실리콘밸리 투어 요약: 암호화폐, 인공지능, 그리고 실리콘밸리의 혁신의 신비

8월 17일부터 23일까지 저는 Uweb이 주최한 2025 실리콘밸리 암호화 산업 투어에 참석했습니다. align: left;">8월 17일부터 23일까지 Uweb이 주최한 2025 실리콘밸리 암호화폐 산업 투어에 참가했습니다. 이런 종류의 스터디 투어에 참여하지 않은 것은 이번이 처음이었습니다. 예전에는 이런 스터디 투어를 멀리서 봤을 때 거리감으로 인한 편견 때문에 큰 감흥을 느끼지 못했었습니다. 서로 다른 목적을 가지고 서로 모르는 사람들이 짧은 기간 동안 일시적으로 모여서 꽃을 보러 가는데, 과연 무엇을 배울 수 있을까? 저는 원래 매우 회의적이었습니다. 특히 다른 사람들이 쓴 감정적이고 지나치게 과장된 요약문을 볼 때 광고 감각은 있지만 의심스러웠습니다.

이번에는 전 과정에 직접 참여했는데, 놀랍게도 매우 보람 있는 시간이었습니다. 실리콘밸리는 글로벌 과학기술 혁신의 중심지이고, 실리콘밸리에는 오랜 친구들이 많아 자주 가는 곳이기도 합니다. 특히 최근 몇 년 동안 사업과 개인적인 이유로 여러 번 갔기 때문에 이번 여행 전에는 큰 기대를 하지 않았습니다. 종종 그곳을 오가는 것은 또한 미국 기술 순례에 대한 중국인의 인기있는 명소로 간주되며, 과시의 내용을 공유하고 선전하는 다양한 성실함, 더 많은 것을 볼 수있는 또 다른 새로운 것이 무엇일까요? 하지만 이번에는 유 지안 잉 회장의지도 아래 20 명 이상의 그룹 멤버들이 일주일 동안 풍부한 콘텐츠와 정보 폭발을 보냈고 솔직히 얻은 느낌이 가득합니다. 그 후 저는 왜 제가 직접 여러 번 다녀왔고 많은 사람들을 만났을 때만큼 많은 것을 얻지 못했는지 스스로에게 물었습니다. 혼자 실리콘밸리에 가면 내가 가진 자원 네트워크의 일부만 사용할 수 있는 반면, 이런 형태의 스터디 투어는 주최 측과 모든 그룹원들의 자원 네트워크가 모이고 중첩되어 에너지의 장을 형성하고, 그것이 집중적으로 방출되어 내 생각과 많은 충돌을 일으키고 많은 생각을 촉발할 수 있기 때문이라는 답이 아주 분명해 보였습니다. 호주로 돌아와 며칠 동안 안정을 취하고 나니 이번 여행에서 얻은 핵심 내용을 글로 정리해 독자들과 공유해야겠다는 생각이 더욱 강해졌습니다.

이번 스터디 투어로 인해 이전에 연재하려던 홍콩 여행 요약 시리즈가 지연되었습니다. 하지만 실리콘밸리를 다녀온 덕분에 홍콩의 암호화폐 상황을 더 명확하게 이해할 수 있게 된 것은 전화위복입니다. 당분간 실리콘밸리와 홍콩 여행에 대한 요약 기사를 차례로 작성하는 데 집중하겠습니다. 하지만 아직 기억이 생생한 만큼 우선 실리콘밸리 여행에 대한 요약글을 먼저 보내드리고자 합니다. 홍콩 여행 후기를 더 올려달라는 독자들의 요청이 많았기 때문에 이번에는 꼭 그렇게 하도록 할 테니 조금만 기다려주세요.

이번 여행은 너무 풍성해서 일일이 기록하는 것이 불가능하기 때문에 제가 가장 많이 배웠던 몇 가지 포인트만 요약해 보려고 합니다. 각 섹션에는 주제가 있으며 각 섹션은 독립적인 기사로 간주할 수 있습니다. 제 개인적인 생각을 대신할 뿐이며, 이번 여행의 전체 그림에 대한 완전하고 객관적인 답변이 아니며 투자 조언이 될 수도 없습니다.

새로운 암호화폐 붐, 공감대가 형성되고 있다

< span leaf="">실리콘밸리 여행에서 제가 가장 크게 느낀 점은 미국 기술 커뮤니티에서 암호화폐 붐이 올 것이라는 공감대가 형성되고 있다는 점입니다. 암호화폐에 대한 참여 정도나 암호화폐에 대한 지식에 관계없이, 심지어 암호화폐에 대해 편견을 가지고 있는 사람들도 암호화폐가 곧 붐을 일으킬 것이라고 생각하고 있었습니다. 이러한 결론에 도달할 때 그들은 중국과 유럽이 따라갈지 여부와 같은 다른 국가와 지역의 태도에 대해 깊이 생각하지 않고 오히려 세계 다른 나라가 따라가지 않고 반응하지 않더라도 미국의 정책, 자금, 기술 조건만으로도 그러한 산업 붐을 일으킬 수 있다고 믿습니다. strong>.

이러한 낙관론의 근원은 말할 필요도 없이 트럼프 행정부의 새로운 암호화폐 정책입니다. 트럼프 팀의 핵심 멤버들은 스테이블코인법(GENIUS 법)과 시장구조법(CLARITY 법)을 적극 추진하는 것은 물론, 여러 차례 공개적으로 암호화폐를 지지하고 관련 사업에 깊숙이 관여하며 암호화폐 시장에 뛰어들었습니다. 그 결과, 모든 전선의 조건이 점차 수렴되면서 실리콘밸리에서는 암호화폐 산업이 장기적이고 대규모의 호황을 맞고 있으며, 미국이 이번 암호화폐 호황의 큐레이터일 뿐만 아니라 진원지가 될 것이라는 믿음이 널리 퍼지고 있습니다.

이런 판단은 긴박감을 전달합니다.

여행 마지막 날, 저는 스탠포드 공과대학의 젠-선 황 빌딩을 방문하여 이 전시물을 보았습니다. 1996년 구글의 두 창업자가 스탠포드 박사 기숙사에서 수많은 레고로 만든 인클로저로 직접 만든 최초의 서버를 보았습니다. 외부 섀시는 수많은 레고 블록으로 만들어졌습니다. 스탠퍼드 공대에서 유명한 전시품으로 많은 사람들이 본 적이 있을 거예요. 하지만 제 또래의 사람들이 볼 때는 여전히 특별한 느낌이 듭니다. 중국 인터넷의 역사를 아는 누군가가이 서버가 탄생 할 무렵 중국은 운 좋게도 인터넷 관리에 대한 올바른 방향을 선택했다고 말한 적이 있습니다. 당시 통신 부서가 유선 전화를 관리하는 것과 같은 방식으로 인터넷을 관리해야한다는 제안이있었습니다. 실제로이 길을 택했다면 오늘날 중국의 인터넷은 쓸모 없게되고 지난 20 년 동안의 중국 이야기는 완전히 달라졌을 것입니다. 다행히도 당시 중국은 올바른 선택을했고 인터넷 산업은 지난 30 년 동안 큰 성과를 거두었습니다. 시대가 변한 만큼 30년 후에도 사람들이 "우리가 놓치지 않았다"는 자신감을 가지고 중국의 블록체인 산업에 대해 이야기할 수 있을지 궁금합니다.

'스테이블코인 전쟁'은 계획대로 진행되지 않았습니다

미국. 스테이블코인 법안이 통과되었을 때, 전 세계적으로 스테이블코인에 대한 논의가 활발했습니다. 당시 저는 법안이 통과되면 미국 달러 스테이블코인을 발행할 수 있는 모든 기관과 기업이 매우 빠르게 발행할 것이고, 단기간에 스테이블코인 전쟁이 일어날 것이라는 판단을 했습니다. 이번 실리콘밸리 여행의 목표 중 하나는 그런 일이 실제로 일어나고 있는지 알아보는 것이었습니다.

왜 이것이 중요한가요? '스테이블코인 결제'가 얼마나 빨리 대중화되는지에 관한 것이기 때문입니다. 이 분야에 대해 조금이라도 아는 사람이라면 스테이블코인이 국경 간 결제에 있어 기존 결제 방식에 비해 엄청난 효율성을 제공한다는 사실을 알고 있습니다. 그러나 현재 기존 결제는 모든 분야에서 강력한 플레이어가 존재하며 경쟁이 치열한 분야입니다. 스테이블코인 결제는 발전하고 있지만 아직 강력한 솔루션 제공업체는 없으며, 틈새를 파고들기란 쉽지 않습니다. 스테이블코인이 기존 결제에 빠르게 영향을 미칠 수 있는 방법은 은행뿐만 아니라 기존 결제 회사들이 스테이블코인 발행에 앞장서도록 유도하는 것입니다. 그리고 스테이블코인 전쟁은 긴박감을 조성하여 이 과정을 크게 가속화할 수 있습니다.

그러나 슬프게도 실리콘 밸리는 제가 틀렸다는 것을 인정할 수밖에 없게 만들었습니다. "스테이블코인 전쟁"은 일어나지 않을 것입니다. 물론 새로운 스테이블코인이 없다는 것은 아닙니다. 이 글을 쓰는 지금 하이퍼리퀴드는 새로운 USD 스테이블코인인 USDH를 발표했으며, 이는 스테이블코인 경쟁에 참여하는 새로운 플레이어들이 꾸준히 등장할 것임을 증명합니다. 그러나 기대했던 만큼의 '몰려들기'는 없었으며, 특히 스테이블코인 발행으로 가장 큰 이익을 얻을 수 있고 스테이블코인 결제를 실물 경제로 유도할 수 있는 가장 좋은 위치에 있는 은행과 대형 인터넷 플랫폼은 지금까지 상당히 자제하고 침착한 태도를 유지하고 있습니다.

스테이블코인 전쟁이 계획대로 진행되지 않은 이유는 무엇일까요? 다음과 같은 세 가지 추측이 있습니다.

첫 번째는 이들 은행과 인터넷 기업이 준비가 되지 않았기 때문일 수 있습니다< span text="">. 트럼프의 당선으로 미국의 스테이블코인 정책은 6개월 만에 거의 180도 바뀌었고, 이러한 대형 기관들이 결정을 내리기에는 너무 늦었을 수 있습니다.

두 번째 이유는 법안에서 설정한 임계값이 트립와이어 역할을 했기 때문입니다. . 이번 투어에서 주최측은 코인베이스의 수석 법률고문을 초청하여 이야기를 나눴는데, 그는 코인베이스가 매우 효과적인 정치 기부를 통해 미국 내 암호화폐 산업 전략에 영향을 미치는 데 매우 효과적이었으며, 그 결과 GENIUS 법안과 같은 법안에 잠재적인 USD 스테이블코인 시장에 대한 접근을 정확하게 방해하기 위해 만들어진 여러 표적 차단 조치들이 만들어졌다고 언급했습니다. 이는 암호화폐가 암호화폐로서 성공할 수 있었던 주요 요인으로 볼 수 있습니다. 이는 암호화폐 업계의 '퍼스트 무버'들이 스스로를 보호하기 위한 전략으로 볼 수 있으며, 이는 비정상적으로 들리지만 일리가 있습니다.

세 번째 이유이자 가장 깊은 이유는 크리스텐슨이 말한 것처럼 "혁신가의 딜레마"입니다.

스테이블코인 결제는 논란이 많은 파괴적 기술의 대표적인 예입니다. AI처럼 크라우드 소싱이 가능하다면 혁신가의 딜레마는 존재하지 않습니다. 문제는 블록체인처럼 다양한 의견이 존재하는 기술은 대규모 조직이 혁신가의 딜레마에 빠질 가능성이 높다는 점입니다. 지금까지 블록체인 결제의 기술적, 경제적 가치에 대해 회의적이거나 심지어 완강하게 부정하는 사람들도 많았습니다. 그들은 블록체인 결제는 오랜 시간 공들여 만든 독점 기술에 비해 아무런 이점이 없다고 억지로 주장하기도 합니다. 개방형 시스템과 네트워크 효과의 '가상'이지만 강력한 힘을 이해하지 못하는 일반 사용자는 피상적인 사용자 경험만으로는 무엇이 옳고 그른지 판단할 수 없으며 의사 결정권자에게 명확한 신호를 보낼 수 없습니다. 그 결과 대기업 내 블록체인 부서는 매우 취약하고 다양한 내부 자원 확보 경쟁에서 뒤쳐져 있으며, CEO를 설득할 만한 비즈니스 성과를 내기도 어렵습니다. 저는 은행과 결제 회사의 블록체인 부서를 많이 접해봤지만 거의 모든 부서가 회사 전체의 변방에서 어려움을 겪고 있으며 내부적으로 의미 있는 변화를 주도하기는 어렵습니다. 아직까지도 많은 사람들이 스테이블코인 결제 기회는 이미 강력한 사용자 기반을 갖춘 대형 은행이나 인터넷 결제 회사에 있다고 생각하지만, 저는 은행이나 인터넷 결제 회사보다는 거래소와 크로스보더 이커머스 기업이 스테이블코인 결제에서 승리할 가능성이 훨씬 더 높다고 생각합니다.

그러나 현재로서는 기대했던 스테이블코인 전쟁이 지금 당장 일어나지 않고 있다는 점은 인정해야 합니다. 하지만 저는 여전히 스테이블코인 전쟁이 일어날 것이라고 믿으며, 단지 아직 진행 중일 뿐입니다.

암호화폐 업계, 대규모 칩 스왑 주기 돌입

암호화폐 업계, RWA 주기 돌입, 대규모 칩 스왑 예정

미국에 가기 전 가장 궁금했던 것 중 하나는 "코티지 산업 시즌이 여전히 존재하는가"였습니다. 이번 교류를 통해 확실한 판단을 내릴 수 있기를 기대합니다.

소위 "코티지 시즌"은 "코티지 코인 불마켓"의 업계 약어입니다. 소위 '코티지 코인'은 원래 비트코인을 제외한 모든 디지털 화폐를 지칭했지만, 이더리움과 같은 디지털 화폐가 시간의 시험을 견뎌내면서 '코티지 코인'은 이제 '주류 코인'에 해당하는 자산이 되었습니다. 코티지 코인은 이제 '주류 코인'에 해당하는 자산군으로 시가총액이 작고 유동성이 낮으며 순위가 낮은 디지털 자산을 가리킵니다. 지난 두 차례의 큰 상승장에서는 코티지 코인이 수십 배, 심지어 수백 배까지 급등하는 일명 '코티지 시즌'이 있었습니다.

일반적인 암호화폐 상승장의 패턴은 비트코인이 먼저 회복한 다음 이전 고점을 돌파하고 큰 상승세를 보인 다음 이더가 깨어나 비트코인을 앞지르고 상승세를 이어가면서 코티지 시즌으로 이어지는 것입니다. 일반적으로 코티지 시즌은 상승장의 정점 단계로, 업계에 새로운 자산을 형성하고 차세대 주류 프로젝트를 인큐베이팅하는 동시에 시장 붕괴를 위한 토대를 마련하는 시기입니다.

현재 강세장이 발생한 이후 비트코인, 이더리움 및 기타 주류 디지털 통화는 돌파구를 마련했으며, 위의 모델이 절반 정도 진행된 상황에서 아래의 핵심 질문은 약속대로 코티지 시즌이 도래할지 여부입니다.

이번 실리콘밸리 여행에서 우리는 많은 암호화폐 기관 및 전문가들과 접촉했고, 그들과의 의견 교환을 통해 이번 상승장이 '코티지 시즌'이 오지 않을 것이라는 분명한 판단에 도달했습니다. 저는 이번 강세장이 '별장 시즌'이 되지 않을 것이라는 분명한 판단에 도달했습니다. 다시 말해, 이번 강세장은 여전히 "코티지 시즌"을 가질 것이지만 칩은 이전과 다르며 더 이상 이상하고 이상한 다양한 암호 화폐 코티지 코인이 아니라 RWA 개념 자산이므로 더 이상 "코티지 시즌"이라고 부를 수 없습니다. "

RWA 개념은 이번이 처음입니다.

이런 판단을 내리게 된 세 가지 이유가 있습니다.

첫째, 지배적 플레이어가 바뀌었습니다. . 지난 강세장은 전례 없는 글로벌 통화 디플레이션과 여러 정부가 가계에 직접 현금을 지급하는 배경에서 일어났으며, 개인 투자자들은 전례 없이 강력한 힘을 발휘하며 강세장에서 중요한 역할을 했습니다. 이들은 암호화폐의 엄청난 강세장을 일으켰을 뿐만 아니라 월스트리트의 주류 기관과 경쟁할 수 있게 되었습니다. 그러나 2022년부터는 자금이 긴축 주기에 접어들고 시장 붕괴로 인해 개인 투자자의 자산 대부분이 사라지고 기관 투자자만 남게 됩니다. 따라서 2023년부터는 월스트리트와 기관 투자자가 시장의 주요 플레이어가 될 것이 분명해집니다. 암호화폐 시장에서 기관의 지배력은 미국의 암호화폐 정책 전환 이후 수많은 전문 기관이 유입되면서 더욱 강화되었습니다. 이러한 전문 기관의 추가는 전체 시장의 유동성 선호도와 컴플라이언스 의식에 근본적인 변화를 가져올 것입니다. 몇 번의 데모로 항상 큰 이슈를 만들어내던 소규모 프로젝트들이 주요 기관들로부터 인정을 받을 수 있을지 의문입니다.

둘째, 시장의 사고방식이 바뀌었습니다. . 주류 기관과 주류 펀딩이 추가되면서 기업가와 투자자들의 사고방식이 바뀌었습니다. 과거에 제가 잘 알고 있던 실리콘 밸리의 일부 암호화폐 VC는 스테이블코인, RWA와 관련된 프로젝트에 더 집중하고 지분 투자에 더 많은 가치를 두는 쪽으로 방향을 전환했습니다. 무분별한 토렌트 발행은 부정적인 지표로 여겨져 왔습니다.

셋째, 산업 테마가 바뀌었습니다. . 이번 강세장은 확실히 RWA를 테마로 하고 있습니다. 중국 커뮤니티에서 RWA를 언급하면 많은 사람들이 부동산, 산림, 토지, 광산, 옥, 골동품 등 매우 '실물'이고 '유형'인 자산을 떠올린다는 점에 유의하시기 바랍니다. 그러나 사실 채권, 주식, 저작권, 증권 및 기타 실제 "가상 자산"이 더 대량이고 RWA를 운영하기 쉬우며, RWA의 구현 로직 측면에서 볼 때 이러한 가상화, 동질화 및 증권화된 RWA가 먼저 체인에 업로드되고, 그 다음에는 눈에 보이고 만질 수 있는 "실제" 자산이 점차 체인에 업로드될 차례가 될 수밖에 없습니다. "실제" 자산. 현재 미국에서는 특히 미국 주식에 집중되어 있는 RWA의 핫스팟이 존재합니다. 조금만 범위를 넓히면 우량 비상장 기업 주식도 관심 대상에 포함됩니다.

이번 실리콘밸리에서 느낀 점 중 하나는 모든 종류의 기업 주식이 토큰을 발행할 수 있다면 순수 암호화폐 코티지 코인의 경쟁력은 매우 약하고, 대부분은 여전히 디지털 자산의 거래와 투기에 기반하고 있다는 점입니다. 대부분은 여전히 디지털 자산 거래와 투기에만 기반을 두고 있으며, 실제 세계와의 연계성이 없거나 매우 약하고, 실제 자원과 경험이 없는 팀으로 구성되어 있습니다. 반면, 전통 시장에는 아직 유통되지 않은 양질의 회사 주식, 지분 및 기타 지분이 많이 있습니다. 이러한 AI, 바이오 메디컬, 신에너지, 스마트 하드웨어, 고품질 프로젝트 지분 발행 토큰이 암호화폐 시장에 진입하면 "작은 건물에 숨어있는" 코티지 코인과 경쟁할 수 없습니까?

물론, 나는 또한 알고 있습니다, 암호 화폐 서클은 인간의 본성에 대한 깊은 이해, 경험 많은 "은행가"가 있으며, 강세장에서 플레이하는 데 매우 능숙하여 게임의 부추를 자르기 위해 플레이트를 당기는 추진력을 만드는 데 매우 능숙합니다. 강세장의 각 라운드에서 그들은 약간의 이익을 얻을 것입니다. 하지만 일반적으로는 유동성이 너무 많기 때문에 양질의 위험가중자산이 유입되면서 시장의 테마가 위험가중자산으로 옮겨갈 것이라고 생각합니다.

현재 RWA 온체인화는 아직 명확성법이 통과되지 않았기 때문에 준비 단계에 불과합니다. 하지만 암호화폐에 관심이 있는 조직들은 이미 미리 미학을 조정하기 시작했고, 곧 시장이 대규모로 칩을 바꾸게 될 것이라고 믿습니다. 코티지 프로젝트의 경우 어떤 식으로든 RWA 기회를 활용하는 것이 중요하며, 그렇지 않으면 앞으로 상황은 더욱 암울해질 것입니다.

암호화폐 산업의 발전 관점에서 볼 때, RWA로의 전환은 암호화폐 산업이 개방형 시스템으로 돌아가는 것을 의미하므로 매우 긍정적으로 평가할 수 있습니다.

2009년부터 2017년까지 암호화폐의 발전을 되돌아보면, 암호화폐 산업이 초기 단계였고 블록체인 인프라가 매우 원시적이었으며 많은 스캠이 쏟아져 나왔지만 당시의 암호화폐는 개방형 시스템이었기에 개방형 시스템이었으며 사람들은 새로운 기술을 사용하여 세상을 변화시킬 수 있는 방법에 대해 생각했습니다. 그러나 2018년 이후 주요 국가들이 암호화폐에 대한 부정적인 정책을 채택하면서 암호화폐는 점차 현실 세계와의 연결에서 멀어지고 폐쇄적인 시스템으로 바뀌었고, 대부분의 암호화폐 프로젝트가 투기와 도박이라는 '수요'를 중심으로 진행되면서 업계 전체가 점점 더 거짓으로 변해갔습니다. 이는 폐쇄형 시스템의 피할 수 없는 운명이기도 합니다. 외부 세계와의 에너지 교환을 중단한 후 엔트로피는 점차 증가하여 결국 의미 있는 물리적 법칙 없이 '열적 침묵'에 빠지게 됩니다. 2024 년 말, 2025 년 초 밈 광기까지 전체 암호 화폐 시장은 표면에서 어떤 법칙도 볼 수 없었으며, 막 다른 골목의 전형적인 폐쇄 시스템 인 로봇 K 라인 도박의 딜러와 개인 투자자에게 완전히 빠져 들었습니다. 다행히도 암호화폐 업계는 이러한 생각에 너무 오래 머물러 있지 않았고, 스테이블코인과 RWA가 출시되면서 전체 시스템이 다시 개방되어 현실 세계와 에너지를 교환하기 시작했습니다. 많은 사람들이 이것이 암호화폐의 재탄생을 위한 길이라는 사실을 깨닫지 못할 수도 있습니다.

미국의 암호화폐 핫스팟 세 곳

실리콘밸리에서 암호화폐 업계와의 교류를 요약하면, 현재 미국 암호화폐 업계에는 코인-주식 연계, 미국 주식 온체인, 모든 것을 위한 거래소라는 세 가지 핫이슈가 있습니다.

소위 코인-주식 연동은 주식 시장과 코인 시장 사이에 어떻게든 공명을 만들어내는 것입니다. 통화-주식 연동은 현재 미국과 홍콩 주식 모두에서 상당한 영향을 미치고 있지만, 두 시장은 서로 다른 발전 단계에 있습니다. 홍콩 주식의 코인-주식 연계는 아직 블록체인 및 디지털 자산 테마 투기 단계에 있는 반면, 미국에서는 현재 디지털 자산 보관소(Digital Asset Treasury, DAT) 기업이 주를 이루고 있습니다. 이번에는 미국에서 일부 전문 기관과 접촉하여 기본적으로 DAT 상장을 적극적으로 탐색하고 운영하고 있습니다. 이 모델은 마이크로 전략의 성공적인 실행으로 인해 시장에서 가장 성숙하고 효과적인 경로가되었습니다. 그러나 코인 주식 연계의 관점에서 볼 때 그 정도는 상대적으로 얕고 비즈니스 수준까지 깊지 않으며, 통과 경제를 동원하는 힘은 말할 것도 없고 "엔트리 레벨"로만 간주할 수 있습니다. 최근 시장에서 DAT가 급격히 하락하면서 이 모델의 지속 가능성에 대한 우려가 제기되고 있습니다. 암호화폐 업계에 경험이 있는 실리콘밸리의 일부 조직이 DAT 2.0 모델을 계획하기 시작했지만, 이 2.0 모델이 무엇인지에 대한 해석이 엇갈리고 있습니다. 어떤 모델이 나올지에 대한 질문은 바닥을 향한 경쟁입니다. 저는 DAT 모델의 발전이 필연적으로 패스 경제와 비즈니스의 깊은 결합으로 이어질 것이라고 굳게 믿습니다.

그러나 간단한 DAT라고 해도 운영에는 여전히 많은 세부 사항이 있습니다. 실리콘밸리에서 경험 많은 조직을 통해 스팩 인수합병이나 RTO와 같은 DAT의 실제 경로에 대해 알아본 결과, 상당히 어렵고 비용이 많이 든다는 것을 알게 되었습니다. 저는 코인과 주식 연계에 대한 아이디어가 더 많이 나와야 한다고 생각하며, 이는 DAT에서 멈추지 않을 것입니다.

미국 주식 체인은 현재 코인베이스, 로빈후드, 크라켄이 모두 확실한 계획을 발표하면서 파이프라인에서 분명 뜨거운 주제입니다. 로빈후드는 유럽에서 아비트럼 기반 온체인 미국 주식 토큰을 빠르게 출시하여 200개 이상의 미국 주식과 ETF를 온체인에서 거래할 수 있으며, 크라켄은 미국 외 고객을 위한 xStocks 제품을 출시하여 솔라나의 메인 체인에서 중단 없는 거래와 현재 50개 이상의 미국 주식과 ETF를 지원하고 있습니다. 코인베이스는 미국 국내 시장에 초점을 맞추고 있으며, 스톡코인을 야심찬 "Everything Exchange" 전략의 일환으로 보고 있으며, 합법적인 토큰화된 주식 거래를 가능하게 하기 위해 이의제기 금지 서한 또는 집행 면제를 요청하는 등 SEC의 규정 준수 경로를 적극적으로 추구하고 있습니다.

스테이블코인 법안이 통과된 후 업계가 스테이블코인에 대한 결과를 소화하고 스테이블코인 결제의 전면 시행으로 나아가는 데는 시간이 걸릴 것이라고 생각했습니다. 하지만 지금은 제 판단이 틀렸던 것 같고, 업계 전체가 스테이블코인을 물신화하는 대신 미국 주식으로 직행하고 있습니다. 스테이블코인 결제를 활성화하는 것은 은행과 기존 결제 회사의 치즈를 움직일 것이며, 모든 측면을 포함하며 천천히 진행될 수 밖에 없습니다. 전체 업계는 의심할 여지없이 가장 에너지 절약적인 경로를 따라 앞으로 나아갈 것이며, 이는 더 많은 고품질 자산을 체인으로 빠르게 끌어들이고 스테이블 코인을 거래 쌍을 형성하는 것입니다. 미국 주식은 의심할 여지없이 현재의 핫스팟입니다. 몇 달 안에 체인에 있는 주식이 업계에서 가장 뜨거운 주제가 될 것이라고 확신합니다.

세 번째 핫스팟은 소위 "에브리씽 거래소"입니다. 이번에 실리콘밸리에서 벤처캐피털이 어디에 관심을 집중하고 있는지 자세히 살펴본 결과, 거래소가 가장 주목받는 곳이라는 것을 알 수 있었습니다. 이것은 이해하기 어렵지 않습니다. 거래소는 전체 암호화폐 산업 생태계의 리더이자 먹이사슬의 정점에 있지만, 이 트랙의 경쟁이 너무 치열해 후발주자가 정상에 오르기 어렵기 때문입니다. 그러나 시장에 칩이 바뀌고 새로운 자산 클래스가 등장할 때마다 새로운 게임 규칙, 새로운 사용자 그룹, 새로운 시장 구조가 생겨나며 거래소 트랙에도 재편의 기회가 찾아옵니다. 2011년 비트코인, 2013년 라이트코인으로 대표되는 코티지 코인, 2017년 이더 ERC-20 토큰 사태 모두 한동안 시장을 지배한 거대 거래소를 탄생시켰습니다. 이러한 패턴이 계속 유지된다면 업계 전체가 RWA로 칩을 교체할 때 새로운 세대의 거래소가 등장할 수밖에 없을 것입니다.

새로운 세대의 거래소는 어떤 모습일까요? SEC의 신임 의장인 앳킨스는 암호화폐에 대한 여러 연설에서 소위 "슈퍼 애플리케이션", 즉 단일 애플리케이션에서 모든 자산 클래스를 교환할 수 있는 슈퍼 플랫폼에 대해 여러 차례 언급했습니다. 이 슈퍼 플랫폼은 이후 미국 암호화폐 업계에서 "모든 것을 위한 거래소"로 이름을 바꾸고 미국 암호화폐 벤처 캐피탈의 절대적인 핫스팟이 되었습니다.

현재, 모든 것을 위한 거래소에는 두 가지 공격 경로가 있습니다. 하나는 코인베이스의 "프로젝트 다이아몬드"로 대표되는 중앙화된 모든 것 거래소이고, 다른 하나는 하이퍼리퀴드로 대표되는 탈중앙화된 모든 것 거래소입니다. 둘 다 디지털 자산, 주식, 채권, 금, 외환 등 모든 거래 종류를 하나의 플랫폼에 모으려는 명확한 계획을 제시하고 있으며, 심지어 폴리마켓 예측 시장까지 살과 뼈 몇 파운드도 놓치고 싶지 않은 야심찬 야심찬 계획이라고 할 수 있습니다.

이 미식가 괴물을 인정하든 인정하지 않든, 에브리씽 거래소는 시장의 법칙과 네트워크 효과의 원리를 따르고 있습니다. 모든 거래 종류, 모든 유동성, 모든 정보, 모든 사용자를 단일 플랫폼에 모으는 것은 의심할 여지없이 거래 시장의 성배이자 가장 효율적인 시장입니다. 현실적으로 이런 종류의 거래소는 물론 존재할 수 없지만, 이 목표를 향해 나아가는 과정은 의심할 여지없이 거대한 플랫폼을 만들어낼 뿐만 아니라 업계의 구조와 게임의 규칙을 크게 변화시킬 것입니다.

중국 암호화폐 업계가 이러한 추세에 대비하길 바랍니다.

실리콘밸리는 '지인의 서클'을 기반으로 한 독특한 혁신 지역입니다."

이번 투어에서 주최측은 실리콘밸리의 특징과 풍부함을 고려하여 암호화폐에 모든 자원을 집중하는 대신 AI 및 기타 혁신 기술과 관련된 커뮤니케이션 세션을 많이 마련했습니다. 전체 투어의 첫 번째 세션에서는 유명한 기술자이자 기술 저술가인 우준 씨가 초청되어 실리콘밸리의 기본 상황과 기술 혁신의 글로벌 트렌드에 대한 전반적인 소개를 진행했습니다. 이어서 실리콘밸리의 상황을 이해하고 소통할 수 있도록 여러 거물급 게스트들을 섭외했습니다.

저는 실리콘밸리를 여러 번 다녀왔기 때문에 몇 가지 통계에 대해 잘 알고 있습니다. 예를 들어 샌프란시스코를 포함한 실리콘밸리의 총 면적은 4,800제곱킬로미터이며, 그 중 핵심 건축 면적은 500제곱킬로미터가 조금 넘습니다. 베이 지역의 전체 인구는 약 900만 명이지만 실리콘 밸리 기술 벨트의 인구는 300만 명에 불과합니다. 우준 씨는 직원 170만 명, 소프트웨어 엔지니어 15만 명, 연간 가구 소득 20만 달러, 이민 1세대 40%, 중국인 6%, 인도인 6% 등 좀 더 자세한 통계를 제시했는데요, 흥미로운 통계입니다. 우리는 항상 싱가포르가 작은 나라라고 말하지만, 건축 면적과 인구로 보면 실리콘밸리는 싱가포르보다 작지만 많은 것을 성취했습니다. 실리콘밸리를 방문하는 대부분의 사람들은 '여기가 왜 이렇게 대단할까'라는 물음표를 머릿속에 품고 있다고 생각합니다.

실리콘밸리는 의심할 여지없이 지구상에서 가장 성공적이고 혁신적인 비즈니스 친화적인 기술 및 혁신 지역입니다. 벤처 캐피탈 측면에서 실리콘 밸리와 샌프란시스코 베이 지역은 2024년에 전년 대비 125% 증가한 총 697억 달러의 벤처 캐피탈 투자를 유치했으며, 이는 미국 전체 벤처 캐피탈 투자의 52%에 해당합니다. 실리콘밸리에는 유명 상장 기술 대기업 외에도 미국 전체의 약 40%에 해당하는 300개에 달하는 비상장 유니콘 기업이 있습니다. 실리콘밸리의 한 중국계 벤처캐피털 임원은 사석에서 전 세계에서 성공한 벤처캐피털 기회 중 20%가 자동차로 40분 거리에 있다고 자랑스럽게 말했습니다. 제 월스트리트 투자 은행가 친구는 실리콘밸리나 이스라엘 출신이 아니면 월스트리트에서 스타트업을 보지 않는다고 말했습니다.

실리콘밸리의 어떤 점이 그토록 혁신적일까요?

이 질문에 대한 논의는 압도적이며, 중국 문헌에서도 스탠포드 대학에 대한 강조부터 휴렛팩커드, 페어차일드, 인텔, 애플과 같은 초기 기술 기업이 실리콘 밸리의 문화를 형성한 것에 이르기까지 다양한 관점을 담고 있습니다. 실리콘밸리의 풍부한 벤처 캐피탈과 산업 클러스터를 꼽는 이들도 있고, 단순히 세계에서 가장 뛰어난 인재를 배출하는 곳이라고 설명하는 이들도 많습니다.

그러나 저는 위의 설명 중 상당수가 앞뒤가 맞지 않는다고 생각하기 때문에 그 어떤 주장도 설득력이 없다고 생각합니다. 예를 들어 '똑똑한 두뇌'의 경우, 실리콘밸리의 토양과 물에 천재가 많이 배출되는 돌연변이 미생물이 포함되어 있기 때문이 아니라 전 세계의 천재들이 실리콘밸리에 계속 모여들고 있기 때문이라는 것이죠. 실용적으로 말해도 실리콘 밸리의 머리를 압박하는 수많은 과학 기술 혁신의 원래 위치는 실리콘 밸리가 아니라 미국도 아니지만 혁신에서 기업가 정신으로의 변신을 달성하기 위해 실리콘 밸리에 왔습니다. 스터디 투어에서 실리콘밸리 현지 투자자가 말했듯이 실리콘밸리의 가장 큰 장점은 기술 혁신이 아니라 혁신, 인재, 자본, 시스템이 모여 성공적인 스타트업으로 탄생하는 것입니다. 그렇다면 실리콘밸리가 스타트업을 인큐베이팅하고 육성하는 데 특히 뛰어난 이유는 무엇일까요?

제 질문의 대부분은 지난 몇 년 동안의 창업 경험에서 비롯된 것입니다. 수년간의 경험을 통해 스타트업은 정직성을 기반으로 하는 벤처캐피탈과 분리될 수 없으며, 투자에서 가장 판단하기 어려운 자질은 정직성이라는 것을 깊이 느꼈습니다. 스타트업 프로젝트는 투자자의 신뢰를 얻고 뜨거운 현금을 얻은 다음 분명히 모든 돈을 잃거나 영리하게 주머니에 돈을 넣을 수있는 게임의 규칙에서 완전히 은퇴 할 수도 있지만 온갖 어려움과 장애물을 극복하고 온갖 유혹에 저항하며 프로젝트를 견고하게 수행 할 수있는 것은 실제로 인간의 본성에 매우 반하는 것이며 엄청난 의지력과 자기 PUA를 필요로합니다. 한편으로는 충분한 재정적 지원이 없었다면 대다수의 스타트업은 그 전환점에 도달할 수 없었을 것입니다. 반면에 정직하고 유능한 기업가를 발굴하는 것은 투자 기관에게 매우 어려운 일입니다. 따라서 중국 VC 업계에서는 투자자의 권익을 보호하기 위해 '베팅'과 '바이백' 조항을 도입하는 경우가 많습니다. 그러나 이러한 관행은 창업의 위험을 전적으로 창업가에게 전가하는 것으로, 벤처캐피탈의 본질과 동떨어져 혁신을 저해할 수 밖에 없습니다. 과거에는 중국의 '특성'이라고 생각하며 국내 '벤처 캐피탈'의 악화에 대해 여러 차례 불만을 토로한 적이 있습니다. 하지만 해외에 나가보니 홍콩, 싱가포르, 말라야 등 아시아에서 소위 '벤처 캐피털'이라고 불리는 곳에는 대부분 이런저런 독소조항이 붙어 있다는 것을 알게 되었습니다. 반면 실리콘밸리의 오리지널 벤처 캐피털리스트는 특별한 경우인 진짜 벤처 캐피털리스트입니다. 실리콘밸리가 어떻게 신뢰와 제약의 균형을 유지하며 전 세계 스타트업의 독보적인 인큐베이터가 될 수 있었는지 궁금해집니다.

이번 실리콘밸리 여행을 통해 이 질문에 대한 새로운 통찰을 얻었습니다. 실리콘밸리 벤처캐피털 커뮤니티와 아주 제한적으로 접촉하면서 실리콘밸리의 벤처캐피털은 사실 '지인 네트워크'에 기반하고 있다는 것을 느꼈습니다. . 기업가와 투자자는 종종 동창, 동료, 동료 기업가로 연결되며, 이들은 서로 강한 관계를 통해 매우 높은 기준으로 오랜 기간 동안 연결, 선정, 탈락을 반복하면서 서로에게 신뢰를 전달하고 약속을 제공하고 제약을 가하며 위계적인 신뢰의 서클을 형성합니다. 투자자 입장에서는 이 서클에 성공적으로 진입한 기업가들은 이미 오랜 기간 심사와 검증을 거쳤고, 여러 측면에서 부드러운 제약을 받고 있기 때문에 신뢰할 수 있습니다. 기업가는 일단이 단계가 다른 곳에 들어가면 신뢰와 자원 지원, 돈에서 돈으로, 사람에서 사람으로, 관계에서 관계로, 성공 확률이 자연스럽게 100 배 향상되고 합리적인 선택의 심각성의 결과를 자연스럽게 선에서 "망쳐 놓을 수 있습니다."를 얻을 수 있습니다.

또 다른 방식으로 말하자면, 실리콘밸리의 제품은 세계 최고의 기술 혁신 기업이지만 그 메커니즘에 의존하는 것은 아주 오래된 지인 사회, 서클 문화에 의존하는 것이 아니라 라는 것입니다. 어떤 첨단 게임 메커니즘이나 혁신적인 금융 상품에 의존하지 않습니다. 기업가와 투자자의 두 그룹을 24시간 접촉하는 작은 원으로 압축하여 강력한 구속력과 지원을 갖춘 혁신적인 인큐베이션 메커니즘을 형성하여 기업가가 올바른 길을 걷도록 안내하고 강요하는 동시에 성공을 돕기 위해 최대한의 자원을 제공 할 수 있습니다. 많은 사람들이 실리콘밸리의 '작음' 때문에 마술처럼 느껴지지만, 사실 실리콘밸리의 성공은 지인들의 서클이 이 메커니즘에서 역할을 할 수 있을 만큼 충분히 작기 때문입니다.

실리콘밸리의 몇몇 친구들과 이 '지인 서클 이론'을 공유했는데 호평을 받았습니다. 제 질문은 이 경험을 복제할 수 있을까요?

실리콘 밸리는 'AI 버블 이론'에 대해 어떻게 생각하나요?

실리콘밸리에 오면 암호화폐만 이야기할 수 없고, 실리콘밸리에 오면 AI만 이야기할 수 없습니다 사실 미국 암호화폐의 중심은 뉴욕에 있고, 실리콘밸리의 대표 테마는 AI입니다 이번 여행 전에 저는 이에 대해 자세히 알아봐야겠다고 결심했었습니다. 사실 미국 암호화폐의 중심은 뉴욕이고, 실리콘밸리의 절대적인 테마는 AI입니다. 이번 여행 전에 이미 실리콘밸리에서는 현재 거세게 일고 있는 'AI 버블론'에 대해 어떻게 생각하는지 알아보고 싶다는 마음을 먹었습니다.

'AI 버블 이론'에 대한 이야기는 많은 분들에게 생소할 수 있습니다. 제가 중국 웹에서 읽은 바에 따르면, 현재 AI는 마치 정치적 올바름인 것처럼 모두 약세입니다. 하지만 사실 AI 거품에 대한 우려는 지난 몇 년 동안 증폭되어 왔습니다. ChatGPT 3.5가 출시된 이후 Meta의 수석 AI 과학자 얀 르쿤이 이끄는 전문가 그룹은 공개적으로 의구심을 표명하고 심지어 강력한 인공 지능(AGI)을 달성하기 위한 대규모 언어 모델(LLM)의 능력에 대해 비판해왔습니다. 최근 미국의 인지 과학자이자 뉴욕대학교 심리학과 교수인 게리 마커스가 대표적으로 제기한 'AI 버블 이론'이 발효되기 시작하면서 ChatGPT 5의 출시와 함께 빅 모델의 핵심 기능 개발이 둔화되는 것이 매우 분명해졌습니다.

게리 마커스는 실리콘밸리와 AI 연결주의 노선을 오랫동안 비판해 온 인물입니다. 실리콘밸리와 AI에 대한 그의 비판은 크게 세 가지 영역에 초점을 맞추고 있습니다. 첫째, 그는 실리콘밸리가 단기적인 상업적 이익에 지나치게 집착하여 AI를 만병통치약으로 선전하면서 기술의 진정한 한계와 사회적 위험은 무시하고 있다고 주장합니다. 둘째, 그는 빅 모델의 기술 경로가 방대한 데이터와 연산 능력에 지나치게 의존한다고 비판하고, 딥러닝을 상식적인 추론, 인과관계 이해, 투명성에 대한 심층적인 연구가 부족한 '약의 자동 보충제'라고 비꼬면서 실제 애플리케이션에서 AI가 종종 "말은 하지만 이해하지 못하는" 잘못된 지능을 보인다고 설명했습니다. 그 결과 AI는 실제 애플리케이션에서 "말은 하지만 이해하지 못하는" 잘못된 지능을 보이는 경우가 많습니다. 그는 실리콘밸리 기업들이 충분한 윤리적 책임감이 부족하고 자본 시장의 과대 광고와 내러티브 포장에 열중하지만 AI가 가져올 수 있는 보안, 편견, 규제 문제에 직면하지 않으려 한다고 다시 한 번 지적했습니다. 이는 모두 게리 마커스의 오랜 견해였지만, ChatGPT 5 출시 이후 그는 특히 적극적으로 다양한 언론 매체와 인터뷰를 진행하며 빅 모델의 AI 잠재력이 곧 소진되고 거품이 붕괴될 것이라고 주장하고 있습니다.

실리콘밸리 사람들은 'AI 버블론'에 대해 어떻게 생각할까요?

실리콘밸리에서 근무하는 동안 세 가지 다른 태도를 접했습니다.

첫 번째 태도는 AI 거품은 존재하지 않으며 미래는 밝다는 생각을 비웃는 것입니다. 일부 투자자들은 AI의 미래에 대해 강한 확신을 가지고 있으며, ChatGPT 5가 기대에 미치지 못했다는 사실을 부정하지는 않지만, 주요 AI 기업들의 매출이 빠르게 성장하고 있고 기업가치가 급등하고 있으며 내년에는 5천억 달러 이상의 가치를 지닌 비상장 AI 기업이 나올 것이라는 점을 상기시킵니다.

두 번째 태도는 AI에 거품이 있고 그 거품이 매우 크다는 매우 확고한 믿음입니다. 이름을 밝히기 어려운 한 저명한 학자는 현재 실리콘밸리에 있는 AI 기업의 거품 수준이 당시 중국의 'AI의 네 마리 작은 용'에 못지 않으며, 거품이 언제 터질지 모르지만 일단 터지면 실리콘밸리가 큰 타격을 받을 것이라고 답했습니다. 실리콘밸리의 또 다른 신규 투자자는 AI 거품이 터질 시점을 예측하고 이미 관련 투자를 시작하여 나쁜 상황을 좋은 상황으로 바꿀 준비를 하고 있습니다.

세 번째 태도는 AI에 거품이 있긴 하지만 나쁜 것은 아니며, AI는 "거품과 함께 춤을 추며" 앞으로 나아갈 것이라는 것입니다. 이 견해는 좀 더 온건하고 절충적인 견해로, 대다수의 의견을 대변합니다.

원칙적으로는 세 번째 견해에 찬성하지만, 현재의 AI 개발 모델에 대해서는 나름의 우려를 가지고 있습니다.

딥러닝 기반 AI의 가장 중요한 특징은 인류 기술 개발 역사상 처음으로 '설명할 수 없는' 블랙박스라는 불투명성입니다. 현재 가장 진보된 AI 모델은 수백 개의 인공 신경망 층을 가지고 있으며, 이는 그 누구도 설명할 수 없는 수준입니다. 따라서 그 누구도 왜 그렇게 똑똑한지, 왜 충분히 똑똑하지 않은지 알 수 없습니다. '설명 불가능성'의 직접적인 결과는 AI가 기대만큼 좋지 않을 때 산술 능력을 계속 쌓는 것 외에 더 좋은 방법이 없다는 것입니다. 연산 능력을 조금 더 추가할 때마다 결과는 조금씩 더 좋아집니다. 결과가 충분하지 않으면 산술 연산 능력을 다시 높이면 됩니다. 이 기술 경로의 끝이 어디인지, 가용 에너지가 고갈되기 전에 AGI로 이어질지 아무도 알지 못하며, 우리는 자체 출판 미디어와 실리콘 밸리의 저녁 식사 자리에서 온갖 종류의 낙관론과 비관론을 듣지만, 이는 모두 개인적인 믿음에 기반한 것이며 아무도 수백 층의 신경망을 드릴다운하여 무슨 일이 일어나고 있는지 알아낼 수 없었습니다.

8월 미국은 고정자산 투자 증가율이 5.4%로 30년 만에 처음으로 중국을 앞질렀습니다. 하지만 고정자산 투자의 거의 절반이 AI 인프라와 직간접적으로 관련이 있었습니다. 인터넷 전체에서 사용 가능한 데이터가 고갈된 지 오래인 반면, 초대형 컴퓨팅 센터를 구축하는 데 많은 자원이 투입되고 있습니다. 업계 전체가 인공지능의 신을 지상으로 소환할 수 있다는 기대감으로 더 큰 신전을 짓는 데 전념하는 현재의 모델은 인내심을 시험하는 거대한 시험대입니다.

실리콘 밸리도 이런 문제를 걱정하고 있나요? 이미 격차가 벌어지고 있다고 생각합니다. 대형 모델의 핵심 역량이 빠른 모멘텀을 회복하지 못하고, 대중이 확실히 체감할 수 있는 지능적인 발전을 빠르게 만들어내지 못하고, 현재 수준에서 애플리케이션만 계속 확장한다면, 한 순간에 수천억 달러 수준에서 끝없이 산술적으로 투자되는 것에 월스트리트와 미국 대중이 분노하기까지 얼마 지나지 않을 거라고 생각합니다.

실리콘밸리에는 한계가 있습니다

여행이 끝나갈 무렵, 동료 여행자들과 함께 여행을 정리하면서 실리콘밸리에도 폐쇄성과 한계가 있다는 것을 만장일치로 느꼈습니다. 과학 기술 혁신을 위한 실리콘밸리는 정말 열정적이고 기술 순례자들의 경건함으로 가득하지만, 이러한 열정과 경건함의 이면에는 외부 세계, 특히 일반인들의 무관심에 대한 많은 주요 이슈가 있습니다.

최근 트럼프가 주최한 기술 리더십 서밋에서 저커버그와 쿡이 이끄는 실리콘밸리 기술 리더들은 총 수조 달러에 달하는 기술 투자 계획을 내놓으며 트럼프의 용 심장을 매우 기쁘게 만들었습니다. 그러나 미국 언론은 수천억 달러에 달하는 이러한 대규모 계획이 대부분 데이터 센터, AI 칩, 에너지 지원 및 기타 분야에 투자되어 대규모의 기술 발전을 이루지만 미국 고용 개선에는 큰 효과가 없다고 지적했습니다.

실리콘 밸리 케어? 별로 신경 쓰지 않습니다. 실리콘 밸리는 자신들이 신경 쓰는 문제가 있고, 거의 전적으로 그것에만 신경을 씁니다. 그들은 외부 세계에 대한 무관심과 무관심에 대해 자급자족하고 있습니다. 실리콘밸리의 스타트업은 실리콘밸리 돈만 모금하고, 상장 전에 창출된 막대한 부는 거의 전적으로 실리콘밸리 내에서만 분배됩니다. 실리콘밸리의 사람들은 접대도 하지 않고, 평범한 음식을 먹고, 명목상 높은 연봉을 받으며, 대부분 지루한 삶을 살아갑니다. 하지만 실리콘밸리에서 중요한 것은 먹고 마시고 즐기는 것이 아닙니다. 정말 중요한 것은 기술 경쟁에서 우위를 점할 수 있는지, 다음 라운드의 투자를 받을 수 있는지, 프로젝트 가치 평가 곡선이 상승하고 있는지, 알고리즘 성능이 향상되고 있는지, 인프라가 확장되고 있는지, 치열한 경쟁에서 자신이 진짜 황소임을 증명할 수 있는지 여부입니다. 이러한 노력이 외부 세계의 교육, 의료, 빈부 격차 등의 문제를 실제로 해결할 수 있는지, 아니면 이러한 문제를 더 악화시킬 수 있는지에 대해서는 거의 관심을 두지 않습니다. 실리콘 밸리에게 외부 세계는 자신들의 기술적 마법으로 변화시키고 최적화해야 할 추상적인 대상이지, 책임과 의무를 공유해야 할 수억 명의 사람들로 구성된 공동체가 아닙니다.

최근 실리콘밸리에서 큰 인기를 끌고 있는 아이디어 중 하나는 프로그래머이자 블로거인 커티스 야빈이 대표하는 다크 인라이튼먼트(Dark Enlightment)입니다. "신반동주의"라고도 불리는 이 사상은 정치적 스펙트럼에서 신파시즘의 한 갈래로 분류되고 있습니다. 이 학파는 민주주의에 반대하고 도널드 트럼프를 지지하며 국가를 국민투표와 정당 경쟁에 의존하지 않고 '주주'가 선출한 관리자가 효율적으로 지배하는 주식회사와 비교합니다. 커티스 야빈은 '멍즈 멩백'이라는 필명을 사용하기 때문에 중국에서는 '멍즈 야오웬'으로 알려져 있습니다.

멍지의 야빈에 대한 생각은 피터 틸과 같은 실리콘 밸리의 거물들에 의해 촉진되었고 트럼프의 대선 승리로 가속화되어 실리콘 밸리를 비롯한 많은 사람들에게 미묘한 영향을 미쳤습니다. 우리가 실리콘밸리에서 접하는 사람들 중 일부는 맹자의 글을 읽지 않았거나 심지어 이 사람을 전혀 모르지만, 사실 그들의 머릿속에 있는 많은 아이디어가 맹자의 영향을 받아 형성된 것입니다. 예를 들어 기술 우선, 효율성 우선, 엘리트 거버넌스 등이 있습니다. 그들은 미국 국민과 세계를 괴롭히는 문제에는 관심이 없고, 베이 지역에 '기술과 혁신의 작은 우주'를 구축하는 방법에 더 집중하고 있습니다. 이들의 이상적인 질서는 정치적 협의, 자본과 산술을 정당성의 원천으로 삼고, 공공의 책임을 투자 수익률로 축소하며, 사회를 관리하고 최적화해야 할 기업으로 생각하는 대신 기술적 대안을 강조하는 경향이 있습니다. 일부에서는 실리콘밸리의 오만한 세계관을 '기술 귀족주의'라고 부르기도 합니다.

개인적으로는 지구의 좁은 지역에서 이렇게 허세적이고 창의적이며 독립적인 세계가 오랫동안 존재해왔다는 것이 인류 문명에 대한 자부심의 원천이라고 생각합니다. 전 세계 모든 사람들에게 그렇게 심오한 창의성을 요구할 필요는 없습니다. 그들이 혁신을 계속할 수 있는 한, 오만해지도록 내버려둬도 됩니다. 다만 실리콘밸리에서 모든 질문에 대한 답을 찾을 수 있는 것은 아니며, 실리콘밸리가 관심을 갖지 않거나 신경 쓰지 않는 것도 많다는 점을 인식해야 합니다.

암호는 공정성을 중요시하는 반면 실리콘밸리는 효율성을 중요시하기 때문에 실리콘밸리가 암호화폐 중심지가 아니며 앞으로도 그럴 것이라는 견해가 있는데, 암호화폐의 기본 정신은 암호화와 스마트 계약 앞에서 모든 존재는 평등하다는 것입니다. 암호화폐의 기본 정신은 암호화와 스마트 계약 앞에서 모든 존재가 평등하다는 것이며, 이는 실리콘밸리의 기술 귀족주의와 상반되는 것입니다.

이것이 올바른 견해인지 잘 모르겠습니다. 암호화폐 업계에서는 한 곳에서 모든 해답을 찾을 수 있기를 기대해서는 안 됩니다. 하지만 저는 실리콘밸리의 포용성을 믿습니다. 큰 곳은 아니지만 AI와 암호화폐를 위한 공간이 있어야 합니다.