エンタープライズ・ネイティブ・ブロックチェーンの台頭：各社が独自に構築する理由

著者：Ollie（暗号研究者）; 翻訳：Golden Finance xiaozou

暗号コミュニティーの誰も、企業とネットワークチェーンという2つの言葉が組み合わされるとは予想していなかったはずだ。ネットワーク・チェーン（network-chains)。もしあなたがまだ中央集権的な世界の考え方にとどまっているとしたら、「コーポレート・チェーン」はまったく別の概念だと思うかもしれない。

だが、誤解しないでほしい。伝統的な企業は、独自の技術スタックを構築するか、既存のインフラを活用してレイヤー1またはレイヤー2のブロックチェーンを構築し、ユーザーをオンチェーンの世界に引き込んでいます。

しかし、それは一本道ではありません。暗号ファンにはおなじみの、ほとんど暗号パンク的なブロックチェーンのスタイル（分散化、検閲への抵抗、透明性を中心に構築）とは異なり、エンタープライズ・ブロックチェーンはまったく異なる道を選んでいることを理解することが重要です。

企業ネットワークにとって、優先順位は常にスケーラビリティ、コンプライアンス、コントロールにあり、オンチェーン金融プリミティブで完全に置き換えるのではなく、伝統的な制度を強化することに中核を置いています。考えてみれば、誰がこのような展開を予想できただろうか。

既存の設備を利用するのではなく、独自のアクセスを構築するという選択は、両者の価値のズレを示す最も明確な兆候であることは間違いないだろう。

それにもかかわらず、トークン化された資産を実験する金融大手であれ、トレーサビリティを物流システムに直接埋め込むサプライチェーンコングロマリットであれ、企業が分散システムを受け入れることはもはや仮定の話ではなく、現実のものとなっている。2026年は、それがすべて揃う重要な年になるかもしれない。

次に、独自の分散型ネットワークを構築している伝統的な業界大手のいくつかを詳しく紹介します。

1.エンタープライズブロックチェーンネットワークのマッピング

伝統的な業界大手のいくつかは、独自のブロックチェーンを構築する計画を発表しているか、すでに着手しており、それぞれが独自のアプローチを取っています。

伝統的な業界大手は、独自のブロックチェーンを構築する計画を発表しているか、すでに着手しています。

従来のブロックチェーンとは異なり、これらの企業ウェブチェーンはゼロからユーザーを育てる必要がありません。暗号を深く理解する必要はない。

以下は、企業ウェブチェーンの典型的な例です：

(1)ソニーはSoneiumで参入

ソニーは、Optimismスーパーチェーンシステムの一部であるOPスタック上に構築された公開イーサリアムレイヤー2ネットワークであるSoneiumで暗号空間に足を踏み入れた。

Soneiumは、ゲーム、音楽、金融、エンターテインメントといったソニーの強力なエコシステムを接続し、より柔軟でユニークな体験を提供するためにオンチェーン化するよう設計されています。

Soneiumも同様に、クリエイターと開発者のための完全なプラットフォームとして設計されています。

これまでの進捗状況を見ると、ソニーの明確な意図は「Soneium For All」プログラムの立ち上げを通じて見ることができます。

(2)ストライプがテンポを構築

ストライプは伝統的な金融の巨人であり、オンライン決済処理とクレジットカード会社です。

StripeはParadigmとの提携により、暗号を統合するミッションに着手し、Tempoと呼ばれるEVMブロックチェーンの最初のレイヤーを構築している。

Stripeにとって目標は明確です。決済時間を劇的に短縮し、コストを削減し、暗号をStripeエコシステムにネイティブに統合することです。技術的な詳細についてはまだ開示されていませんが、TempoがStripeの戦略的な橋渡し役となり、より広範な暗号機能を提供することは明らかです。

(3)グーグル・クラウドのGCUL（グーグル・クラウド・ユニバーサル・レジャー）

AIがグーグルのフロンティアだと思ったら大間違いです！

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グーグルは暗号にも並行して進出しています。

グーグル・クラウドはCMEグループと協力し、機関金融の中核業務向けに設計されたPythonスマートコントラクトに基づく非公開の分散型台帳であるGCULを試験運用しています。

汎用台帳がプライベートテストネットワークの段階に入ったことは、この分野におけるグーグルの実装の進捗を裏付けるものです。

GCULは担保、証拠金、決済、手数料の支払いを管理し、現実世界の効率を高めることを目的としています。24時間365日ノンストップのトークン化された資産ワークフローの基盤となるコンジットになることを目指しています。

プロジェクトは2025年3月に最初の統合テストに合格し、同年後半には実際の市場参加者によるトライアルが予定されており、2026年に正式にサービスを開始することを目標としています。

(4)サークル（USDC）、Arcの準備

サークルのIPOに続き、次世代製品Arcの導入が迫っている。-- 安定したコインファイナンスのために特別に構築された新しいレイヤー1パブリックブロックチェーンである。

Arcは画期的に設計されています：USDCがネイティブのGasトークンとなり、FXの相場と決済が組み込まれ、秒以下の最終確認、安全な送信によるオプションのプライバシー、Circleの製品ライン全体との完全な統合が行われます。

ArcはEVM互換の設計になっており、開発者は自分のdAppをこのネットワークに統合して、使い慣れた環境で開発することができます。

サークルアークは、パフォーマンス目標を約3,000 TPS、決済速度を350ミリ秒（4つの検証ノードで10,000 TPS）に設定しているという。

大規模なUSDCオンチェーン取引をサポートする検証ノードはほんの一握りであると予想されており、アークが脆弱な標的になりかねないという懸念が浮上した。

(5)その他の注目すべきプロジェクト

上記の例に加えて、前進しているエンタープライズ・ブロックチェーンが数多くあります。Avalancheサブネット上にカスタマイズされたFIFAブロックチェーンを構築し、そのコレクションをPolygonとAlgorandから独自のFIFAネイティブネットワークに移行しています。

米国最大の多国籍企業の1つであるJPモルガン・チェースもまた、独自のブロックチェーンKinexysでオンチェーンの世界を模索している。-これは、機関投資家のためのネイティブな現金決済と支払いシナリオで使用されるステーブルコインです。

最近、自前の分散型ネットワークで暗号空間への参入を発表したもう1つの伝統的な業界の巨人は、自動車メーカーのトヨタだ。トヨタはMobility Orchestration Network（MON）に関するホワイトペーパーを発表した。MONは、モバイル・モビリティ空間に固有の多様で多層的な関連付けをオーケストレーションするための仲介ネットワーク層として機能するブロックチェーンである。

FIFAと同様に、トヨタはオーケストレーション・ネットワークの基礎基盤としてAvalancheを利用することを選択しました。これは、高速なイベント発生やネイティブ・クロスチェーン・メッセージングといった特徴が、MONの「ネイティブ・クロスチェーン・メッセージング」に似ているためです。これらの特徴は、「ローカルに構築し、グローバルに協業する」というMONの哲学によく合致している。

これらのブロックチェーンやその他のエンタープライズ・ブロックチェーンは、2026年から27年にかけて稼働すると予想されています。

2.なぜ企業は独自のブロックチェーンを構築すべきなのか？

率直に言って、私たちもあなたと同じ疑問を持っています。私たちは、最も合理的な説明を見つけるために最善を尽くします。

まず第一に、利用可能なオプションは必ずしも彼らのニーズを満たしていない。今日のブロックチェーン・ネットワークには、スピード、セキュリティ、分散化に関する懸念など、まだ多くの問題があります。

さらに、ほとんどのネットワークは、経済モデルがかなり不安定な環境で運用されている。例えば、イーサ上のグワイ建てガスのコストは、ネットワークの基礎通貨であるETHの価格によって劇的に変動する可能性があります。

より重要なことは、ほとんどの企業にとって、インフラストラクチャの制御は、顧客ファネルとそれに伴うデータフローの制御を意味するということです。

これらは、主に伝統的なビジネスに利益をもたらすブロックチェーン・ネットワークの非常に価値のあるスピンオフである。そのため、既存のL1でインフラを借りるよりも、独自の技術を構築する方が無限の利点がある選択肢だと考えているのです。

もちろん、既存のネットワークは理想的なカスタマイズ要件を実現できないことがほとんどです。これは重要な要素であり、エンタープライズ・ネイティブのブロックチェーンが暗号ネイティブのチェーンとは異なる特性を優先することを考えると、重要なコンプライアンス、強化されたパフォーマンス、カスタマイズされた経済モデルは、暗号パンクのユートピア的ビジョンよりもはるかに重要です。

3.エンタープライズチェーンの将来の形は？

エンタープライズ・ブロックチェーン・ネットワークが急速に増殖していることに気づくのに遠くを見る必要はありません。そのため、分散システムを使用して既存のユーザーベースにカスタマイズされたオンチェーン体験を提供する、そのようなネットワークが今後さらに出現すると予想されます。

ほとんどの企業チェーンはまだテストネットワークや構築段階であるため、私たちはまだ納得のいく採用の成功例を見たことがありません。

ほとんどの企業チェーンはまだテストネットワークや構築段階であり、納得のいくような導入の成功例はまだありません。

将来的には、エンタープライズ・ブロックチェーンはハイブリッドなエコシステムを運用し、異なるユーザーグループにサービスを提供するために、ライセンスされたシステムとライセンスされていないシステムの両方を利用することになるでしょう。

一方では、エンタープライズチェーンはコンプライアンスを維持し（特に機密性の高いビジネスや顧客が関与するシナリオでは）、厳格な本人確認と規制基準を維持します。他方では、暗号ネイティブなパブリックネットワークと統合し、分散化された無許可の暗号エコシステムから価値の配当のシームレスな流れを獲得します。

企業ブロックチェーンの将来に関するもう1つの明確な傾向は、暗号ネイティブネットワークよりもユーザーフレンドリーなソリューションやアプリケーションを提供することにますます長けていくということです。暗号ネイティブネットワークは、ユーザーの匿名性などの問題に対処しなければならないため、標準化された消費者エクスペリエンスを提供するのに苦労しています。

私たちは、中央集権的な世界で何十年もの経験を積んできたこれらのレガシー組織や企業は、膨大な経験、資本、人材、そして適切なトレードオフで武装し、エンドユーザーに高品質の消費者体験を提供すると信じています。

4.結論

エンタープライズ・ブロックチェーンの台頭により、暗号産業がもはやビジョンの初期段階にないことがますます明らかになってきました。開発プロセスの多くの要素はすでに動き出している。

しかし、この発展にはトレードオフが伴うことは間違いない。

先に述べたように、企業チェーンは分散化よりもコンプライアンス、管理、効率を優先する傾向があり、こうしたネットワークが許可のないイノベーションの精神を希薄にするのではないかという疑問が生じる。

しかし、主流のアプリケーションでは、これらの「妥協」の多くは、私たちが大切にしているテクノロジーが銀行、企業、規制当局に採用されることを可能にしているものそのものなのです。

残念ながら、純粋主義のオンチェーン愛好家の見通しは良くありません。私たちは、暗号ネイティブとエンタープライズネイティブのエコシステムの境界線がますます曖昧になると考えています。

しかし、認証ノードの数、アーキテクチャ設計、暗号ネイティブなパブリックネットワークのトリレンマに関する議論にもかかわらず、暗号ネイティブなネットワークチェーンが依然として採用の兆しを見せていることを考えると、トランザクションがパブリックL1、許可されたフェデレーション・チェーン、またはエンタープライズ・サブネットのいずれで決済されるかについては、ユーザーが思ったほど気にしていない可能性を示す明らかな兆候だと思います。

ユーザーは、これらのネットワークでの経験が、シームレスで、高速で、信頼でき、生活を向上させるという基本を満たしている限り、これらのネットワークを快適に使うことができます。

このような観点から検証すると、エンタープライズチェーンの台頭は明確な傾向を示しています。