在2024年底到2025年初，"PayFi"이 신조어는 보안 회사들의 언어 환경에서 자연스럽게 등장했습니다.
기초Solana社群的一次"叙事包装"--Crypto지불 유동성, 이자율 모델, 이름 변경DeFi하지만 장기 심부 지원의Builder입니다:微软雅黑">새로운 개념, 더 현실적이고 더 기반 시설화되었다는 의미
PayFi，不再是"为了发币而发币的故事"하지만 이 이벤트는Web3世界通过区块链的重构。
本次开放麦邀请了来自PayFi一线的从业者与思考者，包括：
Will（@Will_7th）：Web3 법무사, 다양한 지원 프로젝트에 참여하세요, 전문: 암호화폐, 결제, 암호화폐화 및RWA。
Kay（@portal_kay）：Web3 产业经理，曾经做过 GameFi、BTC 生态项目；认同稳定币支付的应用价值，期待能做出实际落地的产品。
클라우디오（@Clllau_dio）：KODO 联创，曾就职于字节国际支付，专业金融科技行业，致力于建设下一个十年的企业级数字跨境支付平台。
Sky（@skyhan_eth）：ROZO联创，深耕加密原生收单领域，曾就职于美国运通负责和发卡行对接，因2019:微软雅黑">年在东京体验到糟糕的比特币付款体验而开设易用低摩擦的收款产品。
4업계 종사자 및 연구원, 전문가로부터 비밀 지원"무엇이PayFi"巨头的布局"Crypto支付的未来"与"支付联盟的合作模式"4大主题，展开了近3심도 있는 논의
一、 PayFi？
四位一线建设者眼中的链上支付新物种
"PayFi하나의 새로운 금융 기술이 아니라 체인상의 결제에 대한 일종의 원천을 나타냅니다+金融融合形态。"이 장에서 열린 공개 토론에서, 업계 설계자들은 비슷한 견해를 밝혔습니다--페이파이,也许是Web3世界最近"可落地"的金融基础设施创新。
Sky：从供应链金融走来的链上信用革命
Sky최초 발표, 그녀는 한 번 더 회귀페이파이概念的来源，一边做了技术和场景的双重解构。
"PayFi概念虽然近年由솔라나的Lily제출되었지만 그 원형은 매우 일찍 완성되었습니다. 她指出，최초의PayFi형식可以追溯到传统供应链金融：先付款、後结算，本质上是时间与信用的金融结构。
그녀는 두 가지로 나눠서 지원할 예정입니다:C단말 소비자 지원(to Consumer)와B단말 기업 지원（비즈니스에서 전문가로). 현재 시장에서 비교적 활발하게 활동하는 프로젝트 주요 목록B끝, 기업 제공 자금 및 계산 자금 지의 공급망 금융 플랫폼과 비교하여Sky认为，真正具备想像空间的，其实是C端。
"신용카드는 가장 성공적C端PayFi例，在互联网诞生之前就存在，是二战以来最伟大的金融创新。"Sky感叹,如今链上还没有跑出一个真正的'加密信用卡'의 제품이지만, 이와는 반대로 설명력이 매우 뛰어나며, 사용자, 정부ID，就能实现先消费后付款的体验并且建设:Arial">크립토 네이티브的商家网络，这才是真正有机会冲击。Arial">Visa的模式。
클라우디오：让"金融服务"변형가능 오픈소스
"很多人提到PayFi第一反應是支付通道。"클라우디오개막 바로 가기, "但如果PayFi계산 방식만 변경되어 그 양이 늘어날 뿐Web3支付，而不是PayFi。"
在他看来，**PayFi가장 중요한 혁신, 여기에"전통 금융 서비스 체인 중앙의 색상, 성능 및 수익 편집용 블록체인의 전 세계 유동성을 더욱 효율적으로변하게 합니다:Arial">"。**변환할 수 있습니다.
클라우디오다른 실제 업무 사례: 팀장급 서비스 통합 기업, 특히 중국계 기업에서 가장 큰 문제인 지원 접점이 아닌입니다:微软雅黑">资金周转效率低、融资门槛高、垫资压力大。传统金融机构对中企支援有限，而区块链和稳定币的开放性，正好能以更灵活的方式提供生态型资金池，打通垫资与回款之间的死循环。
Kay：散户眼里的"PayFi"，其实就是"Web3支付"
不同于Sky和클라우디오기술적인 관점, 케이从"散户视角"给PayFi다른 정의
"Fi在行业안리시는금융하지만 사용자 눈에는 실제로Web3的'标签'。'Kay지시, 이러한 언어적 의미 차이는 실제로는"해석 방식 및"--블록체인 기술을 사용한 하나의 항목만 있으면 사용자 눈에 익숙한사용할 수 있습니다:Arial">"PayFi"。
她打了个比方："就像게임파이、소셜파이一样，Fi변형되었으나 재지정되지 않음'金融'。'这也导致PayFi在社区中往往往变得模糊：하나의 결제 도구일 수도 있고, 하나의 암호화폐일 수도 있습니다.
Kay또 지시, Web3支付领域的团队，很多都在做真正落地的B단순한 비즈니스, 그러나 제품 체인 길이, 불성실함으로 인해 사회적으로 광고가 거의 없습니다. 오히려 더 가까운"예고+炒作"의 항목이 많은 관심을 받았습니다.
"所以我特别希望PayFi这个话题能让更多'真正落地'的团队和'진정관계지원'的用户连接起来。'她说，"如果大家不能形成共识，那PayFi可能又会变成下一个被讲坏的Fi。"
Will：PayFi是拆解支付宝的区块链"金融乐高"
"很多人想找能炒的币，就盯着PayFi。 但真正的PayFi항목, 大多是发不了币的。"Will말하기 쉽고, 업무에 집중할 수 있습니다.
다른 한 걸음 더 나아갑니다솔라나열도포장출발PayFi프로젝트, 하위 계층은 체인 위 머니지+이율 모델, 수익률은"화폐의 시간 가치"실질은 금융업이지만 지불을 위한 외화입니다. 이런"概念包装"虽然不够纯粹，却也推动了PayFi生态的爆发。
但在Will안리,PayFi의 진정한 가치는 작품이 아닌"解构"。
"支付宝是一个封闭的大平台，那PayFi支付宝의 각 금융 서비스 모델이 공개되었습니다. 어떤 개발자가든 자체적인 블록체인 결제 바우처를 구축할 수 있습니다. :Arial">"
他认为PayFi최고의 폭발력은전통적 실행 사용자, 고정 네트워크 연결 사용자--也就是亚非拉的小国居民、Web3原住民、AI 에이전트등 비일반 사용자。
"이 사람들은 돈봉투가 필요없고 돈, 꽃, 차, 돈만 필요해요PayFi就是他们的银行。"
Will강조,C端是PayFi의 끝, 역시 가치 있는 편집입니다."목적은 고객 금융거래를 통해 신용을 확보하고 대출, 지급, 리파이낸싱 등 금융 서비스를 제공하는 것. 이 같은 일은 스스로 할 수 없습니다."
这就是四位建设者眼中真实的PayFi：不是炒作名词，而是전통 금융에서 블록체인으로 시스템 수준 혁신. 각 사람이 보는 면은 다르지만, 방향은 같습니다--하나도 필요 없음, 하지만 사람은 가능"有银行"的世界。
二、当互联网巨头开始"入侵"PayFi创业者是被围剿，还是被"抬轿"？
당스트라이프、Visa、OKX、코인베이스这些名字接连现在PayFi관련 뉴스 주제에 대해 많은 개발자가 첫 번째 반응을 보였습니다--:微软雅黑">압력산대。
"매번 보기CeFi(전통 금융)의 새로운 작업, 내 생존 주기도 한 포인트 더 단축되었습니다:Arial">"클라우디오고소착화。 그러나 즉시 다른 통화로 전환:"但他们这样频繁发，恰恰说他们也在慌。"
这一场关于"巨头入场，创业者出路"的讨论，成了开放麦上最激烈也最真的的部分。
스트라이프、비자、코인베이스：他们到底在抢么？
Sky開门见山地指出，Stripe와비자的"发卡开放"동작, 직접 클릭 중간 광고 형식。"有个海外做U카드의 친구, 소식 하나 나왔어, 둘째 날U카드 제품 관련"这句话让全场哑然。
原本U카드 등"중간상"제품，是通过对接비자、마스터카드등의 카드, 사용자가 암호 화폐로 결제할 수 있습니다. 단비자、스트라이프直接开放发卡权限，这些中间商的价值链条被瞬间砍断。
이와 동시에, 암호화폐의 가격도 자연스럽게 하락하고 있습니다. "现在稳定币就是银行，只不过把钱存在链上了。"Sky:微软雅黑">说得很直接。비자和마스터카드掌握的是商家网络，这是他们最后的堡垒。但未来是否会被绕过，已经成为显而易见的趋势。
케이则补充了C端視角："OKX최근출현OKX Pay，说是C端支付，其实第一版做得像个社交产品，:Arial">P2P转账、建群拉好友，根本不是支付该有的样子。"他犀利地指出，支付本质上是消费行为，离不开现场景。只靠钱包之间互相转账，根本撑不起一个C端支付生态。
反而是코인베이스推出的X402합의，让Kay眼前一亮。"它针对AI 에이전트의 소액 결제 요청, 하나의 체인 위에 작은 지불 협상을 설계하여 우아하고 간단하며 실용적입니다."케이评价道。这种B2B, 기기별 사용 환경, 반정규명 중 체인 상부 지원의 핵심 이점:Arial">--극저금리 소액 지원。
创业者如何与巨头"오류투쟁"？
"입력 불가"클라우디오半開玩笑地说。但他随即补充："우리는 이러한 기반 시설을 갖춘 혁신 기업이 각자의 세분화된 영역에서 빠르게 성장할 수 있도록 지원하며, 향후 인수, 공동 구축, 우선 입주만이 유일한 출구입니다.:Arial">"
타용스트라이프举例：Stripe全球支付市場强大无比，但从从从不是一家":微软雅黑">孤军作战"의 회사, 그러나 불완전한 지역성 지원 방안을 통해 전 세계 네트워크를 구축하기 시작했습니다."어느 국가의 본국 결제 회사도 지원하지 않습니다스트라이프하지만스트라이프也离不開本地合作伙伴。"클라우디오说。
Sky则认为，创业公司真正的机会，在于"머리가 길지 않고, 길지 않습니다"的部分。"Visa、Stripe장점은 판매자와 소비자를 연결하지만 체인상의 자금, 신용, 금리 모델에 영향을 미치지 않는 부분입니다. :Arial">"
특별하게 제공되었습니다"链上信用卡"이런 개념입니다。"现在的U카드는 결제 카드가 아니며 원래 진짜 신용 카드가 아닙니다. 체인상의 신용 정보를 사용자에게 제공하는 경우, 신뢰도가 높지 않을 수 있습니다."
巨头是"资本护城河"，PayFi要做"유동성 보호 성하"
Will더 아래층에서 편집되어 다른 판단을 내렸습니다.
"Visa、마스터카드、스트라이프这些巨头，本质上是靠资本堆起来的网络效应。"他说，"但PayFi진짜 소통이 가능하다면, 그 보호 성벽은 본질이 아니라 유동성입니다.
다른 설명, 체인 위의 자금, 대출, 자산, 도시는"돈의 유동성"문제입니다. 효율적이고 투명한 유동성 네트워크를 구축하면 사용자, 기업, 개발자가 자연스럽게 이쪽으로 향할 뿐, 동기에 의존하지 않습니다:Arial">Visa的"品牌信用"。
"巨头们会继续卷基于KYC的发卡、卷链下消费记录，但链上是一个新的竞技场。"Will:微软雅黑">笃定地说，"PayFi적용되지 않지만'链上流动性'이 새로운 경기도는 다른 사람들의 핵심 가치를 먹습니다"
Sky也补充："지난 1년간 우리가 지원한 가장 어려운 사실은 사용자 정의가 아닌 사용자 정의'最后一公里'的流动性。而PayFi자금 흐름을 간단하고 투명하게 만들 수 있습니다."
这一轮关于"巨头布局PayFi"的讨论，最终得了一个共識：
巨头会继续强化自己在商家网络、发卡、支付通道等"입구급"능력 위 보호 성하。
창업자 및PayFi생태계, 저변의 유동성 증가, 신용의 평준화, 기계 경제, 소액 결제 등 새로운 환경의 폭발
巨头看重的是支付的"면자"，
Brian
Weiliang
Joy
Miyuki
Alex