지난 한 해 동안 핀테크, 결제 산업, 데이터 서비스 등 전통적인 업무 환경 컨설팅 분야에서 많은 분들을 만나게 되었습니다.
그 중에는 심층적인 코딩을 하는 백엔드 개발자, 아키텍처 설계를 조율하는 선임 엔지니어, 사업을 결실로 이끄는 제품 관리자, 시스템 반복을 담당하는 기술 리더가 있습니다.
대부분은 원래 자신의 분야에서 오랜 경력을 쌓아왔지만, 경력 개발의 어느 단계에서 먼 신산업이었던 '웹3.0'에 관심을 갖기 시작했습니다. -열정이나 맹목적인 시류에 따른 것이 아니라, 기존의 길이 점점 좁아지고 있는데 웹3.0이 또 다른 상상력을 제공할 것 같았기 때문입니다.
1 웹3으로의 전환은 점점 더 많은 젊은이들의 선택이 되고 있습니다
지난 2년 동안 웹3는 '산업 개념'에서 '산업 개념'으로 점차 진화해왔습니다. 지난 2년간 Web3는 '산업 개념'에서 '실제 직업 수요'로 점차 진화해 왔습니다. 채용 건수가 증가하는 동시에 인재상에 대한 명확한 그림이 그려지고 채용에 대한 수요도 더욱 구체화되었습니다.
한편으로는 정책과 업계의 추진력이 가속화되고 있습니다. 홍콩은 가상자산 서비스 제공자(VASP) 라이선스를 계속 발급하여 가상자산의 규제를 가속화하고, 알리, 징동 및 기타 주요 기업은 스테이블 코인, RWA(실물자산) 및 기타 새로운 트랙의 물을 테스트했으며, 점점 더 많은 국내 기술 팀이 "바다로 나가" 싱가포르, 두바이 및 기타 장소에 웹3 프로젝트의 본체를 설립하기로 결정했습니다. 점점 더 많은 국내 기술 팀이 '해외 진출'을 선택하고 싱가포르, 두바이 및 기타 지역에 Web3 프로젝트 법인을 설립하여 글로벌 시장 및 자금 조달 자원과 연결합니다. 이러한 변화로 인해 웹3 업계에서 기술직, 제품직, 규정 준수직, 마케팅직에 대한 채용 기회가 많이 생겨났고 웹3가 개념에서 행동으로 바뀌었습니다.
반면, 제3자 결제, 핀테크, 데이터 서비스 등 전통적인 산업에서는 직장에서 연공서열과 경력을 쌓은 그룹이 '경력 전환의 창'에 직면하고 있습니다. 이들 중 일부는 기술 반복과 플랫폼 전략 조정으로 인한 불확실성을 느끼고, 일부는 반복적인 제품 형태와 비즈니스 모델에 대한 열정을 점차 잃어가고 있으며, 일부는 소득 증가, 라이프스타일, 기술 축적 사이에서 균형을 맞추는 방법에 대해 고민하고 있습니다.
"탈중앙화", "재택근무", "통화 기반 소득" "높은 수준의 자유" ...... 틈새 시장처럼 보였던 이러한 표현들이 이제 더 많은 프로그래머, 개발자, 제품 관리자의 검색 기록에 나타나기 시작했습니다.
웹3.0 산업은 실제로 대안적인 커리어 경로를 제공하고 있습니다. 다만 여러분에게는 그것이 바람의 창일까요, 아니면 알 수 없는 위험의 문일까요?
2 제품 관리자 직책에 월 90,000달러를 준다면 받아들여야 할까요?
얼마 전 Web3로 전환하려는 친구가 저를 찾아와서 기회 분석을 도와달라고 했습니다.
그 친구는 현재 항저우의 한 중견 결제 회사에서 연봉 50만 달러 정도의 제품 관리자로 일하고 있으며, 거의 10년 동안 그곳에서 근무하고 있습니다. 지난 몇 년 동안 그는 주로 결제 체인 및 청산 플랫폼의 제품 설계를 담당했으며, WeChat Pay, 유니온페이, 해외 카드 매입과 같은 채널에 연결하고 국경 간 전자상거래 플랫폼을 위한 해외 카드 청산 인터페이스 설계, 레스토랑 체인을 위한 통합 금전 등록기 프로그램 등 여러 산업 프로그램을 운영해 왔습니다.
"솔직히 말해서 현재 비즈니스는 매우 안정적입니다." 그는 "우리 팀은 기본적으로 지난 2년 동안 규칙 구성, 시스템 재구성, 청산 및 정산 조정 프로세스 정리 또는 여러 오래된 시스템의 계산대 구성 요소를 업그레이드하는 작업을 해왔습니다. 결제 체인을 0에서 1로 구축할 수 있는 기회는 정말 오랜만에 찾아왔습니다."
동료들에게 둘러싸여 있는 대부분의 사람들도 같은 층에 갇혀 있습니다. 경력은 충분하고 나쁘지 않지만 더 이상 승진할 여지는 없습니다. 내부 혁신 프로젝트도 점점 줄어들면서 회사 자체가 축소되고 있습니다.
이런 배경에서 그는 한 웹3 거래소로부터 헤드헌팅 제안을 받았습니다. 직책은 '트레이딩 상품 책임자'로, 월급은 9만 달러, 싱가포르에 기반을 둔 플랫폼인 U-billing, 재택근무 모델, TG, Slack, Google Docs를 통한 협업 등의 조건이 제시되었습니다.
인터뷰 피드백에 따르면 이 직책의 주요 업무는 집계 엔진, 주문 관리 시스템, 청산 규칙, 거래 위험 제어 로직의 제품 설계를 주도하는 것입니다.
"꽤 멋지게 들리네요." 그는 망설이더니 "하지만 마음속으로는 항상 확신이 서지 않아요."라고 말했습니다.
"이런 플랫폼은 국내에서 합법인가요, 아닌가요?"
"저는 항저우에 있고, 회사는 해외에 있는데 무슨 일이 생길 위험은 없나요?"
3 다양한 업종의 직장 불안
위의 제품 관리자처럼 지난 2년 동안 금융 기술 업계에서 많은 사람들을 만났습니다, 결제 시스템, 인터넷 중개, 은행 IT 및 기타 배경을 가진 많은 사람들과 접촉했습니다. 이들은 수년간 대규모 시스템에서 일해왔고, 안정적인 기술 및 제품 역량을 갖추고 있으며, 여러 부서 간 협업, 국경 간 도킹, 프로세스 압력 테스트에 익숙해졌기 때문에 이력서가 나쁘지 않습니다. 하지만 현재의 산업 사이클에서 많은 사람들이 '구조적 침체'를 느끼기 시작했습니다.
프로젝트는 반복적인 경향이 있고 업무 내용은 점차 표준화되고 있으며 승진 경로가 제한되고 고위급 이동성은 극히 낮으며 조직은 확장에서 축소로 전환하기 시작했고 성과 평가는 점점 더 보수적으로 변하고 있습니다 ...... 한편으로는 축적된 경험과 역량이 있고, 다른 한편으로는 정체라는 현실이 있습니다. 많은 사람들이 내적으로 스크롤을 계속하고 싶지 않지만 피벗 포인트에서 뛰어 내릴 순간을 찾지 못하는 것이 현실입니다.
Web3는 처음에는 낯선 단어에 불과했지만 채용 플랫폼, 친구의 서클 다이내믹, 헤드헌터의 전화에 서서히 등장했습니다.
어떤 사람은 공연 대화를 하다가 '프로그래머 진로'를 검색하기 시작했고, 어떤 사람은 원격 채용 공고를 스와이프하고 '웹3 구직' 키워드를 처음 클릭했습니다.
원격 채용 공고를 처음 보고 'Web3 구직' 키워드를 처음으로 클릭했습니다.
그러나 같은 곳에서 시작된 것은 아니었습니다.
서른을 갓 넘긴 이들은 중간 직급의 안정성에 대해 고민하기 시작했고, 일부는 프로세스 중심의 업무 속도에 지쳐 더 많은 목소리를 내고 참여하기를 원했으며, 일부는 글로벌화된 프로젝트에서 오는 자유와 원격지, 새로운 라이프스타일을 갈망했습니다.
인디 개발자의 경우 이러한 전환의 동기는 훨씬 더 간단합니다. 웹3.0 공간에는 수많은 프로젝트, 새로운 기술 선택, 명확한 작업 경계, 동시에 여러 협업에 참여하여 코드 품질을 U나 토큰으로 교환할 수 있는 능력 등 기존 업계에서는 거의 상상할 수 없는 것들이 있습니다. 기존 산업에서는 상상할 수 없는 자유입니다.
그러나 '웹3 전환'을 실제로 시작하기 전에 거의 모든 사람이 몇 가지 핵심 질문에 부딪히게 됩니다."
"저는 업계 경험이 전혀 없습니다. "업계 경험이 없는데 어떻게 입사할 수 있나요?"
"코인 기반 급여와 원격 협업이 정말 제가 원하는 방식인가요?"
"이 업계, 몇 년 더 기다려도 될까요, 아니면 지금이 최고의 기회일까요?"
확신이 서지 않아서 업계를 더 잘 아는 사람들의 판단을 듣고 싶어 합니다.
4 전환하기 전에 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
프로그래머를 예로 들어, 실제로 Web3에 발을 들여놓기 전에 마무리해야 할 몇 가지 기본적인 질문이 있습니다.
과거의 기술력을 마이그레이션할 수 있나요?
솔리디, 지갑 상호작용, 컨트랙트 배포와 같은 기본적인 온체인 개발 기술을 익혀야 하나요?
공식 문서는 모두 영어로 되어 있습니다.
프로젝트가 해외에 있고 급여가 U 또는 토큰으로 지급되는데, 어떻게 안전하게 돈을 모을 수 있나요? 국내 규제에 저촉되지는 않나요?
이러한 질문은 많은 사람이 직업을 선택할 때 이미 고민해본 질문입니다. 하지만 실제로 숨어 있는 것은 우리가 미처 깨닫지 못하는 법적 위험입니다.
한 번은 카지노 사건을 변호한 적이 있습니다. 의뢰인은 웹3 거래 플랫폼에서 핵심 기술 직책을 맡고 있던 백엔드 개발 엔지니어였고, 살해 직전 기술 관리직으로 승진한 상태였습니다.
구치소와의 면담에서 그는 "우리 플랫폼은 해외에 있고 서버도 외국에 있으며 중국 본토의 사용자를 대상으로 하지 않는다"고 말했습니다.
저는 그에게 "KYC를 하고 있으며 백그라운드에서 사용자 정보를 볼 수 있습니까?"라고 물었습니다.
그는 "우리는 사용자의 로그인 IP 주소만 볼 수 있을 뿐 그 외에는 아무것도 볼 수 없다"고 말했습니다."
그는 "우리는 사용자의 로그인 IP 주소만 볼 수 있을 뿐 그 외에는 아무것도 볼 수 없다"고 말했습니다.
그런 다음 "사용자가 VPN을 사용하여 로그인하면 어떻게 되나요?"라고 물었습니다.
그는 잠시 멈칫하며 "(중국 본토 사용자인지 아닌지) 인식되지 않습니다."라고 답했습니다.
그런 다음 플랫폼의 홍보 방식을 이해하는지 물었더니 "기본적으로 기술팀과 운영팀이 소통하지 않기 때문에 잘 모르겠습니다."라고 대답했습니다.
이것이 바로 문제입니다.
그는 그는 플랫폼이 해외에 있더라도 중국에서 일하고 백엔드 데이터에 접근할 수 있는 한 국내 사법부의 '관할권'에 속할 수 있다는 사실을 깨닫지 못했습니다.
플랫폼의 거래 로직이 주류 계약 구조와 어떻게 다른지, 높은 수준의 위험을 초래하는지 분석하지 않았습니다.
그는 회사의 홍보 전략을 이해하지 못했고 자신이 개발한 시스템의 규정 준수 여부에 주의를 기울이지 않았습니다. 자신이 개발하는 시스템의 컴플라이언스 경계에 신경을 쓰지 않았습니다.
사용자 로그인 데이터에 접근할 수 있는 개발자임에도 KYC 메커니즘의 부재가 무엇을 의미하는지 깨닫지 못했습니다.
그리고 기술 책임자로서 그는 플랫폼이 실제로 AML과 실명 확인을 구현했는지조차 알지 못했습니다.
명문 대학과 대기업에서 경력을 쌓은 이 프로그래머는 Web3로 이직하기를 희망하고 있었습니다. 하지만 규정 준수에 대한 인식 부족으로 기술 관리직에서 형사 사건에 연루되어 직장에 손상을 입었을 뿐만 아니라 대중과 가족으로부터 엄청난 압박을 받게 되었습니다.
5 결론
웹 3.0 업계는 자유로운 업무 방식과 높은 수입 상한선이라는 다른 종류의 기회를 제공합니다. 전통적인 업무 속도에 지친 일부 개발자를 끌어들이고, 새로운 기술과 모델에 민감한 많은 제품 관리자, 아키텍트, 인디 개발자에게 도약을 위한 영감을 불어넣기도 합니다.
그러나 빠른 속도, 불명확한 규칙, 모호한 책임의 경계는 동전의 양면과도 같습니다.
이 단계를 밟기 전에 스스로에게 다음과 같이 물어볼 수 있습니다."
나는 정말 미지의 세계에 대한 준비가 되어 있는가?