OKX 라이브의 릴리 리우: 솔라나의 생태 이야기 공유하기

슈퍼 서프라이즈! 6월 16일 저녁, 솔라나 재단 대표 릴리 리우(@calilyliu)가 OKX Mercy @Mercy_okx의 진행으로 OKX 중국어 라이브 영상에 데뷔했습니다. 릴리 리우는 현재 빠른 속도로 발전하고 있는 솔라나 재단의 소식을 공유했을 뿐만 아니라 ICM의 새로운 이야기, 페이파이의 현주소, 멤코인의 진화뿐만 아니라 팀의 인재 철학을 공개하기도 했습니다. ...... 이 핵심 노트와 여러분과 함께할 수 밖에 없었습니다!

핵심 콘텐츠 정리, 즐겨보세요~

솔라나, 전적으로 자발적인 생태학적 진화

암호자산의 진화 살펴보기 ICO, 대체 불가능한 토큰, 그리고 현재 멤코인에 이르기까지 솔라나가 혁신을 일으키고 생태계를 발전시킬 수 있었던 것은 네트워크 성능, 유동성, 사용자 기반, 커뮤니티 문화의 강점이 결합되었기 때문이라고 릴리 리우(Lily Liu)는 지적합니다. 흥미롭게도 멤코인은 솔라나 재단의 의도적인 장려나 전략의 산물이 아니라 생태계가 자발적으로 진화한 결과이며, 솔라나의 특성이 이러한 유형의 자산에 가장 적합하다고 할 수 있습니다. 진정한 탈중앙화 퍼블릭 체인은 대량의 트랜잭션을 연중무휴 24시간 처리할 수 있어야 한다는 기술적 관점에서 볼 때, 멤코인은 사실상 솔라나 네트워크의 '성능 테스트'가 되었습니다. 예를 들어, 솔라나는 트럼프 토큰의 글로벌 거래 물결을 견뎌냈으며, Memecoin은 퍼블릭 체인의 강점을 검증하는 대표적인 애플리케이션입니다.

ICM은 2025년 새로운 트렌드 뿐만 아니라 비트코인 백서의 비전입니다.

릴리 류는 ICM(인터넷 자본 시장)이 "인터넷 자본 시장"으로 가장 적절하게 번역된다고 설명합니다. 하지만 ICM은 단순히 새로운 개념이 아니라 국제 금융 자원에 대한 접근성을 확대한다는 블록체인의 본래 의도와 사명을 반영합니다. 지난 10년 동안 블록체인은 "구매 측"의 금융 역량 강화에 더 중점을 두어, 여전히 저개발 국가나 금융 시스템이 미흡한 국가에 거주하는 전 세계 10억 명 이상의 사람들이 비트코인이나 스테이블코인을 통해 개인 차원에서 자산을 관리하고 금융 기회에 접근할 수 있도록 해왔습니다. '판매 측'의 요구는 상대적으로 소홀히 다뤄져 왔습니다. 실제로 많은 기업과 발행사가 글로벌 유동성에 대한 접근성 부족이라는 동일한 문제에 직면해 있습니다. 미국과 같이 성숙하고 유동성이 높은 시장에서도 IPO 진입 장벽은 여전히 매우 높으며, 절차가 까다롭고 비용이 많이 들 뿐만 아니라 일반적으로 1~2년의 리드 타임이 필요합니다.

ICM은 온체인 인프라를 통해 이러한 문제점을 해결하기 위해 고안되었으며, 전 세계 개인과 기관이 시간과 지역, 중앙화된 규칙에 관계없이 연중무휴 24시간 거래가 가능한 자본시장의 유동성에 동등하게 접근할 수 있도록 합니다. ICM은 2025년에 새로운 트렌드가 아니라 오히려 정반대의 트렌드입니다. 비트코인 백서에 담긴 비전은 전 세계 55억 명의 인터넷 사용자가 자신의 지갑을 통해 ICM에 참여하게 하는 것입니다.

페이파이아직 초기 단계

릴리 류는 온체인 결제 기능이 아직 초기 단계에 있다고 주장합니다. 온체인 결제는 비트코인의 시작부터 존재해왔음에도 불구하고 아직 초기 단계에 머물러 있습니다. 지난 15년 동안 온체인 결제가 실제로 구현되지 않은 이유는 크게 세 가지로, 기술 수준에서 고성능 체인이 부족하다는 점, 1달러를 가스로 결제하는 데 2달러가 든다면 그 경험은 분명 수용하기 어렵다는 점입니다. 현재 속도와 비용 측면에서 솔라나만이 실질적인 성능 우위를 점하고 있으며, 활발한 개발자 커뮤니티의 부재: 개발자가 없으면 지갑, 결제 앱, 새로운 상품 형태를 추진할 방법이 없고, 스테이블코인 사용과 온체인 통합이 충분하지 않으며, 사용자의 가격 책정 사고방식은 여전히 법정화폐에 기반하고 있어 진정한 결제 흐름은 성숙한 스테이블코인 인프라에 의존해야 합니다.

Solana가 시대를 앞서가는 이유는"유니버셜입니다. "

Lily Liu는 Solana의 가장 큰 강점은 다양한 유형의 앱과 트랙을 동시에 호스팅할 수 있는 '다목적성'이라고 강조했습니다. 지난 4년 동안 솔라나는 체인에서 시장의 주목을 받은 거의 모든 메인스트림 트랙에서 1, 2위를 다퉈왔습니다. 디파이에서 탈중앙화 금융, 디핀, 소비자 앱, 결제, 멤코인, 게임에 이르기까지 업계의 초점이 어떻게 전환되든 솔라나는 빠르게 대응하여 거의 모든 분야에서 핵심적인 위치를 유지할 수 있었습니다. 그렇기 때문에 솔라나는 기본 기능에 중점을 두고 'ICM'이라는 개념을 추진하고 있으며, 당시에는 많은 사람들이 달성할 수 없다고 생각했지만 2018년부터 '슬라이스 없는' 아키텍처를 위해 노력해 왔습니다. 금융 시장에서 가장 중요한 측면 중 하나는 '유동성의 단일성'이며, 솔라나는 유동성의 단일성을 위해 아키텍처 수준에서 설계된 유일한 체인입니다.

"모든 기여자가 주주인 공동체 자본주의">

Lily Liu는 암호화폐 업계의 기업들이 기존 기업과 매우 다르다는 점을 인정합니다. 전통적인 기업들은 일반적으로 핵심 제품을 중심으로 명확한 비즈니스 목표를 설정하고 수익 극대화를 추구합니다. 암호화폐 세계에서는 출발점이 완전히 다릅니다. 비트코인이 실제로 파괴하고 있는 것은 단순한 화폐가 아니라 '소유 구조'이며, 완전히 새로운 '커뮤니티 자본주의' 모델을 도입하고 있습니다. 커뮤니티 자본주의에서는 코드, 콘텐츠, 제품 등 생태계에 기여하면 그 기여가 단순한 임금이 아니라 지분으로 전환됩니다. 각 참여자는 기여자이자 잠재적 이해관계자이며, 이는 투자자는 투자자이고 직원은 직원인 전통적인 기업 구조와는 완전히 다른 개념입니다.

재단 직원이든 커뮤니티 구성원이든 모두가 창업자처럼 생각하도록 장려됩니다. 이러한 정신은 절차에 의해 좌우되는 것이 아니라 '커뮤니티 자본주의'라는 문화에 뿌리를 두고 있으며, 릴리 류는 "일감이 주어질 때까지 기다리는" 것이 아니라 모두가 주도적으로 자신의 분야에서 기업가처럼 일할 수 있기를 원합니다. 대신 모든 사람이 자신의 분야에서 기업가처럼 주도적으로 돌파구를 찾아 한 걸음씩 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다. 그래서 솔라나 재단의 팀은 항상 70~75명으로 구성되며, 기술도 하고 성장도 하고 운영도 지원하지만 '본사'도 아니고 모회사도 아니며, 솔라나 재단은 작은 도시의 시청에 가깝고 생태계의 주인이 아니라 조정자에 가깝다고 할 수 있습니다.

찾는 "10X 사람들"

솔라나 재단은 작은 도시의 시청, 생태계의 통제자보다는 조정자에 더 가깝습니다. 왼쪽;">기술 업계에는 '10X 엔지니어'라는 표현이 있는데, 이는 최고의 엔지니어가 평균 엔지니어보다 10배의 가치를 창출할 수 있다는 뜻입니다. 릴리 류는 사람을 찾을 때도 엔지니어에 국한하지 않고 10배 성장, 10배 BD, 10배 제품, 심지어 10배 커뮤니티 리더 등 '10배 사람'을 찾고 있습니다. 리더, 이들이 바로 그들이 원하는 인재 유형입니다. "10배의 사람"은 본질적으로 "직원"이 아니라 "창업자"이기 때문입니다. 그런 10명으로 구성된 팀이 일반 직원 100명으로 구성된 팀보다 더 효과적일 수 있습니다. 그렇기 때문에 더 빠르고, 조율이 간단하고, 책임감이 강하고, 돌파하기 쉬운 '작지만 강력한' 팀 구조를 선호합니다.

글로벌화는 슈퍼팀과 솔라에 의존합니다. 현지화된 조직 형태

칠레에서 공부한 후 중국, 유럽, 남아프리카, 인도네시아, 싱가포르 등에서 근무한 풍부한 국제 경험을 갖춘 릴리 리우는 다양한 문화를 이해하고 다양한 관점에서 사물을 바라볼 수 있는 능력을 갖췄습니다. 그녀는 블록체인 기술이 본질적으로 개방적이고 국경이 없는 기술이지만 문화적 배경, 사용 습관, 수용도는 각 지역마다 매우 다르다고 생각합니다. 그 결과 솔라나는 슈퍼팀과 솔라 같은 현지화된 조직을 만들었습니다. 기존의 '본사+지점' 해외 진출 모델과 달리 솔라나는 '직원이 아닌 설립자'라는 개념을 고집하며 업무를 아웃소싱하거나 지점을 설립하는 것이 아니라 현지 '생태계'를 활성화하고 지원하는 데 주력합니다. 문화, 미디어, 커뮤니티, 개발자, 특히 '창업자 마인드'를 가진 개인에 초점을 맞추고 있습니다.

다음 핵심 비전은 "자본을 위한 최고의 장소"

입니다. style="text-align: 왼쪽;">릴리 류는 솔라나의 다음 핵심 비전은 "자본을 위한 최고의 장소"가 되는 것이라고 말했습니다. 이는 두 가지 측면에서 구체화됩니다. 첫째, 멤코인, 전통 금융 자산, 비트코인, 도그 코인, 디핀 및 기타 유형의 자산 등 모든 자산을 솔라나 체인 랜딩포인트에서 찾을 수 있다는 점, 둘째, 고주파 차익거래부터 자본 사용까지 전체 현장 사용이라는 점입니다. -고빈도 차익거래부터 가장 기본적인 결제 애플리케이션까지 솔라나에서 실현할 수 있습니다. 그녀는 처음에는 거래에 초점을 맞추다가 점차 결제와 더 많은 시나리오로 확장하고 있는 OKX의 개발 방향이 솔라나와 매우 일치한다고 믿습니다. 따라서 그녀는 앞으로 양측이 여러 수준에서 더 깊은 협력을 발전시킬 것으로 기대합니다. 즉, OKX의 더 많은 양질의 자산이 랩드 형태로 솔라나 생태계에 배포되고, 이러한 자산을 기반으로 DeFi, 결제, RWA 시나리오 등 더 많은 사용 방법을 공동으로 모색할 수 있기를 희망합니다.

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