냉철한 사고: 프로젝트 소유자는 어떻게 올바른 '생태적 틈새'를 찾을 수 있을까요?

저자: Haotian

좋은 프로젝트 "생태적 위치"는 어떻게해야합니까? 최근 일부 상사와의 심층 채팅에서 대부분의 프로젝트가 자신의 생태적 위치를 찾지 못했다는 사실을 발견했습니다.

1, 기술적 임계값이 높지만 응용 시나리오의 깊이가 있어야합니다. 예를 들어, ZK 영지식 증명은 zkVM, 크로스 체인 브리지, 검증 가능한 컴퓨팅을 수행할 수 있지만 포괄적인 비용과 효율성을 고려할 때 현재 zk-Rollup 레이어2 확장만이 실행되고 있습니다. 다른 방향은 응용 시나리오의 깊이를 찾을 수 없으며 기술은 아직 공중에 떠 있습니다.

마인드 네트워크의 FHE 기술은 문턱이 매우 높은 것처럼 보이지만 실제로는 적용 시나리오를 찾지 못했습니다. ZK 코프로세서 프로젝트를 하는 사람들도 대부분 여기에 매듭을 짓고 있습니다.

2, 시장 수요에 대한 가설 드라이브에 의존하지 마십시오. 일부 프로젝트는 종종 1%의 사용자가 우리 제품을 사용할 것이라고 가정하여 상업적 공간이 얼마나 클지 상상하지만 실제로는 1%의 수요조차도 가짜 일 수 있습니다.

Huma의 PayFi는 미수금과 해외 결제에 특화되어 있으며, 규정 준수 배경을 바탕으로 상당히 신뢰할 수 있습니다. 하지만 "탈중앙화 스트라이프"를 표방하는 프로젝트의 기존 결제 방식은 어떤 문제가 있을까요?

3, 2B와 2C 사이를 오갈 수 있는 비즈니스 모델입니다. 순수 2C는 Fomo 배당금을 즐기지만 겨울을 견딜 수 없으며, 순수 2B는 소매 고객이 높은 마케팅 비용의 의미에 참여하지 않도록합니다. 가장 현명한 방법은 기관 바이인과 리테일 바이인을 모두 확보하여 사이클을 극복하는 것입니다.

백팩 지갑 + 거래소 + NFT 커뮤니티, 기관 및 소매 고객이 처리되고, 파티클 체인 초록 + 응용 제품도 균형 잡힌 2B2C입니다. 반대로 전체 체인 DA 계층을 수행하기 위해 움직이는 순수 인프라 프로젝트는 기관 수혈에만 의존할 수 있습니다.

4, 비즈니스 비전은 전체에 욕심을 내지 말고 "위조 불가능"만 있으면됩니다. 위조할 수 없다는 것이 무슨 뜻인가요? 단기적으로는 제가 틀렸다는 것을 증명할 수 없다는 뜻입니다. 일부 레이어2 프로젝트는 항상 "대량 채택의 물결만 일어나면 된다"고 말하는데, 이런 종류의 단기적인 원대한 비전은 전망이 없는 것과 같은 검증 가능한 전망이 될 수 없습니다.

KaitoAI는 AI 회사가 아닐 수도 있지만, KOL과 프로젝트의 관심 경제 사이의 간극에 부딪혔기 때문에 위조할 수 없습니다.

5, 타이밍이 중요합니다. 기술 성숙도, 시장 교육, 경쟁 패턴이라는 세 가지 변수가 교차하는 시점이 바로 타이밍입니다.

왜 지금 AI 에이전트가 뜨거운가

LLM이 충분하고 TEE가 성숙했으며 사용자 수용도가 높아졌기 때문입니다. 3년 전만 해도 AI가 모든 것을 파괴할 것이라는 이야기는 순전히 닭고기 수프에 불과했습니다.

솔라나 MEME 붐이 일어났지만, 여전히 게임파이를 하는 프로젝트들이 있고, 플레이트 로테이션에 의존해 자신들에게 유리한 방향으로 나아가고 싶어 합니다. MEME 조작의 논리에 대해 생각해 보면, 우리는이 게임이 왜 스포트라이트를받지 못하는지에 대한 프로젝트의 느린 착륙, 긴주기를 알고 있습니다.

6, 자체 성장 속성을 갖는 생태적, 항상 홍보하기 위해 운영에 의존 할 수는 없습니다. 에어드랍은 사용자를 끌어들이고, 보조금 개발자에게 보조금을 지급하며, 이는 시작을 위한 수단일 뿐입니다. 실제 네트워크 효과는 사용자가 많을수록 가치가 커지고 개발자가 많을수록 생태계가 더 강해진다는 것입니다.

점수 전쟁에 의존해 레이어2의 열기를 유지하는 zkSync, 스크롤, 리네아, 저크 파티에서 패배한 진짜 유저는 어디에 있을까요?