나카모토, 기업 BTC 준비금 전쟁에 합류하다

작성: 토큰 디스패치, 테자스위니 엠에이, 네메트 포트니스, 프라틱 데사이

편집: 블록 유니콘

서문

이것은 나카모토(아니, 사토시 나카모토 본인이 아니라)의 타자기 스타일 웹사이트에 있는 암호화폐의 최신 벤처인 비트코인 리저브 챌린저에 대한 텍스트 설명입니다.

불과 2주 전, 테더, 캔터, 소프트뱅크와 같은 거대 기업이 이끄는 다른 회사가 마이클 셀러의 전략에 도전하기 위해 순수 비트코인 회사를 설립한 후, 나카모토 홀딩스는 7억 1천만 달러의 자본 준비금을 가지고 들어왔습니다. 그리고 사토시 나카모토가 자랑스러워할 만한 전략을 내세웠습니다.

오늘의 기업 비트코인 준비금 기사에서는 다음과 같은 내용을 알려드리겠습니다.

• 나카모토의 출시 기업 비트코인 준비금 경쟁을 격화시킨 방법

• 번스타인의 3,300억 달러 예측에 모두가 뛰어든 이유

• 기업 비트코인 준비금이 갑자기 급증한 이유 암호화폐에서 가장 뜨거운 주제가 된 이유

• 한 호텔 회사가 이제 6번째로 큰 국가의 비트코인 보유자보다 더 많은 비트코인을 보유하고 있습니다

나카모토의 비트코인 전략

비트코인 매거진의 CEO 데이비드 베일리가 설립한 나카모토 홀딩스는 의료 서비스 제공업체 킨들리엠디와의 합병을 발표했으며, 이는 오피오이드를 치료하는 회사를 비트코인의 가장 새로운 기업 예비 경쟁자로 탈바꿈합니다.

왜 나카모토인가?

"역사의 한 장을 정의한 금융 기관들은 모두 메디치, 로스차일드, JP모건, 골드만삭스 등 설립자의 이름을 따서 명명되었습니다. 오늘 우리는 그 유산을 사토시 나카모토에게 걸었습니다."라고 베일리는 말했습니다.

임무는 무엇인가요? "글로벌 자본 시장에서 비트코인 표준을 확립하는 것입니다."

이것은 나카모토의 멋진 웹사이트에 있는 텍스트입니다.

이번 조치는 잭 말즈의 트웬티 원 캐피털이 40억 달러 규모의 비트코인 기업 준비금 프로그램을 시작한 지 2주 만에 이루어졌습니다.

말즈의 순수 비트코인 기업 준비금이 획기적인 베팅이라고 생각했다면 베일리의 계획을 들어볼 때까지 기다리세요. 그는 '최초의 상장된 비트코인 기업 그룹'을 만들고 있습니다.

베일리의 재무 전략은 전액 약정된 5억1천만 달러 규모의 사모펀드 공모(PIPE 파이낸싱)와 2억 달러 규모의 전환사채로 구성되어 있습니다.

PIPE 자금 조달에는 Adam Back, Balaji Srinivasan, Eric Semler(Semler Scientific의 CEO), Simon Grohl. 임원), 사이먼 그로빅(사이먼 그로빅, 메타플래닛 CEO) 등이 참여하여 이 프로그램이 강력한 재정적 뒷받침을 받고 있음을 시사했습니다.

이 프로그램은 Semler의 '전략'과 Malles의 '스물하나'와 어떻게 다른가요?

"나카모토의 비전은 모든 투자자가 이해하고 소유할 수 있는 주식, 채권, 우선주 및 새로운 하이브리드 구조로 비트코인을 글로벌 자본 시장의 중심으로 끌어올리는 것입니다. "우리의 임무는 간단합니다. 전 세계 모든 주요 거래소에 이러한 상품을 상장하는 것입니다."라고 베일리는 접근 방식에 대해 설명합니다.

기업 준비금 경쟁 심화

나카모토의 성대한 데뷔와 동시에 Strategy(구 MicroStrategy)는 또 다른 평범한 날을 보냈습니다. 월요일. 다시 한 번 13억 4천만 달러 상당의 13,390 BTC를 매입했습니다.

전략의 비트코인 기업 보유량은 현재 총 비트코인 공급량의 약 2.8%인 568,840 BTC에 달합니다.

2025년에만 122,440 BTC가 추가로 공급될 것이며, 이는 대부분의 기업이 기업 보유고로 보유하고 있는 것보다 많은 양입니다.

잭 말즈의 프로젝트는 <전략>보다 더 순수한 플레이로 포지셔닝되어 있지만, 이제 베일리의 더 광범위한 '비트코인 기업 생태계' 접근 방식과 경쟁에 직면해 있습니다.

코인베이스도 지난 분기에 1억 5,300만 달러 상당의 암호화폐 자산(대부분 비트코인)을 매입했다고 밝혔습니다.

암스트롱은 블룸버그와의 인터뷰에서 "지난 12년 동안 대차대조표의 80%를 암호화폐, 특히 비트코인에 투자해야겠다고 생각한 순간이 분명히 있었습니다."라고 말했습니다. "우리는 위험에 대해 현명한 선택을 했습니다."

오늘날의 경쟁은 단순한 비트코인 축적에서 기업 정체성의 경쟁으로 발전했습니다.

누가 가장 설득력 있게 '비트코인 기업'으로 재포지셔닝할 수 있을까요? 소프트웨어 회사에서 변신한 스트래티지, 전통적인 금융 업체를 영입한 트웬티원, 의료 서비스 제공업체와 합병하는 나카모토까지. 공통점은 무엇일까요? 비트코인에 대한 끝없는 욕구입니다.

그 욕망은 태평양 전역에 메아리치고 있습니다.

작년에야 비트코인을 매입하기 시작한 일본 기업 메타플래닛은 1,241 BTC를 대차대조표에 추가하여 총 6,796비트코인, 약 7억 달러 상당의 비트코인을 보유하게 되었습니다. 이는 6번째로 많은 암호화폐를 보유한 국가인 엘살바도르보다 많은 양입니다.

그리고 메타플래닛은 혼자가 아닙니다. 도쿄에 본사를 둔 비트 홀딩스는 지난주 비트코인 투자 한도를 680만 달러에서 3,400만 달러로 늘리는 것을 승인했습니다.

이유는 무엇일까요? 비트는 "각국이 탈세계화와 무역 확대에 직면하면서 확장적 통화 및 재정 정책을 시행해 유동성을 늘리려는 경향이 있다"고 말했습니다.

이 회사는 현재 143,230개의 블랙록 아이셰어 비트코인 신탁을 보유하고 있습니다.

3,300억 달러의 질문

이 기업의 비트코인 사냥은 어디까지 갈 수 있을까요?

번스타인 애널리스트의 최근 추정에 따르면 이제 시작에 불과합니다.

기업 비트코인 보유 전략으로 2029년까지 기업 비트코인 보유액이 무려 3,300억 달러에 달할 수 있습니다.

분석가들은 최근 보고서에서 "저성장, 고현금의 소규모 기업이 MSTR의 비트코인 전략에 더 적합하며, 가치 창출에 대한 명확한 전망이 보이지 않는 반면, MSTR 모델의 성공은 드문 성장의 길을 제공합니다."라고 썼습니다.

단순히 말해, 현재 가격에서 기업 보유량은 향후 4년 동안 약 330만 비트코인을 흡수할 것입니다. 이는 향후 5년 동안 전체 비트코인 공급량의 15% 이상이 기업 금고에 잠기게 된다는 뜻입니다.

비트코인의 수요가 왜 이렇게 높은지 여전히 혼란스럽다면 코인베이스의 짧은 광고에서 답을 찾을 수 있습니다.

모든 기업이 2100만 비트코인 파이의 한 조각을 원하면 어떻게 될까요? 새로운 기업이 참여할 때마다 비트코인 기업 보유 전략은 더욱 합법적인 것이 되고, 잠재적으로 채택을 가속화하는 피드백 루프를 만들 수 있습니다. 기업들의 FOMO(실패에 대한 두려움) 사이클은 이제 막 시작되었습니다.

우리의 견해

비트코인 보유 대기업들의 싸움은 단순히 BTC를 모으기 위한 경쟁을 넘어 기업이 대차대조표를 보는 방식을 바꾸고 있습니다.

우리는 "앞으로 모든 대차대조표(공공 및 민간)가 비트코인을 보유하게 될 것이라고 믿는다"는 베일리의 선언에 전적으로 동의합니다. 우리는 새로운 금융 패러다임의 초기 단계를 목격하고 있습니다.

이러한 기업 비트코인 붐에서 몇 가지 핵심적인 측면이 드러나고 있습니다.

첫째, 속도가 놀랍습니다. 메타플래닛은 1년 만에 국가 전체 비트코인 보유량을 넘어섰고, 스트래티지는 5개월 만에 122,440 BTC를 추가했으며, 기업 채택률은 이전 사이클에서 가장 낙관적이었던 예측치도 뛰어넘었습니다.

둘째, 참여자의 다양성은 비트코인의 매력이 확대되고 있음을 시사합니다. 소프트웨어 회사에서 의료 서비스 제공업체, 일본 호텔 그룹에서 투자 회사에 이르기까지 비트코인은 산업의 경계를 넘나들고 있습니다. 일부 미국 기술 기업들이 다른 나라에서는 거의 다루지 않는 난해한 화폐를 실험하던 시대는 지났습니다. 비트코인은 이제 산업과 대륙의 경계를 넘나드는 글로벌 현상이 되었습니다.

셋째, 경쟁의 역학관계가 시장 구조를 바꾸고 있습니다. 각각의 새로운 벤처는 구매 압력을 증가시킬 뿐만 아니라 다음 기업이 쉽게 따라갈 수 있는 합법적인 피드백 루프를 만듭니다. 전략은 트웬티 원 캐피털로, 트웬티 원은 나카모토로 이어졌고 나카모토는 다음 비트코인 기업 준비금 프로젝트를 피할 수 없게 만들 것입니다.

기업 금고에 점점 더 많은 비트코인이 잠기면서 개인 투자자들이 이용할 수 있는 공급량이 줄어들면 가장 보수적인 모델도 충분히 설명하지 못하는 공급 충격이 발생할 수 있습니다.

경쟁은 시작되었습니다. 단순히 비트코인을 축적하는 것이 아니라 미래 금융 질서에서 자신들의 자리를 차지하기 위한 경쟁이 시작되었습니다. 오늘날 이러한 조치를 취하는 기업들은 단순히 비트코인의 가격 상승에 베팅하는 것이 아니라 비트코인이 기업과 국가의 준비 자산이 되는 새로운 금융 시스템에서 자신들의 입지를 구축하는 것입니다.