• ベンチャー キャピタル (VC) は、特に資金調達と市場レベルのネットワーキングの機会の提供に関して、新しく造られたスタートアップの寿命と将来の成功を確保する上で不可欠な役割を果たします。
• ファーウェイ クラウドの SPARK プログラムは、スタートアップ企業が製品を構築し、市場での露出を獲得するための世界クラスの施設、データ集約、およびコラボレーションの機会を約束します。
• 現在の市況により、VC はどのスタートアップを支援するかについてより慎重になり、目利きするようになっていますが、Vance はスタートアップがより大きな Web3.0 エコシステムの成長と拡大にとって依然として重要であると考えています。

弱気な市場にもかかわらず、スタートアップへの投資は依然として堅調です。コインテレグラフの第 3 四半期ベンチャー キャピタル レポートによると、9 月の仮想通貨業界へのベンチャー キャピタル (VC) の流入は、前月の 13.6 億ドルから 20.6% 増加し、16.4 億ドルに達しました。そうは言っても、仮想通貨業界は確かに世界市場の低迷から孤立しておらず、第 3 四半期の純流入額は第 2 四半期の 140 億ドル超から第 3 四半期には 50 億ドル弱に 66% 減少しました。

しかし、VC はスタートアップにとって重要な役割を果たしています。VC はスタートアップを生涯にわたってサポートし、資金調達を確保し、スタートアップがそれぞれのロードマップに沿って前進する際に障害を克服するのを支援する上で非常に貴重な洞察やアドバイスを提供するという点で重要です。 VC の中には、何年にもわたる豊富な経験を自由に活用して、選択したスタートアップを育成し、戦略を策定し、スタートアップの飛行を支援するためのキャンペーンを先導するために、より積極的な役割を果たしているものもあります。業界とのつながりと名声はすべて、有望な VC サポートを調達するスタートアップに拍車をかける重要な資産です。

スタートアップと、Web3.0 スペースでのスケーラビリティへの取り組みについて詳しく知るために、Huawei Cloud のスタートアップ エコシステム リードである Vance Llewellan に話を聞きました。

「スタートアップの観点から誰と仕事をするかを決めるとき、私たちは非常に慎重です」と Vance は言います。 「私たちはスタートアップとプロジェクトを開始し、彼らが大企業の顧客と協力し、彼ら自身のビジネス内で革新するのを支援します。」

SPARK プログラムのスタートアップ エコシステム リードである Vance は、このプログラムは Huawei Cloud 内で概念化され、技術ベースのスタートアップと連携し、クラウド クレジットや VC サポートの形で経済的利益を確実に受け取れるようにしたと説明しています。企業顧客との具体的なプロジェクトの開発に向けた移行プロセス。

「私たちはこれらの新興企業と緊密に連携し、専用の作業スペースと世界クラスの施設を提供しています」と Vance 氏は説明します。 「私たちはまだかなり小さなチームですが、急速にアジア最大のスタートアップ エコシステムの 1 つになり、現在 2 つの大陸に存在しています。」

過去に自身もスタートアップを所有していた Vance は、スタートアップ シーンの新人ではありません。

「スタートアップのバックグラウンドを持っているので、それは非常に孤独で危険な道になる可能性があります」と Vance は回想します。 「私たちは、スタートアップが成功するために必要なことを常に過小評価していると思います。それが、失敗率が非常に高い理由です。」

Coinlive による、Huawei Cloud のスタートアップ エコシステム リードである Vance Llewellan へのインタビュー

実際、Web3.0 スタートアップの 0.05% だけが実際に VC 資金を確保できており、数千の Web3.0 プロジェクトがシード資金を確保したり、最初のトークンの提供を完了したりしているにもかかわらず、スタートアップの 98% は能力がないために失敗する傾向があります。資本と流動性をさらに高めること。どちらも持続可能なスケーリングにとって重要な側面です。

弱気相場は、この年を悩ませてきた機関投資家の破綻の繰り返しと相まって、VC と投資家が Web3.0 スタートアップ全体に資金を投入することに対して、より慎重になったことは確かです。 FTXの大失敗の影響について話すと、Vanceは、これらの暴落により、VCは実際に資金をどこに預けるかをより慎重かつ選択的にするようになったと考えています.

「多くの VC は、彼らがスタートアップに対して行うデューデリジェンスについて、責任を問われ、疑問視されています」と Vance は厳粛に言います。 「これはVC、特にThree Arrows Capital、Celsius、FTXによって焼かれたVCにとっては、ちょっとした警鐘でした。これらの名前にお金が投じられたばかりで、デューディリジェンスがほとんどまたはまったく行われていませんでした。」

Vance の感情は、FTX の創設者である Sam Bankman-Fried が、セコイア キャピタルの投資家との会合で、人気のマルチプレイヤー オンライン バトル アリーナ ビデオ ゲーム、League of Legends をプレイしている、今や悪名高いシーンを思い起こさせます。 Draper Fisher Jurvetson の創設者である Tim Draper は次のように述べています。彼らは盛り上がり、すべてがうまくいっているときに参加し、VC はすべて互いに競争しなければなりません。」

ブランドを構築するには、戦略的思考、マーケティング、デザイン、執筆、創造性、コミュニケーション、コラボレーションなどの学際的なスキルを通じて強化されたビジョンが必要であると Vance は語ります。

「スタートアップは、専門的に自分自身をアピールし、市場開拓戦略、資金、戦略的意図を構築するのに役立つ強力なパートナーを確保する必要があります。」

実際、VC は資金と専門家の指導により、ブランドや既存の IP をはるか未来に引き継ぐことができるかもしれませんが、最終的には、魅力的な製品を真に構築するための負担は主にプロジェクト メンバー自身の肩にかかっています。 -テスト済み。

「SPARKでは、コホートに提示するさまざまなモジュールに対するスタートアップのパフォーマンスを追跡し、チームが私たちが提供した情報にどのように反応するか、およびそれぞれのチームが必要または推奨するピボットにどのように反応するかを観察します。メンターです」とヴァンスは厳しく言います。 「このようにして、有望な VC により多くのデータを提供し、スタートアップについて十分な情報に基づいた評価を行うことができます。」

一般に、Web3.0 スペースは、TradFi や Web2.0 スペースでは見られなかった、画期的で革新的なアイデアに大きく基づいているスペースです。メタバース エンジニアリング、AI 学習、スマート コントラクト、暗号通貨、分散型自律組織はすべて Web3.0 の特徴です。

「Web3.0 分野のスタートアップとして、既成概念にとらわれずに考え、アジャイルになる必要があります。異端児になる必要があります」と Vance はインタビューを締めくくるときに言いました。

「彼らは現状に挑戦し、古い世界の構造を打破する人々です。私たちの目標は、彼らが過酷な学習曲線を取り除き、彼らを待ち受ける未来に向けて持続可能な方法で成長できるよう支援することです。」

これは論説記事です。この記事で表明された意見は、著者自身のものです。読者は、暗号市場で決定を下す前に最大限の注意を払う必要があります。 Coinlive は、記事内のコンテンツ、正確性、または品質、または記事に関連して引き起こされる損害または損失について責任を負わないものとします。