バーチャルがジェネシス・ローンチ・プラットフォームを立ち上げて以来、一見すると信頼できそうにないプロジェクトがいくつかローンチされてきたが、直接的な明示的なファンコインのローンチはあまり見られず、あったとしても、一見すると成績が上がりそうにないものだ。
先日まで、この現象は崩れていました。ローンチプラットフォームが協力している有名なAIエージェントVaderが、VIRGENを直接発行し始めたのです。
このファンコインの特別な点は、有名なチームによって公的に発行された明確なファンコインであるということだ。
ラビリンスコインでありながら、その発行メカニズムは特にコミュニティフレンドリーです。発行されたトークンの一部はプレセールに回され、一部は流動性に使われたことに加え、発行されたトークンのかなりの部分はバーチャルエコシステムプレッジに回され、またクラシックなラビリンスコイン保有者の一部のためのエアドロップにも回されました。
発行メカニズムが少し特殊であることに加え、このトークンが他のプレセールトークンと異なる点が1つあります。つまり、セールが成功した場合、トークンは最初の稼働時に高いプレミアムがつき、セールに参加した人は制約を受けることなくすぐに利益で売却することができる--これは多くの参加者が長い間夢見てきた操作だ。
このため多くのユーザーは、トークンが売却直後に急落するのではないかと推測した。
さまざまな憶測や懸念にもかかわらず、多くのユーザーがセールに参加し、成功した。
驚くべきことに、トークンはライブ開始後、皆が恐れていたような急落はせず、ずっと上昇し続けた。
チーム側では、プレセールで発表されたエアドロップに加えて、トークンのプレセールに参加して売れなかった人にもエアドロップを送り、その後もマーケットプレイスで得た利益でトークンを買い戻し続けている。
これだけで、トークンは即座にバーチャルのエコシステムでNo.1のトークンとしての地位を確立した。
トークンの成功後、エコシステムから新たなトークン「NOTHING」が登場したが、チームはトークンを単なるトークンにするのではなく、トークンを「永遠に」ロックすることで、トークンを誓約した参加者が長期間使用し続けられるようにするという、直接的な目的を与えた。誓約した参加者は、「永久に」プラットフォームが提供するサービスに参加してポイントを獲得し続けることができる。
NOTHINGはまた、トークンに対する以前の予想を上回る2回の追加エアドロップを行い、ローンチに成功した。
現在のサイケデリックな流行の文脈におけるこれら2つのトークンの成功は、その仕組みの寛大さによるところもあるし、その背後にあるチームが、純粋に利益を追求するサイケデリックなトークンの大半とは明らかに異なることを行っているという事実によるところもあると私は考えている。

しかし、このような作戦は再現が難しく、このようなチームには勝てない。
そこで、この2つのサクセスストーリーを念頭に置いて、私はこう考えた。この2つのサクセスストーリーは、質の異なるプロジェクトを大量に呼び込み、エコシステムを破壊し、「1匹のネズミの糞が粥の鍋を台無しにする」状況を作り出すに違いない。
そうなれば、このプラットフォームはまた別のpump.funになってしまうのではないだろうか?
ヴァーチャルが第二のpump.funになったとしても、おそらくあまりうまくいかないだろう。
これを変える最も簡単な方法は、チームがこのようなタイプのプロジェクトを制限するための制約を追加して、ルールを変更することです。しかし、一旦これが行われると、チームはますます手を広げ、すべてをコントロールに変えてしまい、最終的にはすべてが死ぬほどコントロールされるようになり、プラットフォームは完全に活力を失ってしまう。
このための最善の方法は、(良いプロジェクトも悪いプロジェクトも)ライセンスなしでリリースさせ続けることです。もしバーチャル・エコがそのような良心的な市場メカニズムを発展させることができれば、独自の文化と雰囲気を築き上げることができるでしょう。
そのようなメカニズムと雰囲気を形成する鍵は、悪いプロジェクトを意識的に拒否できる、質の高い参加者のグループを持つことです。
だからこそ、次回の立ち上げから目が離せない。
そして案の定、オリジナリティのない、純粋に中身のないファンニンコインの抜け殻がいくつか、次にプラットフォームでローンチされた。最初のものは無事に提供されたが、トークンの価格は公開後に急落した。次のいくつかは、単に市場から叩き出された。
私はこの状態を見て少し安心した。
願わくば、この雰囲気と仕組みが続き、Virtualがpump.funとはまったく異なるプラットフォームを形成できるようになることを。