얀 신과의 인터뷰: 기업가 정신의 비결은 주기를 거치는 큰 트랙이 되는 것입니다.

XinGPT 인터뷰

게스트: Yan Xin, Sign

Xingpt:

최근 Sign의 소셜 네트워크에 불이 붙어 모두가 Sign의 아바타를 비롯한 모든 종류의 관련 콘텐츠를 스와이프하고 있습니다. strong>

최근 Sign의 소셜 네트워크에 불이 붙었고, 모두가 Sign의 아바타와 모든 종류의 관련 콘텐츠를 스와이프하고 있습니다. 궁금한 게 있는데요, 어떻게 이런 디자인을 만드셨나요? 어떻게 사람들이 소셜 네트워크에서 이러한 연극에 참여하도록 유도할 수 있나요? 사실 이런 종류의 연극은 매우 드문 것 같아요.

Yan Xin@Sign

사실, 솔직히 말해서 우리 직원 중 한 명이 논의했던 내용입니다. 저는 작년부터 VC 코인으로 성공하기가 매우 어렵다는 사실을 깨닫기 시작했습니다. 매우 성공적인 제품이 있고, 이 제품이 돈을 벌 수 있다면 좋은 비즈니스인데 왜 코인을 발행할까요? 실제로 낙관적 인 코인, 많은 코인이 실제로 트래픽을 가져 오기 위해 AIRdrop에 의존하고 있다고 생각하지만 AIRdrop은 실제로 그 이후로 사라졌습니다.

사실 작년이 저에게 큰 영향을 미쳤다고 생각합니다. 작년에는 시장이 매우 약세를 보였고 모두가 어려움을 겪고 있었으며 저희는 항상 자금을 조달하고 있었습니다. 제품을 만들면서 VC 인정을 받을 수 있는 방법을 찾으려고 노력했는데, 객관적으로 봤을 때 성공적인 코인을 발행하려면 가장 필요한 것은 VC 인정이 아니라, VC 인정을 개인 투자자들이 더 이상 사지 않잖아요, 그렇죠?

사실 지금 저희가 하고 있는 모든 일들이 순수하게 티지를 알리기 위한 것은 아니고요, 작년 말부터 커뮤니티를 시작했는데 그 당시에는 아직 커뮤니티가 없었어요. 저희는 작년 말부터 커뮤니티를 해왔는데, 그때는 tge라는 개념이 없었지만 저희만의 아이디어로 to C 커뮤니티를 만들었습니다. 커뮤니티를 하는 것은 VC 코인을 하는 것과는 매우 다른데, 제품에 대한 이야기만 할 수는 없잖아요?

기능에 대해 너무 많이 이야기할 수는 없습니다. 사실 사람들에게 주고 싶은 것은 기능이 아니라 사람들이 관심을 갖는 것은 기능이 얼마나 멋진지, 제품이 얼마나 좋은지 때문이 아니라 사람들이 당신의 비전, 분위기, 문화를 좋아하기 때문이죠. 그래서 저희는 이에 대해 많은 고민을 했습니다.

사실 저희는 작년 싱가포르에서 2049 파티를 열었을 때부터 실제 선글라스를 제공했습니다. 작년에 실제로 한국에서도 시작했고, 그 이후로 꾸준히 구축해 왔습니다.

Xingpt:

실제로 시장에서 강력한 입지를 가진 회사냐는 질문도 있는 것 같습니다. 한 가지 문제는 여러분은 실제로 B급 제품이라는 것입니다. 요즘은 밈이나 게임파이 같은, 실제로는 투씨에 가까운 제품도 있고, 토큰테이블 같은 것도 투씨에 가까운 제품인데, 어떻게 하면 투씨 쪽에서 이게 뭔지 인지하게 할 수 있을까, 시나리오를 사용하지 않고도 프로젝트를 이해하거나 좋아하게 할 수 있을까가 상당히 번거로운 문제일 수 있죠. 매우 골치 아픈 문제입니다.

Yan Xin@Sign

예, 첫 번째는 사실 B에게와 커뮤니티와 잘하는 것은 다른 문제라고 생각해요. 예를 들어 스페이스X는 실제로 개인 투자자와는 아무런 관련이 없는 발사체 회사지만, 매일 로켓 발사 동영상을 보는 개인 투자자들 사이에서 커뮤니티를 구축하는 데는 아무런 영향을 미치지 못한다는 반대의 예를 들어보겠습니다. 비전을 명확하게 제시하여 사람들이 관련성이 있다고 느끼고, 모든 사람의 문제를 해결하고 있다고 느끼거나, 이 일이 멋지다고 느끼고, 괴롭힌다고 느끼도록 한다면 사람들은 관심을 갖게 될 것입니다.

마케팅 전략이 시장의 정상에 오르는 것이라면 G로 가든, B로 가든, C로 가든 상관없습니다. 만약 마케팅 전략이 "어떤 알고리즘 문제를 해결하기 위해 레이어에 상관없이 모듈러를 사용하자"라고 말하는 것이라면, 여러분은 망한 것이고 리테일러는 자신과는 상관없는 일이라고 생각할 것입니다.

그런 다음 우리가 무언가를 한다면, 사실 우리의 목표는 블록체인 거래와 같은 모든 정보를 전 세계적으로 검증할 수 있게 만드는 것입니다. 예를 들어 중국인이 미국 비자를 받으러 갈 때 많은 증명서를 열지 않아도 모든 종류의 정보를 직접 확인할 수 있습니다. 중국인이 미국으로 이주할 때 신용 점수가 0점부터 시작하지 않아도 됩니다. 사람들은 이러한 문제를 해결할 가치가 있다고 생각하며, 사람들은 이러한 문제에 관심을 갖고 있습니다.

물론 여러분의 말이 맞습니다. 순수하게 B등급을 받는 것은 여전히 매우 어렵기 때문에 올해에는 C등급을 받을 수 있도록 노력할 것입니다. 앞으로 몇 달 안에 벤치마크 프로젝트를 월드코인과 파이로 바꾸고, 자체 사인 앱으로 갈 것이고, 퍼블릭 체인은 하지 않고 자체 슈퍼 앱으로 갈 것이고, 토큰의 30%를 인센티브로 가져갈 것입니다. 이 앱은 사실 우리의 유통 채널이며 모두가 손에 쥐고 있습니다. 이 앱은 실제로 우리의 유통 채널이며 모든 사람이 손에 들고 있으며 자산을로드 할 수 있으며 미국 주식을 넣고 서비스하고 자체 앱을 넣을 것입니다.

그리고 온라인 노래방, 온라인 포커 토너먼트와 같은 커뮤니티 측면의 활동은 모두 C로 직접 연결되며, 우리는 이러한 활동을 앱에 넣을 것입니다. C에 직접 연결할 것입니다.

Xingpt:

그리고 우리가 서로 오랫동안 알고 지냈고 처음에는 다큐사인을 상대로 이 프로젝트를 해왔기 때문에 조금 거슬러 올라가서 이야기할 수 있을 것 같아요. 우리가 서로를 오랫동안 알고 지냈고, 처음에는 다큐사인을 상대로 이 프로젝트를 진행했고, 그다음에는 증명을, 그다음에는 토큰 테이블을, 그리고 지금은 UBI를 진행하고 있기 때문에 조금 거슬러 올라갈 수 있을 것 같습니다. 여러분의 좋은 점 중 하나는 핫스팟을 쫓지 않는다는 점이라고 생각합니다. 예를 들어 두바이가 뜨거웠을 때 다큐사인을 하셨는데, 사실 그 당시에는 증명이 화두가 아니었고, ZK와 퍼블릭체인이 화두였고, 지금은 밈이 화두인데, 트렌드를 쫓지 않으신 것 같은데 의도적으로 피하려는 건가요? 의도적으로 피하려는 시도인가요, 아니면 따라잡지 못해서 추격을 멈춘 건가요? PMF를 찾은 논리는 무엇인가요? 외부에서 도움을 구했나요, 아니면 내부에서 주도했나요?

Yan Xin@Sign

두 가지 포인트가 있다고 생각하는데, 첫 번째는 내부 일관성에 신경을 썼던 것입니다. 예를 들어, 우리는 초기에 ethsign을했고 팀은 매우 식물성이고 DeFi 스타트 업은 매우 높은 주문, 높은 복잡성, 많은 돈을 투입하고 이런 종류의 제품은 장기적으로 작동하지 않을 수 있으며 스타트 업은 돈을 녹이기 시작하여 돈을 투입하고 돈이 끝날 때 돈을 훔치고 NFT도 우리에게는 적합하지 않습니다. 그래서 우리는 그 당시 차가운 것을 선택했습니다. 그 당시 후보 감기는 힘과 싸울 다른 사람이 없기 때문에 고의적입니다.

그 후 저는 두 가지에 많은 신경을 썼는데, 첫 번째는 팀 내 일관성입니다. 예를 들어 계약서에 서명하는 사람들이 대부분 투자나 파이낸싱을 하는 사람들이기 때문에 실제로 에사인부터 토큰 테이블까지 일관성이 있고, 계약서에 서명하는 것부터 스마트 컨트랙트로 실행하는 것까지 일관성이 있습니다. 두 번째로, 이더사인에서 사인 프로토콜로 넘어오면서 프로토콜에 서명하고 이를 체인에 검증하는 것부터 모든 디지털 정보를 서명하고 체인에 검증하는 것까지 일관성이 있습니다. 이더사인은 여전히 사인 프로토콜을 기반으로 합니다. 많은 사용자가 있습니다. 그래서 우리는 팀의 일관성에 대해 매우 우려하고 있으며, 내부 분열이 너무 심각하면 과거의 모든 축적을 포기하고 군대가 불안정해질 것입니다.

시장이 원하는 것도 신경 쓰고 있습니다. 예를 들어 토큰 테이블은 작년 중반에 지금은 잠금 해제주기가 매우 길고 사람들이 잠금 해제를 원하고 코인을 팔고 싶어한다는 것을 발견했고, 이것이 우리가 관찰 한 실제 요구 사항이며, 우리는 그것을 할 수 있다고 생각하고 그것을하기 위해 가서 비즈니스 시장 관찰을하는 것으로 전환합니다.

핫스팟은 일반적으로 3개월 정도만 지속되기 때문에 코인 서클이 핫스팟을 쫓는 것은 실제로 매우 어렵습니다. 핫스팟을 발견한 후 추격하면 이미 너무 늦은 경우가 많습니다. 일반적으로 다른 사람들이 이미 핫스팟에 있기 때문에 가상 화폐처럼 먼저 핫스팟이 올 때까지 기다려야 합니다. 그런 다음 핫스팟이 오면 바로 시작해야 합니다. 마이쉘이 이 핫스팟을 따라가서 몇 달 더 따라가다가 코인시큐리티에 도착했을 때는 더 이상 핫스팟이 아니게 되는 거죠. 따라서 암호화폐 업계에서는 시간이 너무 짧기 때문에 스타트업이 핫스팟을 따라가기 어렵습니다.

Xingpt:

잠금을 해제하기를 기다리는 동안 프로젝트는 더 이상 핫스팟에 있지 않습니다.

Yan Xin@Sign

예, 이제 우리가 할 수 있는 건 점점 더 전통적으로 변해가는 것뿐입니다. 매달 돈을 버는 수익성 있는 회사들을 확보한 다음, 우리가 낙관적으로 생각하는 방향으로 나아가는 것이죠. 이제 시장은 사실 대부분의 사람들이 어떤 이야기도 믿지 않고, 퍼블릭 체인 커뮤니티에 대해서도 아무도 믿지 않고, 아무도 믿지 않는 ZK에 대해 이야기하고, 밈도 썩은 놀이도 잃어 버렸습니다.

우리는 코인 서클을 사용하지 않은 사람들이 코인 서클을 사용하기 시작하도록 커뮤니티를 더 크고 강하게 만드는 것, 즉 우리가 믿는 일을 계속할 수만 있습니다. 그래서 저희는 더 큰 핫스팟을 추구하는 대신 주정부와 협력하여 이너서클의 영역을 확장하기 시작했습니다.

아까의 빌드 커뮤니티 질문으로 돌아가 보겠습니다. 이제 마케팅 스타다드는 이러한 KOL을 매칭하고, KOL이 발언을 도와주며, 사실 고정된 원 안에 있어 잠깐의 열기를 잡는 것입니다. 그러나 그것이 지속되지 않는다는 것을 알고 있습니다. KOL은 매주 새로운 코인을 밀고 있으며 사람들은 당신의 코인을 계속 지키지 않고 매주 새로운 코인을 판매합니다. 사실 지금 암호화폐 업계가 잘 안 되는 이유는 이너서클이 너무 크고, 풀타임으로 일하는 사람들, 유동성이 많지만 자금이 한정되어 있기 때문입니다. 파이의 사용자들은 파이만 하고 다른 코인은 건드리지 않기 때문에 파이가 저에게 많은 영감을 줍니다. 그래서 우리만의 영역을 찾고, 우리만의 실제 사용자층을 확보하고, 사용자층에 우리만의 사인 앱을 설치하고, 다른 코인을 건드리지 않아야 한다고 생각합니다.

Xingpt:

그래요, 흥미롭다고 생각해요. 진지한 프로젝트가 파이를 어떻게 바라볼 수 있는지, 사람들이 어떻게 편견을 가질 수 있는지, IQ100이 파이 사용자는 모두 "낮은 IQ"라고 생각하는지, 사실 말씀하신 것처럼 파이가 여전히 마음을 점령하는 능력이 강하고, 우리가 건드리고 싶지 않은 다른 CX 문제 일 뿐이지 마음의 점령은 실제로 매우 강하다고 생각합니다.

Yan Xin@Sign

예, 황소를 보여드리겠습니다, 우리는 많은 연구를 해왔습니다.... -한국에서 파이 결제가 가능한 상점입니다.

Xingpt:

진짜 결제되나요? 아니면 가능하다는 것을 보여주나요?

얀신@사인

한국에서는 가맹점이 파이 결제를 지원하기 위해 연간 22만 원을 파이에 지불해야 합니다. 가발과 이발을 판매하는 오프라인 상점, 소규모 슈퍼마켓 등이 여기에 해당합니다.

사실 제가 생각하는 실제 디지털 화폐에 가장 가까운 것이 파이입니다. 코인을 발행했다고 말씀 하셨는데, 저도 과거에 예를 들어 서클에 들어온 이후 암호 화폐 내러티브가 VC에 의해 납치되었고 VC는이 코인이 유틸리티 토큰, 거버넌스 토큰을 가지고 있다고 말하는 자체 이론을 가지고 있지만 수년이 지나면 유틸리티가 정말 그렇게 많은 돈의 가치가 있다고 말하면서 반성 했습니까? 몇 가지 유틸리티, 가스는 수십억 달러의 가치가있을 수 있으며 거버넌스 토큰은 훨씬 더 어리석은 것을 보았습니다. 진짜 코인은 커뮤니티+암호화폐이며, 커뮤니티가 클수록 더 많은 유틸리티를 인큐베이팅할 뿐만 아니라 프로젝트 측이 아닌 자체 거버넌스를 만들 것입니다. 가장 강력한 코인은 거대한 자체 커뮤니티가 있는 코인입니다. 비탈릭이 직접 클라이언트를 만들었고, 모두가 클라이언트를 운영하지만 이더스캔은 비탈릭이 만든 것이 아닙니다. 가장 강력한 것은 커뮤니티를 구축하고 사람들에게 참여할 수 있는 기회를 제공하는 것입니다. 사람들이 코인을 구매하기만 하면 안 되고, 기여하고 토큰을 획득하고 스스로 플레이할 수 있는 기회를 주어야 합니다. 그러니 단순히 판을 깔아주는 것이 아니라 좋은 프레임워크를 구축하세요. 이것이 코인의 본질이지, 가상자산 이론의 집합이 아닙니다.

Xingpt:

예, 단순히 돈을 벌거나 가격을 보고 구매하는 것이 아닙니다.

Yan Xin@Sign

예, 사실 그 모델은 지속되지 않고 항상 작동하는 것은 아닙니다. 처음에 그렇게 패러다임이 바뀌거나, 엘론 머스크가 외치거나, 트럼프가 큰 판을 내주지 않으면 지금 일어나지 못하죠. 지금은 접시가 너무 많아서 일어나더라도 실제 패턴은 앞사람이 뒷사람을 자르고 뒷사람이 들어오지 않으면 접시가 무너지는 것입니다.

Xingpt:

예, 바이낸스 신규 코인은 지금 올라갈 수 없고 유통 시가총액도 매우 낮습니다. 이런 코인 가격에 대해 어떻게 생각하시나요, 스트레스를 받으시나요?

얀 신@사인

우리도 자금 조달이 필요하고 투자자들을 위해 돈을 벌어야 하기 때문에 분명 부담스러운 것은 사실입니다. 또한 최근 프리 시드 라운드에서 투자자들로부터 자금을 회수했는데, 코인 가격은 확실히 중요합니다.

그러나 코인 가격을 어떻게 유지하느냐, 어떻게 상승시키느냐는 아까 말씀드린 대로 나름대로의 노하우가 있어야 한다고 생각합니다. 우리는 이제 제품 역량도 있고, 비즈니스 역량도 있고, 무엇보다도 코인을 팔아서 돈을 버는 것이 아니라 회사가 살 수 있습니다. 둘째, 비즈니스는이를 기반으로 우리 팀의 work2earn이 아니라 커뮤니티 기여, 토큰 모델 획득으로 전환하기 위해 개발되었습니다. 채굴 디스크가 가장 신뢰할 수 있다고 생각합니다.

Xingpt:

그러나 여전히 PoW여야 하겠죠?

이더나 비트코인 이전에는 작업 증명이 왕이었죠. 이제 UBI는 아마도 모두가 다른 무언가를 기여하고 있을 것입니다.

Yan Xin@Sign

예, 트래픽처럼 사람들이 기여하게 하든, 퍼프 DEX를 넣든, 미국 주식을 넣든, 기여하게 하자는 거죠. 트래픽과 채굴된 코인을 통해 실현되는 수익이 균등하거나 할인되기를 바라며, 균형을 맞출 수 있다면 기회가 있습니다. 파이가 현재 기본적으로 균등합니다.

이것이 제가 볼 수 있는 확장 방향이고, PoW의 좋은 점은 모두가 기여하고 있고, 기여하지 않으면 코인을 얻지 못하는 PoS와 달리 항상 뒤에 있는 사람들이 앞에 있는 사람들을 위해 여유를 메워주는 것입니다.

Xingpt:

오케이. 예를 들어 지금 구체적인 질문이 있다면, Sign 측의 커뮤니티 기여의 미래는 어떻게 될까요? 예를 들어 월드코인은 홍채를 통해 신원을 판매하고, Pi는 양치질과 사교 활동에 의존하는 등 모든 형태의 기여에는 각기 다른 경로가 있기 때문입니다.

사인의 미래는 어떻게 될 것이라고 생각하시나요, 아니면 아직 고민 중이신가요?

Yan Xin@Sign

조금 더 생각해봤는데, 월드코인의 문제는 지속적이지 않다는 점입니다. 지속적인 기여가 아니라 지속될 수 없는 일회성 홍채 기여라는 점입니다. 많은 정보를 축적하지만 수익화할 수 없고, 돈을 돌려받지 못하며, 지속해야 할 이유도 보이지 않습니다.

그러나 예를 들어 Pi는 커뮤니티 트래픽에 의존하고 광고를 판매하여 수익을 창출합니다. 월드코인 + 파이의 융합에 해당하는 월드코인은 모든 종류의 유틸리티를 가지고 있습니다. 예를 들어 미니 앱이 있고 지갑, 신원 인증 등이 될 수 있습니다. 하지만 월드 코인은 사용자 참여가없고, 한 달에 한 번 돈을 받기 위해 미국인이 만든 앱이고, 매일 열 이유가없고, 트래픽이 올라갈 수 없습니다.Pi는 매일 열어야하고, 트래픽이 많고, 광고를 판매 할 수 있습니다. 알리 페이처럼 일반 서비스도 있지만 이와 같은 개미 농장도 매일 참여할 수 있습니다. 우리는 비슷한 접합을 할 것입니다. 올해 제가하고있는 일은 그들에게 세금 데크를 제공하고, 체인을 구축하고, ID 시스템, 낮은 보험 시스템, UBI 시스템을 보내고, 실제로 국가의 돈을 보낼 수 있도록 돕는 등 국가와 협력하고, 그들의 안정적인 코인 협력을 돕는 것입니다. 앞으로는 예를 들어 UAEPS, UAE 물건, 스테이블 코인 계정을 통해 신원 확인을 받습니다.

얀 신@사인

예, 일반적으로 그렇게 하고 있습니다. 목표는 Sign 앱 설치 기반을 1,000만 또는 2,000만 명으로 늘리는 것입니다. 그러면 하이퍼리퀴드, 미국 주식 거래 플랫폼, 다양한 서비스 등 광고와 앱을 넣을 수 있을 텐데, 미국 주식 10% 하락은 정상적이지 않나요? 터키인이 미국 주식을 사는 것은 비용이 많이 들었을 것입니다. 전 세계에 홍보할 가치가 있는 좋은 서비스와 자산을 넣을 수 있고 연금과 보험도 할 수 있습니다. 예를 들어 월스트리트에서 펀드를 만들고 USDT로 표시된 연금을 관리할 수 있습니다. 이것이 우리의 목표입니다.

Xingpt:

그래요, 일단 사용자부터 만들어 봅시다.

Yan Xin@Sign

예. 사용자 기여는 실제로 현재 커뮤니티에 4가지 유형의 SBT가 있으며 향후 Sign 앱에도 추가될 예정입니다. 월드 오브 워크래프트를 플레이하고 직업을 선택하듯 들어가서 함께 물건을 만드는 진지한 빌더, 매일 다른 사람에게 좋아요를 누르고 상호작용하며 정서적 가치를 제공하는 서포트 워리어, 다른 사람을 초대하는 오렌지 블러드, 스테이킹과 관련된 것들입니다.

Xingpt:

이러한 소셜 기능들이 여전히 존재한다는 것을 이해해 주세요. 알리페이의 예는 꽤 좋은데, 알리페이는 실제로 일종의 SBT이고, 신분증을 가지고 등록하고, 은행 카드를 묶고, 블록체인 주소에 해당하는 소셜 활동이 있으며, 체인에서 알리페이의 개념은 상당히 흥미롭습니다.

얀 신@사인

예, 전 세계를 위한 알리페이죠.

Xingpt:

이것은 흥미롭습니다. 스테이블코인과 결합하는 것도 의미가 있다고 생각합니다. 사실 현재 암호화폐 세계에는 비트코인은 물론이고 스테이블코인도 확실한 내러티브가 많지 않습니다. 스테이블코인과 결합할 수 있다면 그것도 하나의 방향이라고 생각합니다. 업계 시장이나 업계 발전에 대해 어떻게 생각하시나요? 지금은 모두가 길을 잃은 것 같고, 시장은 침체기에 있고, VC 코인과 밈 코인이 너무 많아서 어떻게 발전해야 할지 모르겠습니다.

두 번째는 VC와 기업가들이 무엇을 해야할지 모르고 코인을 발행한 사람들도 피벗을 원하는데, 사실 상당히 어렵습니다. 제가 업계에 들어온 이후 이런 상황을 겪어본 적이 없는데, 18, 19년 베어마켓이었지만 사람들은 퍼블릭 체인, 솔라나 등을 하고 있다는 것을 알고 있었어요. 그때는 자금 조달이 어려웠지만 방향은 분명했습니다. 지금은 모두가 인공지능이나 새로운 것을 하고 있지만, 그다지 확신이 없고 암호화폐 세계의 다음 물결이 어떻게 될지 모르겠습니다. 여러분은 어떻게 생각하시나요?

얀 신@사인

저도 사실 3월 초에 뉴욕에 가서 프로젝트 창립자 몇 명과 이야기를 나눴는데, 모두 상당히 혼란스러워하는 것 같았어요. <강>우리는 여전히 큰 이야기를 찾아야한다고 생각하고, 작은 이야기에 집중할 수 없으며, 작은 이야기는 곧 끝날 것입니다. 3개월 안에 유행이 지나갈 것에 수천만 달러를 투자하는 것은 매우 위험합니다.

그래서 저는 지금 우리가 하고 있는 전 세계적으로 사용 가능한 ID 시스템과 같은 가장 큰 것에 베팅하고 있습니다. 지금은 신분증을 가지고 KYC에 가면 거래소에서 사진을 찍고, 여권을 실제로 확인할 수도 없고, 거래를 인증하는 것처럼 인증할 수도 없습니다. 저희는 그렇게 만들고 싶습니다.

디지털 인프라의 미래는 세계 최고 수준이 될 것이라고 생각합니다. 세계 화폐가 세계 최고 수준이고, 스타링크는 세계 최고 수준의 통신 네트워크이며, 앞으로 점점 더 많은 인프라가 세계 최고 수준이 될 것이고, 신분증, 은행, 학위도 모두 전 세계적으로 검증될 것입니다. 이것이 우리가 맹목적으로 추진해 온 방향입니다.

이것이 제가 신뢰할 수 있는 유일한 방향이며, 이것이 세계 발전의 추세이기 때문에 저는 이러한 축적에 집중하는 것을 두려워하지 않습니다.

또한 구체적인 문제점을 찾아야 합니다. 예를 들어, 왜 작은 나라들이 우리와 함께 일하고 싶어할까요? 자체 스테이블 코인을 발행하지 않고, 기존 결제 시스템으로 매년 8%의 수수료를 내야 하고, 국가 전체 전자화폐 흐름의 8%를 비자(Visa)에 주고 있어 사실상 암호화폐 링보다 더 어두운 상황입니다. 그래서 자체 국가 코인을 발행하고 자체 결제 시스템을 만드는 것을 선호할 가능성이 있고, 우리는 그렇게 할 수 있도록 도울 것입니다. 지금은 뜨겁지 않지만 이것이 앞으로 5년, 10년 동안의 추세라고 생각합니다. 회사가 살아있는 한 저는 감히 이 일을 계속할 것입니다.

Xingpt:

이해했습니다. 투자자 또는 관찰자로서 현재 진행 중인 방향성 외에 아직 등장하지 않았거나 아무도 하지 않고 있는 새로운 방향성에 대해 낙관하고 계신 것은 무엇인가요?

Yan Xin@Sign

실제로 제가 더 낙관적으로 생각하는 것은 제가 직접 하고 있는 것들입니다. 예를 들어 미니 종교(미니 종교/커뮤니티)를 할 수 있을 것 같아요. 무슨 뜻인가요? 뮤라드가 처음에 멤코인을 채굴할 때 한 말이죠. 이 말은 저에게 큰 영향을 미쳤습니다. AI가 매우 빠르게 성장하고 있기 때문에 5년 안에 10억 명의 실업자, 즉 R&D를 할 수 없고 로봇을 이길 수 없는 사람들이 생겨날 것입니다. 이 사람들에게 할 일을 줄 수 있는 작은 플랫폼이 필요합니다. 미니 종교를 만들려면 네트워크가 일을 더 빨리 처리하는 도구가 아니라 사람들이 서로에게 정서적 가치를 제공할 수 있는 플랫폼이 되어야 한다고 생각해요. 지금은 돈과 일자리로 사람을 측정하지만, 미래에는 기계가 그 일을 할 수 있게 되면 사람들은 서로에게 정서적 가치를 제공해야 합니다.

이제 여자를 얻는 방법은 감정적 가치를 제공할 수 있는지 확인하는 것입니다.

천만 명에게 정서적 가치를 제공하는 시스템을 만들 수 있다면 정말 대단한 일이죠.

예를 들어 커뮤니티를 만든다면, 모든 사람이 내 말을 듣는 것이 아니라 모두가 서로 답글을 달고, 좋아요를 누르고, 상호 작용하는, 나와 다른 사람 사이의 P2P 커뮤니케이션이 아니라 네트워크가 되는 것이죠. 저는 이것이 암호화폐를 넘어 매우 기업가적인 기회라고 생각합니다."

우리 회사는 현재 세 가지 사업을 하고 있습니다. 하나는 커뮤니티, 하나는 사인, G 협력, 사인 앱, 다른 하나는 토큰 테이블로 암호화폐 서클 중개, 모든 종류의 자산을 체인에 올려놓는 일을 하고 있습니다. 다른 하나는 토큰 테이블로, 암호화폐 서클의 중개자로서 다양한 자산을 체인에 올려놓는 역할을 합니다. 이제 USDT가 있고 국제화되었으니 USDT를 기반으로 다른 자산을 구매할 수 있을까요? 예를 들어 최근 금값이 올랐는데 중국인들이 금 투기를 잘 하지 않는다면, 사람들이 USDT로 어떤 자산을 구매하고 그 자산을 체인에 올려놓고 거래할 수 있게 할 수 있습니다. 저는 미국 주식을 사인 앱에 넣고 싶어요.

Xingpt:

하지만 비스를 포함해 FTX 이전에는 규정 준수 때문에 모두 중단된 것 같던데요. 미국 주식은 여전히 규정 준수에 의존하고 있나요?

Yan Xin@Sign

아마도 그렇지만 지금은 컴플라이언스가 바뀌고 있고, 트럼프가 등장한 이후에는 기본적으로 무엇이든 할 수 있고 컴플라이언스에 대한 기회도 생겼어요. 성숙한 시장에서는 기회가 없을 것입니다.

Xingpt:

그래요. AI 열풍에 대해 어떻게 생각하시나요? 최근 (코인이 아닌) AI와 로봇 공학 분야가 매우 뜨겁고, 암호화폐 분야에서도 상당수의 프로젝트가 순수 AI로 전환하고 있습니다. 이것이 암호화폐 업계에 영향을 미칠 것이라고 생각하시나요? 관심과 자금이 빨려 들어갈까요?

얀 신@사인

그것은 객관적인 현실이며 매우 건전한 현상입니다. 어떤 산업에서든 끊임없이 사람들이 빠져나가고 새로운 사람들이 들어오는 물결이 일어나며, 그 물결 뒤에 남은 것은 내일의 암호화폐 세계입니다.

저 같은 사람은 AI를 할 수 없고 하지 않을 것이기 때문에 상관없습니다. 이미 실리콘밸리에서 이중직을 하던 사람 중 일부는 암호화폐로 갔다가 다시 AI로 돌아갈 수 있습니다.

Xingpt:

다음 암호화폐 세계의 큰 시장이 언제 올 것이라고 생각하시나요?

지금 ETF 이후 사이클은 모두가 예상했던 것과 같지 않으며, 4년 주기를 거꾸로 기준으로 한 이전 BTC 가격은 모델이 조작된 것입니다. 이제 새로운 사이클을 생각해보면 다양한 사이클 주장이 있습니다. 실제로 프로젝트를 수행하면 사이클이 매우 중요하며 강세장에서 무엇을해야하는지, 약세장에서 무엇을해야하는지, 이것은 또한 요점에 대해 생각하는 것이 매우 중요합니다. 어떻게 생각하십니까?

Yan Xin@Sign

나는 4 년주기를 맹목적으로 믿으며 작년에 비트 코인이 실제로 100,000에 갔고 예측이 매우 정확하다고 생각합니다. 과거에 비트코인 연간 지수로 로그를 사용한 적이 있는데, 작년에는 10만까지 정확히 맞았고, 올해는 아직 15만이나 20만까지 도달하지 못했을 뿐입니다. 그 지점에 도달하고 다시 올바른 방향으로 나아간다고 가정하면 전반적으로 여전히 기회가 있습니다.

지금 ETF와 미국 주식시장의 상관관계는 거시적 영향에 따라 크지만, 일반적으로 암호화폐 시장은 여전히 수십 조에 불과할 정도로 매우 작습니다. 다시 상승하기 위해 바람의 물결을 기다리세요. 4년 주기를 맹목적으로 믿는 이유는 무엇인가요? 사이클을 바꿀 이유가 없기 때문에 사이클의 결정 요인은 소매 업체의 기억이라고 생각합니다. 일정 시간이 지나면 사람들은 지난번에 돈을 잃는 방법을 잊고 시장에 진입합니다. FTX는 모두에게 많은 상처를 주었지만 2 년 후에는 작년에 과잉 유동성이 다시 파도를 일으키지 않았기 때문에 신경 쓰지 않습니까? 사람들은 탈중앙화든 중앙화든 상관하지 않고, 또 다른 물결을 외치는 사람들이 있는 한 문제될 것이 없습니다.

수학적 모델, 주기는 천천히 길어질 것이지만 매우 빠르지는 않을 것이며, 사람들의 집단적 행동의 본질은 게임 결과, 매우 고정 된 패턴입니다. 과거에는 매번 4 년이기 때문에 변경할 이유가 없다고 봅니다.

Xingpt:

21, 22차 상승장의 템포를 꽤 정확하게 파악하신 것 같고, 약세장은 현금 흐름을 찾거나 현금 흐름이 좋은 사업을 찾고 있다고 생각합니다. 이 주기를 어떻게 파악하시나요? 강세장에서는 어떻게 해야 하고, (기업가로서) 약세장에서는 어떻게 극복해야 할까요?

Yan Xin@Sign

물론 회사의 단계와 관련이 있습니다. 첫째, 아, 자랑을 하자면 저는 사실 약세장을 예측한 적이 한 번도 없었고, 18년에 진입해서 바닥을 쳤고, 21년과 22년에도 바닥을 쳤습니다. 저는 항상 MVRV를 맹목적으로 믿어왔고, 암호화폐 시장의 핵심 가치는 사람들이 어느 정도 손해를 보고 다시는 떨어지지 않을 것이라고 믿습니다. 전반적으로 여전히 계획대로 진행 중입니다. 이제 우리는 A 라운드에 진출했고, 회사는 제품을 만들고 돈을 벌 수 있으며, 강세장은 계속 확대되고 더 큰 이야기를 전하고 더 많은 관심과 사용자를 확보할 수 있습니다. 강세장에서는 정부와 대화할 기회가 있고, 약세장에서는 암호화폐는 사기이고, 약세장은 음란한 개발이라고 생각합니다.

Xingpt:

올해와 내년에 시장 반등이 있을 것이라고 생각하시나요? 지금 VC들이 변하고 있고, 마켓에이전시 하는 곳도 있고, 세컨더리 하는 곳도 있고, 가만히 있는 곳도 있고, 이런 상황이 오래 지속될 것 같지는 않아요. 다시 회복될 것이라고 생각하시나요, 아니면 시간이 오래 걸릴 것이라고 생각하시나요?

얀 신@사인

시장은 분명히 회복될 것이지만 업계 패턴이 과거로 돌아가지 않을 수도 있습니다. 현재 많은 VC들이 지난 한 차례의 파동으로 생겨났고, 그 전에는 그렇게 많지 않았기 때문입니다. 대부분의 VC는 판단 능력이 없고, 그저 리더를 따라다니며 돈만 챙기죠. 진정한 VC는 게임을 구할 수 있고 업계를지지 할 수 있으며, 능력을 가진 사람이 거의 없다는 것을 우리 모두 알고 있으므로 VC는 항상 살 것입니다. 죽을 능력이없는 사람들은 정상이며 다른 일을 할 것입니다.

산업이 성숙하면 점점 더 많은 사람들이있을 것입니다. 17 년은 황소의 블록 체인 인 한 개념을 재생하는 것입니다. 22 년 모두가 천천히 모두가 비트 코인을 알기 시작했고 이제는 땅으로 가서 서클 외부의 사람들이 그것을 사용하도록 할 수 있고 누가 서클을 확장 할 수 있을 것입니다. 이 단계에서 필요한 인재의 프로필은 알리페이의 초기 호스팅과 같이 과거의 인재 프로필과 다르며 두 그룹의 사람들 인 전체 인구의 사용으로 밀려났습니다. 미래에는 더 많은 전통이 필요하고 구현을 할 수 있으며 사람들을 지상으로 밀어 붙일 수 있습니다. 더 이상 단일 VC를 외치지 않습니다.

Xingpt:

인터넷의 첫 번째 물결과 달리 O2O 시대처럼 가게에 가서 배달은 웹 마스터로 온라인에 있습니다.

Yan Xin@Sign

네, 그 정도는 지나갔죠.

Xingpt:

주의는 훨씬 더 아래로 내려가서 받기가 어렵습니다.

Yan Xin@Sign

실제로 비트코인을 정말 이해하고 탈중앙화를 이해하는 전 세계 사람들, 13년, 15년, 17년 동안 이 흐름을 지켜온 사람들은 모두 이 흐름에 함께하고 있습니다. 그 그룹은 수년 동안 루프에 있었고, 계속해서 루프에 있었습니다. 이제 확장할 수 있는 유일한 방법은 IQ가 70~50인 사람들에게 다가가는 것뿐이며, 이 사람들은 탈중앙화 여부는 신경 쓰지 않고 혜택을 받을 수 있는지에만 관심이 있습니다. 같은 언어를 사용하지 않고, 같은 게임을 하지 않으며, 더 이상 "탈중앙화된 미래" 그룹에 속하지 않습니다.

Xingpt:

당신의 말이 맞습니다. 지금은 할랄주의와 순전히 기술적 이야기에만 집중하고 있으며, 이는 실제로 시작되지도 않습니다.

지금 가장 큰 문제는 내부적으로 내러티브를 만드는 데 있어 긍정적인 외부성이 없다는 점이라고 생각합니다. 새로운 사용자를 끌어들일 수 있는 것은 지오캐싱이나 UBI와 같은 것들입니다.

제가 생각하는 질문은 코인을 먼저 발행하지 않고 AI 앱이나 소비자 앱과 같은 비코인 링 접근 방식을 사용하여 사용자를 먼저 유입한 다음 토큰화한 다음 사용자가 증가한 후에 코인 링으로 확장하는 것이 가능한지 여부입니다. 이 경로가 신뢰할 수 있다고 생각하시나요?

얀 신@사인

저는 "암호화폐 서클까지 확장"할 필요는 없다고 생각합니다. AI, 결제, 앱의 사용자는 암호화폐 커뮤니티보다 훨씬 더 많습니다. 코인을 발행 할 수 있지만 VC 및 사용자 서클과 함께 플레이 할 필요가 없으며 AI 사용자를 기반으로 코인을 발행하고 모든 사람이 플레이하도록하고 익숙한 코인 서클로 돌아갈 필요가 없으며 데젠 및 VC 서클이 코인을 구매하도록 할 필요가 없으며 구매 후 일주일 안에 판매 할 것입니다. 이 사람들은 실제로 어떤 의미에서 여러분에게 아무런 의미가 없습니다. 그들은 여러분의 코인을 보유하지 않을 것입니다. 그들은 코인시큐리티의 거래량을 늘리기 위해 모두 사들일 뿐, 여러분에게는 아무 쓸모가 없습니다.