배경
이더리움의 핵심 개발자이자 게스(Geth) 유지 관리자였던 페터 실라기(Péter Szilágyi)는 최근 1년 반 전 이더리움 재단(EF) 경영진에게 보낸 편지를 공개하며, EF에 대한 실망을 고백하고 재단 내 임금 불평등, 이해 상충, 권력 집중화 등의 심각한 문제를 지적한 바 있습니다.
2016년부터 이더 재단에서 일한 것으로 알려진 페터 실라기는 '비밀 제2의 게스 팀'이 있다는 사실을 발견한 후 11월에 해고되었다고 주장했습니다. " '비밀 제2의 게스 팀'을 발견한 후 11월에 해고되었다고 주장했습니다. 그는 휴가 중이라고 발표했지만 실제로는 조쉬 스타크와 팀에 대해 일대일 대화를 나누고 있었고, 24시간 만에 "용납할 수 없는 사직 위협과 팀 사기 저하"를 이유로 재단으로부터 해고당했습니다. '비밀' 팀은 10월에 공개적으로 발표되었지만 업무 채널을 통해 공개되지 않은 롤업 Geth를 지칭하는 것으로 보입니다. 또한, 이더리움 재단의 공동 상임이사인 토마스 K. 스탄챠크가 게스 개발자들에게 상당한 급여 삭감을 요구하고, 실라기이는 재단이 게스를 민간 기업으로 분사하려는 시도를 반복하고 있다고 언급하는 등 자금 문제가 수면 위로 떠올랐지만, 스탄챠크는 그럴 계획이 없다고 말했습니다. 실라기는 이전에 업무량과 급여 문제에 대해 감정적인 폭발을 일으켜 일부 투자자들의 인내심을 시험했으며, Geth 클라이언트는 비트코인 및 이더리움 L2 클라이언트처럼 유연하게 스토리지를 정리할 수 없고, 기술적 정당성 없이 700GB에 달하는 스토리지 요구 사항이 있어 탈중앙화에 영향을 미칠 가능성이 있으며, 두 클라이언트를 유지하는 데 따른 비효율과 복잡성 등의 문제로 어려움을 겪었습니다. 재단은 실라기에게 여러 차례 복귀를 권유했지만, 그는 사과를 받는 대신 이를 거부했습니다.
다음은 편지 전문을 번역한 것입니다:
안녕하십니까,
지난 몇 년 동안 저는 이더의 중요성과 Geth 팀에서 저의 역할, 이더리움 재단(EF)에서 저의 역할에 대해 자주 언급해왔습니다. 그리고 전체 이더 생태계에서 저의 위치에 대해서도 언급했습니다. (아니요, 적어도 아직은 사임을 발표하지 않을 것입니다.) 저는 가끔 펠릭스, 마틴, 그리고 때때로 조쉬와 함께 여러 가지 골치 아픈 일들을 논의합니다. 이런 대화는 항상 일시적인 안도감을 주지만, 저는 항상 처음의 제자리로 돌아갑니다. 심지어 제 진짜 문제가 무엇인지조차 명확히 파악하지 못한다는 사실도 깨달았습니다(이 점을 지적해준 Felix에게 감사드립니다). 그래서 저는 시간을 내서 제 생각을 정리하기로 결심했고, 이 글은 기본적으로 그 생각을 요약한 것입니다(적어도 그런 요약이 되기를 바라며 이제 막 글을 쓰기 시작했습니다).
이더나 특정인에 대해 부정적인 말을 하기 전에 한 가지 강조하고 싶은 것은, 저는 항상 이더리움이 세상을 긍정적으로 변화시키는 힘이라고 생각해왔고, 재단을 항상 선의의 원동력이라고 생각해왔습니다(재단의 결정이 너무 순진하다고 비판하기도 하지만요). 저에게 있어 이더리움과 재단을 위해 일할 수 있었던 것은 특권이자 제 커리어에서 가장 빛나는 순간 중 하나였습니다. 저는 재정적, 개인적, 직업적으로 모든 수준에서 저에게 주어진 모든 것에 감사하며, 동시에 (때로는 공개적으로) 부끄러운 일을 할 때 제가 용납된다는 사실에 종종 놀랐습니다. 그 점에 대해 깊이 감사드립니다. 이어지는 비판을 이더리움의 운명에 대한 파멸과 우울의 예언으로 읽지 마시고, "왜 이더리움이 저에게 실패했는지"에 대한 제 개인적인 견해로 읽어주시기 바랍니다.
현재 이더리움에 대한 저의 주된 문제는 사람들이 공개적으로 주장하는 제 역할과 뒤에서 실제로 저를 대하는 방식 사이에 강한 부조화를 느낀다는 것입니다. 종종 재단은 저를 생태계에서 '리더십 역할'을 하는 인물로 묘사하고, 공개적인 갈등이 있을 때마다 재단의 입장은 이더넷이 "다른 관점을 중시"하기 때문에 "모든 것이 계획에 있다"는 것이 보통입니다. 다른 관점"을 중시하기 때문입니다. 저는 이에 이의를 제기하고 싶습니다. 단크래드는 사적인 메시지에서 이를 매우 우아하게 요약했습니다: 저는 단지 "인지된 리더십 역할"을 하고 있을 뿐입니다(그의 표현력이 부러워야 할 것 같습니다).
제 생각에 저는 지난 9년 동안 Geth의 공공 이미지를 유지해왔기 때문에 '리더'로 인식되고 있는 것뿐입니다. 제 생각에 저는 지난 9년 동안 Geth의 공공 이미지를 유지해왔고, 과거에 정직하지 못한 일부 참여자들에 맞서 굳건히 버텨왔으며, 때로는 재단 내에서도 권력에 대해 공개적으로 의문을 제기했기 때문에 '리더'로 인식되고 있습니다. 사람들은 지켜보는 것을 좋아하고, '재단 내부의 사람들이 재단과 공개적으로 맞서는 것'보다 '공정성'을 보여주는 더 좋은 방법이 있을까요? 하지만 개인적으로 이런 일이 터질 때마다 제 사회적 신뢰도와 Geth 팀의 신뢰도가 떨어집니다. 제가 권력을 가진 누군가에 대해 반발할 때마다 그를 옹호하는 목소리가 점점 더 많아지고 있습니다. 예를 들어, 제가 저스틴/단크라드의 이해 상충에 대해 의문을 제기했을 때 에리곤의 줄리오는 즉시 "최고 입찰자를 받아들이는 것은 잘못된 것이 아니다"라며 그들을 옹호하는 데 뛰어들었습니다.
사실이 어떻든 저는 재단의 눈에 '유용한 바보'가 된 기분이 들었습니다. - 저로서는 손해 보는 상황이었죠. 저는 침묵을 지키고 이더리움과 그 가치가 짓밟히는 것을 지켜보면서 거대 기업들이 프로토콜을 자기들 입맛에 맞게 재편하는 것을 허용하거나, 아니면 제가 목소리를 낼 때마다 제 평판이 훼손되어 누군가가 이더로 이익을 얻지 못하도록 맞서 싸울 수도 있습니다. 어느 쪽이든 결국에는 제스(그리고 더 나아가 제 자신)가 게임에서 퇴출될 것이라는 결론은 동일합니다. 물론 저는 그냥 "판을 뒤집고" 게임을 그만둘 수도 있었지만 결과는 같고 조금 더 빨리 끝났을 뿐입니다. 좋든 나쁘든, 저는 고객 다양성 증진부터 합의 처벌 설계, 영향력 있는 연구자들이 "더럽지만 올바른 방향"의 새로운 고객을 홍보하도록 하는 것까지 재단에 큰 책임이 있다고 생각합니다.
(비탈릭 본인을 제외하면) 전체 생태계에서 가장 초창기 팀이었음에도 불구하고, 저는 그다지 감사함을 느끼지 못합니다. 트위터의 여론은 이러한 정서를 잘 반영하고 있습니다."우리가 제국을 건설할 수 있도록 도와줘서 고맙고, 이제 돈을 벌 수 있는 사람들이 이어받게 해주세요."라고요. 이것이 제가 이더리움을 '실패'라고 생각하는 첫 번째 이유입니다. 우리는 위대한 무언가를 만들겠다고 시작했지만, 막상 돈이 생기면 주저 없이 원칙을 버렸기 때문입니다.
이것은 이더리움의 두 번째 고민거리인 노동 대 투기라는 문제로 이어집니다. 처음부터 이더 재단에서 일하면서 한 번의 잘못된 재정적 결정이 있었습니다. 2년 전 제가 '내부 개혁'을 시작한 이후, (직원들의) 보상 상황은 상대적으로 개선되었습니다. 하지만 숫자를 살펴보면, 이더리움에서 처음 6년 동안, 즉 이더리움 시가총액이 0달러에서 4,500억 달러에 이르는 동안 제가 받은 총 보수는 62만 5,000달러(세전, 6년간 총액, 인센티브 없음)였습니다. 이는 이더재단의 '직원'이 된다는 것이 어떤 의미인지 잘 보여주는 사례이며, 현재 이더재단의 재정은 나아졌지만 재단의 다른 역할(예: 운영 및 관리, 심지어 연구)은 여전히 상당히 열악하다고 확신합니다. 이러한 상황은 이해 상충과 이면 계약이 발생할 수 있는 여지가 많습니다.
재단의 초기 직원들은 기부금과 수입을 맞출 수 있는 유일한 방법이었기 때문에 거의 모두 떠난 지 오래되었습니다. 대신 재단에 남은 사람들은 "돈이 아니라 신념에 의해 동기를 부여받았기" 때문에 재단에 의해 이용당했습니다. 비탈릭의 말을 빌리자면, "아무도 급여가 적다고 불평하지 않는다면 급여가 과다 지급된 것입니다." 저는 이것이 재단 리더십의 최악의 실패 중 하나라고 생각합니다. 그리고 급여 정보를 비밀로 하려는 의도적인 재단 내 구조는 처음에는 의도치 않은 실수였다고 해도 이제 재단이 이 구조에 전적으로 의존하게 되었다는 제 확신을 더욱 굳건히 해줍니다.
Geth의 재정 상태가 개선되었는데 왜 이런 얘기를 하는 걸까요? 재단은 실제로 프로토콜이 포착될 수 있는 토대를 마련하고 있기 때문입니다. 계약에 진정으로 관심이 있는 사람들에게 체계적으로 보상을 적게 지급함으로써 EF는 가장 자격이 있는 사람들이 보상을 위해 다른 곳을 찾도록 강요하고 있습니다. 저는 저스틴과 단크라드의 최근 자문직을 노골적인 이해 상충, 즉 협정의 잠재적 포획으로 보고 있으며, 그들 스스로가 위험을 부당하게 경시하고 있다고 생각합니다 - 네, 맞습니다. 하지만 그들이 돈을 받는 것이 불합리한가요? 그렇지 않습니다. 그들은 재단이 개인적으로 심어 놓은 결과를 받아들이고 있을 뿐입니다. 병 속의 악마가 탈출한 거죠.
재단은 지난 10년 동안 모든 직원에게 '인생을 바꿀 부'를 박탈해왔고, 이제 와서 이를 바로잡을 필요는 없습니다. 재단은 끝없이 쌓여 있는 자신들의 돈에 눈이 멀어 있었고, 비탈릭의 개인적 부는 그를 현실과 더욱 멀어지게 만들었으며, 재단을 위해 일하는 사람들이 자신들과 같은 편안한 삶을 원한다는 것을 전혀 고려하지 않았습니다. 창립자들이 성공에 대한 보너스를 받는 것에 반대하는 사람은 아무도 없지만, 비탈릭의 리더십 아래 재단은 직원들에게 공정한 보수를 지급하지 않기 위해 모든 노력을 다했습니다. 이것이 제가 이더리움이 실패한 두 번째 이유입니다. 재단은 악의가 아니라 현실과 단절된 순진한 이상주의로 인해 프로토콜을 포획의 위험에 빠뜨렸습니다. - 사람들은 돈에 관심이 없다는 현실과 동떨어진 순진한 믿음 말입니다.
다음은 이더리움의 '하이엔드 플레이어'입니다. 저는 비탈릭을 존경하지만, 그는 자신의 성공으로 인한 희생자가 되었습니다. 그가 원했든 원하지 않았든, 그는 이더리움에서 무엇이 효과가 있고 없는지를 결정해왔고 지금도 결정하고 있습니다. 그의 관심, 그가 이끄는 연구 방향, 기부와 투자는 어떤 프로젝트가 성공할지 (매우 높은 확률로) 거의 결정합니다. 또한 그의 의견은 생태계에서 무엇이 허용되고 무엇이 허용되지 않는지를 직접적으로 정의합니다. 즉, 회색 지대에서 생존하는 규칙은 비탈릭이 "괜찮다"고 느끼도록 만드는 것입니다. 이더는 탈중앙화되어 있지만, 비탈릭은 이더를 절대적으로 간접적으로 통제할 수 있습니다.
이것 자체는 문제가 아닐 수 있지만 지난 10년 동안 전체 생태계에서 악용되어온 현상입니다. 초창기에는 재단 설립자와 초기 소유주들이 재단 내에서 권력과 영향력을 차지하기 위해 싸웠습니다. 그러다 컨퍼런스 참가자들은 성공의 열쇠가 비탈릭이라는 사실을 깨달았고, 모두가 비탈릭을 '앞지르려고' 노력했습니다. 결국, 이는 거의 모든 프로젝트에 투자하거나 자문 역할을 하는 5~10명의 '이더리움 사고 리더'로 구성된 소규모 내부 서클로 발전하게 되었습니다. 오늘날에는 이러한 핵심적인 사람들(또는 비탈릭 자신)의 고개 끄덕임만 있으면 성공할 수 있습니다(예: 파캐스터).
이 시점에서 문제는 더 이상 비탈릭 자신에 관한 것이 아니라 이더리움 내에 '지배 엘리트'가 존재한다는 것입니다. ". 새로운 프로젝트는 공개적인 자금 모금 대신 5~10명의 친숙한 얼굴들에게 직접 투자 또는 자문 자리를 제안합니다. 뱅크리스가 투자할 수 있다면 팟캐스트에서 여러분을 칭찬할 것이고, 연구원이 고문으로 활동할 수 있다면 기술적 문제를 해결할 뿐만 아니라 메인 이더 네트워크와의 마찰 위험도 줄일 수 있다는 것을 누구나 알고 있습니다. 회색 지대의 핵심은 바로 이 5명이 반대하지 않도록 하는 것입니다. 모든 새로운 프로젝트를 보면 서로를 밀어주는 동일한 그룹의 사람들이 보이고, 조금 더 축소하면 그 뒤에 동일한 1-3개의 VC 회사가 있습니다.
이것이 제가 이더가 "실패했다"고 생각하는 세 번째 이유입니다: 우리는 모두가 평등한 세상을 만들고 싶었지만 오늘날 가장 성공적인 프로젝트는 같은 5명에 의해 운영되고 있습니다. 오늘날 가장 성공적인 프로젝트는 동일한 5-10명의 사람들이 지원하고 있으며, 그 뒤에는 동일한 VC가 있습니다. 모든 권력은 비탈릭의 친구들에게 집중되어 있습니다. 이더리움의 방향은 궁극적으로 비탈릭과의 관계에 달려 있습니다. 사람들은 외부인보다 친구에게 더 관대하기 때문에 성공하려면 킹메이커와 친구가 되어야 합니다. 저는 돈을 위해 친구를 사귀는 것이 역겹기 때문에 거리를 두기로 했지만, 이것이 '신뢰 없는 작은 제국'의 현실이라는 것을 고통스럽게 인식하고 있습니다.
이 모든 것이 우리를 어디로 데려가는 걸까요? 정말 모르겠어요. 이더리움은 돌이킬 수 없다고 생각해요. 되돌릴 수 있는 길은 보이지 않아요. 재단의 충성심은 이미 오래전에 회복할 수 없을 정도로 상실된 것 같아요. 비탈릭의 선한 의도에도 불구하고 결코 탈중앙화되지 않을 지배층을 만들어냈다고 생각합니다. 흐름을 따르지 않으면 소외될 수밖에 없죠(적어도 그들은 돈을 많이 받으니까요). 게스에 관해서는 에테리아의 거대한 계획에서 우리가 '문제'로 여겨지고 있고, 제가 그 중심에 있기 때문에 투쟁을 계속하는 데 있어 밝은 전망이 보이지 않습니다. 이 싸움을 계속한다고 해서 저에게 밝은 미래가 보이지 않습니다.
저는 지난 몇 년간 이더리움을 고수하기 위해 엄청나게 높은 연봉의 제안을 많이 거절해왔습니다. 이것이 재단이 항상 설파하는 '올바른 마음가짐'이었습니다. 하지만 오늘날 이더리움 생태계 전체가 만장일치로 "이건 그냥 사업일 뿐"이라고 결정했습니다. 저는 이런 사고방식을 받아들일 수 없습니다. 또한 제가 이더나 재단을 떠난다면 이 생태계에 계속 남을 수 있을지도 의문입니다. 그래서 지금 저는 두 가지 어려운 선택 사이에 갇혀 있습니다. 앞으로 어떻게 될지 지켜보겠습니다.
기원합니다
Peter