KOLに力を与える諸刃の剣 VCコインで時代の風穴をあける

Written by DefiOasis

コンテンツマイニングという言葉は、おそらく皆さんにとって目新しいものではないでしょう。ここ数年、Friend.techを含め、コンテンツマイニングの現場を深く探求してきた有名なプロジェクトがあります。 このトラックの他の製品に比べ、KaitoはTwitterを主戦場とし、Web3関連のディスカッションコンテンツに焦点を当て、プロジェクトとそのクリエイターとの関係により重点を置いています。

その後を見る限り、海人の爆発的な伸びは、市場のVCプロジェクトのニーズに応えるものであり、頭のVCプロジェクトとタイミングよく提携したとも言え、ベラチェン、STORYなどのプロジェクトの高騰を伴い、ヤッパリ海人はさらに高まっている。ヤッパーズの海藤への期待はさらに高まっている。また、EigenlayerやStarknetのようなプロジェクトの創造的なインセンティブに刺激され、コンテンツクリエイターに対するより多くのプロジェクト当事者の重要性がますます際立ってきており、エアドロップを通じて初期のコンテンツ貢献者に還元したり、コンテンツの質と配信の効果に基づいてマーケティング費用を委譲したりすることは、予見可能な一般的な運営となっている。

Kaitoの出現は、KOLにより多くの配当をもたらし、また、VC CoinのプロジェクトパートナーがKOLと協力するための優れた研究プラットフォームを提供した。しかし、必然的に、Kaitoは上記のグループに利便性を提供する一方で、目に見えない形で市場におけるKOLの数を増やした。目に見えないところで、海渡はKOLやヘッドラインプロジェクトパートナーにより多くのリソースを向けているが、ある程度、メディア、インキュベーター、マーケティング会社などの専門組織の市場シェアを弱めており、長期的には業界にとって100％有益ではないかもしれない。

海渡氏Yaps：KOLとVCのWin-Winシステム

かつてソーシャルメディアの影響力はフォロワー数や閲覧数で測られていたが、ブラッシュアップのコストが低いため、質の高いクリエイティブな仕事を引き継ぐ様々な「行列数」が急増した。KOLの質はまちまちで、コンテンツの基準を標準化するのは難しく、これは暗号業界にとって常に悩みの種だった。

これらの問題に対処するため、Kaitoの創設者であるYu Huは、Total Value Distributed（TVD）というコンセプトを提唱した。Total Value Distributed (TVD)とは、暗号コンテンツのエコシステムで生み出された総価値（ユーザー投稿コンテンツ、プロジェクトマーケティング投資など）を、参加者の貢献度（コンテンツの質、交流頻度、コミュニティへの影響力）に基づいて合理的かつ公平にクリエイターに分配する方法であり、既存のKOLの状況を変え、質の高いクリエイターが相応の報酬を得られるようにする試みです。

この点で、Kaitoは「トラフィック重視＋価値重視」のアプローチを採用し、ヤップポイントやスマートフォロワー数を通じてクリエイターの社会的評価を直感的にランク付けし、プロジェクトが質の高いクリエイターをより正確に見つけられるよう支援し、「Empty Space」のクリエイターにより正確で効率的な方法を提供します。これにより、プロジェクトはより正確に質の高いクリエイターを見つけることができ、エアドロップの配分やマーケティング費用の定量的な参考となります。

具体的には、Kaitoは一定レベルの影響力とエンゲージメントを持つユーザーを特定します。KOLが持つスマートフォロワーのフォロワー数は、KOLがコミュニティでどの程度認知されているか、またKOLがTwitterで作成するコンテンツの質を反映することができます。そして、Yapsはツイートの注目度を定量的に表すものです。広くリツイートされたり「いいね！」されたりしたツイートは、パブリッシャーにとってより多くのYapsを生み出すことができ、十分な注目を集めたことを示します。

Yapsポイントを獲得するには、ユーザーはKaitoにログインしてツイートする必要があります。その後、暗号通貨関連のコンテンツをツイートすると、KaitoのAIがリアルタイムまたは定期的に分析し、コンテンツの人気度や影響力のある投稿に対するインタラクションのデータ（いいね！やコメントなど）が表示されます。(いいね、コメント、リツイートなど)、Yapsポイントを配布します。

昨年12月のローンチ後、Kaito Yaps PointsはTwitter上で大流行し、Story Protocolの創設者であるJasonj Zhaoは、Kaitoが「InfoFi」革命をもたらすと何度もツイートした。InfoFi "革命や他の暗号有名人が変装して議論に参加し、その後、Berachain、Monad、EclipseなどTGE前のヘッドラインプロジェクトがYapper Leaderboardに常駐し、リストに載りたいというユーザーの競争心理が誘発され、ビッグVの自然発生的な宣伝も手伝って再分散が形成され、暗号コンテンツの生態系を再構築する革命が到来したかのようだった。コンテンツ・エコロジー革命が到来し、コンテンツ・マイニングの新世代の到来を告げる。

大量の水増し投稿によるポイントの氾濫を防ぎ、ヤップスがフェイクデータではなく本当の注目を反映できるようにするため、海人はシャドー禁止アンチチートシステムを立ち上げました。重複コンテンツや低品質投稿には、クソポスター、コピー、パスタ、非生産的コンテンツの長時間投稿などのレッテルを貼ることができます。Pastaタグ;意味のない水文学を長期間投稿しているアカウントは、Kaitoのリストから直接キックされることさえある。簡単に言えば、クリエイターがヤプスを獲得するための基本は、価値あるWeb3関連のコンテンツを投稿し、自身の影響力やその後の拡散効果を加重項目として投稿することです。

クリエイターの視点から見ると、Yapのポイントの仕組みは、KOLがトークンの報酬を得るためにプロジェクトに関する洞察を積極的に共有することを促し、クリエイターにリーダーボードのトップに立つことやインナーサークルになること、そして将来的にVCプロジェクトからのエアドロップのインセンティブを得ることを期待させる。こうして、「質の高いコンテンツがYapsを獲得する→注目を集める→ランキングの順位が上がる→プロジェクトからのエアドロップや協力の機会を得る→再制作のインセンティブになる」という好循環が形成されている。0G Labs、ANIME、Quaiはすでに、TGEでKaito Yapperに関連するYapsを与えることを発表している。

KOLの影響力と質を評価するという応用シナリオに加え、Kaitoは、例えば最近話題のAIトラックにおけるソーシャルメディアのGoogleトレンドのように、コミュニティの現在の注目度を反映するGreed Indexの代替リファレンスをトレーダーに提供することもできる。私たちはKaitoのAIリーダーボードを使用して、AIエージェントの熱を理解することができます。

Kaitoが、クリエイターとプロジェクトをつなぐ仲介者としての役割を強め、マーケティングやプロジェクト推進のための重要なプラットフォームを提供していることは想像に難くなく、その強みは主にプロジェクトの責任者との協力関係に反映されている。クリエイターは、ポイントシステムを通じてプラットフォームに参加し、コンテンツを提供することができ、この参加の粘着性と独自性は、VCプロジェクトとの海人の協力によってもたらされる魅力により依存している。そのコアコンピタンスは、「Story Protocol」、「Movement」、「Monad」のような代表的なプロジェクトとのパートナーシップによって増幅されている。

これらのプロジェクトがKaitoとの提携を選んだ理由は、クリエイターの影響力を定量化できるテクノロジーであることだけでなく、Kaitoの「Yap-to-Earn（ヤップ・トゥ・アーニング）」メカニズムが、クリエイターに質の高いコンテンツを提供し、これらのプロジェクトに注目するインセンティブを与えるからである。例えば、Story Protocolの創設者は「Yap = IP」と明言しており、Kaitoのポイントシステムがプロジェクトのインセンティブに直接結びついていることを暗示している。

また、VCにとっては、KaitoのMindshareを通じてコミュニティ活動と真のユーザー規模を評価する一方で、リストに定義されたユーザーグループのプロファイル（カジュアル対ハードコア、クソポスター、キュラーなど）を頼りにすることもできます。カジュアルとハードコア、シットポスターとキュレーター、コピーパスタとクリエイティブなど）。

YapperLaunchpad

YapsがクリエイターのFarmを促進するものであるならば、Kaito Connectの最新製品であるYapper Launchpadは、YapsのプレビューへのFarm行動を促進するものです。また、Yapper LaunchpadはYapsのPre-TGE Community Leaderboardに参加するよう行動を促し、露出を増やし、コールドローンチを支援します。

リストに載るための原動力は、Kaitoのダッシュボードに載るために、ユーザーやクリエイターによってプロジェクトが審査される必要があることです。つまり、クリエイターがソーシャルメディアでプロジェクトをセルフマーケティングするよう、プロジェクトはプロジェクトの質を向上させる必要があるのです。プロジェクトがKaitoの影響力を通じて注目を集めることができれば、たとえ熱量が平凡であっても、土俵から降りるチャンスは残されている。Pre-Tgeリードボードに入るためにクリエイターを買収し、報酬を約束することで、間接的にYappersにKaitoトークンを空輸する以外に現金を実現する第2のチャンスを提供することができる。現在、LombardやSkateのようなプロジェクトがすでに投票サポーターに報酬を与えている。

現実的な観点からは、MegaETHと0G Lab.は、最初の期間だけでなく、投票支援者にも報酬を与えています。MegaETHと0G Labsは、最初の希少性とルールの不確実性のために大きなラウンドを戦ったが、Yapper Launchpadはそれ以来、平凡な評価を受けている。Yapper Launchpadの投票サイクル（月曜、水曜、金曜）と7日後にLeaderboardが稼働するルールが発表されると、希少性の魅力は消え、プロジェクトは競争をやめてFOMOを待つようになった。

このLaunchpadのモデルは、「人気バイアス」を宿命づけられており、影響力のあるプロジェクトや、すでに一定の知名度を持つプロジェクトが目立ちやすくなる一方で、本当に可能性のある中小規模のプロジェクトは見落とされる可能性がある。実績のあるプロジェクトの場合、ヤッパーのインセンティブを刺激してリストに載るためにお金を払う必要はない。同じ賄賂が行使されると、中小規模のプロジェクトにとっては下降スパイラルに陥る。

より大きな問題は、Kaitoはファーミングを奨励しているものの、プロジェクトオーナーには直接的なインセンティブがなく、結局クリエイターが影響力を現金化するためのチャンネルになってしまっていることです。また、新しいコンテンツをアップロードする頻度をコントロールできず、それらを排除するための明確なメカニズムがないため、Laucnhpadプロジェクトは複数混在しており、Leadboardにはクリエイターがお金を取り戻す方法が残されていません。アップロードの頻度をコントロールできず、Laucnhpadプロジェクトの明確な排除メカニズムがないため、Leadboardプロジェクトには質の高いプロジェクトが混在しています。

反対

Kaitoはコミュニティにとって大きな成功を収めていますが、このプラットフォームに対する批判は時間とともに高まっています。

言語の偏り：KaitoはLLMモデルを使用しており、異なる言語の重み付けに違いはないと主張しているが、Yapsチャートの上位500人に中国語のツイートが少ないという事実は議論の余地がない。

影響力の偏り：最終的な分析では、海渡はまだ注目度の分析に注力しているが、Yapsは非常に小さなファンベースを持つ腰までのクリエイターしかカバーしていない。テールKOLは基本的に無所属で、フォロワーがまばらな質の高いクリエイターの多くも、長期間0ポイントで、ほとんど無視されている。このような影響力の偏りは、「マシュー効果」を形成するポイント分布の不均衡にもつながっており、最終的にヤップスは頭のクリエイターに集中し、腰のクリエイターの数を大きく上回っている。

注目すべきは、さまざまなブロガーからのフィードバックに基づき、海斗がヤッパーによってポイントに大きな開きがあることを批判されている一方で、この「マシュー効果」は最終的な海斗のドロップには反映されていないということだ！

企業や組織の数に対応していない： KaitoはKOLグループに対して、より合理的な影響力定量化ツールを導入しましたが、業界の主要プロジェクトや企業のソーシャルメディアアカウントはカバーしていません。ソーシャルメディアのアカウントは、KOLグループを調査するツールしか提供できない。しかし、メディア組織、VC、プロジェクトオーナーなども影響力を定量化する必要があるのは事実です。

KOLに権限を与えるという海渡のモデルは、結局のところ、より多くのプロジェクトが、KOLコミュニティを見るための強力なツールを持ちながら、メディア組織やインキュベーター、その他のタイプの潜在的な友人に対して徹底的な影響力チェックを行うことができないという状況を招いている。その結果、より多くのプロジェクトオーナーが、KOLコミュニティを調査するための強力なツールを持ちながら、インキュベーターや他のタイプの潜在的な友人の影響力について徹底的な調査を行うことができず、どのKOLが信頼できるかを知っているため、より多くのプロジェクトオーナーがKOLに依存するようになり、どのメディアや組織がより信頼できるのかについて良い感覚を持つことができず、時間の経過とともに、より専門的な組織よりもKOLにプロジェクトオーナーの注意がさらに集中することになる。

暗号通貨界の砂漠化を加速させる: Kaitoの出現はKolの影響力を数値化し、YapsをニンジンとしてKolに狂ったようにコンテンツを作らせ、ビジネスモデルはプロジェクトのランキングに依存してMindshareに強制的に誘導していると考える人もいる。ビジネスモデルは、プロジェクトのランキングに依存して、マインドシェアのマーケティング・プレースメントを行わせ、プロジェクトのコルのソフトコピーのアウトプットに影響を与える。

その結果、Kaitoは、KolがYapsとKaitoを通じたプロジェクトのエアドロップによって大量の記事を作成し、自然発生的な技術的議論やアプリケーションの革新が広告によってさらにかき消されることで、Twitterを暗号通貨空間における公の言説のためのより騒々しい環境にしてしまい、個人投資家が情報にアクセスするためのシグナル対ノイズ比を大幅に低下させてしまった。小売業者による情報へのアクセスについては、S/N比が大幅に低下している。

このプロセスは、映画『デューン』で描かれたような砂漠化に似ている。日を追うごとに影響力を増していくKOLは、砂丘の中の巨大なサンドワームのようだ。サンドワームは水を吸い上げ、元の海を枯渇させ、他の種を渇かせ、他の生物を毒する毒水を自ら放出し、環境をサンドワームが生育するのに適したものに変えてしまう。環境に変えてしまったのだ。

この現象はWeChatで以前にも起こった。WeChatで仕事関係の友人が増えれば増えるほど、仕事に強制されたあらゆる友人の広告で埋め尽くされ、本当の友人の生活や感情に関する内容の密度が低くなっていくため、時間をかけて友人のサークルをブラッシングする人は少なくなっている。

そして旧正月の頃、ベラチェン、STORYらが相当数のエアドロップをヤッパーに配布し、その後、海人が経済モデルを発表し、エアドロップをほのめかしたことで、海人に関する議論は感情的に最高潮に達し、大量のAIが生成した長文、スパム、「スワイプ」行動がツイッターを埋め尽くし、特にプレ東大関連のコンテンツは被災地となった。プロジェクトのコンテンツが最も大きな打撃を受け、ネガティブなツイートがリストから削除された前例があるため、オーバーファームは基本的にプロジェクト側に関するポジティブなツイートがなだれ込む形となり、効果的に抑制できない低品質なコンテンツの拡散は、結果的に海人の本来の意図に反してしまった。

まとめ：時代がヒーローを作る

ビジネスモデルの観点から、海人は「Cエンド帯域」と「Bエンド帯域」を採用している。海人は「Cサポート」と「Bサポート」のビジネスモデルを採用している。ユーザーの視点から見ると、海東は「ユーザーがデータを共有する-報酬を得る-より多くのユーザーを引きつける-データの価値を高める-プラットフォームの魅力を高める」というフライホイールを作ろうとしている。グーグル検索がアルゴリズムの優位性を形成するために膨大なユーザーデータに依存しているように、ネットワーク効果を追い求めるという目標に問題はない。ユーザー数とアクティビティは、ユーザーが多ければ多いほど豊富なデータが蓄積されることに直結する。

プロジェクト側がKaito Proの高額な年会費を支払う理由のひとつは、Kaitoが初期段階で多くのユーザーを集めて参加させ、一定のユーザー規模を形成し、すでに大量のユーザーデータがあることで、広告の出稿やアンバサダーとの協力といったマーケティングのニーズをより正確かつ迅速に満たすことができるからだ。しかし、TGE以前は、Kaitoのユーザーは報酬を求めてコンテンツマイニングに過度に関与し、結果的にデータの真価を著しく薄めていた。

また、Dune AnalyticsやNansenのような優れたデータプラットフォームは、ユーザーや組織を惹きつけて利用させることができるが、データワーカーには代替性があり、購読料が安く、より優れた実用性を持つ新しいツールの出現とともに、古いツールが挑戦されることを無視してはならない。しかし、今のところ、大規模なエアドロップと優先的なアクセスを持つYappersのためのヘッドライン・プロジェクト・パーティーが、Kaitoが自分自身を差別化する場所のようなものだ。

全体として、Kaitoの成功は過去2年間のVCプロジェクトのキャッシュインと一致している。「快人PRO」「快人コネクト」「快人ヤップ」の3つはVCプロジェクトとの結びつきが強く、プロジェクトスポンサーがKOLやコミュニティにお金を空輸するという伝統がある中で、快人もその流れに乗り、コンテンツやクリエイターの質という観点から、クリエイターへの報酬の参考指標をより合理的な形で分けたのが、定番の「時代のヒーロー」である。VCプロジェクトのキャッシュの潮流が終わらない限り、このようなネットワーク・ファーミングの行動は止まらないだろう。