저자: 앤드류 싱어, 코인텔레그래프, 편집: 화이트워터, 골든 파이낸스
레이어 2는 블록체인 분야에서 큰 성공 사례로 꼽힙니다. 이더리움 메인 네트워크의 혼잡을 완화하고 가스 수수료를 낮추면서도 보안을 보장했습니다. 하지만 너무 성공적이어서 이를 탄생시킨 마더 체인으로부터 많은 온체인 활동과 수수료 수익을 빼앗아간 것은 아닐까요? 적어도 최근 4월 말 코넬 테크 블록체인 컨퍼런스에서 일부 사람들은 그렇게 생각했습니다.
실제로 일부 사람들은 이더가 좀 더 욕심을 내거나 적어도 더 많은 수익, 특히 분류 수수료의 몫을 차지하기 위해 더 열심히 노력해야 한다고 생각합니다.
"이더 재단(이더 생태계를 지원하는 비영리 단체)의 사람들은 '우리가 너무 상아탑에 갇혀서 일을 망쳤다'고 말할 것입니다. 저도 그런 말을 여러 번 들었습니다."라고 4월 25일 뉴욕에서 열린 코넬대 기술 행사 패널 토론에서 뱅크리스의 소유주인 데이비드 호프먼이 말했습니다.
호프만(왼쪽)이 코넬 테크 블록체인 컨퍼런스에 참석하고 있습니다. Andrew Singer 사진
또 호프만은 지난 몇 년 동안 암호화폐 환경이 변화했다는 점을 지적하며 이더리움에 "전략적 전환"을 촉구했습니다. 이더는 더 이상 "연구 프로젝트(......)의 사치를 즐기지 않고 경쟁자들이 이를 악용하고 있다"는 것입니다.
뉴욕 컨퍼런스의 또 다른 연사이자 ENS 랩의 성장 책임자인 제임스 벡은 L2가 수백만 달러의 거래 주문 수수료(시퀀싱 수수료라고도 함)를 부과하고 있지만 그 수익이 이더리움으로 이전되지 않고 있다고 말했습니다. 벡은 "이더리움의 가격은 다른 토큰에 비해 계속 하락하고 있습니다. 이더를 더 강하게 만들려면 어떻게 해야 할까요?"라고 말했습니다.
요약하자면, 이더는 중립적인 검증 레이어이지만 메인 이더 네트워크는 이더가 하는 일에 대해 정당한 보상을 받지 못하고 있습니다. 베이스, 옵티미즘, 아비트럼과 같은 중앙화된 영리 L2는 상대적으로 낮은 경제적 비용으로 메인 이더 네트워크의 보안과 활동 보장을 누리면서 수익성이 높은 선별 수수료를 부과하고 있습니다.
덴쿤 업그레이드 이후 L2 거래량 급증
L2 롤업은 2023년까지 등장하지 않았던 최근의 혁신입니다. 원래의 의도는 거래 처리를 메인 블록체인(레이어 1)에서 메인 네트워크 위에 있는 별도의 체인(L2)으로 옮겨 블록체인 혼잡과 가스 수수료를 줄이는 것이었습니다. 그러나 트랜잭션 처리는 의심할 여지 없이 수익 분배에서 가장 수익성이 높은 부분이며, 특히 사용자가 주문 처리 속도를 높이기 위해 우선 수수료를 지불하기로 선택한 경우 더욱 그렇습니다.
2024년 3월 이더넷이 레이어 2를 확장하기 위해 블롭 트랜잭션을 도입한 덴쿤 업그레이드가 있기 전까지는 비용 분배는 큰 문제가 되지 않았습니다. 코인메트릭스의 연구원 타나이 베드는 이번 주에 블롭 트랜잭션이 L2에서 이더넷으로 데이터를 전송하는 비용을 크게 줄여 이더넷이 더 효율적으로 운영할 수 있습니다.
그 이후 L2 사용자들의 수요가 급증했으며, 특히 코인베이스가 2023년 8월 메인 이더 네트워크에서 출시할 예정인 베이스 트랜잭션에 대한 수요가 급증했습니다.
베드는 4월 8일 블로그 게시물에서 베이스는 사용자 거래 수수료(베이스와 우선권 모두)로 총 약 9800만 달러의 수익을 창출했으며, "이더 베이스 계층에는 약 490만 달러만 지불하여 덴쿤의 업그레이드 이후 베이스의 총 수익은 약 9400만 달러로 추정된다"고 지적한 바 있습니다. ."
베드는 이러한 역학 관계로 인해 많은 사람들이 레이어 2가 이더리움에 긍정적인지, 아니면 "추출적"인지 의문을 제기하고 있다고 덧붙였습니다.
베이스의 답변
베이스 대변인은 수수료에 대한 질문에 "현재 베이스는 플랫폼의 모든 거래에 대해 이더 수수료를 지불하고 있습니다. 모든 거래는 이더로 정산되며, 베이스는 창립 이래 2천만 달러 이상의 정산 수수료를 이더로 지불했습니다."라고 답했습니다. 대변인은 이러한 수수료는 토큰 터미널의 "수익 비용"에서 확인할 수 있다고 덧붙였습니다.
대변인은 "전반적으로 베이스는 빠르고 저렴한 거래를 통해 온체인에 쉽게 진입할 수 있도록 하고, 이더리움을 거래하고 수요를 창출하는 더 많은 사용자, 개발자, 앱, 자산을 포함시켜 이더 생태계를 성장시키는 데 도움을 주고 있습니다."라고 말했습니다.
그러나 인용된 Base 재무제표에 따르면, 대부분의 달은 아니더라도 많은 달에서 Base의 총 수수료는 이더리움에 지불하는 거래 정산 수수료의 약 10배에 달합니다. 예를 들어, 가장 최근 한 달인 4월에 베이스는 370만 달러의 수수료를 벌었지만, 이더리움에 결제 수수료로 지급한 금액은 전체의 약 8%인 30만 5천 달러에 불과했습니다.
그러나 상황이 그렇게 나쁘지만은 않을 수 있습니다. 다른 사람들은 지금 수수료가 균형을 이루지 못하더라도 이러한 불균형이 지속되지 않을 수 있다고 경고했습니다. 어제(5월 7일) 시작된 펙트라와 2025년 말 출시 예정인 후사카 등 이더리움 하드포크는 블롭 처리량을 증가시킬 것입니다. "이는 L2가 더 많은 블롭을 릴리스할 수 있게 되어 메인넷의 총 블롭 비용이 상승할 수 있음을 의미합니다."라고 베드는 언급했습니다.
아래 차트에서 볼 수 있듯이 이더는 블록당 3개의 블롭이라는 현재 목표를 꾸준히 달성하고 있습니다. 베드는 "펙트라는 이를 블록당 6개, 최대 9개까지 늘려 L2 활동이 확장됨에 따라 수수료를 인상할 여지를 만들 것입니다."라고 덧붙였습니다.
이더리움의 블록당 평균 블롭 수와 총 블롭 비용(USD)입니다. 출처: CoinMetrics
"롤업 기반" 솔루션이 정답인가요?
일부 이더리움 연구자, 팟캐스터, 심지어 L2 체인 개발자들은 "롤업 기반"이 수수료 문제에 대한 보다 지속 가능한 해결책이며 더 나은 보안을 제공할 수 있다고 보는 경향이 있습니다. 이 경우 트랜잭션 순서 지정(즉, 정렬)은 L2 체인이 아닌 메인넷에서 이루어집니다.
일부 연구자들은 옵티미즘, 아비트럼 원, 베이스 등이 사용하는 시퀀서가 중앙화되어 있고 단일 장애 지점이 있기 때문에 공격이나 장애에 더 취약하다고 말하기도 했습니다.
중앙화된 시퀀서에 장애가 발생하면 롤업 은 사실상 작동을 완전히 멈추게 됩니다. L2 체인에서 사용자의 트랜잭션 처리가 중단되고 이더로 대량 데이터 전송이 중단됩니다.
"레이어 2 시퀀서는 매우 중앙화되어 있고 매우 위험합니다."라고 이더리움 레이어 2 블록체인인 Metis의 총괄 책임자인 톰 응오(Tom Ngo)는 덧붙였습니다.
지난 6월 이더 레이어 2 블록체인인 리네아(Linea)가 260만 달러 규모의 해킹을 당하면서 응오와 다른 사람들은 탈중앙화의 중요성과 중앙화된 시퀀서의 위험성에 대해 다시 한 번 깨달았습니다.
최초이자 최대 규모인 타이코 알레시아가 2024년 5월에 출시되는 등 작년에 여러 어그리게이션 기반 L2 프로젝트가 온라인에 등장했습니다. 1년 후, 총 보증 가치는 1억 4,830만 달러에 달해 L2Beat의 L2 프로젝트 목록에서 14위에 올랐지만 리더인 Base의 120억 6,000만 달러에는 훨씬 못 미쳤습니다.
이더 레이어 2 토큰은 총 보안 가치에 따라 순위가 매겨집니다. 출처: L2Beat
속도 측면에서 타이코는 5월 7일 평균 초당 사용자 작업 수(UOPS)가 20.3회로 베이스의 86.3회에 크게 못 미치지만, 아비트럼 원의 21.6회와 비슷하고 옵티미즘의 10.3회보다는 훨씬 나은 수치를 기록했습니다.
L2 과세?
이더리움 커뮤니티의 또 다른 아이디어는 L2에 대한 세금을 인상하는 것입니다. 그러나 베드는 그렇게 하면 의도하지 않은 결과를 초래할 수 있다고 말합니다. L2의 경쟁력을 떨어뜨릴 수 있습니다. 또한 "이더 생태계 외부의 경쟁 레이어 1로 활동이 유출될 수 있다"며 현재 베이스로 향하는 활동이 솔라나나 다른 레이어 1로 갈 수 있다고 베드는 덧붙였습니다.
이더가 L2에 세금을 부과한다면 철학적 문제도 있을 수 있습니다.
세금은 강제적 과세보다 시장 중심을 선호하는 이더리움의 탈중앙화 철학에 반할 수 있다고 베드는 지적했습니다.
베드는 일반적으로 이더 재단은 단기 수익보다 장기적인 성장을 우선시하는 것 같다고 설명했습니다. 그러나 최소 블롭 기본 수수료를 인상하여 수요가 급증하는 동안 가격 발견 속도를 높이는 EIP-7762와 같은 제안은 이더넷 메인넷에 더 많은 수수료 수입을 창출하여 세금과 같은 효과를 낼 수 있습니다.
사회적 압력?
ENS 랩의 벡에 따르면, 주요 중앙화된 레이어 2가 자발적으로 정렬 수수료를 인하하도록 하려면 사회적 압력이 필요할 수 있습니다. 리네아와 같은 다른 레이어-2 업체들이 나서서 중앙화된 레이어-2 업체들에게 "중앙화된 설계에는 이러한 위험이 존재하며, 이제는 탈중앙화된 이더리움에 [주문 처리]를 통합해야 할 때"라는 식의 발언을 해야 할 수도 있습니다.
이를 위해 ENS는 1월 영국에서 3일간 열린 워크숍에 리네아, 스테이터스, 오픈제플린, 타이탄, 스파이어 랩스, 이더리움 재단과 같은 기관의 최고 연구자 및 개발자가 참석했습니다. 이 회의에서는 ENS 랩의 네이메체인을 위한 확장 가능한 탈중앙화 인프라를 만드는 방법과 이더리움 생태계의 다양한 팀을 모아 레이어 1 및 롤업 기반 상호운용성 문제를 해결하는 방법에 초점을 맞췄습니다.
벡은 이더리움과 같이 계층적 구조가 없는 평면적인 다자간 조직에서 작업을 수행하는 것이 쉽지 않다는 점을 인정했습니다. "이더는 탈중앙화된 생태계입니다. 모든 사람이 동시에 합의에 도달할 수는 없습니다." 하지만 최근 영국에서 이루어진 이와 같은 협력은 시작에 불과합니다.
코넬 테크 컨퍼런스의 패널리스트인 호프만은 이더가 오늘날의 레이어 2와 비슷한 처리 속도로 "레이어 1을 롤업으로 전환"할 수 있다는 자신감을 표명했습니다.
위에서 언급했듯이 호프만은 이더리움 재단이 너무 폐쇄적이고 학문적이라고 비판해왔지만, 최근 다음과 같은 글을 통해 상황이 변화하고 있다는 조짐을 보이고 있다고 말했습니다:
토마스 스탄작과 샤오웨이 왕이 공동 집행 이사로 임명된 것은 책임과 방향성, 내부 결속력의 새로운 시대의 시작을 알리는 것입니다. .
"저는 낙관적입니다."라고 베이커는 덧붙였습니다. "이더는 여전히 가장 많은 디파이 고정 자산을 보유하고 있으며, 가장 많은 스테이블코인도 이더에 있습니다. 블랙록은 이더리움에 투자하는 펀드를 보유하고 있습니다." 즉, 이더는 여전히 '네트워크의 네트워크', 즉 많은 사람들이 기술의 미래가 될 것으로 기대하는 수많은 프라이빗 및 퍼블릭 체인의 원활한 상호 작용 네트워크를 위한 인프라를 제공할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.