a16z: YouTube의 역사는 웹의 미래입니다.

출처: Anish@a16z

15년 전 "똑똑한 사람들은 주말에 무엇을 하나요?"라고 물었다면 좋은 대답은 "YouTube 동영상을 만든다"였을 것입니다.

유튜브는 올해 초 창립 20주년을 맞이했습니다. 우리 모두는 우리를 웃게 만들었던 초창기 동영상을 회상하고 싶어 하지만, 초창기에는 유튜버가 되는 것이 얼마나 반문화적인 일이었는지 잘 알지 못합니다. 2007년 YouTube 파트너 프로그램이 시작된 후에도 채널로 수익을 창출한다는 생각은 한때는 터무니없어 보였습니다. 이미 대형 스튜디오부터 케이블 패키지의 110번째 채널에 이르기까지 수많은 동영상 콘텐츠가 세상에 넘쳐나는데 어떻게 더 많은 비즈니스 수요가 있을 수 있겠습니까?

돌아보면 15년 전의 세상은 사실 숏폼 동영상의 세계였다는 것을 이제야 깨닫게 됩니다. 그리고 그 이후 YouTube가 성장한 덕분에 이 사실을 알게 되었습니다. 카메라와 편집 도구만 있으면 누구나 시청자를 찾을 수 있는 시대였지만, 핫 원스부터 미스터 비스트, 드와케시까지 다양한 채널과 비즈니스가 콘텐츠 세계에서 눈에 띄는 위치를 차지했습니다. 세계. 이른바 '롱테일'은 생각보다 훨씬 더 큰 규모입니다.

아마 이 책은 LLM(대규모 언어 모델), 웹 앱, 인터넷의 미래에 대해 생각해 볼 수 있는 올바른 역사적 안내서일 것입니다. YouTube는 '창의적인 콘텐츠 제작'과 '소규모 비즈니스 운영'을 일련의 간단한 단계로 축소하여 콘텐츠에 혁명을 일으켰습니다. 여전히 창의력과 동기가 필요하지만 나머지는 훨씬 쉬워졌습니다. 그렇다면 소프트웨어에서도 같은 일이 일어나지 않아야 하는 이유는 무엇일까요?
웹은 언제나 누구나 쉽게 창작물을 만들 수 있도록 도와주었습니다. 하지만 '누구나'의 정의가 '개발자'에서 '아이디어가 있고 코드 인텔리전스에 액세스할 수 있는 사람'으로 바뀐 것은 대규모 모델(LLM)이 등장하면서부터입니다. 5년 후, 우리는 소프트웨어를 만들 수 있는 유일한 사람이 엔지니어였기 때문에 전 세계에 소프트웨어가 부족했다는 사실을 깨닫게 될지도 모릅니다. 즉, 인터넷의 나머지 부분에서는 지금이 바로 YouTube의 순간입니다.

• 세상에 소프트웨어가 부족하다는 주장은 2006년에 세상에 콘텐츠가 부족하다는 주장과 같은 맥락입니다. 2006년이었다면 "세상에는 콘텐츠가 부족하다"고 주장했을 것입니다. 2006년에는 100개의 케이블 채널을 가리키며 "그 정도면 충분하다"고 말할 수 있었습니다. 오늘날의 소프트웨어와 웹사이트는 동일한 딜레마에 직면해 있습니다.

• 대규모 언어 모델(LLM)을 통해 이전에는 불가능했던 틈새 소프트웨어와 애플리케이션을 개발할 수 있게 되었습니다. 100명을 위한 제품을 개발하기 위해 많은 엔지니어를 고용할 필요는 없지만, 애플리케이션 생성 및 프로그래밍 도구를 사용하여 소규모로 제품을 개발(그리고 수익화!)할 수 있습니다. 제품을 개발할 수 있습니다.

• 롱테일 웹 앱은 특정 유형의 '전문가'에 의해 구축되며, Youtuber는 이러한 유형의 전문가를 위한 완벽한 템플릿입니다.

콘텐츠는 이제 앱이고, 앱은 이제 콘텐츠다

폴 바카우스는 사람들이 인터넷에 대해 이야기할 때 실제로는 세 가지 다른 것에 대해 이야기하고 있다고 지적합니다: 블로그, YouTube, 웹의 콘텐츠 레이어를 포함한 웹의 콘텐츠 레이어. 블로그, YouTube, 서브스택, 기존 퍼블리셔 등의 사이트를 포함하는 웹의 콘텐츠 레이어, Amazon 및 Shopify 상점과 같은 마켓플레이스를 포함하는 웹의 상용 레이어, 인터넷 역사상 대부분의 기간 동안 엔터프라이즈와 같은 "심각한" 클라우드 기반 소프트웨어로 구성되었던 웹의 애플리케이션 레이어입니다. 플랫폼과 소셜 네트워크.

대규모 언어 모델(LLM)은 이 모든 계층에 다양한 방식으로 영향을 미칩니다. 비즈니스 차원은 다른 글에서 다룰 주제이지만, 검색과 같은 새로운 AI 검색 메커니즘뿐만 아니라 추천 엔진 자체에서도 빅 언어 모델이 제품 추천과 구매에 중요한 역할을 하는 것을 볼 수 있습니다. 그러나 비즈니스는 제쳐두고, 인터넷에서 '콘텐츠'에 대한 이해와 이에 대한 보상 방식에 큰 변화가 일어나고 있습니다.

콘텐츠는 최초의 웹 브라우저부터 현재까지 30년 동안 인터넷 참여의 "전통적인 롱테일"로 자리해 왔습니다. 매 10년마다 콘텐츠의 롱테일이 어떤 중앙 집중화된 힘의 통제 하에 들어왔다는 큰 이야기가 있었습니다: 처음에는 AOL이었고 그다음에는 Facebook이었습니다.

이번에는 LLM 크롤러가 새롭고 훨씬 더 나쁜 형태의 콘텐츠 캡처라는 것이 큰 이야기입니다. 더 나쁜 형태의 콘텐츠 캡처는 콘텐츠 제작자에게 트래픽을 유도하던 정보를 소비하는 앱으로 바뀌고 있기 때문입니다. 퍼블리셔들은 '구글 제로'(자연 검색 트래픽이 0에 가까워지는 날)라는 현상에 절망하고 있으며, Cloudflare의 크롤링당 지불 방식 진출과 x402와 같은 새로운 소액 결제 표준 등 흥미로운 새로운 세력들이 반격에 나서고 있습니다.

한편, 인터넷의 반대편에서는 흥미로운 일이 일어나고 있습니다. 앱이 새로운 콘텐츠로 자리 잡고 있습니다.

장기적으로 인터넷은 더욱 참여적이 될 것입니다

투자 대비 수익이 충분하지 않거나 비용이 너무 비싸거나 약 2천만 명의 개발자의 선호도가 우리 모두가 사용하는 소프트웨어를 결정한다는 단순한 이유로 개발되지 못한 소프트웨어 카테고리가 있습니다. 하지만 곧 그 실체가 무엇인지 알게 될 것입니다.

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출처: SK Ventures

이제 Replit, v0, Loveable, Figma Make, Bolt, Base44와 같은 새로운 앱 생성 도구를 사용하여 새로운 앱을 쉽게 프로토타이핑, 빌드 및 출시할 수 있습니다. 이전에는 엔지니어링 전문 지식과 개발팀 전체가 필요했습니다. 이제 한 달에 200달러(또는 그 이하!)만 있으면 됩니다. 그리고 훌륭한 아이디어만 있으면 됩니다.

대부분의 Z세대는 커서 전문 유튜버나 틱토커가 되고 싶다는 유명한 농담이 있습니다. 사람들은 그것이 현실적인 목표인지 아닌지에 대해 논쟁하고 손가락질하는 것을 좋아하지만, 더 기본적인 관찰, 즉 아이들이 온라인에서 사업을 시작하고 아메리칸 드림을 이루기를 열망한다는 사실은 무시하고 있습니다. 그리고 지금까지 그 열망을 실현할 수 있는 주요 통로는 유튜브와 틱톡이었습니다.

LLM은 인터넷 크리에이티브에게 새로운 관점을 제시합니다. 앱 아이디어를 현실로 만들고자 하는 열정과 열망이 있다면 이제 원하는 것을 얻을 수 있습니다. 이전 인터넷 시대에는 아이디어를 실현하기 위해 막대한 초기 비용을 투자해야 했고, 자신의 존재를 정당화하기 위해 고객 수를 계속 늘려야 했습니다. 반면에 LLM을 사용하면 쉽게 제품을 출시하고 유료 구독자를 빠르게 확보할 수 있습니다.

또한 이러한 현상은 웹을 넘어 확장될 것으로 예상됩니다. Wabi와 같은 회사는 역도, 클립 아트 생성, 단식, 잔디 만지기 알림과 같은 기능을 다루는 새로운 개인용 모바일 앱을 더 쉽게 구축할 수 있도록 지원하고 있습니다.

앱 제작: 새로운 종류의 엔터테인먼트

몇 년 전, Nadia Asparouhova는 Stripe Press와 함께 <공중에서 일하기>라는 멋진 책을 출간했습니다. 이 책은 Github 시대에 오픈소스 소프트웨어 개발이 어떻게 변화했는지에 대한 흥미로운 이야기를 들려줍니다. 인기 프로젝트의 관리자는 참여하고 기여하고자 하는 팬을 관리하는 데 많은 시간을 할애해야 합니다. 공개 창작은 '쇼'가 되기 시작했습니다. 좋은 일을 하는 것만으로는 충분하지 않고 앵커처럼 생각해야 합니다.

오늘날 바이브 코딩 앱과 소프트웨어의 롱테일 효과로 인해 비슷한 일이 더 큰 규모로 일어날 수 있습니다. 도전 과제는 다를 수 있지만 필요한 기술은 동일할 수 있습니다. 성공하는 사람들은 어떤 유형의 전문가가 될 것입니다. 그들은 과거의 '전문' 소프트웨어 개발자와는 다른 매체에 대한 본능과 공감할 수 있는 무언가를 만드는 방법을 가지고 있을 것입니다.

겸손하게 말하자면, 기존 텔레비전의 베테랑 중 YouTube에서 큰 스타가 된 사람은 거의 없다는 사실을 기억할 필요가 있습니다. 오랫동안 심야 코미디 쇼와 같은 주류 TV 프로그램에서는 YouTube를 블로퍼나 삭제된 영상과 같은 '엑스트라'를 위한 덤핑 장소로 간주해 왔습니다. 기존 소프트웨어 개발자와 투자자들이 바이브 코딩 앱을 완전히 배척하는 것이 아니라 그 목적을 무시하고 같은 방식으로 잘못 해석할 가능성도 있습니다.

유튜브에서 보았듯이, 가장 성공적인 신규 앱은 기존 배포 채널을 가지고 있고, 이미 커뮤니티를 위한 자연스러운 쉘링 포인트를 만들었으며, '즉시 사용 가능한 동영상이지만 소프트웨어'를 만드는 개인과 개성을 가진 사람들이 주도할 가능성이 높습니다. 하지만 와비와 같은 플랫폼은 또 다른 가능성을 제시합니다. 웹에서 더 많은 틈새 고객을 위한 초개인화된 앱이 등장할 수도 있습니다. 소프트웨어는 더 이상 실용적일 필요가 없습니다. 소프트웨어의 존재를 정당화하기 위해 수십억 달러의 수익이 필요하지 않습니다. 좋은 아이디어와 그 가치를 이해하고 유튜브 전문 방송인처럼 프로페셔널한 본능을 가진 사람들만 있으면 성공할 수 있습니다.