스테이블코인의 다음 단계에 대한 테더 CEO의 이해

테더의 CEO 파올로 아르도이노는 스테이블코인계의 왕으로서 매우 겸손하지만, 테더의 지속적인 성장과 지배를 위한 야심찬 계획을 가지고 있습니다. 새로운 디지털 시대를 맞아 미국에서 획기적인 스테이블코인 법안이 상원을 통과하는 것을 방금 목격했습니다. 앞으로 몇 달 안에 이 법안은 트럼프 대통령의 책상 위에 올라 서명될 것입니다.

서클 IPO 열풍 속에서 저희는 스테이블코인의 다음 전장이 어디인지 생각해봤습니다.

특히 '결제 스테이블코인'에 대한 천재 스테이블코인법의 정의는 전장을 암호화폐 시장에서 실제 결제 결제로 옮길 것입니다. 시장에서 실제 결제 결제 시나리오로 전장을 옮길 것입니다.

Bankless는 때마침 스테이블코인의 왕, 테더 USDT의 이해를 조명하는 파올로 아르도이노 테더 CEO와의 인터뷰를 공개했습니다. 테더 USDT의 이해는 매우 유익합니다. 여기에는 서클 IPO 열풍에 가려진 사실과 온체인 USD 확장을 위한 국가적 의지의 필요성이 있습니다. 스테이블코인 비즈니스 모델, 목표 시장 진출 전략, 테더의 투자 논리에 대한 파올로의 분석은 현재 쏟아지는 스테이블코인 연구에서 다루지 않는 사각지대이며, 웹3에서 정말 관심을 가져야 할 부분입니다.

주요 포인트

• 스테이블코인은 미국과 다른 국가에서 매우 다른 적용 시나리오를 가지고 있으며, 현재 미국 시장의 스테이블코인 비즈니스 모델은 어려움을 겪고 있는 것으로 보입니다. 일하고 있습니다.

• 미국은 자본 흐름 측면에서 세계에서 가장 효율적인 시장 중 하나로, 금융 채널 효율성이 최대 90%에 달합니다. 스테이블 통화를 도입하면 매우 제한적인 프리미엄으로 효율성을 90%에서 95%로 높일 수 있습니다. 반면, 다른 지역에서는 스테이블 코인을 도입하면 30~40%의 금융 효율성을 높일 수 있습니다. 따라서 이러한 국가에서는 스테이블코인이 훨씬 더 중요합니다.

• 전 세계적으로 여전히 30억 명의 은행 계좌가 없는 사람들이 있고, 테더의 사용자 수가 4억 5천만 명에 달한다면, 여기서 기회는 엄청나게 많습니다. 여기에는 엄청난 기회가 있으며, 아직 해야 할 일이 많이 남아 있습니다. 따라서 Paolo는 이 두 가지 제품과 애플리케이션 시나리오를 구분하는 것이 중요하다고 강조했습니다.

• 아시아, 아프리카, 라틴 아메리카에 진출하고 인프라에 투자하는 등 혁신적인 유통 채널과 신흥 시장으로의 진출 확대는 Tether가 스테이블코인 분야에서 선도적인 위치를 유지하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 테더는 기술적으로 선두를 달리고 있을 뿐만 아니라 테더의 가장 잘 알려지지 않은 강점 중 하나인 전례 없는 글로벌 달러 유통망도 구축했습니다.

• Tether 시가총액의 40% 미만이 암호화폐 시장과 연관되어 있습니다. 즉, 시가총액 성장의 60% 이상이 실제로는 신흥 시장의 풀뿌리 USDT 사용에서 비롯된 것입니다. USDT의 다음 시가총액 성장 동력은 상품 거래에서 비롯될 가능성이 높습니다.

• 사용자들은 블록체인 자체에는 관심이 없습니다. 그들은 오직 한 가지, 즉 비용이 거의 제로에 가까울 정도로 낮아야 한다는 점에만 관심이 있습니다.

• 사용자: 비트코인을 받지만 여전히 USDT를 사용하고 싶습니다.

I. 지니어스 스테이블코인 법안에 대하여

미국 상원이 지니어스 스테이블코인 법안을 통과시켰고, 트럼프 미국 대통령은 트위터에 다음과 같은 트윗을 올렸습니다: "서둘러 법안을 최대한 빨리 처리하면 디지털 자산 시장을 완전히 장악할 수 있습니다!"



1.1 테더를 위한 스테이블코인 법

이 법안은 의심할 여지없이 국내 스테이블코인 발행사인 Circle에게 큰 혜택이지만, 역외 스테이블코인 발행사인 Tether는 Genius에 대해 어떻게 생각할까요?

Paolo는 스테이블코인 업계의 선구자인 테더가 2014년 탄생 이후 이 분야를 발전시키기 위해 노력해 왔다고 말했습니다. 처음 10년 동안은 거의 아무도 관심을 두지 않았던 개념이었죠. 그 과정은 쉽지 않았습니다. 완전히 새로운 산업을 처음부터 구축하다 보니 자연스럽게 기존 금융 시스템과 마찰을 빚었고, 특히 은행 시스템으로부터 많은 장애물에 부딪혔습니다. 하지만 우리 팀은 결코 물러서지 않았고 주류 금융에서 소외된 사람들에게 달러를 제공해야 한다는 신념을 잃지 않았습니다.

개인적으로는 40세의 나이에 미국에 발을 디딘 것은 이번이 처음입니다. 지난 몇 년 동안 초크포인트 2.0과 같은 규제 조치는 테더에게 매우 좋지 않았지만, 최근 의회와 행정부와의 교류에서 태도가 개선되기 시작했다는 것을 느낄 수 있었습니다.

테더 팀은 세계에서 가장 강력한 국가와 정부가 스테이블코인 기술을 규제하는 법안에 관심을 기울이고 추진 중인 것을 보고 영광스럽고 고무되어 있습니다.GENIUS. 지니어스 법안은 올바른 방향으로 나아가는 중요한 단계이며, 아직 하원을 통과해야 하지만 지금까지의 모멘텀은 좋으며 테더는 미국에서 가능한 스테이블코인 이니셔티브를 추진하기 위해 최종 버전을 기대합니다.

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지니어스 법안은 미국 내 온쇼어 스테이블코인은 물론 USDT 같은 오프쇼어 스테이블코인도 적절한 시스템을 통해 규제 요건을 충족할 수 있는 강력한 틀을 마련했습니다. 파올로는 역외 스테이블코인 발행사로서 USDT가 이미 규제를 준수할 수 있는 강력한 위치에 있다고 믿습니다.

지니어스 법은 규정 준수에 대한 높은 기준을 설정하고 있으며, 특히 자금 세탁 방지와 규정 준수 측면에서 매우 공정하고 칭찬할 만하다고 Paolo는 믿고 있습니다. Tether는 전 세계 법 집행 기관과 적극적으로 협력해 왔으며, 현재 55개 이상의 국가에서 250개 이상의 법 집행 기관과 협력하고 있으며 이는 다른 어떤 금융 기관보다 훨씬 많은 수입니다. 테더는 또한 블록체인 생태계에서 2차 시장 활동을 효과적으로 식별하고 적시에 법 집행 기관에 알릴 수 있는 자체 모니터링 기술을 구축했습니다.

은행리스는 이전에 GENIUS 법안의 공동 저자인 빌 해거티 상원의원과의 인터뷰를 통해 구체적으로 다음과 같은 질문을 던졌습니다. 빌 해거티 상원의원은 이 법안은 테더와 같은 역외 발행자가 미국 시장에 진출하고자 할 경우 재무부가 비교 가능성 테스트를 실시할 수 있도록 허용한다고 말했습니다. 테더의 모국의 규정이 미국의 규정과 일치하면 테더는 계속 운영할 수 있습니다. 그렇지 않으면 테더는 미국에 자회사를 설립해야 하며, 다른 회사와 동일한 준비금 및 공시 기준을 충족해야 하며, 빌 해거티 상원의원은 테더가 즉시 이러한 규칙을 준수할 수 있다고 언급했습니다.

Paolo는 GENIUS 법이 역외 발행자들이 다음과 같은 방식으로 상호 이익을 달성할 수 있는 방법을 제공한다는 Bill Hagerty 상원의원의 견해가 옳다고 믿습니다. 상호 이익을 위한 유사한 규제 체제를 구축하는 것입니다. 그는 각국이 유사한 제도를 마련하는 것이 중요하며 지니어스 법이 다른 국가들이 따라야 할 모범이 될 것이라고 언급했습니다. 미국에서 지니어스 법안이 통과되면 다른 국가들도 이를 따르게 될 것이며, 이는 글로벌 스테이블코인 산업이 성장할 수 있는 길을 열어줄 것입니다.

1.2 Tether의 대응

1.2 Tether의 대응

< span leaf="">Bankless는 현재 테더가 역외/역내 운영 또는 새로운 스테이블코인의 역내 발행 등 여러 경로에 직면해 있는 것으로 보이는 만큼 Paolo로부터 GENIUS 법 통과 이후의 계획에 대한 자세한 정보를 얻고자 했습니다.

A. 강력한 수익성

A. align: left;"> 이에 대해 파올로는 테더가 특히 USDT와 관련하여 GENIUS 법의 요건을 충족할 수 있다고 확신하며, 작년에 137억 달러의 수익을 올렸고 올해에는 그 수치를 초과할 것으로 예상한다고 말했습니다. 그는 자산이 1,550억 달러에 불과한 테더가 현재 이자율로 약 75억 달러의 수익을 창출하고 있다고 강조했습니다. 또한, 테더는 금과 비트코인을 포함한 다른 투자도 진행하고 있어 수익이 더 늘어날 것으로 예상됩니다.

B. 막대한 미국 부채 보유

Paolo는 테더가 법안의 요건을 충족할 수 없을 것이라고 주장하는 사람들에게 이의를 제기했습니다. 그는 테더가 수익성이 높을 뿐만 아니라 미국 국채를 매입한 실적도 높다고 지적했습니다. 그는 작년에 테더가 미국 국채를 5번째로 많이 매입했고, 모든 비국가 기관 중에서는 18번째로 많이 보유했다고 밝혔습니다. 그는 스테이블코인의 힘은 미국 경제를 지원하는 데 있으며, 대통령도 이를 알고 있다고 주장했습니다.



( 스테이블코인은 미국 정부의 가장 탄력적인 금융 수단 중 하나가 될 수 있습니다. 동맹국)

Tether의 자금은 미국 최고의 금융 기관인 '카운터페이트 제럴드'에 보관되어 있습니다. 테더는 이 기관에 1,200억 달러 이상의 미국 국채를 예치하고 있으며, 이는 테더가 자금을 숨기는 것이 아니라 미국에서 투명한 금융 운영을 하고 있음을 나타냅니다. 파올로는 이러한 유형의 예치가 GENIUS 법의 정신에 부합한다고 강조했습니다. 이러한 기관은 연방준비제도와 직접 연결되어 있기 때문에 테더는 오버나이트 리버스 레포와 레포 운영도 수행합니다. 이는 수백억 달러의 상환이 발생하더라도 테더가 문제없이 이러한 수요를 쉽게 충족할 수 있다는 것을 의미합니다.

Paolo는 이러한 자금 예치 및 운영 모델의 장점은 상당한 상환 압박에도 테더가 일관되게 운영될 수 있다는 점이라고 믿습니다. 그는 현 행정부와 지니어스 법안이 업계 전반을 공고히 하고 테더와 다른 스테이블코인 발행자에게 보다 명확하고 안전한 운영 환경을 제공하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.

또한 그는 다른 어떤 것보다 USDT의 가장 강력한 장점 중 하나는 USDT가 미국 외 시장에 집중되어 있다는 점이라고 강조했습니다. 즉, 해외 사용자가 USDT를 구매할 때 테더는 해당 자금을 미국 통화를 구매하는 데 사용한다는 뜻입니다. 테더는 이 자금으로 미국 국채를 매입하여 미국 부채의 소유권을 다각화하고 단일 매도 시점의 위험을 줄입니다. 그렇지 않으면 재앙적인 결과를 초래할 수 있기 때문에 미국 국채는 해외에 있는 사람들이 보유하는 것이 더 낫다는 것이 그의 생각입니다.

C. 견고한 대차 대조표

Tether는 이 분야에서 다른 기관보다 더 잘할 수 있다고 믿기 때문에 GENIUS 법에 명시된 준수 요건을 자신하며, 테라-루나 사건과 같은 사건의 재발을 방지하기 위해 강력한 대차대조표가 중요하다는 것을 잘 이해하고 있습니다. 테더는 현재 1,250억 달러 이상의 국채를 보유하고 있으며, 스테이블코인 가치의 안정성을 보장하기 위해 국채를 계속 늘려가고 있습니다.

자산 관점에서 볼 때, 테더 그룹은 현재 약 1,760억 달러의 자산을 보유하고 있으며 스테이블코인의 시장 가치는 1,550억 달러입니다. 테더는 스테이블코인 단일 준비금을 엄격하게 유지하고 있으며, 이는 USDT 스테이블코인의 100% 준비금에 약 60억 달러를 더한 금액입니다. 이에 비해 전통적인 은행 시스템은 일반적으로 유동 자산의 약 10%만 보유하는 부분 준비금 시스템을 사용합니다. 반면, 테더는 유동자산의 약 105%를 스테이블코인 준비금으로 보유하고 있으며, 여기에 150억 달러의 그룹 자본이 더해져 업계에서 유례가 없는 강력한 준비금 모델을 갖추고 있습니다.

1.3 스테이블코인 법안 통과 이후

1.3 스테이블코인 법안 통과 이후

< span leaf="">파올로는 지니어스 법안이 현재 형태로 통과될 경우 테더와 업계 전체에 많은 기회가 있을 것으로 보고 있습니다. 그는 지난 4년 동안 업계가 통화감독국(OCC)과 같은 정부 기관의 암호화폐 반대 때문에 암호화폐 친화적인 은행의 성장을 제한하는 찹 포인트 2.0 작전에 직면해 왔다고 지적합니다. 이는 애초에 실리콘밸리 은행과 실버게이트 시그니처가 무너진 이유 중 하나이며, 테더의 경쟁사인 서클을 거의 죽일 뻔한 원인이기도 합니다.

그러나 이제 트럼프 행정부가 암호화폐 친화적인 은행을 지원하기 위한 틀을 구축하고 있고, 이는 업계 전반의 보안을 개선할 것이므로 테더는 이에 대한 기대를 걸고 있습니다. 제롬 파월 연방준비제도 의장은 최근 다음과 같이 말했습니다: 은행들은 금융 시스템의 안전과 건전성을 보장하는 경우에만 암호화폐 산업에 은행 서비스를 제공하고 사업을 수행할 수 있습니다.

JP모건이나 아마존, 월마트와 같은 기업 등 수많은 은행 컨소시엄이 스테이블코인 개발 의사를 밝혔습니다. 파올로는 경쟁이 많을수록 기술 발전을 촉진하고 효율성을 높이며 비용을 절감할 수 있기 때문에 경쟁이 많을수록 좋다고 생각합니다.

미국 외 시장의 경우, Paolo는 유럽의 MICA 준수에 주목하며 더 많은 국가가 GENIUS 법과 유사한 입법 체계를 채택하기를 원합니다. 파올로는 유럽의 MICA 규정 준수에 따라 스테이블코인 발행자는 자산의 60% 이상을 은행에 보험에 가입하지 않은 현금 예치금으로 보관해야 한다고 지적합니다. 이는 스테이블코인의 준비 자산을 미국 달러 또는 미국 국채로 보유하도록 하는 미국의 GENIUS 법과는 대조적인데, Paolo는 예금 보험 한도가 유럽의 10만 유로에 비해 25만 달러인 미국이 더 강력하게 요구한다고 주장합니다. 그는 스테이블코인 회사가 보험에 가입하지 않은 현금 예치금이 60%라면 특히 은행이 파산할 경우 큰 위험이 될 수 있다고 언급했습니다.

미국과 유럽 외에도 다른 지역에서도 스테이블코인 법안을 적극적으로 추진하고 있습니다. 예를 들어 홍콩은 이미 스테이블코인 법안을 통과시켰습니다. 싱가포르도 2023년에 스테이블코인에 대한 규제 프레임워크를 발표했습니다. 이러한 입법 진전은 전 세계적으로 스테이블코인 규제에 대한 공감대가 형성되고 있음을 보여주며, 지니어스 법안은 다른 국가들의 입법에 참고가 될 수 있습니다.

Paolo는 지니어스법이 스테이블코인 시장에 대한 명확한 규제 프레임워크를 제공하며, 특히 준비자산 요건 측면에서 더욱 강력하다고 생각합니다. 그는 유럽이 미국의 경험에서 배워 스테이블코인의 건전한 발전을 촉진하기 위해 입법 요건을 조정하기를 희망합니다. 동시에 그는 다른 국가들도 글로벌 스테이블코인 시장의 조화와 표준화를 촉진하기 위해 유사한 입법 체계를 채택할 것으로 기대합니다.

1.4 유로 스테이블코인 및 CBDC에 대한 유럽의 태도

Bankless는 유럽이 미국처럼 민간 부문이 스테이블코인을 출시하는 대신 EU 중앙은행이 주도하는 디지털 화폐 개발을 선호하는지 물었습니다. Paolo는 유럽이 전면적인 CBDC로 갈 수 있다고 생각하지만 의구심을 가지고 있습니다.

파올로는 미국 달러 스테이블코인의 인기에 대해 유럽이 우려하고 있으며 미국 달러가 유로의 국제적 지위를 차지할 것을 우려하고 있다고 언급했습니다. 그는 유럽 이외의 지역 사람들에게 무작위로 자국 통화와 달러 중 어느 쪽을 선호하느냐고 묻는다면 대부분 달러를 선택할 것이라고 언급했습니다. 반면 유로화는 유럽 이외의 지역에서 인기와 수용도가 낮습니다. 그 결과 유럽은 보호주의 조치를 통해 자국 통화의 지위를 유지하려고 노력합니다.

파올로는 특히 프라이버시와 자유와 관련하여 CBDC에 대한 우려를 표명했습니다. 그는 현재 은행이 신용카드 및 직불카드 거래에서 중개자 역할을 하며 개인과 국가 사이에 개인 정보를 보호하는 분리막을 제공한다고 지적했습니다. 국가는 사용자를 추적하거나 모든 거래의 지리적 위치를 파악할 수 없습니다. 예를 들어 밀라노의 바에서 디지털 유로를 사용하면 중앙 은행이 이를 알게 됩니다. 이건 너무 지나치다고 생각합니다. 우리는 때때로 유럽이 미쳐서 언론의 자유가 더 이상 선택 사항이 아니며 축소되어야 한다는 등의 결정을 내리는 것을 봅니다.

하지만 CBDC가 사용되면 중앙은행이 모든 거래를 추적할 수 있어 개인 사생활이 과도하게 침해될 수 있습니다. 그는 이러한 과도한 감시가 언론의 자유와 기타 기본권을 제한하는 데 사용될 수 있다고 강조했습니다. 사람들의 돈을 통제하면 그 권력을 이용해 복종을 요구하게 될 수도 있습니다.

Paolo는 유럽에서 CBDC를 도입하려는 동기는 부분적으로 미국 달러의 인기에 대응하고 유로의 국제적 위상을 지키기 위한 것이라고 주장합니다. 그러나 그는 이러한 접근 방식이 개인의 프라이버시와 자유를 희생시킬 수 있다고 우려합니다. 그는 유럽이 목표를 달성하기 위해 중앙은행의 디지털 화폐에 지나치게 의존하기보다는 민간 부문의 혁신에 더 개방적이기를 희망합니다.

1.5 온더서클 IPO

Bankless는 공모가 31달러에서 300달러로 상승한 Circle의 주가가 기업공개(IPO) 이후 어떤 성과를 거뒀는지 언급합니다. 그는 트위터에서 Tether가 비슷한 평가를 받았다면 약 3조 달러의 가치가 있었을 것이라는 분석을 본 적이 있습니다. 그는 파올로에게 서클의 주가 성과에 대한 생각을 물었습니다.

파올로는 테더는 상장할 계획이 없다고 답했습니다. 그는 일반적으로 기업이 상장하는 이유는 크게 두 가지로, 자본이 필요하지만 테더는 수익성이 높아 외부 자금이 필요하지 않으며, 주주들에게 엑시트 메커니즘을 제공하고자 하지만 테더는 현재로서는 주주들의 엑시트에 대해 생각할 필요가 없다고 설명했습니다. 그는 테더의 수익성이 회사 자체의 운영을 지원할 뿐만 아니라 대규모 투자를 할 수 있게 해준다고 강조했습니다. 지난 2년 동안 Tether는 미국에 50억 달러 이상을 투자했으며, 이는 종종 간과되는 사실이지만 회사에 매우 중요한 부분입니다. 테더는 달러라는 위대한 통화를 탄생시킨 미국에 보답하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

파올로는 또한 기업공개는 보통 저렴한 자본을 확보하거나 주주들이 빠져나갈 필요를 충족하기 위해 이루어지며, 테더는 둘 다 필요하지 않다고 언급했습니다. 자신은 아직 성장 잠재력이 너무 크고 증명해야 할 것이 너무 많기 때문에 회사를 떠날 생각이 없습니다. USDT라는 개념 아래 다양한 업종과 산업을 개척할 수 있으며, 몇몇 기업의 이익이 아닌 사람들의 이익을 위해 파괴적인 혁신을 이루기 위해 최선을 다하고 있습니다.

현재 테더는 상장 계획이 없지만, 파올로는 가치평가 관점에서 볼 때 서클의 주가 성과가 정말 인상적이었다는 점을 인정했습니다. 그는 테더가 비슷한 밸류에이션을 달성할 수 있다면 매우 좋은 결과가 될 것이라고 생각합니다. 그러나 그는 이런 수준의 밸류에이션이 지속 가능한지 지켜볼 것이라고도 말했습니다. 테더는 긍정적인 신호입니다.

두 번째: 스테이블코인 비즈니스 모델

Circle IPO를 둘러싼 소문과 많은 대기업이 자체 스테이블코인 발행을 준비하고 있음에도 불구하고 Paolo는 스테이블코인이 좋은 생각이라고 생각합니다. 서클 IPO와 자체 스테이블코인 발행을 준비하는 많은 대기업을 목격했지만, 파올로는 논란의 여지는 있지만 스테이블코인의 활용 시나리오가 미국과 다른 나라에서 매우 다르다고 주장합니다.

2.1 다양한 시나리오를 위한 비즈니스 모델

그는 현재 미국 시장에서 스테이블코인 비즈니스 모델이 어려움을 겪고 있다고 지적했습니다. . 서클의 기업공개(IPO)가 미국에서 많은 관심을 받고 있지만, 사실 스테이블코인으로 미국에서 수익을 내기란 거의 불가능합니다. 모든 경쟁업체는 수익을 내기 쉬운 미국 시장에 집중할 것이고, 이는 미국 시장이 그들의 손이 닿는 범위 내에 있기 때문입니다. 그러나 그의 견해에 따르면 미국의 스테이블코인 시장은 바닥을 향한 경쟁을 벌이고 있습니다.

A. 금리 경쟁으로 수익성 압박

Paolo는 2010년경 비트파이넥스가 거래당 20베이시스포인트를 부과하던 시절부터 시작된 암호화폐 거래소의 진화를 되돌아봅니다. 그러나 오늘날 테이커의 거래 수수료는 10년 또는 12년 전에 비해 크게 하락한 1 베이시스 포인트에 불과하며, 이는 시장의 경쟁적 특성과 그에 따른 수익성 하락을 반영합니다.

B. 자본 효율성 개선

미국은 자본 흐름 측면에서 세계에서 가장 효율적인 시장 중 하나로, 금융 채널의 효율성이 최대 90%에 달합니다. 스테이블코인이 미국에 도입된다면 효율성은 90%에서 95%로 높아질 수 있지만, 이로 인한 프리미엄은 매우 제한적일 것입니다. 반면 나이지리아, 아르헨티나, 터키와 같은 국가에서는 금융 채널의 효율성이 10~20% 정도에 불과할 수 있습니다. 스테이블코인을 도입하면 효율성이 50%까지 높아질 것으로 예상되며, 이는 30~40%의 효율성 증가를 의미합니다. 따라서 이러한 국가들에게 스테이블코인은 훨씬 더 중요합니다. 신흥 시장에서는 자국 통화의 일일 변동성이 테더가 제공할 수 있는 연 4%보다 훨씬 높기 때문에 사람들은 더 낮은 이자율을 더 기꺼이 받아들입니다.

어떤 면에서는 글로벌 북쪽의 경쟁의 홍해가 Tether의 수익성에는 좋을 수 있지만 산업 성장과 최종 사용자 관점에서는 좋지 않습니다. 이론적으로는 더 많은 경쟁자가 시장에 등장해 효율성을 높이고 비용을 절감해야 하기 때문입니다. 동시에 파올로는 전 세계에 여전히 30억 명의 무은행 인구가 있다는 점, 테더의 사용자 수가 현재 4억 5천만 명에 달한다는 점 등 전 세계적으로 수많은 기회가 존재하며 해야 할 일이 많다는 점도 지적했습니다.

규제 법령도 이를 고려해야 하며, 미국 외의 해외 발행자인 USDT와 같은 해외 발행자에게도 적절한 안전장치를 제공해야 합니다. 달러의 글로벌 지위 유지와 미국 국채 매입을 위해 달러의 중요성은 그보다 더 중요합니다.



(USDT.network)

따라서 Paolo는 이 두 가지 다른 제품과 애플리케이션 시나리오를 구분하는 것이 중요하다고 강조합니다. 미국에서 스테이블코인은 그가 언급한 JPMD와 유사한 토큰화된 머니마켓 펀드로 발전할 수 있으며, 다른 스테이블코인도 수익금을 주로 사용자에게 돌려주는 같은 방향으로 나아갈 것입니다.

테더가 만들려는 달러 스테이블코인은 다른 수준에서 경쟁해야 할 것이며, 특히 < strong>프로그램성 및 서비스와 경쟁하기보다는 해외 시장을 위해 설계된 스테이블코인인 USDT의 비즈니스 모델과 경쟁해야 합니다.

2.2 테더의 경쟁 우위

Bankless는 미국 내 스테이블코인 시장이 앞으로 매우 경쟁이 치열해질 것이라고 말합니다. 현재 미국에서는 스테이블코인 발행자에 대한 논의가 활발히 진행되고 있으며, 아마존, 월마트, 심지어 메타, 트위터 등 기업들도 스테이블코인을 출시할 것이라는 소문이 돌고 있습니다. 또한 JP모건 체이스, 씨티, 웰스파고 등 대형 은행들도 제휴 스테이블코인 발행을 검토하고 있습니다. 미국 대형 은행들이 토큰화된 예금을 발행해 연준의 자산으로 결제할 수 있게 된다면, 이런 상황이 미국에서 보편화된 5년 후 테더는 어떤 경쟁력(해자)을 갖게 될지 궁금해집니다.

파올로는 테더의 유통 파트너와 자체 유통망에는 여전히 많은 잠재력이 있다고 답했습니다. 또한 은행은 일반적으로 자사 고객에게만 스테이블코인을 판매하고, 테더처럼 일반 대중, 특히 저소득층과 중산층을 대상으로 거리에서 적극적으로 홍보하지 않는다고 지적했습니다.

그는 테더가 새로운 국가에 진출할 때 경쟁사처럼 현지 대형 은행에 직접 가지 않는다고 강조했습니다. 대신 거리로 나가 풀뿌리 교육과 홍보 활동을 펼칩니다. 집집마다 방문하여 철학을 공유하는 현지 파트너를 찾고, 풀뿌리에서부터 제품을 홍보합니다. 이러한 상향식 홍보 방식은 그들이 항상 해온 방식입니다.

미국의 선진 금융 인프라에도 불구하고 많은 사람들이 은행 계좌 개설조차 어려워하고 있다는 보고를 접했다고 Paolo는 언급합니다. 따라서 그는 미국에서 점점 더 많은 사람들이 시혜적인 방식이 아닌 보다 직접적이고 친근한 방식으로 사람들과 소통하는 Tether의 제품을 통해 혜택을 받을 수 있을 것이라 믿으며, 20년 전이나 지금이나 세상은 변하지 않았다고 생각합니다.

셋째: 스테이블코인의 다음 단계에서 승리하는 방법

아서 헤이즈는 지난 포스트에서 다음과 같이 이야기했습니다. 비트파이넥스와 테더가 USDT 상품을 만들기 위해 협력하고 있습니다. - 사람들은 은행 시스템을 우회하여 24시간 연중무휴로 자유롭게 디지털 달러의

암호화폐가 지배하는 이 세상에서 테더는 스테이블코인의 첫 단계에서 성공을 거두었습니다.

지니어스 법안이 추진되면서 스테이블코인 산업은 이제 유통이 핵심인 2단계로 접어들고 있습니다. 업계 선구자인 테더는 강력한 암호화폐 네이티브 유통 채널을 구축했습니다. 새로운 경쟁자들에 맞서 테더가 스테이블코인 2단계에서 계속 승리할 수 있는 방법은 무엇인지 bbakless가 파올로에게 묻습니다.

투자 관점에서 본 3.1 유통망

3.1 투자 관점에서 본 유통망

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< span leaf="">Paolo는 첫째, 자신이 이해하는 지니어스 법안에 따르면 메타 같은 대형 기술 기업이 자체 스테이블코인을 출시하기는 어려울 수 있는데, 이는 법안에 주요 금융업이 아닌 기업의 스테이블코인 발행을 제한하는 일종의 금지 조항이 있는 것 같기 때문이라고 답했습니다. 그는 이러한 대형 기술 기업들이 다른 스테이블코인을 지원하고 수익의 일부를 얻기 위해 기존 스테이블코인 제공업체나 소규모 은행과 제휴해야 할 수도 있다고 생각하며, 메타 같은 기업은 대규모 사용자 기반에도 불구하고 스테이블코인 발행에 제한을 받을 수 있다고 강조했습니다.

둘째, 유통 채널 측면에서 파올로는 테더가 100개 이상의 기업에 투자했으며, 이러한 투자는 준비금이 아닌 테더의 자체 자금으로 이루어졌다고 언급했습니다. 준비금을 사용하지 않고 투자한 덕분에 테더는 수익성을 확보하고 광범위한 유통 채널을 구축할 수 있었습니다. 아프리카, 중미, 남미 등지에서 강력한 물리적 접점을 구축하여 수백만 개의 기업에 도달한 것이 성공의 핵심 요인 중 하나였습니다.

Paolo는 아프리카에서 태양광 패널과 충전식 배터리를 갖춘 키오스크를 구축하여 현지 전력 부족 문제를 해결하고 있는 Tether의 혁신적인 프로젝트에 대해 자세히 설명합니다. 문제. 월 3 USDT의 구독 서비스를 제공하는 이 키오스크는 현재 약 50만 명의 사용자와 1,000만 건의 배터리 교체를 기록하고 있습니다. 테더는 2026년 말까지 키오스크 1만 대를 설치하고, 2030년 말까지 10만 대로 늘려 아프리카의 약 3천만 가구, 평균 1억 2천만 명이 이용할 수 있도록 할 계획입니다. 이 이니셔티브는 지역 주민들에게 전력을 공급할 뿐만 아니라 일상적인 거래에 USDT를 사용할 수 있게 해줍니다.

Paolo는그것을 믿습니다. strong>이러한 혁신적인 유통 채널과 신흥 시장으로의 깊은 침투는 스테이블코인 분야에서 테더가 리더십을 발휘하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

그는 테더는 다음과 같이 강조했습니다. 기술적으로 앞서 있을 뿐만 아니라 달러에 대한 전례 없는 글로벌 유통망을 보유하고 있으며, 이는 테더의 가장 잘 알려지지 않은 강점 중 하나입니다.

3.2 전염병의 가속화에 연료

< p style="text-align: left;">은행리스가 테더의 통계(USDT.network)를 검색하던 중 테더의 추정 사용자 수가 총 4억 4천만 명에 달하며 이 사용자들이 실제로 미국 달러를 사용하여 거래를 하고 있다는 사실을 발견했습니다. . 그들은 미국 전체가 이 사용 사례를 무시하고 있다고 생각했습니다. 호기심에 그들은 Paolo에게 신흥 시장 이야기만으로는 일어날 수 없는 시장 확장의 첫 단계인 유통이 어떻게 일어났는지 물었습니다.

파올로는 안타깝게도라고 대답했습니다. ">USDT의 성공은 우리가 얼마나 잘하고 있기 때문이 아니라 많은 국가의 경제가 너무 나쁘기 때문이라고 말했습니다. 예를 들어, 지난 몇 년 동안 연간 인플레이션이 50%에 달하고 현지 통화가 미국 달러 대비 80%의 가치를 잃은 터키와 현지 통화가 거의 90%의 가치를 잃고 여러 차례 채무 불이행을 한 아르헨티나의 경우, USDT는 이러한 국가에 안전한 피난처 역할을 하고 있습니다.

전 세계적인 유행병이 Tether의 사용자 증가 궤도를 크게 바꿨습니다. 그는 2020년에 Tether의 시가총액은 47억 달러에 불과했고, 2022년에야 실제로 마케팅 팀을 구성했다고 언급했습니다. 따라서 2020년부터 2022년까지의 성장은 자연스러운 사용자 증가의 결과인 상향식 성장입니다.

Paolo는 개발도상국의 신흥 시장이 세 가지 공통된 특징을 가지고 있다고 설명합니다."

• 이 국가들은 상대적으로 가난합니다.

• 높은 인플레이션, 부자 국가보다 훨씬 높음;

• 이러한 국가들은 국가는 스마트폰 보급률이 높고 디지털화 수준이 높으며 젊은 인구가 많습니다.

2017년부터 2020년까지 암호화폐를 가장 먼저 접하고 이해한 것은 이들 젊은이들이었습니다. 하지만 2020년 코로나19가 발생하면서 상황이 달라졌습니다. 바뀌었습니다. 코로나19의 확산은 특히 신흥 시장을 중심으로 전 세계 실업률 상승을 가속화했고, 이는 인플레이션을 촉진했습니다.

대유행 기간 동안 사람들은 점점 더 두려움을 느끼고 달러로 현금을 사기 위해 거리로 나섰습니다. 예를 들어 아르헨티나에서는 전염병이 시작되자 아르헨티나 페소화 가치가 하락하기 시작했고 사람들은 일자리를 잃을까봐 두려워서 일을 하지 못하고 거리로 나와 암시장에서 달러 현금을 구입했습니다. 하지만 2020년, 이 젊은이들은 전염병이 유행하는 동안 부모님이 달러를 사기 위해 밖으로 나가는 모습을 보았습니다. 아이들은 부모에게 암호화폐 지갑에 이미 달러가 있는데 왜 암시장에 나가서 달러를 사려고 하느냐고 묻곤 했습니다. 이러한 현상은 특히 팬데믹 기간 동안 더욱 두드러졌습니다.

Paolo는 이것을 강조했습니다. 현상은 특히 경제 상황이 상대적으로 취약한 신흥 시장에서 두드러지게 나타납니다. 유럽과 미국에서도 문제가 있지만, 신흥 시장보다는 여전히 대체로 나은 편입니다. 사람들은 재정적인 어려움에 직면하고 가족이 위험에 처하면 가족을 보호하기 위해 할 수 있는 모든 것을 다합니다. 그렇기 때문에 사람들은 현지 거래소, 바이낸스 및 기타 플랫폼을 통해 달러를 보유하고 접근할 수 있는 방법을 찾고 있습니다.

그리고 암호화폐에 친숙하고 새로운 것을 시도하려는 의지가 있는 젊은이들이 이러한 트렌드의 핵심 동력이 되고 있습니다. 한 부모가 다른 부모에게 이 앱으로 달러를 구매하고 있다고 말하는 등 입소문을 통해 확산되고 있습니다.

3.3 성장의 다음 동력

뱅크리스에게 테더의 시가총액과 암호화폐 시장 전체 시가총액 사이에 어떤 상관관계가 있는지 물었습니다. 그는 테더의 시가총액이 2022년까지 엄청난 가속도를 보이다가 이후 하락세를 보였다는 점에 주목했습니다.

Paolo는 통계 분석에 따르면,Tether의 시가총액은 빠른 속도로 증가해 왔다고 답했습니다. text="">Tether 시가총액의 40% 미만이 암호화폐 시장과 관련이 있습니다. 즉, 시가총액 증가의 60% 이상이 실제로는 이머징 마켓의 풀뿌리 USDT 사용에서 비롯된 것입니다. 그는 이러한 시장에서의 USDT 채택은 테더의 직접적인 출시가 아니라 자연스럽게 이루어지고 있다고 강조했습니다.

파올로는 USDT의 시가총액 증가의 다음 동력은 상품 거래에서 나올 가능성이 높다고 언급했습니다. 그는 거의 모든 대형 원자재 트레이더들이 테더와 접촉하고 있다고 언급했는데, 이는 USDT가 그들에게 매우 매력적인 솔루션이기 때문입니다. 국제 무역에서 은행에 의존하는 느린 프로세스는 자본 비효율로 이어질 수 있으며, USDT는 거래 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다.

상품 트레이더에게 USDT는 빠르고 효율적인 결제 수단을 제공합니다. 상품은 신흥 시장에서 공급되는 경우가 많기 때문에 트레이더는 판매자에게 최대한 빨리 대금을 지급해야 다음 거래로 넘어갈 수 있습니다. 따라서 USDT는 구매자와 판매자 모두에게 이상적인 옵션입니다.

파올로는 볼리비아 산타크루즈와 다른 도시의 상점들이 가격표에 USDT를 표시하기 시작한 구체적인 사례도 언급했습니다. 그는 이는 자연스러운 현상이며 테더는 볼리비아에서 어떤 홍보도 하지 않고 있다고 강조했습니다. 이는 신흥 시장에서 USDT의 수용과 사용이 자연스럽게 증가하고 있음을 보여주며, 이는 테더의 시가총액 성장에 계속 동력이 될 것입니다.

지정학에 따른 3.4달러 확장

그렇다면 현재의 지정학적 환경에서 테더의 역할, 특히 '서구적 가치'의 확장을 어떻게 이해할 수 있을까요?

Paolo:제 생각에는 돈은 궁극적인 소셜 네트워크입니다. 돈은 궁극적인 소셜 네트워크이며,Tether가 주도하고 있는 변화는 세 가지 영향을 미칩니다.

첫째, Tether는 많은 국제기구, NGO, 심지어 자선단체보다 금융 포용을 위해 더 많은 일을 하고 있습니다. 작은 회사가 수십 년 동안 하지 않았던 일을 해낸다는 것은 정말 다시 생각해봐야 한다는 신호입니다. 우리는 여전히 소외된 전 세계 수억 명의 사람들에게 진정한 금융 서비스를 제공하고 있습니다.

둘째, 테더는 미국 달러의 글로벌 사용을 확대하고 달러 패권을 촉진하고 있습니다. 중앙아메리카의 편의점 네트워크, 휴대폰 충전소, 가판대부터 아프리카의 시골 시장까지 신흥 시장에 수백만 개의 오프라인 접점을 구축하여 직접 접촉하고 있다고 해도 과언이 아닙니다. 이러한 유통 채널은 금융 교육과 다른 상품 판매에도 활용될 수 있습니다.

셋째, Tether는 아프리카에 자체 에너지 및 금융 인프라를 구축하고 있습니다. 14억 인구 중 6억 명이 집에 전기가 들어오지 않는 등 전력 보급률이 매우 낮은 아프리카 대륙에 태양열 금융 키오스크를 구축했습니다. 이 작은 마을에 설치된 테더의 키오스크는 충전식 배터리를 제공하며 한 달에 3 USDT만 충전하면 주민들이 USDT와 비트코인 지갑을 열고, 돈을 저장하고, 이체하는 방법을 배울 수 있습니다. 이미 아프리카에 500대의 키오스크를 배포했으며, 50만 명의 사용자와 1,000만 건의 배터리 교체가 이루어졌습니다. 2026년까지 키오스크를 1만 개, 2030년까지 10만 개로 확대하여 약 3천만 명의 아프리카 가정에 보급할 예정입니다. 이것은 단순한 금융 분배가 아니라 빛의 분배입니다. 이 유통망이 우주에서도 보이는 아프리카 대륙의 중심을 밝힐 것입니다.

3.5 사용자들은 무엇을 정말로 중요하게 생각하나요?

Paolo: 사용자들은 블록체인 자체에 관심이 없습니다. 그들이 걱정하는 것은 단 한 가지, 수수료가 거의 제로에 가까울 정도로 낮아야 한다는 것입니다.

우리는 사용자들에게 파트너의 디지털 지갑을 추천하고 그곳에 USDT를 입금하도록 권장했었습니다. 하지만 많은 지갑이 사용자들에게 다른 코인에 USDT를 투자하거나, 서약에 참여하거나, NFT를 구매하는 등의 화려한 기능을 판매하고 있는 현상을 발견했습니다. 이러한 기능은 겉보기에는 풍성해 보이지만, 사용자를 불필요한 위험에 노출시킬 수 있으며 가계 저축에 매우 해로울 수 있습니다.

이를 염두에 두고 테더는 이러한 문제를 직접 해결하고 이러한 시장에 특별히 맞춘 진정한 저축 중심의 핵심 경험을 갖춘 지갑을 만들기로 결정했습니다. 누구나 이를 기반으로 지갑을 개발할 수 있도록 지갑 개발 키트(WDK)라는 오픈 소스 SDK를 개발 중입니다. 이 지갑은 매우 단순한 인터페이스 디자인으로, 사용자의 일상적인 결제 수요를 위한 일상 USDT 계정과 사용자가 비트코인을 입금하거나 탈중앙화 수익 프로토콜에 연결하여 수익을 받을 수 있는 저축 계정 두 가지로만 구성되어 있습니다. 개발자에게 새로운 기능을 추가할 수 있는 유연성을 제공하지만, 기본 버전은 가장 기본적이고 유용한 기능을 제공하는 것을 목표로 아프리카 사용자를 위해 설계된 미니멀한 버전이 될 것입니다.

파트너십 측면에서는 Opera의 MiniPay 팀과 긴밀히 협력하고 있으며, 이 프로젝트를 함께 추진할 파트너도 적극적으로 찾고 있습니다!

우리는 Opera의 MiniPay 팀과 긴밀히 협력하고 있으며, 이 프로젝트를 진행할 더 많은 파트너를 적극적으로 찾고 있습니다.

테더는 항상 전 세계적으로 비트코인 교육에 적극적으로 참여해왔습니다. 그러나 이러한 시장에서는 다음과 같은 피드백을 자주 듣게 됩니다.""비트코인을 받긴 하지만 여전히 USDT를 선호합니다." 사람들이 멍청해서가 아니라 비트코인을 깊이 이해할 시간이나 자원이 충분하지 않기 때문입니다. 많은 '비트코인 극단주의자'들은 전 세계 사람들이 암호화폐를 공부할 시간과 능력이 있다고 잘못 생각하여 요점을 놓치는 경향이 있는데, 이는 사실이 아닙니다.

따라서 저희는 사용자들이 친숙하고 신뢰하는 USDT로 시작하여 신뢰 관계를 구축한 다음 점차적으로 비트코인에 대해 소개하기로 결정했습니다. 교육은 말로만 하는 것이 아니라 실제 행동으로 보여줘야 하는 장기적인 싸움이며, 테더는 더 많은 사람들이 디지털 자산으로 안전하고 지속적으로 저축할 수 있도록 많은 돈과 자원을 투자하여 교육 과정을 적극적으로 추진하고 있습니다.

넷째, 테더 벤처스 투자 논리

Tether는 지난 2~3년 동안 약 200억 달러의 수익을 올렸습니다. 200억 달러가 넘습니다. 그 중 5% 미만이 주주들에게 분배되었습니다. 대부분의 자금은 테더의 투자 부문에 보관되어야 한다는 생각입니다. 말씀하신 것처럼 초과 준비금 중 일부는 스테이블코인을 초과 담보하는 데 사용되지만, 나머지 약 140억 달러 이상은 현재 다양한 방식으로 투자되고 있습니다.

테더 벤처스는 테더를 위해 특별히 설계된 레이어 1 체인(예: 플라즈마 및 Stable), 모바일 네트워크, 통신 네트워크, 에너지 스타트업, 미디어 기술 기업, 심지어 이탈리아 축구팀에 이르기까지 다양한 분야에 투자했습니다.Bankless는 파올로에게 테더 벤처스의 투자 전략에 대해 물었습니다.

4.1 Tether의 투자 레이아웃

Paolo는 Tether의 포트폴리오는 매우 광범위하며 다양한 업종을 포괄한다고 답했습니다. 그는 좋은 포트폴리오에는 보수적이고 안정적인 자산이 포함되어야 하며, 테더도 예외는 아니라고 설명했습니다. 테더는 비트코인(테더 그룹은 현재 10만 개 이상의 비트코인을 보유하고 있음)과 금(테더 그룹은 현재 80톤의 금을 보유하고 있음)과 같은 전통적인 자산을 구매하는 것 외에도 토지 및 농업 회사에도 투자하기 시작했습니다. 예를 들어, 테더는 남미에 대규모 토지를 소유하고 있으며 낙농, 바이오 에탄올, 쌀, 축산물에 주력하는 회사 아데코아그로에 투자했습니다. 파올로는 토지는 역사적으로 가치가 천천히 상승해 온 희소하고 안전한 자산이라고 지적합니다. 또한 농업은 상품 거래와 밀접한 관련이 있으며, 테더의 스테이블코인 USDT는 상품 거래에 활용될 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

상품 거래와 USDT에 대해 말씀드린 내용은 농산물에도 적용될 수 있습니다. 따라서 USDT와 스테이블코인은 일반적으로 농업 기업의 자본 접근성 측면에서 효율성을 가속화할 뿐만 아니라 생산한 상품에 대한 지불을 가속화할 것입니다. . 따라서 이 두 가지의 조합은 매우 흥미롭습니다. 그리고 테더의 또 다른 영역이 있는데, 바로 새로운 기술입니다. 인공 지능이 그 중 하나입니다.

Paolo는 신기술, 특히 인공 지능에 대한 테더의 투자에 대해서도 언급했는데, 테더는 자체 피어투피어 AI 플랫폼인 QVAC 을 구축하고 있으며, 이 플랫폼은 저사양 스마트폰부터 고사양 서버까지 다양한 기기에서 실행할 수 있도록 하여 사람들에게 더 가까이 다가가는 것을 목표로 합니다. 또한, 테더는 뇌-컴퓨터 인터페이스 기술 회사인 블랙록 뉴로테크에 투자했는데, 파올로는 인간이 AI와 로봇에 맞서 우위를 유지하기 위해 반드시 필요하다고 생각하는 기술입니다.

Tether는 또한 24,000개 이상의 H100 GPU와 자체 AI R&D 팀을 보유한 선도적인 AI 인프라 기업인 Northern Data에 투자했습니다. 자체 AI R&D 팀을 보유하고 있습니다. 또한 "엔트로피를 역전시킬 수 있는가?"라는 궁극적인 질문을 던지는 아이작 아시모프의 단편소설 "최종 문제"에서 영감을 받아 "CUAC"라는 P2P 추론 및 연합 학습 플랫폼을 개발 중입니다. 그 이면의 철학은 AI가 미래의 언젠가 이 질문에 답하려면 중앙 집중식 회사가 제어하는 데이터 센터 시스템이 아니라 우주 구조의 일부가 되어야 한다는 것입니다.

이탈리아 축구팀 유벤투스에 대한 Tether의 투자에 대해 Paolo는 이 투자는 Tether 포트폴리오의 작은 부분이지만, 다음과 같이 말했습니다. 유벤투스 팬으로서 축구 클럽을 통해 전 세계로 뻗어나갈 수 있는 잠재력을 보고 있습니다. 유벤투스는 전 세계에 팬을 보유하고 있어 테더에게 고유한 유통 채널을 제공하며, 테더는 유벤투스가 축구 비즈니스에서 목표를 실현하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 테더는 유벤투스 브랜드를 전 세계에 알릴 수 있는 글로벌 디지털 및 물리적 유통망을 보유하고 있습니다. 또한 우리가 투자한 많은 기술 회사들도 유벤투스를 도울 수 있습니다.

전반적으로 테더 벤처스의 투자 전략은 다양한 업종을 통해 장기적인 성장과 안정성을 목표로 다각화되어 있습니다. 이러한 투자에는 전통적인 금융 자산뿐만 아니라 신흥 기술 및 글로벌 시장 진출 기회도 포함됩니다.

4.2 투자의 핵심 논리

은행리스: 잠재적 투자를 평가할 때 분배가 주요 고려 사항이며 분배가 모든 투자의 핵심입니까?

Paolo는 그렇다고 긍정적으로 대답했습니다. >분배는 실제로 투자를 평가할 때 핵심적인 요소입니다.

예를 들어, 테더는 7천만 명의 사용자를 보유한 동영상 플랫폼인 럼블과 같은 디지털 유통 네트워크에 투자하고 있습니다. 한 가지 흥미로운 점은 럼블의 제작자가 2023년부터 2024년 사이에 8억 5천만 달러의 금을 판매했다는 사실입니다. 럼블이 비트코인과 테더 골드를 지원하는 지갑을 출시한다면 어떤 기회가 생길지 상상해 보시겠습니까? 그래서 우리는 이러한 디지털 인프라와 자산 분배를 결합하고자 합니다.

그는 또한 인공지능(AI) 분야에서도 큰 잠재력을 보고 있다고 설명했습니다. 그는 향후 15년 내에 1조 개의 AI 에이전트가 존재할 수 있으며 각 AI 에이전트는 관리되지 않는 지갑을 갖게 될 것이라고 예측했습니다. 그는 이러한 AI 에이전트가 연방준비제도나 JP모건 체이스와 같은 전통적인 금융 기관에 계좌를 보유할 것으로 예상하고 있으며, 이에 따라 테더는 WDK(월렛 개발 키트)라는 지갑 개발 키트를 개발하고 있습니다. 이 키트는 완전히 오픈 소스로 제공되어 누구나 완전한 비관리형 지갑을 구축할 수 있으며, 테더는 키를 보유하지 않고 사용자가 원하는 모델을 자유롭게 만들 수 있으며, 테더는 모든 다양한 블록체인을 지원할 것입니다.

Paolo는 이어서 AI 플랫폼과 결합하여 원활한 사용자 경험을 제공하고자 하는 비전에 대해 자세히 설명했습니다. 그는 관리되지 않는 지갑에 연결되는 QR 코드를 표시할 수 있는 스마트 냉장고를 예로 들었습니다. 예를 들어 사용자가 50달러를 냉장고에 충전하면 냉장고가 자동으로 식료품을 구매할 수 있습니다. 그는 냉장고에 있는 돈이 페이팔과 같은 타사 결제 플랫폼에 보관되는 것을 원하지 않는다고 강조했습니다. 왜냐하면 그것은 그가 기대하는 사용자 경험이 아니기 때문입니다.

그는 또한 20년 이상 후에는 전구 같은 기기에도 환경에 맞는 최적의 전력량과 조명을 자동으로 조절할 수 있는 초소형 AI가 장착될 것이라고 상상하며 미래를 내다보았습니다. 전력과 조명. 이러한 미래 목표를 달성하려면 모든 디바이스가 ChatGPT와 같은 중앙 집중식 서버에 연결되어 서버 과부하와 높은 지연 시간을 초래하는 방식이 아니라 로컬 AI 지원이 필요하다고 그는 주장합니다. 따라서 로컬 AI를 위한 지갑 지원이 중요하며, 이 지갑에 스테이블코인이 추가된다면 이상적일 것입니다.

V. 블록체인, 월렛, 비트코인

< span leaf="">은행 없는: 테더의 투자 중 일부는 암호화폐, 특히 완전한 테더 기반 레이어 1이 되고자 하는 플라즈마나 스테이블과 같은 레이어 1 블록체인 트렌드와 일치했습니다. 그들은 Paolo에게 이에 대해 질문했습니다. 이들은 파올로에게 이러한 테더 전용의 높은 처리량 블록체인이 "테더 체인"이 될 것인지, 그리고 테더는 이러한 블록체인에 투자하는 것을 어떻게 생각하는지 질문했습니다.

파올로는 "테더 체인"은 없을 것이라고 생각하며 앞으로도 없을 것이라고 답했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 이 지역이 전 세계에 존재하는 유일한 지역이 아니라고 강조했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 이러한 블록체인 프로젝트와 훌륭한 생태계를 구축할 수 있는 훌륭한 팀에는 큰 기회가 있다고 강조했습니다. 그는 특정 블록체인의 수수료는 시간이 지남에 따라 때로는 비싸고 때로는 저렴하게 변할 것이라고 예측했습니다.

Tether는 연말까지 모든 네트워크를 지원하는 지갑을 출시할 수 있으며, 이는 WDK(월렛 개발 키트)를 사용하여 구축될 예정입니다. 유사한 지갑을 구축할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 파올로는 테더가 지갑을 통해 돈을 벌려는 것이 아니라 좋은 제품을 시장에 내놓고 싶다는 점을 강조했습니다.

사용자의 지갑이 크로스체인 교환 도구를 기반으로 수수료가 낮은 체인으로 USDT를 자동으로 전송하여 블록체인이 수수료를 낮추도록 장려하는 미래를 구상했습니다. 수수료를 낮추도록 장려하는 것입니다. 그는 이러한 사용자 경험이 체인 간의 공정한 경쟁을 가능하게 하고 사용자가 어떤 체인이 자신에게 가장 적합한지 스스로 결정할 수 있기 때문에 최종 사용자에게 가장 좋다고 믿습니다.

Bankless는 파올로에게 테더와 비트코인의 관계를 어떻게 설명할 것인지, 테더가 비트코인을 특별하다고 생각하는지 아니면 또 다른 체인일 뿐이라고 생각하는지 물었습니다. 그들은 테더가 원래 옴니 네트워크(비트코인 사이드체인)에서 시작되어 이더에서 폭발적으로 성장했으며, 현재 테더는 비트코인 사이드체인 플라즈마 등 테더를 지원하는 블록체인에 투자하고 인큐베이팅하고 있다고 언급하며 비트코인에 대한 파올로의 생각을 알고 싶다고 했습니다.

파올로는 비트코인의 탄생 방식이 시적이고, 단순하지만 사명을 완수하는 체인이라고 언급하며 비트코인에 대한 애정을 드러냈습니다. 그는 특히 최악의 상황에서도 작동하는 비트코인을 좋아합니다. 비트코인의 10분 블록 시간은 느리다고 여겨지지만, 파올로는 이를 정당화할 수 있다고 생각합니다. 그는 플라즈마뿐만 아니라 라이트닝 네트워크, 라이트 스파크 등과 같은 레이어 2 솔루션이 더 많은 기회를 제공한다고 언급했습니다.

그는 계층 1은 결제에 사용되어서는 안 된다고 믿습니다. 을 결제에 사용해야 하며, 이더리움에서도 레이어 1에서 결제하는 데 병목 현상이 발생할 수 있다는 사실을 깨달았습니다. 따라서 확장성 계층이 있어야 하며, 이것이 올바른 방향입니다. 파올로는 또한 비트코인의 블록 크기와 블록 아웃 시간 덕분에 아프리카의 외딴 마을에서도 비트코인 블록체인을 다운로드할 수 있다고 언급했습니다. 솔라나처럼 블록 시간이 더 빨랐다면 네트워크가 낙후된 국가에서는 노드를 운영할 수 있는 사람이 거의 없었을 것입니다. 따라서 비트코인은 궁극적인 포용성을 지니고 있으며 최악의 시나리오, 심지어 제3차 세계대전에서도 작동하기 때문에 그에게 매우 특별합니다. 그는 다른 블록체인에도 다양한 사용 사례가 있지만, 서로 다른 사용 사례를 구분하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 예를 들어 플라즈마는 EVM과 호환되며, 블록스트림 리퀴드는 튜링 완전 계약과 유사한 시스템을 개발 중인 훌륭한 비트코인 사이드체인입니다. 파올로는 비트코인 외의 혁신도 좋아하지만 비트코인은 자신의 인생의 사랑이며 자신의 철학과도 매우 일치한다고 말했습니다.

그는 또한 비트코인 블록 보상이 줄어들면서 체인의 수수료가 급격히 올라갈 수 있다고 언급했습니다. 그는 비트코인 메인 체인이 라이트닝 네트워크 스타일 채널의 결제 레이어가 되거나 매우 중요한 계약의 기본 레이어가 될 것이라고 믿습니다. 이 경우 사용자는 첫 번째 레이어에서 비트코인 거래를 개시한 다음 두 번째 레이어에서 무수히 많은 거래를 하고 결국 결제를 위해 첫 번째 레이어로 돌아올 수 있습니다. 결제 건당 비용이 500달러인데 실제로는 10억 건의 거래의 합계라면 거래당 평균 비용은 매우 낮아집니다. 파올로는 이러한 역동성이 비트코인 네트워크의 가장 아름다운 부분 중 하나이며, 비트코인에 점점 더 많은 새로운 레이어나 애플리케이션이 등장하면 모두 비트코인에 고정되어 비트코인이 모든 것을 고정하는 보안 레이어가 될 것이라고 주장합니다.

6: 테더가 미국과 암호화폐에 주는 혜택

과거에 테더와 미국 정부에 대한 부정적인 뉴스가 많이 있었습니다. 테더와 미국 정부에는 많은 우여곡절이 있었지만, 뱅크리스는 2025년이 테더의 구원의 해라고 생각합니다. 더 이상 부정적인 시각은 없으며, 미국 의원들도 테더의 존재와 규모, 그리고 미국 국채 시장에 가져다주는 가치를 인정하고 있습니다.

Paolo는 테더가 미국에 여러 가지 이점을 가져다준다고 주장합니다.

첫째, 테더는 달러를 통해 수억 명의 사람들에게 금융 포용성을 가져다주고 있습니다. 금융 포용 문제를 해결하기 위해 전 세계에서 막대한 자금을 모금한 수많은 자선단체와 NGO가 있습니다. Tether와 같은 기업은 거의 5억 명에 달하는 사람들에게 금융 포용성을 제공할 수 있으며, Tether는 달러로 이를 실현하고 있습니다.

둘째, Tether는 달러를 통해 확산되고 있습니다. 다른 브릭스 국가들이 국제적으로 달러를 대체하기 위해 노력하고 있는 가운데, 테더가 이를 돕고 있습니다. 실제로 테더는 미국에 가장 큰 도움을 주는 기업 중 하나입니다. 테더가 아프리카나 중남미에 가면 미국은 보이지 않고 브릭스 국가들이 보입니다. 이들은 미국 달러를 대신하려고 하고 있으며, 테더의 존재는 수백만 개의 접점과 연결되어 있습니다. 테더는 반격에 나서고 있으며, 이들 국가에서 가장 일반적으로 사용되는 통화인 미국 달러를 선택의 통화로 만들고 있습니다.

셋째, Tether는 미국 국채와 미국 채권을 가장 많이 구매하는 기업 중 하나입니다. 3년 전 중국은 2조 달러의 미국 채권을 보유했지만 지금은 7000억 달러 미만으로 줄었습니다. 이는 미국에 대한 무기로 사용될 수 있습니다. 앞서 말했듯이 미국 부채의 소유권을 다변화하고 싶고, 테더는 이를 위해 미국을 돕고 있습니다.

넷째, 테더는 미국에 투자하고 있습니다 테더는 수익의 상당 부분을 미국에 재투자하여 미국의 우량 기업을 지원하고 있습니다 테더가 하는 모든 일은 미국과 연계되어 있습니다 테더는 미국에 재투자하여 미국의 매우 우량 기업을 지원하고 있습니다. 테더는 국채를 유럽의 임의의 은행이 아닌 미국에 보관합니다.

암호화폐에 관해서는 정말 많은 FUD(공포, 불확실성, 의심)가 존재하기 때문에 흥미롭지만, 자세히 살펴보면 의심할 여지가 없습니다. 의심)이 많지만 차트를 띄워보면 FUD도 있지만 FUC(근본적인 기저 조건)도 있다는 것을 알 수 있습니다. 차트는 거의 항상 성장하고 있으며, 테더의 안정성과 투명성은 암호화폐 시장의 견고한 기반을 제공하여 업계 전반의 성장을 견인하고 있습니다.