컬럼: 골든 파이낸스
지난 2월 20일, Consensus HK 2025에서 아바 랩스 아시아 대표 저스틴 김, 세컨드스왑 설립자 카니 리, 폴리곤의 디파이 책임자 다니엘 온, 코인게코 공동 설립자 바비 옹이 "DeFI의 미래"라는 주제로 원탁 토론을 진행했습니다. "탈중앙 금융의 미래"라는 제목의 원탁 토론에 참여한 옹.
코인게코 공동창업자 바비 옹: 안녕하세요, 컨센서스에 오신 여러분, 저는 코인게코의 공동창업자 바비이며 다음 라운드테이블 토론의 사회를 맡게 되었습니다. 여러분과 이야기를 나누게 되어 정말 기대가 됩니다. 간단히 자기소개를 하고 바로 질문으로 들어가겠습니다.
저스틴 김, Ava Labs 아시아 총괄: 초대해 주셔서 감사합니다. 저는 Ava Labs의 아시아 총괄인 저스틴입니다. 저는 Ava에서 비즈니스 개발과 생태계를 총괄하고 있습니다. 저희는 이미 아시아에 15명 이상의 직원을 두고 있으며, 기업과 금융 기관은 블록체인을 사용하여 비즈니스를 개선하기만 하면 됩니다.
다니엘 온, 폴리곤 디파이 책임자: 저는 폴리곤 디파이의 책임자인 다니엘입니다. 저희는 폴리곤 생태계를 성장시키고 있으며, 그 중 일부에 대해 발표할 예정입니다.
세컨드스왑의 설립자, Kanny Lee: 안녕하세요, 저는 세컨드스왑의 설립자 Kanny입니다. 저는 장외거래 시장에서 약 7년간 일해왔고, 홍콩에 들른 적이 있는데 암호화폐가 다시 주목받는 것을 보게 되어 기쁩니다.
Bobby: 디파이의 미래에 대해 이야기해 보겠습니다.
Daniel: 디파이의 미래를 정의할 큰 기회는 무엇일까요? 가장 흥미로운 혁신의 포인트는 무엇인가요? 저는 차세대 사용자들의 요구를 충족시켜야 한다고 생각하는데, 이들 모두는 매우 정교한 사용자들이 아니며 사용자 경험에 대한 다양한 관점을 분석해야 합니다. 진정으로 해결하고자 하는 문제가 무엇인지 파악하세요.
Justin: 지난 5~6년 동안 ICO, STO, RWA라는 세 단계의 발전이 있었다고 생각합니다. 그리고 지금은 RWA를 ICO라고 부르며 글로벌 자본이 그 가능성을 입증하고 있습니다. STO는 토큰과 자산의 잠재력을 보여주는 내재적 잠재력이 있다고 생각하지만, 아직 큰 시장을 만들 만한 매력적인 자산을 찾지 못했습니다. 블랙록과 같은 대형 수탁기관은 업계에서 최고의 자산을 찾는 데 가장 능숙하기 때문에 이들과 파트너십을 맺을 수 있을 거라고 생각합니다. 그 시점에서 진정한 폭발적인 성장이 있을 것입니다. 올해 대형 기관, 대형 운용사들이 암호화폐 업계에 로컬 서비스를 도입하기 시작할 것이며, 2천억 달러가 넘는 시장이 이미 시장에서 주목을 받고 있다고 생각합니다.
Kanny: 저는 3~5년을 내다보고 있지 않으며, 암호화폐 업계에서는 3~5개월을 내다볼 수 있을 뿐입니다. 저를 정말 흥분시키는 것은 소비자 경험의 발전과 이를 점점 더 개선하는 방법입니다. 통합, 사용자 기능, 권한, 프로토콜, 플랫폼을 통한 거래 기능, 더 이상 중앙화된 거래소에서 주로 거래하지 않는 기능 측면에서 비약적인 발전을 이루고 있는 지갑이 우리 앞에 있습니다.
미래를 비관적으로 만드는 또 다른 요인은 토큰 잠금 해제입니다. 2025년에는 약 370억 달러 상당의 토큰이 잠금 해제될 예정입니다. 이는 상당한 가격 변동성을 야기할 것입니다. 최근 코인베이스의 브라이언 암스트롱은 매주 약 100만 개의 토큰이 발행된다고 말했습니다. 토큰은 현재 두 배의 속도로 발행되고 있습니다. 엄청난 양의 토큰이 시장에 풀리고 있습니다. 마치 댐이 터져 시장에 토큰이 넘쳐나는 것과 같습니다.
잠긴 토큰을 할인된 가격에 매입할 수 있었던 일부 벤처 캐피탈 회사들은 인내심을 갖고 1년을 기다렸습니다. 이제 그들은 1년 만에 200퍼센트까지 얻을 수 있습니다. 벤처캐피털에게는 좋은 일입니다. 하지만 개인 투자자들은 어떨까요? 모든 살롱 사용자, 커뮤니티가 참여할 수 있다고 상상해 보세요. 저희는 수익을 민주화하여 여러 사용자에게 혜택이 돌아가도록 합니다. 더 지속 가능하고 더 재미있죠. 모든 사람이 10%에서 12%, 심지어 20%의 지속 가능한 수익을 얻는다고 상상해 보세요. 그러면 속도와 규모를 감당할 수 있는 진정으로 지속 가능한 비즈니스 모델을 갖게 됩니다.
Daniel : 코인게코의 엔드포인트에서는 현재 시장에서 5백만 개 이상의 토큰을 추적하고 있습니다. 2024년에는 월 평균 약 2,000개의 토큰이 생성되고, 4분기에는 월 4,000개, 2025년 1월 20일에는 6,000개로 늘어날 것으로 예상됩니다. 점점 더 많은 토큰이 생성되고 있습니다. 암호화폐 시장이 자유화되면서 더 많은 사람들이 토큰을 판매하기 시작하고 있습니다.
Bobby:
다음 질문은 대니와 저스틴을 위한 질문입니다. 탈중앙 금융이 여러 블록체인으로 계속 확장되고 있는데, 여러 블록체인의 미래를 어떻게 상상하시나요? 앞으로 블록체인 간에 더 많은 협력이 이루어질까요, 아니면 경쟁이 심화될까요?
다니엘: 폴리콘덱스에서는 어그리게이션 레이어라고 하는 공통의 중립 플랫폼에서 작업합니다. 목표는 모든 공급망의 유동성 허브가 되는 것입니다. 기본적으로 모든 L1과 L2를 연결합니다. 따라서 저희는 블록체인이 다양한 환경의 사용자를 끌어들일 수 있는 기능을 갖춘 미래를 상상하고 있습니다. 새로운 이슈가 Polygon CDK에 구축될 수 없다면 자체적인 사용자 커뮤니티를 가질 수 없습니다. 이것이 바로 폴리곤이 찾고 있는 부분입니다.
Kanny: 저희는 체인 추상화를 믿으며, 이는 정말 큰 추진력과도 같습니다. 앞으로 6개월, 12개월 동안 체인 추상화는 정말 크게 발전할 것입니다.
Daniel: 기본적으로 사용자에게 선택권이 있는 환경을 제공할 것이며, 사용자가 실제로 자산을 어디에 보관하고 싶은지 결정할 수 있는 환경이 될 것입니다. 사실 지수 붐이 일어났을 때 사람들이 자산을 보유하는 방식이 바뀌었습니다. 블록체인이 영향을 받았을 때에도 사람들은 여전히 특정 블록체인의 자산을 보유하기로 선택했습니다.
Justin: 블록체인의 미래는 여러 블록체인이 서로 소통하는 시대가 될 것입니다. 디파이가 진정한 주류가 되면 정부의 규제를 받게 되고 규칙을 따라야 할 것입니다. 하지만 많은 사람들을 위해 금융 거래를 하고 있지만, 무작위적인 사람들이 거래를 검증하는 것을 원하지 않는 문제가 있습니다. 또한 화이트리스트가 필요합니다. 게임이나 앱 등 비즈니스에서 사용하도록 특별히 구축된 블록체인을 배포할 수 있습니다.
Kanny:
미래에는 블록체인을 출시할 때 대규모 자금을 지원받는 조직이 글로벌 규모로 시장 점유율을 창출하는 멀티체인 시대가 올 것입니다.
시간이 지날수록 경쟁은 치열해질 것입니다. 인생의 용어를 비유로 든다면 지금 여러분이 보고 있는 것과 같습니다. 오늘날 은행이 이 일을 한다면 은행에는 은행만의 고객, 은행만의 예금 고객이 있습니다. 하지만 은행들이 함께 일하는 방식을 보면 서로 협력하지 않는 것을 알 수 있으며, 함께 일하기 위해 일종의 산업 연합을 추진하고 일종의 산업 표준을 추진하는 것을 보게 될 것입니다. 그래서 저는 오늘날 치열한 경쟁을 많이 보지만 여러분과 함께 일하고 싶기 때문에 그 일부가되고 싶습니다. 저는 새로운 기계를 만들고 그 생태계를 연결하고 싶습니다.
Bobby: Daniel이 폴리곤에 합류했을 때 많이 언급된 것 중 하나가 폴리곤에서 혁신을 주도하는 것이었습니다. 오늘날 디파이의 첨단 혁신을 어떻게 정의하고 계신지 궁금합니다. 구체적인 예시를 들어 주시면 감사하겠습니다.
Daniel: 저는 디파이가 항상 특별하다고 생각하며, 새로운 패션이자 새로운 창의성이라고 생각합니다. 저는 더 많은 사용자를 끌어들이는 데 초점을 맞추고 있으며 혁신과 협업이 매우 중요하다고 생각합니다. 예를 들어 수표를 발행해야 하는데 1인치가 앞으로 나아가는 것을 볼 수 있습니다.
Bobby: 분명히 어떤 것이 주류가 되면 우리 모두는 그것을 사용합니다. 아래에서 세 분의 의견을 들어보세요. 디파이가 주류가 되려면 무엇이 필요하다고 생각하시나요? 아래에서 세 분의 생각을 들어보세요. 디파이가 주류가 되려면 무엇이 필요하다고 생각하시나요? 그렇죠? 예를 들어, 개인 사용자, 기관, 그리고 DeFi를 사용하는 모든 사람에게 필요한 것은 무엇이라고 생각하시나요?
Justin: 탈중앙화 금융의 정의에 대해 생각해 보면, 탈중앙화 금융은 기관과 기업, 중앙화된 정부에서 벗어난 금융이라고 생각합니다. 하지만 저는 클라우드 서비스를 생각하지 않기 때문에 제 관점이 조금 다른 것 같아요. 클라우드 서비스가 처음 나왔을 때 제 친구들은 신뢰할 수 있는 기업, 신뢰할 수 있는 정부에서 작동하는 것으로 입증되기 전까지는 좋아하지 않았습니다. 정부 기관이 탈중앙화 금융을 이해하도록 하는 것이 매우 중요하기 때문에 싱가포르, 한국, 홍콩의 기관들과 협력하여 승인을 얻으려고 노력할 것입니다.
Kanny: 여기에 덧붙이고 싶은 말이 있습니다. 저는 최첨단 기능에 대해 이야기하고 싶습니다. 이러한 기능들이 매우 매력적이기 때문만은 아니라고 생각합니다. 저희가 디파이에 관심을 갖게 된 것은 사실입니다. 하지만 가장 큰 요인은 사실 시간이라고 생각하며, 지난 몇 년 동안 DeFi 서머가 시작된 이후 채택이 증가하고 있는 것을 보셨을 것입니다. 앞으로 우리가 알지 못하는 더 많은 새로운 기술이 등장할 것이며, 중요한 것은 리테일러가 새로운 기술을 채택하는 데 걸리는 시간입니다.
Daniel: 솔라나는 훌륭한 일을 하고 있다고 생각합니다. 지갑의 관점에서 보면 모든 것은 지갑에서 시작됩니다. 게다가 블록체인 자체는 매우 저렴합니다. 상상할 수 있듯이 지금은 수백만 명이 거래에 사용하고 있지만 몇 년 전만 해도 24시간 연중무휴 거래는 불가능했습니다. 솔라나에서 주류 채택과 소매 채택이 동시에 일어나고 있습니다. 다른 블록체인으로 확산되는 것은 시간 문제라고 생각합니다. 몇 년 후에는 더 많은 것을 보게 될 것입니다. 앞으로 몇 년 안에 점점 더 많은 기업이 자체 스테이블코인을 출시할 것이라고 생각합니다. 아마존이 아마존 달러와 같은 스테이블코인을 출시하고 신용카드로 결제하는 대신 아마존 달러로 결제하면 아마존에서 할인을 받을 수 있고, 갑자기 채택률이 높아지기 시작한다고 상상해 보세요. 시간 문제라고 생각합니다.
Bobby: 아시아에서도 DeFi를 개발할 수 있을까요? 아시아에서 디파이를 개발하는 데 있어 서구와 다른 인사이트가 있나요?
Justin: 아시아는 주로 농업의 농업 측면과 같은 도전과제가 있기 때문에 서양에서 보는 것과는 조금 다른 정의가 필요하다고 생각합니다. 아시아의 정의에는 소비자 친화적인 자산이 포함된다는 점이 매우 흥미롭습니다.
다니엘: 아시아, 특히 한국, 홍콩, 싱가포르에서는 실용주의가 일반화되어 있다고 생각합니다. 저는 그것이 매우 중요하다고 생각합니다. 한국, 홍콩, 싱가포르, 심지어 인도네시아에서 혁신을 하고 있다면 올바른 일을 하고 있다면 규제 당국과 계속 협의할 수 있습니다.
Kanny: 그곳의 조직들과 이야기를 나누다 보면 조직들 사이에서 가장 뜨거운 주제인 RWA에 대해 듣게 될 것입니다. RWA는 실제 자산을 가져와 블록체인에 올리는 것으로, 지역마다 규정이 다르고 전 세계적으로 자산의 가격이 다르기 때문에 아시아 대부분의 사람들에게는 매우 쉬운 일입니다. 저는 이것이 RWA 산업의 다음 트렌드라고 생각합니다.