며, 랩은 기술 발전에 대해 더 많이 생각하고 재단은 릴리 류의 리더십 아래 공격적으로 마케팅하고 있으며, 이는 이더 비탈릭의 개인 지배와 EVM이 생태계를 끌어들이는 것과는 대조적으로 EF가 SF로 변해야한다는 말이 아니라 다음을 강조하기 위해 더 강조하고 있습니다. 비탈릭은 자신의 이름에 걸맞게 살거나, 완전히 탈중앙화되어 정신적 리더가 되는 데 집중하거나, 둘 중 하나에 집중해야 하는데, 둘 다 아무것도 얻지 못하고 있는 것 같습니다.
솔라나는 탄생한 이래 탈중앙화라는 이름으로 극도의 자본 효율성과 원래 수익률의 코인 발행 그룹, 2/8의 소매 투자자 그룹을 수용하면서 어두운 면으로 성장하고 있습니다.
이 관점에서 솔라나는 규모 효과의 반대 측면, 즉 퍼블릭 체인의 순 수익과 총 자산의 인원 수 대비 관계입니다: 웹2와 산업 기업 모두 인원이 많을수록 회사의 자산이 커진다고 보는 경향이 있지만 암호화폐가 추가된 웹3에서는 그렇지 않으며, BTC는 기술적으로 직원이 없지만 EF의 많은 인원과 리눅스의 대규모 인력이 부풀려진 반면, 솔라나는 상대적으로 적은 수의 컨트롤러 시스템으로 경제적 가치를 극도로 증폭시켰습니다.
< centre>사진 캡션: SOL ETH 비교출처: CMC/Defillama/Token 터미널/체인 스펙
사람 대 사람 비율을 평가한다면 솔라나가 1등을 차지할 자격이 있으며, 보너스로 솔라나는 이더의 개발자 기반에 비해 1/4 규모인 덕분에 활성 주소와 dApp 수익에서 이더를 추월했으며 다음과 같은 분야에서 리더 역할을 해왔습니다. 디파이 TVL과 스테이블코인 발행량은 훨씬 더 드문 상황에서 크게 뒤처졌습니다.
실제로 이는 펌프펀이 멤코인 발행의 대부분을 차지하기 때문이며, 솔라나 디파이가 전체적으로 이더를 완전히 앞섰다고 볼 수 없는 이유는 이더의 규모가 L2 및 EVM 생태계에도 반영되어 있기 때문이며, 이는 BNB 체인으로 설명할 것입니다. 이를 설명하기 위해 BNB 체인을 사용하겠습니다.
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"문제는 우리 두뇌의 크기가 아니라 올바른 아이디어입니다.
EVM은 크롬, BNB 체인의 최선의 방법은 에지가 되는 것인데, 이는 절대적인 업계 최고의 트래픽 입구인 코인시큐어의 역할이며, 방금 솔라나가 가장 높은 사람 대 효율성 비율을 가지고 있다고 말했는데, BNB 체인의 활성 주소가 모든 것을 압도합니다! BNB 체인의 활성 주소는 440만 개로, 솔라나의 300만 개와 이더리움의 30만 개보다 훨씬 많습니다.
모든 것을 짓밟는 것은 코인세이프의 과거의 영광일지도 모르며, 대부분의 사람들은 여전히 BNB 체인을 BSC로 부르겠지만, 우리는 아주 작은 것에서도 BNB 체인의 최고점이 과거에 있다는 것을 알 수 있으며, 앞으로 어떻게 앞서 나갈지는 밈이 할 수 있는 일이 아니며, BNB 코인이 주체이지 생태계가 아니므로 BNB 체인의 경이로운 점입니다. 이것이 바로 BNB 체인의 놀라운 점이기도 합니다.
< center>사진 캡션: BNB 체인 변경 사항, 코인 아카데미 자료
사진 제공: @zuoyeweb3<
한 문장을 뱉어내자면, BNB 체인 이름 변경은 대기업 질병을 강조하고 있으며, 확실히 한 명 이상의 담당자가 경험했으며 분명히 업계 핫 사이클 초점에서 BNB 체인이 완전히 다른 것을 느낄 수 있습니다.
이름의 혼란은 천재든 기술이든 돈이든 사람을 죽이고 모든 것이 무질서와 무질서를 향해 움직이는 엔트로피의 증가에서 비롯된 결과입니다.
특히 이더리움 체인이나 솔 체인만큼이나 이상한 이름인 BNB 체인은 생태계보다는 코인의 가격에 지나치게 집중하고 있으며, 솔라나와 이더리움의 경험으로 볼 때 중용이 진정한 신사라고 할 수 있습니다.
BNB 체인의 발전을 요약하면, 초기의 이더를 모방하는 것부터 솔라나를 '복사'하는 것까지 그 전략을 따라가는 것이 가장 좋은 평가 방법이라고 할 수 있으며, 이는 비판이 아닙니다. DEX는 모든 것을 휩쓸었고, 모두가 유니스왑을 모방했다고 말할 수 없으며, 뱅코르가 최초라고 말할 수 없습니다.
그러나 BNB 체인의 가장 큰 문제점은 거래소라는 개념과 퍼블릭 체인이라는 개념이 매우 다르며, 더 나아가 두 가지를 혼동한다는 것입니다.
현재 BNB 체인 생태계의 혼합을 살펴볼 수 있습니다:
이더넷 사고: DeFi/Pledge/RWA/DePIN/DeFAI/Meme
CZ 사고: AI First/DeSci/Meme
<>< span leaf="">솔라나 생각: 결제/스테이블 코인/밈
사실, 밈은 "최신"이기 때문에 BNB 체인 개발의 초점이 아닙니다. 밈은 게임 이후 3자 합의 영역에 가깝고, CZ/코인세이프가 BNB 체인을 소유하거나 관리하지 않는다는 점을 분명히 밝혔지만 여전히 영향력은 막대합니다.
특히 CZ의 코인섹 관리가 금지된 이후 BNB 체인이 주요 전장이 되었으며, 분할 이후 바이낸스 생태계에 따라 BNB와 BNB 체인의 가치를 이해할 수 있습니다.
BNBNB의 이중 정체성, 즉 코인앤 플랫폼 코인으로서 코인앤의 주요 생태적 권한 부여를 수행함과 동시에 BNB 체인 지원의 가치로서 "오래된" 대형 노드 수입과 신규 사용자의 고속, 저비용 러시 밈을 동시에 충족시키는 BNB를 동시에 수행합니다. BNB 체인은 세계 최초입니다.
코인앤의 자체 주식이 CZ/호이 9:1이라면, BNB 가격 상승과 노드 수입은 노드 사용자에게 돌아갈 수 있는 유일한 방법이기 때문에 BNB를 보유하려는 의지가 큰 세입자를 확보하여 소매업체의 가스비가 폭발적으로 소비되어야 합니다.
풀 플레이트(생태 건설 비용)가 사용자 기여 수수료보다 낮으면 BNB는 캐시카우이며, 특히 CZ 법인이 자체 지분을 매각하기 시작하는 시점에서 BNB의 안정성은 매우 중요합니다. 결국 코인존이 상장했을 때 동전의 양면과 같은 BNB의 가치와 가격을 유지하기 위해 판매된 것은 코인존 주식이 아니라 BNB였습니다.
이런 식으로만 BNB 체인의 잦은 유동성 공급 움직임, 즉 코인앤 메인 스테이션의 현금 흐름을 막는 장벽이 아닌, 유동성 공급을 위한 수혈이 아닌 BNB 체인의 의미를 읽을 수 있습니다.
그러나 꽃이 핀 지 100일도 안 된 지금, 추안은 103개의 손바닥을 가지고 있고 기존 미국 정치 시스템과 완전히 가까운 코인시큐어가 중간 선거와 4년 후에도 현상 유지를 할 수 있을지는 신만이 알 수 있을 것입니다.
베이스와 솔라나는 더 미국적이고 이더와 BTC는 더 세계적이므로 현상 유지 퍼블릭 체인이 따라야 할 길은 99%는 미국에 속하고 1%는 인류 전체에 속하는 두 가지 길뿐이며 중간 지점은 없습니다.
결론
넷스케이프의 정신적 후속작인 파이어폭스는 러스트 언어를 육성했고, 러스트는 웹3와 웹2의 일종의 결합인 솔라나와 무브 VM의 선구자가 되었습니다.
비탈릭은 한때 리플에서 인턴으로 일하고 싶었고, 썬컷의 동료가 될 뻔했지만 다행인지 불행인지 비탈릭에게 동양 철학을 불어넣는 데 실패하고 이더의 모방자라는 평판을 남긴 채 트론을 떠났습니다.
솔라나의 이야기는 덜 유명하고 BNB의 이야기는 비즈니스에 더 가깝지만, 이제 초점은 이더리움의 공동 창립자 7명을 '제치고' 주요 대변인이 된 비탈릭에 맞춰져 있습니다. 이는 역사적인 기회이자 막중한 책임이기도 합니다.
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