ヴィタリック中国語AMA：世界のコンピューターとしてのイーサ

著者: Jiawei @IOSG

先日、イーサリアムの創始者であるヴィタリック・ブテリンとFSL CROのメイブル・ジャンがTako App内でフラッシュインタビューを行った！このAMAは、Vitalikが近年初めて中国語で行ったAMAで、技術、エコロジー、将来の方向性の観点からイーサリアムの現状をコミュニティにもっと知ってもらうことを目的としていました。私たちは、私たちが懸念しているいくつかの具体的な問題についてのVitalikの核心的な洞察を照合し、それらが読者を鼓舞することを願っています。

要約

1. Vitalikは「世界のコンピューター」を「世界中のアプリが相互運用できる場所」と定義しています。世界のすべてのアプリケーションを一度にサポートできるコンピュータ」である。イーサは、（ビットコインのような）長期的な価値保存が可能なデジタル資産であると同時に、世界中のアプリケーションの相互運用性をサポートする基盤プラットフォームでもある。この2つの間に矛盾はない。世界のコンピューター」は、高度に分散化され信頼されたL1（基礎となるチェーン）とL2（スケーリングレイヤー）によって実現され、スケールする能力と特殊な機能を備えている。L1とL2のどちらかだけに依存することは実現不可能である。

   L1の中核的な使命は、セキュリティとネットワークの回復力を確保することです。たとえ財団が消滅したとしても、世界中の開発者はオープンなクライアントとプロトコルに基づいたエコシステムを維持することができます。一方、L2はパフォーマンスのスケーリングと、高スループット、プライバシー、AIモデルのコラボレーションといったシナリオの革新がテーマです。

   この2つの関係は、都市の基礎とその建築のようなものです。L1は地質学的な安定性を確保し、L2は自由な設計を可能にします。L1は地質学的な安定性を確保し、L2は自由な設計を可能にします。しかし、このアーキテクチャの前提は、L1が相互運用性を確保し、L2が閉ざされた島になるのを避けながら、どのユーザーやアプリケーションも必要なときにメインネットワークと直接やりとりできるよう、十分なスループットを維持しなければならないということです。

   まとめると、イーサの最終目標は、デジタルゴールドとワールドコンピュータのどちらか一方を選択する必要はありません。イーサは、ビットコインのように、分散化され、検閲に強く、長期的に信頼される価値の貯蔵庫である必要があり、また、グローバルなアプリケーションの相互運用性をサポートする基盤インフラとしても機能しなければなりません。

   数年前に言及された「L2を完全にサポートする基礎層としてのL1」とは対照的に、Vitalik氏は今回のAMAで「ハイブリッドL1 + L2」を提唱しました。これは、L2に多くのスペースを与え、L2間での相互運用性を促進するために、L1がブロブを増やす一定の役割を担う必要があることを意味します。つまり、L1も一定の役割を担い、L2に多くのスペースを与えるためにブロブを増やし、L2間の相互運用性を促進する必要があるということだ。

2. 過去3年間、ロールアップルートの開発は、ある種の二極化を示してきました。一方では、OPスタックに代表されるL2が、中央集権化されたシーケンサーを通じてセカンドレベルのトランザクション確認とMEV制御を実現しました。他方では、単一チームが運営するアーキテクチャへの過度の依存が、検閲への耐性と長期的な信頼性に疑問を投げかけています。

   バイタリック氏は、技術レベルでは、トランザクションのアップリンクを義務付けることで検閲を確実にする必要があると考えています。生態系レベルでは、Vitalikは「専用L2」の探求を奨励している。例えば、Aztecは完全なホモモーフィック暗号化によってプライベートトランザクションを実現し、Gensynは分散型AIトレーニングに焦点を当て、MegaETHは集中型シーケンサーで100,000TPSのハイパフォーマンスシナリオを達成している。これらの実験は本質的に、「どのアプリケーションにどのレベルの分散化が適切か」という問いに答えるものだ。

3. Vitalikは、多くのコミュニティメンバーと対面で対話し、将来的にはイーサ財団は、コーポレートガバナンスを追求するのではなく、公共財の支援、技術標準の設定、生態系のバランスの維持に注力する必要があると考えています。コーポレート・ガバナンスとは収益性を追求することだ。そしてイーサは分散型エコシステムであり、企業ではない。もしイーサが企業になれば、イーサの長期的な存在のほとんどを失うことになる。

   ヴィタリックは、短期的な投機（memecoinの過剰な宣伝のような）や政治的な要求への過剰な迎合といった文化に賛成しているのではなく、長期的な価値を生み出し、長期的な開発者を惹きつけることに賛成している。もちろん、Vitalik氏はmemecoinsに完全に反対しているわけではなく、昨年3月の記事「他にmemecoinsは何になり得るか」で、memecoinsの実用的な用途の可能性を示唆している。

4. ヴィタリックの目には、良いアプリとは、実際のユーザーのニーズを満たし、持続的に利益を上げる能力を持ち、社会的価値を持つものだと映っている。多くのプロジェクトの問題点は、存在しないニーズや検証が難しいニーズを捏造していることであり、検閲に強く、検証可能で、協調的なブロックチェーンの性質を必要としていないことだ。成功した製品の中には、「必要最小限のシナリオ」から始まるものも少なくない。健全な利益モデルは、金融面ではUniswapの手数料、非金融面ではENSドメインの年会費や希少ドメインのオークションなど、実際の価値交換に根ざしている必要があります。

具体的な問題に関する中核的な意見

この2つの考え方は、互いに相容れるものだと思います。

どのブロックチェーンが「真に非中央集権的」かを見分ける必要があるなら、比較的簡単なテストが使えます。ビットコインとイーサだけがこれに明確に答えられるような気がする。イーサリアムの開発のほとんどは財団の外にあり、クライアントチームは独立したビジネスモデルを持っている。

このステージに到達するのは難しい。

TPSを追い求めるためにこれらの利点を放棄するのは大きな間違いです。なぜなら、突然あなたよりも高いTPSを持つ新しいチェーンが現れる可能性があるからです。

これらの特性は、長期的な価値を持つデジタル通貨を作り、優れたワールドコンピュータを持つのに適している。しかし、ワールドコンピュータはスケーリングの問題を解決する必要もある。ワールドコンピュータ」の意味は、「世界中のあらゆるアプリケーションを同時にサポートできるコンピュータ」ではなく、「世界中のアプリケーションが相互に動作できる場所」である。ハイパフォーマンス・コンピューティングをL2に置くのは構わない。しかし、この役割には、私が最近書いた投稿でわかるように、十分なスケールを持つL1がまだ必要なのです。

ETHは、世界のアプリケーション（ENSなどの金融やその他）が互いに連携して使用するのに適したデジタル資産です。

ETHは、世界が互いに連携して使用するのに適したデジタル資産です。

ETHは、世界が互いに連携して使用するのに適したデジタル資産です。p>

つまり、ここでも2つの方向性は両立しているのです。イーサをより優れた世界のコンピューターにする特徴は、ETHをより優れたデジタル通貨にする特徴と同じなのです。

これまでのスケールアップの方法は、おおよそ次のように理解できます。

「すべてをL2に」という答えは、少し受け入れがたいものです。align: left;">これでは、ETHの交換手段や価値の保存などが失われがちです。

「すべてをL1に」という答えも受け入れがたいものです。

• L1が多くのトランザクションをサポートしている場合、ZK-EVMを使うなど、分散化するのは簡単です。などなど。

• オンチェーン取引に対する世界の需要は無限であり、L1のTPSがどんなに高くても、10倍以上のTPSを必要とするアプリケーションを見つけることは常に可能です（AI、マイクロペイメント、小規模な予測市場など）。

• L2はスケーリングを行うだけでなく、事前確認によってより速い確認を提供し、シーケンサーによってMEVの問題を回避します。

ですから、ハイブリッドL1 + L2が必要なのです。L2の役割は今後も変化し続けると思います。

ですから、短期的には、L1の能力を向上させると同時に、L2に大きな力を与えるためにブロブの数を増やし続けるべきだと思います。

ですから、短期的には、L1の能力を向上させ、L2により多くのスペースを与えるためにblobを増やし、L2間の相互運用性を促進し、そして、どのようなスケーリングがどのようなアプリケーションに適しているかは、市場が自ら決定することになると思います。

集中型シーケンサーには多くの利点があります。長所：

• 中央集権型のシーケンサーは、ユーザーからお金を盗むフロントランニングなどがないことを保証します。

• サーバーがシーケンサーに直行するため、即時の事前確認でレガシーアプリを簡単にブロックチェーンアプリに変えることができます。

• 中央集権型のシーケンサーは、ユーザーがフロントランニングなどでお金を盗まないようにすることができます。強制包含メカニズムがシーケンサーがユーザーを検閲するのを防ぎ、楽観的またはzk認証メカニズムがシーケンサーがアプリケーションのルールを変更したり違反したりするのを防ぎます（例えば、トークンやnftコレクションを突然膨らませる）。トークンやnftコレクションを膨張させる)。

しかし、集中型シーケンサーはまだリスクが高いので、問題を解決するために集中型シーケンサーに完全に頼ることはできません。ですから、エコシステムの2つの部分が両方のアプローチを推進することには賛成です。

一般ユーザーが検閲に耐性のあるトランザクションを送信する能力を維持することは、もちろん重要です。

現在、ETH 3.0と呼ばれるものはありません。ジャスティン・ドレイクの5年計画がそうだと言う人もいますが、その計画はコンセンサス層だけで、実行層ではないので、イーサリアム・ブロックチェーンの未来の一部に過ぎません。

L1とL2の関係とバランスは実行層の問題です。

L1とL2の関係とバランスは実行レイヤーの問題です。

また、L2がL1に十分な報酬を支払ってトランザクションを行っているかという問題は、短期的な視点で見すぎてはいけないと思います。例えば、4844以前は逆に「L1はL2の血を吸っているのか」という不満がありました。

現在、直近30日間のブロブ手数料は500ETHです。

ブロブターゲットが3から128に引き上げられた場合、私たちの計画によれば、ブロブガスプライスが同じであれば、毎月燃やされることになります。

つまり、ここでの物語は急激に変化しやすいということです。そして今、私たちはL1で起こるべきことがL1で起こるようにL1を強化し、ブロブを増やし、そしてコミュニティの適応性を保つ必要があります。

私は次のように考えています。ブロックチェーンコミュニティ、そして世界全体が今、かなり危険な状態にあります。

しかし、私たちはこれらのことに対してただ叫ぶだけで、より良い代替案を提案しないわけにはいきません。だから私たちの目標は、安定した明るい未来が可能であることを示す良い仕事をすることであるべきだ。

ここで私は、ブロックチェーンコミュニティ（1日で97％下落したmemecoinが私たちの未来でないとしたら、何が未来なのでしょうか）と、マクロ社会的側面の両方について話しています。民主的なやり方は不可能で、強者のリーダーシップによってのみ物事が成し遂げられると考える人が多い。でも、devconに参加したある政治学者が、彼がイーサを尊敬する理由のひとつは、イーサが真にオープンな分散型エコシステムだからであり、今の規模で成功したという事実が彼に希望を与えていると言っていました。ですから、もし私たちがこの方法で成功することができれば、世界に与えるポジティブな影響は莫大なものになるでしょうし、多くの人々に明るいサクセスストーリーを与えることになるでしょう。

しかし、「分散化」は「何もしない」ことと同じではない。イーサネット財団の引き算の哲学は、「財団を0にする」という意味ではなく、生態系のバランスを保つための方法です。ある場所に不均衡がある場合（例えば、エコシステムの一部が中央集権的になりすぎていたり、誰もやっていない重要な公共財があったりする場合）、私たちはその不均衡を解消する手助けをすることができ、それが解消されれば、財団はその地域から撤退することができます。新しい場所でバランスが崩れれば、そこにリソースを移動させることができる。

中国文化において、私たちがこれを追求する方法は、おそらく『道経』の考え方に最も近いものでしょう。しかし、この道を進むには賢さが必要であり、「何もしなければ成功する」だけではなく、いくつかの場所で改善する財団の能力が必要なのです。

ここで私たちは、実際には3つの問題を一度に解決する方法を見つける必要があります：

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• より多くの開発者を惹きつける

• よりオープンソースなアプリを開発するよう開発者を促す。

• (2)に取り組むにあたって、エコシステムが閉じたサークルになるのを避ける（「開発者と仲良しだから私たちは連携している」的な）