저크에서 아이덴티티로: 포인트와 알파가 사람들을 사로잡는 방법

저자: Nomos Labs 출처: mirror

소개: 왜 우리는 '적분'과 '알파'에 집착하는가? Alpha"?

언제부터 우리는 '적분'과 '알파'에 유난히 민감해진 것 같습니다.

거래소나 DEX를 열면 가장 먼저 하는 일은 더 이상 두 배가 될 다음 코인을 찾는 것이 아니라 순위표에서 순위 변동과 새로운 알파 에어드랍에 대한 규칙 업데이트를 확인하는 것입니다.

우리는 포인트로 무엇을 얻을 수 있을지, 알파 에어드랍이 어떻게 분배될지 확실하지 않더라도 온체인 행동에 대한 기록을 신중하게 관리하기 시작했습니다. 하지만 언젠가 예상치 못한 깜짝 선물로 이어질 수 있다는 생각에 기꺼이 '스와이프'하고 '상호작용'했습니다.

점차 포인트가 더 이상 단순한 거래 인센티브가 아니라 플랫폼이 자산을 분배하고 사용자의 관심을 제어할 수 있는 전략적 수단이라는 사실을 깨닫게 되었습니다.

지난 5년 동안 코인, OKX, 바이비트와 같은 CEX에서 유니스왑, 커브, zkSync 등의 DEX에 이르기까지 포인트와 알파의 게임플레이는 초기 거래 리베이트에서 오늘날의 생태 거버넌스, 자원 규제, 트래픽 심사를 핵심으로 끊임없이 진화해 왔습니다. 이 메커니즘은 커뮤니티 거버넌스, 리소스 규제 및 트래픽 심사의 핵심입니다.

알파와 포인트로 구성된 것 같은 이 '사용자 성장 게임'은 실제로 사용자, 플랫폼, 생태계의 관계를 재편하고 있으며, 우리 각자는 오랫동안 이 게임의 한가운데에 있었습니다.

I. 인티그럴 메커니즘의 본질 진화 - 수수료 도구에서 생태 스케줄링 시스템으로

초기 암호화폐 생태계에서 CEX든 DEX든 인티그럴은 매우 중요한 역할을 했습니다. DEX에서 포인트는 사용자 거래량을 늘리는 매우 단순한 역할을 했습니다.

초기 거래 크레딧은 매우 단순하고 조잡했으며, 비트스탬프와 비트파이넥스 같은 거래소는 거래량에 따라 수수료나 요금 할인을 제공했습니다. 이 "포인트" 디자인은 직관적이고 효과적이며 사용자는 각 거래에 해당하는 직접적인 경제적 이익을 명확하게 볼 수 있으며, 형태는 "포인트"와 유사하며 사용자는 각 거래가 가져오는 경제적 이익을 직접 볼 수 있습니다. 그러나 그 결함도 분명합니다. 장기 사용자를 유지하는 것은 불가능하고, 더 나아가 실제 커뮤니티의 끈끈함을 형성하는 것은 불가능하며 사용자는 사용자의 공동 구성이 아니라 이익의 흐름과 비슷합니다.

반면, 알파는 현 단계에서는 사실상 존재하지 않거나 사용자 성장을 주도하지 않는 막연한 '초기 단계의 투자 기회'에 불과합니다.

1. '거래 수수료'에서 '초기 투자 티켓'으로< /p>

   2017년 이후 바이낸스 런치패드를 도입하면서 처음으로 포인트를 '기회'와 연결했습니다. 사용자는 포지션을 약정하거나 보유함으로써 포인트를 획득하고, 이를 사용하여 우수한 프로젝트의 IDO에 참여할 수 있습니다. 이 설계는 획기적이었습니다. 포인트는 더 이상 수수료를 절감하는 수단이 아니라 알파 프로젝트에 더 가까이 다가갈 수 있는 수단으로, 다음 잠재적 급등에 대한 티켓을 얻기 위해 자산을 쌓고 활발하게 활동해야 했습니다.

   이 메커니즘은 OKX Jumpstart와 Bybit Launchpad와 같은 후속 플랫폼에서 복제되었습니다. 이때부터 포인트 게임은 더 이상 '보상을 주는 것'이 아니라 '사람을 선별하는 것'이 되는 '기회 구속형 고정관념 단계'에 접어들었습니다.

2. 선별에서 거버넌스 강화로

   병렬적인 발전은 '선별자'에서 '거버넌스 강화'로의 발전입니다. ">동시적으로 진화하고 있는 DEX 생태계는 포인트의 의미를 보다 급진적인 방식으로 재구성하고 있습니다. 2020년 유니스왑의 UNI 에어드랍은 포인트와 알파의 개념에 있어 진정한 혁신을 가져왔습니다. 단순한 리베이트가 아닌, 과거의 온체인 행동을 기반으로 한 적극적인 "인센티브 + 거버넌스" 메커니즘입니다. 사용자는 더 이상 단기적인 보상을 받는 데 그치지 않고 합의의 거버넌스에 직접 참여하게 되며, 포인트 뒤에는 체인 내 커뮤니티의 거버넌스와 의사 결정 권한이 있습니다.

   이러한 변화는 포인트의 전략적 의미를 순전히 거래 중심적인 것에서 생태적 거버넌스와 커뮤니티 참여의 핵심으로 명확히 정의합니다.

   이러한 추세는 2021년 이후 더욱 심화될 것이며, Curve의 veToken 포인트 모델은 포인트가 거버넌스와 에코 수익 분배를 직접 결정하도록 명시적으로 허용하고, 레이디움의 차세대 DEX는 프로젝트 출시와 에코 런칭의 핵심 프로세스에 포인트를 포함시킬 것입니다. 레이디움으로 대표되는 차세대 DEX는 프로젝트 출시와 생태적 출시의 핵심 프로세스에 포인트를 내장합니다. 이 시점에서 포인트는 더 이상 플랫폼의 액세서리가 아니라 웹3.0 생태계에서 프로젝트 출시, 커뮤니티 거버넌스, 리소스 할당을 위한 기본 도구가 되었습니다.

   포인트 메커니즘의 역사를 돌아보면 그 진화 과정을 명확하게 확인할 수 있습니다.

현재 CEX와 DEX 모두 포인트 규칙을 전략적으로 설계하여 사용자의 관심, 자산 흐름의 방향, 나아가 전체 생태계의 흐름까지 조절하고 있습니다. 포인트 경쟁은 더 이상 단순한 선심성 게임이 아니라 진정한 생태계의 전쟁이 되었습니다.

단순한 '거래 인센티브'에서 보다 심층적인 '생태 전략 무기'로 진화한 포인트의 진화 경로는 Web3의 사용자 성장 전략의 심오한 변화를 보여줍니다. 이러한 변화는 사용자 수요의 결과일 뿐만 아니라 플랫폼 간 경쟁이 격화되면서 나타난 필연적인 결과이기도 합니다.

II. 알파 메커니즘의 소외와 시너지 진화 - 퍼지 기대에서 생태적 동인으로

포인트는 플랫폼이 공식화한다고 가정하면

포인트가 플랫폼의 '규칙과 질서'라면 알파는 사용자 참여의 '감정적 연료'입니다.

포인트는 획득 방법과 사용 경로가 명확한 경우가 많지만, 알파는 '보상'이 전혀 명시되어 있지 않더라도 사용자가 생태계에서 계속 활동할 것이라는 막연하지만 강한 기대감을 불러일으킵니다.

항상 포인트 시스템에 묶여 있는 것은 아니며 때로는 전반적인 인센티브 시스템 밖에 있지만, 참여에 대한 가장 강력한 욕구를 만들어내는 요소이며 플랫폼 성장의 핵심에 있는 '비제도적 힘'입니다.

1. 알파의 심리적 특성: 모호함이 참여 열정을 불러일으킨다 알파의 매력은 '불확실성'에 있습니다. 알파 드랍이 나올지, 언제 나올지, 어떻게 분배될지 모르기 때문에 사용자들은 "있을지도 모른다"는 기대감으로 적극적으로 참여하고, 상호작용을 늘리고, 자산을 계속 보유할 가능성이 높습니다. 이것은 고전적인 심리 게임으로, 명확한 규칙보다 막연한 희망이 더 큰 견인력을 발휘합니다. 블러가 가장 대표적인 사례입니다. 초기 에어드랍 포인트 메커니즘에는 리더보드가 있었지만 명확한 보상 규칙이 없었지만, 사용자들은 '내가 활동하기만 하면 보상을 받을 수 있다'는 믿음으로 열심히 리스팅하고 상호작용하며 거래량을 늘리려 했습니다. 이러한 감정적 동기가 알파의 근본적인 힘입니다.

2. 세 가지 주류 알파 모델과 그 진화 논리

   (1) 내러티브 중심 알파: 감정 중심 참여

   (2) 내러티브 중심 알파: 감정 중심 참여

   세 가지 주류 알파 모델과 그 진화 논리

   (2) 포인트 연결 알파: 규칙으로 기대치를 묶음

   (3) 행동 포착 알파: 규칙은 없지만 매우 효과적

• 대표 아이템: 레이어제로, 블러

• 메커니즘 특징: 공식적인 포인트 시스템은 없지만 사용자 행동 데이터가 비밀리에 기록되어 에어드랍 자격에 영향을 줌

• 메커니즘 특징: 공식 포인트 시스템은 없지만 사용자 행동 데이터가 비밀리에 기록되어 에어드랍 자격에 영향을 주며

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  사용자 행동: 상호작용에 대한 "자체 설계된 행동 궤적"이 있지만, 입출력 비율을 결정할 방법은 없음

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대표 프로젝트: 코인 알파 포인트, 커브 veCRV

• 메커니즘 특징: 알파는 포인트를 소비하여 TGE 쿼터로 교환함으로써 명시적으로 포인트에 묶여 있습니다.

• 사용자 행동: 포인트 작업을 중심으로 행동, 자산과 행동의 높은 집중도, 높은 경쟁

• 사용자 행동: 포인트 작업을 중심으로 행동, 자산과 행동의 높은 집중도, 높은 경쟁

• 대표 프로젝트: zkSync, 스타크넷, 스크롤

• 메커니즘 특성: 포인트 시스템 없음, "메이 에어드랍"에만 의존함

• 사용자 행동: 전체 생태계와 상호작용, 모든 프로젝트에 등록, 매우 분산된 행동이지만 높은 연속성

3. 알파 align: left;">알파의 게임 위험: 과도한 자극과 행동 소외

알파의 모호성은 열정을 자극할 수 있지만, 단기 차익거래, 비효율적인 브러싱 볼륨 및 기타 문제를 일으키기 쉽습니다.

Blur의 초기 브러싱 문제, zkSync의 수많은 저품질 상호작용, LayerZero의 과도한 '상호작용 팜' 안내에 대한 비난은 모두 하나의 핵심 문제를 드러냅니다.

알파가 더 이상 희소성이 없어지고 표준이 되면 필터링 가치를 잃고 생태계를 오염시킵니다.

따라서 플랫폼에서는 보다 세분화된 제어를 제공하기 위해 포인트+알파의 조합을 실험하기 시작했습니다.

1. 알파와 포인트: 시너지 진화를 위한 하이브리드 메커니즘

생태 관리에는 더 이상 단일 메커니즘만으로는 충분하지 않습니다. 생태 관리의 요구를 충족하기에는 불충분합니다. 그래서 플랫폼은 "듀얼 트랙 드라이브"를 탐색하기 시작했습니다 :

메커니즘 장점 리스크 작업 포인트에 가장 적합한 방법 명확한 규칙, 스 와이프하기 쉬운 인센티브 계층화, 기본 구조 및 심사 임계 값으로 볼륨의 볼륨 형성 알파는 열정을 불러 일으키고 강화합니다. 사용자 참여가 불안정할 것으로 예상되어 추가적인 보상과 감정적 동인으로 무분별한 상호작용을 유도

하이브리드 메커니즘의 목표는 :

• 사용자 경험을 "향상"하기 위해 포인트를 "사용"하면, 사용자는 이를 인센티브로 사용할 수 있습니다. ">"포인트로 행동 경로를 규제"하여 체계적인 남용을 방지하고,

• "알파로 모호한 기대치를 만들어" 장기적인 참여 열정을 자극하기 위해 참여 열정을 자극합니다.

코인 알파 포인트 모델은 이 전략을 사용합니다.

• 포인트 획득 규칙과 지출 한도를 설정합니다. 포인트 획득 규칙과 지출 한도 설정(제도적 통제)

• 운이 좋은 메커니즘과 특수 조건 도입(감정적 샘플링)

• 모든 알파에서 출시 속도와 난이도를 조절합니다.

• 각 알파 프로젝트에서 출시 속도와 난이도를 제어하여 트래픽 관리와 사용자 검열이라는 두 가지 목표를 달성할 수 있습니다.

1. 알파의 새로운 기능: 체인의 내러티브와 생태적 정체성의 '이름'이 되다

   .

   알파의 진화 경로가 점차 '보상'에서 '지위 상징'으로 바뀌고 있습니다.

   zkSync나 LayerZero와 같은 생태계에서 사용자들은 단순히 단기적인 에어드랍을 위해 상호작용하는 것이 아니라 '생태계 구축자' 또는 '장기적인 참여자'로 인정받기를 원하고 있습니다. "알파는 체인에서 평판과 거버넌스에 대한 간접적인 토큰이 되기 시작했습니다.

1. 블러 에어드랍에 이은 포인트 소비: 일회성 러시가 아닌 장기적인 활동 장려

2. 코인 알파, 포인트 보유 임계값, 무작위 조건 설정: 차익거래가 아닌 충성도 높은 사용자 선별

3. LayerZero, 식별 시작 "실제 상호 작용 경로"를 식별하고 부정 행위 방지 시스템을 설정하기 시작했습니다

   이러한 변화를 종합하면 다음과 같습니다.

  알파는 체인 생태계에서 가장 차별화되고 상징적인 '가치 분배 로직'이 되고 있습니다.

셋째, 포인트 × 알파 - 듀얼 트랙 중심의 사용자 제어 시스템

웹3 세계의 성장 메커니즘은 '듀얼 트랙 드라이브'에 접어들고 있습니다. 웹3.0 세계는 제도적 포인트 시스템과 모호한 알파 보상을 의식적으로 결합하여 사용자 확보, 행동 유도, 자산 예치 및 케이던스 관리를 위한 전략적 도구를 형성하는 '이중 추적' 단계에 접어들고 있습니다.

과거에는 포인트와 알파가 서로 평행선을 달렸습니다. 하나는 규칙 기반의 정량화 가능한 참여 구조였고, 다른 하나는 막연하고 불확실한 기대치로 사용자의 주관적인 상상력을 동원하는 것이었습니다. 그러나 오늘날에는 더 이상 구분되지 않고 서로를 활용하여 사용자 행동에 대한 새로운 운영 체제를 구축합니다.

이를 가장 먼저 실현한 곳은 바이낸스로, 사용자는 거래, 포지션 보유, 활동 참여를 통해 포인트를 획득하고, 시스템은 특정 TGE 프로젝트의 우선 청약권 또는 에어드랍 자격에 대해 다양한 수준의 자격 기준을 설정하는 등 매우 세밀한 규칙으로 알파 포인트 메커니즘을 설계했습니다. 동시에, 시스템은 다양한 수준의 자격 임계값을 설정하여 특정 TGE 프로젝트의 우선 구독권 또는 에어드랍 자격과 교환하는 데 사용할 수 있습니다. 그러나 사용자가 포인트를 "브러시"하도록 유도하는 것은 이러한 포인트를 직접 사용하는 것이 아니라, 충분한 포인트를 브러시하면 에어드랍을 받을 수 있지만 놓칠 수도 있다는 긴장감 넘치는 알파 때문입니다.

이러한 경계 모호함은 사용자의 참여를 유도하는 데 큰 도움이 됩니다. 예를 들어, 국방부 에어드랍에서는 168점 이상의 사용자는 직접 자격을 얻지만, 129~167점의 사용자는 UID 꼬리 번호에 의존해야 추첨에 당첨될 수 있습니다. 이 미묘한 '퍼지 존'을 통해 많은 사용자가 적극적으로 상호작용과 점수를 높여 '소외'의 위험 영역에 속하지 않도록 할 수 있습니다.

이 메커니즘의 핵심은 포인트는 구조를 제공하고 알파는 긴장감을 제공한다는 것입니다. 포인트는 "내가 한 일"이고 알파는 "잘 될지도 모른다!"입니다. 포인트는 '내가 한 일'이고 알파는 '잘 될지도 모른다'다. 포인트는 규칙에 묶여 있고 알파는 심리에 의해 동원된다. 이 두 가지가 융합되면 플랫폼은 사용자의 주의, 시간, 행동 및 자산 흐름 경로를 조절할 수 있는 능력을 얻게 됩니다.

이 구조는 사용자 계층 필터링 로직을 최적화할 뿐만 아니라 플랫폼이 생태계 내 속도를 훨씬 더 제어할 수 있게 해줍니다.

인센티브의 핵심인 이 '퍼지 알파'는 사실 사용자 심리를 깊이 악용한 것으로, 보상 규칙이 투명하지 않으면 모두가 "내가 뽑힐지도 모른다"는 개념을 믿기 때문에 사용자는 더 많은 노력을 기울이게 됩니다. "내가 뽑힐지도 몰라". 포인트의 존재는 이러한 모호성에 대한 긍정적인 피드백 프레임워크를 구축합니다.

• 포인트는 행동 경로를 제어합니다: 인센티브 규칙을 명확히 하여 사용자가 자산 고정 및 장기 참여를 유도합니다.

• 감성적 동기를 제공: 불확실성을 조성하여 사용자가 점수를 쌓고 고착성을 높이도록 동기를 부여합니다.

• 컨버전스 포인트. ">컨버전스: "포인트 스냅샷 + 알파 에어드랍 + 소비 메커니즘"의 조합을 사용하여 속도와 생태학적 부하를 조절합니다.

그리고 궁극적으로 사용자 행동이 바뀌었습니다. 더 이상 '보상을 교환'하기 위해서만 행동하지 않고, '흔적을 남기고' 시스템에서 인정받기 위해 참여합니다. 그들은 플랫폼에서 '포인트 아이덴티티'를 구축하고 미래의 알파에 베팅하고 있습니다. 이러한 "후보자로서의 참여" 메커니즘은 사용자를 단기적인 행위자에서 장기적인 자산 구축자로 변화시킵니다.

플랫폼이 원하는 것은 바로 이런 종류의 조용한 유대감입니다.

4: 통합의 경계 - CEX와 DEX 메커니즘의 상호 침투와 경쟁적 재구성

알파 × 인테그랄 듀얼 트랙 메커니즘이 성숙된 후에는 기업 자산의 가치를 높이기 위한 목적으로 사용할 수 있다는 점이 또 다른 필수 요소로 작용할 것입니다. 알파 × 포인트 듀얼 트랙 메커니즘이 성숙된 후 또 다른 필수적인 트렌드가 나타나기 시작했는데, 바로 CEX와 DEX의 메커니즘 사이의 경계가 빠르게 모호해지고 서로를 차용하고 서로에게서 배우며 점차 합쳐지고 있다는 점입니다. 예전에는 '중앙화 대 탈중앙화'의 패러다임으로 생각했지만, 이제는 둘 다 보다 안정적인 사용자 참여 시스템과 생태적 협업 메커니즘 구축이라는 동일한 목표를 향해 나아가고 있습니다.

첫째, CEX는 DEX 거버넌스 개념으로 기울고 있습니다. 바이낸스, OKX, 게이트 및 기타 플랫폼은 더 이상 전통적인 작업 센터 + 보너스 포인트 설계에 만족하지 않고 온체인 행동 스냅샷, 온체인 지갑 결합, 작업 구조 계층과 같은 개념을 도입하고 이러한 온체인 상호작용 추적을 통해 사용자 레벨 및 포인트 성장 경로를 구축하기 시작했습니다. 사용자 레벨과 포인트 성장 경로는 이러한 체인 상호작용 추적을 통해 구축됩니다. 예를 들어, 코인앤은 알파 포인트에 "웹3 지갑 바인딩 + 온체인 작업 참여"라는 규칙을 도입했는데, 이는 본질적으로 온체인 행동을 통해 "신뢰할 수 있는 사용자"를 식별하고 DEX 스타일의 "평판 분배"를 생성하기 위한 것입니다. 배포".

동시에 이러한 플랫폼들은 코인에 대한 사용자 투표(예: 게이트 스타트업), 활동 투표(예: OKX 투표 목록) 및 기타 메커니즘과 같은 가벼운 거버넌스 모듈을 점차적으로 추가하여 "사용자 합의 → 행동 가치화"의 경로를 구축하기 시작했으며, "사용자 합의 → 행동 가치화"의 경로를 구축하기 시작했습니다.

동시에 DEX는 조용히 CEX에 가까워지고 있습니다. 유니스왑, 팬케이크스왑(Uniswap, PancakeSwap) 유니스왑, 팬케이크스왑, 주피터, 벨로드롬 및 기타 차세대 DEX는 포인트 시스템, 작업 구조, 스테이지 에어드랍, 랭킹 메커니즘, 사이클 클리어링 등과 같은 제도화된 운영 모듈을 도입하기 시작했습니다.

주피터의 LFG 시스템은 전형적인 "리더보드 + 포인트 리셋 + 사이클 주기" CEX 운영 모델이며, 벨로드롬은 거버넌스 투표와 인센티브 배분 메커니즘을 결합하여 구현했습니다. 벨로드롬은 '사용자 행동 + 거버넌스 인센티브'의 프로그래밍 가능한 포인트 경로를 구축하여 거버넌스 투표와 인센티브 할당을 결합하기 위해 veNFT와 뇌물 메커니즘을 사용하고, 유니스왑은 '온체인 신원 + 멀티체인 포인트'의 교차 프로토콜 구조를 추진하여 운영 정밀도를 발전시키고 있습니다.

더 중요한 것은 두 가지 유형의 플랫폼이 융합되면서 사용자 행동도 변화하고 있다는 점입니다.

사용자들은 더 이상 단순히 '플랫폼을 선택하는 것'이 아니라 포인트에 대한 합리적인 규칙이 있는지, 모호하지만 실질적인 알파 보상이 있는지, 인식 가능한 신원 흔적이 있는지 등 '메커니즘을 선택하는 것'이 되고 있습니다. 인식할 수 있는 신원 트랙이 있는지 여부. 플랫폼 간 경쟁의 단위는 더 이상 사용자 수가 아니라 메커니즘 설계의 능력이며, 누가 더 원활한 인센티브 구조를 구축하고 더 높은 품질의 사용자 경로를 만들 수 있느냐가 미래의 생태적 우위를 차지할 수 있는 더 나은 기회를 갖게 될 것입니다. 가장 먼저 해야 할 일은 새로운 제품이나 서비스에 대한 좋은 거래를 확보하는 것입니다.

포인트와 알파는 이 경쟁에서 '메커니즘의 언어'가 되고 있습니다.

과거의 트래픽 쟁탈전이 메커니즘 설계의 싸움으로 바뀌고 있으며, 플랫폼 거버넌스, 커뮤니티 통제, 사용자 고착화는 이러한 융합을 통해 다음 단계의 심층 구조화 단계로 나아가고 있습니다.

5장: 포인트 이후, 메커니즘의 전투는 이제 막 시작되었습니다

우리는 포인트를 사용자에게 혜택을 주고, 새로운 사용자를 끌어들이고, 거래량을 안정화시키는 홍보 소품으로 생각했고, 그 임무는 끝났다고 생각했었죠. 하지만 돌이켜보면 이러한 이해는 너무 얄팍했습니다.

오늘날의 웹3.0 세계에서 포인트와 알파는 더 이상 표면적인 인센티브 구조가 아니라 플랫폼과 사용자 사이의 인식과 힘의 인터페이스가 되었습니다.

한편으로 플랫폼은 포인트 시스템을 사용하여 사용자의 행동 궤적, 즉 무엇을 할 가치가 있는지, 언제 해야 하는지, 얼마나 해야 '자격'을 얻을 수 있는지 등을 미세 조정하고, 다른 한편으로는 퍼지 알파 시스템을 사용하여 사용자가 원하는 것을 더 쉽게 할 수 있도록 합니다. 다른 한편으로는 모호한 알파 메커니즘을 사용하여 "어쩌면"이라는 기대감을 만들어 참여의 감동을 지속적으로 높입니다.

이 메커니즘은 그 순간에 무엇을 얻을 수 있는지 알 필요가 없고, 그저 '그럴 가치가 있다'는 믿음만 있으면 되기 때문에 훌륭합니다.

이러한 내러티브 논리가 자리를 잡아갈 무렵, 새로운 변화가 일어나고 있었습니다.

우리는 '메커니즘의 수렴 → 메커니즘의 도약'이라는 지점에 서 있습니다. 다음 게임은 더 이상 '무엇을 하느냐'가 아니라 '누구의 시스템에 어떤 흔적을 남기느냐'가 될 것입니다.

포인트의 미래는 '부피 × 무게'처럼 단순하지 않고 여러 변수로 구성될 가능성이 높습니다.

• 어떤 체인과 상호작용하셨나요?

• 얼마나 많은 생태계를 관리해 보셨나요?

• 온체인 행동 궤적의 완전하고 일관된 집합을 가지고 계신가요?

• 목록 스크러빙 작업을 수행하나요, 아니면 실제로 참여하나요?

다시 말해, 포인트는 단순한 '행동의 증거'가 아니라 생태계가 여러분의 가치를 이해하는 방식입니다.

그리고 이러한 이해는 더 이상 단일 플랫폼에 국한되지 않을 것입니다.

우리는 이미 그 시작을 보고 있습니다.

zkSync의 에어드롭은 상호작용을 계산할 때 '평균 자산 보유 시간'을 도입했습니다; 레이어제로의 포인트 시스템은 오랫동안 비밀리에 참여의 체인과 깊이를 기록해 왔으며, 시모, 깃코인 패스포트 및 기타 "온체인 신원 프로토콜"은 여러 플랫폼에서 채택되기 시작하여 실제 사용자인지 아닌지의 신분증으로 자리 잡았습니다.

아마 가까운 미래에는 서로 다른 플랫폼의 포인트가 더 이상 서로 경쟁하는 것이 아니라 생태계 전반에서 상호 인정되는 '신뢰의 웹'을 형성하게 될 것입니다: LayerZero와 상호 작용하고 zkSync가 조금 더 우위를 차지하게 될 것입니다; DAO의 거버넌스에 참여한 적이 있다면 Blur가 기꺼이 여러분을 화이트리스트에 추가할 수도 있습니다.

그 당시에는 "내가 몇 점을 받느냐"가 아니라 "Web3가 나를 어떻게 생각하느냐"가 중요했습니다.

다른 한편에서는 플랫폼이 긴장하고 있었습니다.

모호성이 높은 참여도를 가져오는 반면, 규제 불확실성은 커지고 있습니다.

포인트는 자산인가, 알파는 위장 금융에 해당하는가? 포인트 시스템의 목적이 결국 사용자에게 토큰을 에어드랍하는 것이라면, 분배 로직을 공개적으로 공개해야 하나요? 컴플라이언스 위험이 수반되나요?

따라서 점점 더 많은 플랫폼이 "모호하고 절제된", 즉 공식을 알려주지 않고 "포인트를 무엇으로 교환할 수 있는지"를 알려주지 않는 것을 보게 될 것입니다. 모든 것은 '참고용'일 뿐이며 모든 것은 '공식적인 후속 알림'의 대상이 됩니다.

"비밀 유지"인 것 같지만 사실은 "책임 회피"입니다.

이 모호한 전쟁의 끝은 사용자가 더 똑똑해지고 플랫폼이 더 신중해지는 것이 될 가능성이 높습니다.

진짜 효과가 있는 메커니즘은 더 이상 '스와이핑을 장려'하는 것이 아니라 사용자가 계속 머물고 싶고 인정받을 수 있는 참여 구조를 설계하는 것입니다. 점수를 매기는 것이 아니라 기꺼이 구축하려는 의지가 중요합니다.

이 메커니즘은 단순히 목적을 위한 수단이 아니라 생태적 질서 그 자체입니다.

결론: 포인트가 아니라 자신이 누구인지

포인트는 보상인 것처럼 보이지만 사실은 '참여'라는 기록을 반복해서 남기는 것입니다.

알파는 에어드랍처럼 보일 수 있지만 "당신이 보였음"을 알리는 신호입니다.

비트파이넥스의 리베이트 시스템부터 바이낸스의 런치패드, 유니스왑의 UNI 에어드랍, 커브의 비토큰 의사결정권, 레이어제로와 주피터에 이르기까지 전체 진화를 되돌아봅시다, zkSync의 사용자 인식 알고리즘을 보면 다음과 같은 사실을 명확히 알 수 있습니다.

사용자는 인센티브가 아니라 인정을 통해 유지됩니다.

그리고 우리는 '멍청이'에서 '후보자'로 진화한 지 오래되었습니다. 우리는 단기적인 이득을 위해서가 아니라 생태계에서 보여줄 수 있는 정체성, 즉 이미지를 구축하기 위해 상호작용에 참여합니다.

우리가 스와이프하는 것은 단순한 포인트가 아니라 우리가 되고자 하는 사람입니다. 우리가 베팅하는 것은 알파만이 아니라 우리가 함께 참여할 가치가 있고 함께 구축할 가치가 있다고 믿는 메커니즘이 어떤 사람인지에 대한 것입니다.

플랫폼 간의 전쟁터는 '누가 더 많은 에어드랍을 하는가'에서 '어느 시스템이 사람들을 유지할 수 있는가'로 바뀌었습니다. 경쟁의 흐름에서 경쟁의 구조로. 인센티브 게임에서 아이덴티티 구축으로. 포인트 게임에서 질서 설계로.

우리는 결국 얼마나 많은 포인트가 있고 알파고가 무엇을 주는지 잊게 될 것입니다.

그러나 우리는 기억할 것입니다: 어떤 플랫폼이 실제로 나를 보았는지.