コインの流通が組立ラインになるとき 誰かがビットコイン開発者に報酬を支払っている

著者：Cathy、Vernacular Blockchain

2日前、ビットコインエコシステムの調査・コンサルティングチーム1A1zが、ビットコインコアのビルダーに関する詳細なレポートを発表しました。

この記事は、普通の開発者インタビューに見えますが、暗号の最も見過ごされている層の1つを明らかにしています。つまり、トラフィックの中心から遠く離れ、物語について語らず、マーケティングもせず、業界の最低かつ最も重要なインフラを長い間維持している人々のグループです。

ビットコイン・コアをサポートするスポンサーのこのリストでは、OKの名前は目立たない。このように知名度が低いため、多くの人は、短期的には見えにくいものの、長期的には業界の方向性を決定する、公的な研究開発のようなものにリソースを投資する大きなプラットフォームが業界にはまだ存在していることに初めて気づくのです。

この記事が掲載された後、OK Starは私たちに記事を転送し、チーム内部からの引用を引用した：「ごく初期から、私たちはビットコインの基礎レイヤーの開発にささやかながら貢献することを主張してきました。過去10年ほどの間、誇大広告や宣伝が一切なかったのは、ブロックチェーンの未来を固く信じているからです。"

同様の表現は業界では珍しくない。しかし、Bitcoin Coreのような文脈に置かれたとき、それは異なる意味を持つようになる。それはマーケティングのスローガンではなく、価値観の選択である。

 01 ビットコインの「オペレーティングシステム」の賃金を支払う男

この意味を理解するには、問題の核心に戻る必要があります。問題は、ビットコイン・コアとは何かということだ。

簡単に言えば、ビットコインコアはビットコインの「オペレーティングシステム」です。これは、すべてのノード上で実行され、ネットワークのルールを実施し、トランザクションを検証し、ビットコインのセキュリティ、ネットワークの一貫性、検閲耐性を維持するソフトウェアです。

おなじみのBTCの価格、ブロックの高さ、トランザクションの確認、ネットワークの安定性など、毎日数え切れないほどの人々が口にする指標は、すべてビットコインコアの一連のコードが正しく動作していることに依存しています。

さらに重要なことは、ビットコインコアは決して商業プロジェクトではないということです。CEOも、KPIも、利益モデルも、「回収サイクル」もありません。世界中のボランティアの貢献と、外部スポンサーの長期的な支援に依存しています。

ある開発者はネットワークパフォーマンスの最適化に、ある開発者は検証ルールとセキュリティに、ある開発者はプライバシーとユーザーエクスペリエンスに、そしてある開発者は平均的なユーザーが一生見ることのないような、しかしエコシステム全体がそれなしでは生きていけないような仕事をしています。

ビットコイン・コアには利益モデルがなく、企業の後ろ盾もないため、外部からの資金が必要です。1A1zの報告によると、ビットコイン・コアをサポートするスポンサーには、財団、研究機関、インフラ企業、一握りの取引プラットフォームが含まれます。これらの資金は主に、ノードのパフォーマンス最適化、セキュリティ研究、ネットワーク同期、プライバシーの強化、コードレビュー、その他の方向に使用されます。

このような継続的なサポートがなければ、ビットコインコアが10年以上安定した状態を維持することは困難だったと言えるでしょう。

報告書では、Blockstream、Chaincode Labs、MIT、Spiral（旧Square Crypto）、OK、Human Rights Foundation、Brink、Btrust、OpenSats、Vinteum、OpenSats、Vinteum、Btrustの13の主要スポンサー組織を特定している、

図：Bitcoin Coreの主なスポンサー組織、出典：1A1z

このコアリストに入る基準は明確です。

このコア・リストに載るための基準は明確です。

歴史的に開発者資金提供プログラムを持っていたコインベース、クラーケン、ジェミニのような取引プラットフォームがコアスポンサーとしてリストアップされていないのはそのためです。現在、活動中であるか、頻度が少ないか、ビットコイン開発に注力していない。対照的に、2019年に始まり現在も続いているOKの資金調達プログラムは、13のコアスポンサーの中で唯一の取引プラットフォームである。

マルコ・ファルケを例にとると、彼はビットコインの基礎コードへの変更を承認または拒否する権限を持つ、世界で6人しかいないコアメンテナーの1人（2023年2月に辞任）だ。彼の仕事は、コードベースへのあらゆる提案を精査し、悪意のあるコードや欠陥のあるコードがビットコインのプロトコルに入り込むのを防ぐことだ。世界的な暗号経済に不可欠な仕事だが、給料は出ない。

2019年から、OK（およびその前身であるOkcoin）は、ファルケがサイバーセキュリティにとって重要なこの仕事にフルタイムで専念できるよう、助成金を提供し続けている。OKはファルケ氏以外にも、ビットコイン・コアの開発者であるアミティ・ウッタルワー氏、ライトニング・ネットワークの開発者であるアントワーヌ・リアード氏、そしてBrinkやVinteumのような非営利団体に資金を提供してきた。

現在までに、OKはこれらのプロジェクトに200万ドル近い資金を提供している。そして実際、Okcoinは2019年よりもかなり前に、オープンソース開発者への資金提供プログラムを立ち上げている。

注目すべきは、この種の投資が長い間ほとんど一般に宣伝されていなかったことだ。1A1zレポートが最近発表されるまで、多くの人々が、ビットコインの基礎となる構築を静かに支援している組織や企業が非常に多いことに気づきませんでした。

この業界では、ほとんどの企業がホットスポットを追いかけ、物語を作り出している。これらのスポンサーが選んでいるのは、「誰かがやらなければならないが、誰もやる義務はない」ことにお金を払うことだ。

 02 下だけではない、ラストワンマイル

基礎となるプロトコルをサポートすることは、ひとつの側面に過ぎません。見落とされがちなのは、見た目はあまりよくありませんが、ユーザーが実際に使えるかどうかを決定するインフラです。

ユーザー側のしきい値

例えば、OK Walletは多くの人がWeb3に参入するきっかけとなりました。何百ものチェーンのサポート、複数のアカウントモデル、セルフホストおよびMPCテクノロジー、エコ統合のスピード、コンプライアンスチェーンのサポートは、「製品の詳細」のように聞こえますが、本質的には「ユーザー側のインフラ」です。

これらは、業界が大規模な導入に移行できるかどうかを決定する詳細です。

平均的なユーザーは、どのようなコンセンサスアルゴリズムを使っているのか、あるいはレイヤー2の技術がどれほど高度なものであるのかを気にしていません。コインを失わないか？手数料は高いか？

CeDeFiは、中央集権型と分散型の取引プラットフォームの長所を組み合わせ、これらの問題を解決するために設計されました。ユーザーはプラットフォームを離れることなく、100を超える分散型流動性プールにアクセスし、システムが自動的に最良の価格を見つける。さらに重要なのは、補助的な単語を覚える必要もなく（Passkey認証を使用）、チェーンブリッジを渡る必要もなく（プラットフォーム内で直接ルーティングされる）、DeFiユーザーにとって2つの最大の頭痛の種であるコインの紛失とハッキングを解決することです。

これらの機能は、セクシーではないように見えるかもしれませんが、技術そのものよりも大量採用のために重要です。

開発者エコシステムにおける長期主義

ユーザー側以外にも、OKは長年にわたって開発者エコシステム、テストネットワーク、クロスチェーンインフラ、ハッカソン、研究協力、監査システムを推進し続けてきました。

これらのインプットは、ホットスポットからは遠いかもしれないが、業界の健全な発展にとってより重要である。

ハッカソンはユーザーを呼び込まず、テストネットワークはトランザクションを生成せず、監査システムは話題を作りません。しかし、それらがなければ、開発者のエコシステムは軌道に乗らず、セキュリティインシデントが頻発し、業界全体の信頼の基盤が損なわれてしまうでしょう。

ある意味、暗号業界を動かしているのは、チャート上の取引量や毎週変わる新しい物語だけでなく、コードを書き、ノードを動かし、プロトコルをテストし、インフラに資金を供給する人々なのだ。

 03 長期主義の価値

「10年間の努力」という言葉は、暗号業界ではマーケティングの専門用語のように聞こえます。しかし、数字を見てみると、何かが本当に起こっているのです。

2025年の業界の状況を見てみましょう。

• トークン数は2021年の数十万から、次のように急増しています。2025年には数千万（5000万超）に

• コインの発行サイクルは2年から3～6カ月に圧縮された

• プロジェクトが技術に費やす金額は、総コストの20％未満です。残りの金額は、上場手数料、マーケットメーカー、KOL、メディアプロモーションなどに費やされます（ICODA DeFiマーケティング予算ガイド）

このような環境では、「目に見えるリターン」をもたらさない基礎プロトコル、開発者エコシステム、ユーザーインフラに投資するのは容易ではありません。

このような環境では、基礎となるプロトコル、開発者のエコシステム、ユーザーインフラ、その他の「目に見えないリターン」にリソースを投資する選択は、短期的にはリワードが見えないため難しいが、長期的には死活問題だ。

このような持続的な投資は、最終的には競争力につながります。

技術的な効率はコスト面での優位性につながります。システムの処理速度が十分に速く、コストが十分に低ければ、ユーザーにより良い価格を提供する余地は当然あります。価格競争ではなく、技術配当なのだ。

ユーザー体験が大量採用を決定する。補助的な単語を覚える必要がない、チェーン全体でハッキングされる心配がない、システムが自動的に最安値を見つける手助けをしてくれる-これらの機能は、本当のペインポイントを解決してくれます。細部がうまくできていれば、ユーザーは喜んで滞在する。

インフラ整備が将来のキャパシティを左右する。RWA市場が（ボストン・コンサルティング・グループの予測通り）2030年に6,000億ドルに達するとき、これらの資産の流れを運ぶことができるインフラは、最も希少な資源となるでしょう。その時点で、先手を打つ者が最大の先行者利益を手にすることになる。

これが長期主義の価値である。他の人々がホットスポットを追いかけている間に基礎を固め、他の人々が目を覚ますまでに高層ビルを建設するのだ。

 04 まとめ

業界のホットスポットにはサイクルがあるが、ビットコインの建設にはサイクルがない。

市場の話題は上がったり下がったりしますが、基盤となる施設は10年、20年単位で建設・維持する必要があります。これがおそらく、この業界で最も難しく、しかし最も重要なことだ。

この意味で、OKは注目に値する選手である。宣伝のためではなく、「業界はやらなければならない」が「誰もやる義務はない」ことを選んだのだから。

ビルダーは必ずしも拍手を必要としているわけではないが、注目されるに値する。

そして、暗号業界の最終的な行く末は、そうした目に見えない選択によって大きく左右される。