高騰するブラスト・ブロックチェーンの預託金は様々な反応を引き起こす
ブラスト・ブロックチェーンの11億ドルのプレローンチ預金が、論争と高利回りの約束の中で様々な反応を呼ぶ。

By @c_luyishisi (フォーティーン)
2011年、17歳のロシア系カナダ人のティーンエイジャーは当初、ビットコイン・ウィークリーというウェブサイトの記事を担当していた。記事1本につき5ビットコインが支払われ、「初めての本格的な仕事で、時給は1.30ドルほどだった」と後に振り返った。
その5ビットコインは現在60万ドルの価値があり、暗号通貨の時代全体が大きく成長する中で、10万倍になっている。
そしてさらに驚くべきことに、この10代のヴィタリック・ブテリンによって作られたイーサは、ビットコインそのものと同じくらいのスピードで成長している。
イーサジェネシス・ブロックの立ち上げから10年を振り返りながら、ブロックチェーン業界が大炎上した10年でもあったこの記事を追って、イーサジェネシスが時給1.30ドルで執筆していた若者の想像から、デジタル世界全体の運用方法の論理を変えるインフラになるまでをご覧ください。その結果、上部構造の移行がもたらされた。
2013年、ビットコインの高騰はヴィタリックの想像力に火をつけたが、同時にその限界にも目を開かせた。しかしそれはまた、ビットコインの限界にも目を開かせた。ビットコイン・マガジンの寄稿者として、彼はビットコインコミュニティを深く掘り下げ続けたが、この革命的な金融システムがプログラム可能性という新たな目標に切り替えることがいかに難しいか、そしてブロックチェーンのシステムが純粋な金融商品の次元を超えて拡大することがいかに難しいかを発見するにとどまった。
また、当時のブロックチェーンの世界では、スマートコントラクトはまだ定義もサンプルもなく、さらに方向性も定まっていない極めて曖昧な概念でした。
当初のビジョンでは、コントラクトもまた、単純なマルチシグネチャやタイムロック、マスターコインのような2者間コントラクトなど、いくつかの固定機能をサポートするスクリプトにすぎませんでした。参加者Aと参加者Bの双方が資金を投入し、あらかじめ決められた計算式に従って収益が分配される。このようなスクリプト言語は、チューリング完全ではなく、2つの当事者間の関係の条件を記述するものであり、インテリジェントであるどころか、真の「ワールドコンピュータ」であるにはほど遠い。
Vitalik氏はビットコインのコア開発者たちに対して、このプラットフォームには人々がプログラムを開発するためのより良いプログラミング言語があるべきだと主張している。しかし、保守主義と最小主義というビットコインコミュニティの哲学は、より普遍的でオープンなブロックチェーンというヴィタリックのビジョンと根本的に対立していた。そして、当時市場で拡張機能をいじくりまわしていた中で、完全に再設計されたソリューションを思いつく勇気のある人はいませんでした。
そこで彼は、今にして思えば本当に世界を変える決断をした。
前方への決断は下されたが、後方への決断は明確ではなかった:それは新しいプラットフォームであったが、それをどのように設計し実装するかについて大きな疑問があった。
転機は2013年後半、ヴィタリックがサンフランシスコで長い散歩をしていたときに訪れた。スマートコントラクトであれば、それ自体が完全に本格的なアカウントとなり、資産を保持し、送受信し、さらにはある状態の永久的な保存を維持することができる。そこで、さらに一歩進んで、固定的な関係を記述するスクリプトから抜け出して、任意の計算を実行できる仮想マシンを設計してはどうだろうか。
イーサリアムの当初の設計では、(後のスタック・アーキテクチャではなく)レジスタ・ベースのアーキテクチャが採用され、斬新な手数料メカニズムが組み込まれていた。これは「ペイパーコントラクト」モデルの初期のもので、おなじみの「送信者が支払う」システムやガスシステムへと発展していった。
2013年後半、ヴィタリックはEtherのホワイトペーパーを書きました。その中核には、誰もが分散型アプリをデプロイして実行できる汎用分散コンピューティングプラットフォームを作るという目標が定義されていました。固定関数のスクリプトではなく、真にチューリング完全なコンピューティング環境です。
しかし、理想的なビジョンから実現可能な技術仕様に至るまでには、まだ大きな溝があります。そこで、2014年にイーサ仮想マシンの操作プロセスに関する公式技術仕様である有名な「イーサ・イエロー・ペーパー」を執筆したギャビン・ウッドの加入が重要なターニングポイントとなった。
ホワイトペーパーが「なぜ」と「何を」を示しているのに対し、イエローペーパーは「どのように」を定義しています。この2つの文書を組み合わせることで、イーサネットはコンセプトから現実のものとなる。
2014年から2015年にかけて、ベルリンはイーサリアムの精神的なメッカとなりました。ヴィタリックは巡礼のため、ベルリンのビットコイン・キーズ地区でしばしば活動し、77号室は初期の暗号コミュニティの集会所となった。77号室からわずか1.5キロ離れたヴァルデマール通り37Aのオフィスでは、イーサリアムの中核チームが一晩中コードを書いている。
この間、イーサネット・プロトコルは、レジスタ・ベースのアーキテクチャからスタック・アーキテクチャへ、ペイ・パー・コントラクト・モデルからセンダー・ペイ・ガス・システムへ、内部トランザクション・コールの非同期実行から同期実行へと、数多くの技術的反復を経てきた。
例えば、EVM(イーサリアム仮想マシン)の統一された256ビット整数モデルは当初、ハッシュ関数や暗号アルゴリズムの一般的なビット幅に対応するために設計され、オーバーフローのリスクを回避するように設計されていました。これは当時は保守的すぎると思われたかもしれませんが、DeFiにおける複雑で高精度な数学演算(固定小数点、乗除丸など)には自然に適合しており、JS/floatライクな言語における精度問題も回避していました。
また、トランザクションがガス欠になった場合、部分的に完了するのではなく、実行全体がロールバックされます。これは「部分実行攻撃」の攻撃対象全体を排除するものであり、その後のスマートコントラクトのセキュリティの礎となっています。一方では、技術的に、コントラクトの実行に必要なガスの量を実行前に予測することは不可能であり、他方では、失敗した場合の損失があるため、送信者はコストと振る舞いを制御し、やみくもにトランザクションを送信しないようにするインセンティブが高まる。
グループの技術的な創造性は、多くの驚きをもたらしました。例えば、Vitalikは当初、非同期のコントラクト呼び出しモデルを想定していましたが、Gavin Woodは彼の実装において、エンジニアリングと意味的一貫性の考慮に基づいて、自然に同期的な呼び出しを採用しました。この一見意図的でないように見える偏向が、後のDeFiのコンポーザビリティの重要な技術的基礎を築いた。あるコントラクトが別のコントラクトを呼び出す際に、同期された実行結果を返すことを可能にし、「金銭的なレゴ」の予測可能性と原子性を生み出したのである。"
イーサデフィのアプリは相互依存性が高く、一枚岩のエコシステムではないことを理解することが重要です。例えば、融資プロトコルは担保としてDAI/USDCを使用し、安定コインのミントモジュールは予測マシンとしてChainlinkを呼び出し、多くのマーケットメーキングプロトコルはAaveに基づいています、複合はレバレッジを提供し、リンケージのこのシリーズでは、同期呼び出しは非常に重要ですが、メリットとデメリットがあり、また、同期呼び出しがパフォーマンスを拡張することがより困難であるため、その後のイーサリアムでも、より複雑な拡張のアイデアを選択する必要があります(詳細については、以下のL2のセクションを参照してください)。
さらに、よく知られているPOWマイニングアルゴリズムは、VitalikのDaggerアルゴリズムから、Thaddeus DryjaとのDagger-Hashimoto、ASIC耐性を重視したEthashまで、多くの繰り返しを経てきました。Ethash.これらのプロセスはまた、適応難易度、メモリハード構造、ランダムアクセス回路などの方向性を実験し続けてきた。"
もちろん、多くの困難の中には驚きを伴うものもあり、当然その後の技術的負債となっています。2025年、ヴィタリックがEVMをRISC-Vに置き換えることを提案したとき、彼はこう告白しました。「Etherには、物事をシンプルに保つことにしばしば失敗してきた歴史があり(時には私自身の判断が原因で)、その結果過剰な開発費、さまざまなセキュリティリスク、そしてしばしば幻であることが証明された利点を追求することにつながりました。" と告白した。
Vitalikは、2015年7月30日にベルリンのオフィスで過ごしたあの日のことを今でも覚えています。多くの開発者が集まり、Etherテストネットのブロックカウントが1028201になるのをみんなで見ていました。私たち全員がそこに座って待っていたのを今でも覚えています。それから約半分後にようやくその数字になり、イーサブロックを生成し始めました。"
その時点では、イーサの開発者は合計で100人に満たず、エコシステム全体は技術的な実験に過ぎなかった。最初の分散型TwitterアプリであるEtherTweetは、ライト兄弟の飛行機と同じくらい初歩的なインターフェースで、ツイートするたびに高額のオンチェーン手数料が必要だった。スマートコントラクトはまだ一部のオタクのおもちゃであり、DeFi、NFT、レイヤー2はホワイトペーパーの想像の中にしか存在しない。
グーグルマップでその住所を検索すると、今でも「イーサリアムネットワーク立ち上げ(2015/07/30)」と表示され、当時のイーサリアムコミュニティの中核をなす初期メンバーの集合写真とともに、暗号史上最も重要なイベントであることがわかるだろう。- 暗号の歴史で最も重要な写真の1つです。
イーサネットが10周年を迎える2025年7月30日、2025年前半の時点:
2025年第1四半期には、記録的な610万ウォレットがオンチェーン統治投票に参加しました。
Etherは、レイヤー2経由で参加したユーザーのおかげで、週に約35万ウォレットが新たに追加されています。
2025年3月現在、アクティブなイーサウォレットの数は1億2700万に達し、前年比で22%増加しています。
時価総額821億ドル(約60.0%)でステーブルコイン市場をリード。
様々なDefiプロトコルのTVL(Total Locked Value)は450億ドル以上です。
Uniswapの1日の取引高は21億ドルを超え、AaveやCompoundなどのレンディング・プラットフォームは合わせて130億ドル以上のロックされた資産を保有しています。
Etherは、過去12ヶ月間でコアリポジトリへのGitHubコミットを28,400回以上記録しています。
イーサに関連するプロジェクトに貢献しているアクティブな開発者の数は、現在5,200人を超えています。
ここには列挙しないが、このリストのポイントは、かつては100人未満の開発者しかいなかった「縁の下の力持ち的な試み」が、Web3の世界最大の開発プラットフォームとエコシステムに成長したということだ。
10年の間に、私たちは1日あたり一握りのトランザクションから年間5兆ドルの価値を処理するまでになり、1トランザクションあたり数ドルの高コストからLayer2の1セント以下の小さなコストになり、小国と同じくらいの電力を消費するPoWマイニングから大きな建物よりも少ない電力しか消費しないPoSメカニズムになり、粗末なEtherTweetのデモアプリから世界中の全電力の80%を消費するプラットフォームになりました。EtherTweetのデモアプリから、価格の80%がETH建てである成熟したDeFiエコシステムへ。すべての数字の裏には、無数の開発者のたゆまぬ努力と、ユーザーの選択という信頼がある。米国証券取引委員会(SEC)が9つのETHスポットETFを承認し、初日の取引高が10億ドルを超えたとき、このかつての「暗号通貨の周辺実験」は、主流の金融システムの中核をなす大規模資産の世界的なランキングとなり、ますます広範囲に影響を及ぼすようになった。
しかし、ベルリンのオフィスでの10代の若者から次世代のグローバル金融インフラ構築者への道のりは容易ではなかった。過去10年間、イーサは技術アップグレードの痛み、ハッカー攻撃の試練、市場サイクルの洗礼、そして生と死の存続に関する無数の重大な選択を経験してきた。すべての危機は再形成であり、すべてのアップグレードは変態であり、すべての論争は成長である。こうした浮き沈みが、今日のイーサを形成しているのだ。
これらの決定的な瞬間に立ち戻り、この伝説がどのように厚かましくも鍛え上げられたのかを再考してみましょう。
メインのEtherNetがローンチされたあの夏の日は、スマートコントラクトの時代の幕開けとなりました。
初期のイーサは、本当に使える製品というよりは、実験的なテクノロジーのショーケースのように感じられました。EtherTweet (分散型Twitterクローン)、WeiFund (クラウドファンディングプラットフォーム)、様々な初歩的な投票契約などです。
ガス価格が不安定なため、すべてのやり取りがギャンブルとなり、1時間チェーンに乗らないこともある。開発者の頭痛の種にさらに追い打ちをかけるように、Solidity言語はまだ非常に未熟であり、コンパイラはしばしば奇妙なバグを抱え(変数のシャドウイング、スタックオーバーフロー、ジャンプロジックエラーなど)、スマートコントラクトのセキュリティは開発者の個人的な経験に依存することが多い。
技術の未熟さにもかかわらず、イーサリアムのコミュニティはかつてないほどの理想主義的な熱意を示している。毎週の開発者ミーティングは、自律組織から予測市場まで、IDシステムからサプライチェーン管理まで、スマートコントラクトで世界全体を再構成する方法について議論する世界中のプログラマーで常に満員であり、それは今日あちこちで開花しているように見える。そしてその楽観主義には、コードは法律であり、数学は真実であり、分散化は自由であるという、ほとんど強烈な信念が散りばめられている。
この感情を念頭に置いて、2016年5月、「The DAO」と呼ばれるプロジェクトがイーサ上で始動し、「人類史上最大のクラウドファンディング実験」と称賛された。わずか28日間で1億5000万ドル相当のETH(ネットワークの14%~15%)を集め、当時世界最大のベンチャーキャピタルファンドとなった。
画像出典 | ダオ白書:https://github.com/the-dao/whitepaper<
6月17日、ハッカーがThe DAOスマートコントラクトのリエントランシー攻撃の脆弱性を悪用し、360万ETH(当時のイーサ総供給量の約5%)を盗んだのだ。
この攻撃の中心は、The DAOスマートコントラクトのsplitDAO関数の設計にある古典的なリエントランシー脆弱性でした。
ユーザーがsplitDAO関数を呼び出すと、コントラクトは次のステップを実行します:まず、withdrawRewardFor関数を介してユーザーに報酬を送り、その後でユーザーの残高を更新します。問題は、withdrawRewardFor関数がcall.value()メソッドを使用してしまうことです。call.value()メソッドは、受信者にETHを送信するために基礎となるcall()を使用します(このような基礎となる転送メカニズムの使用もここでの問題点です)。そして、受信者(攻撃者)のコントラクトがETHを受信すると、そのフォールバック関数がトリガーされ、すぐにsplitDAO関数が再び呼び出される。リエントリー(再突入攻撃)が形成され、最初の呼び出しがまだ完了していない(残高がまだ更新されていない)ため、攻撃者は同じ残高に基づいて繰り返し資金を引き出すことができます。
攻撃者は2つの同一の悪意のある契約を展開し、再帰的な呼び出しによって最大29回の引き出しを繰り返しました。各引き出しは同じ元の残高計算に基づいており、最終的に数千万ドルのETHを彼らのコントロール下にあるサブDAOに送金することに成功しました。皮肉なことに、この脆弱性は攻撃前に複数の開発者によって発見され、警告されていましたが、「コードは法律である」という信念のもと、誰も契約を停止することはしませんでした。
これにより、イーサリアムコミュニティ全体が前例のない哲学的危機に陥った。一方では、ブロックチェーンの不変性が神聖であると主張する技術的な純粋主義者がおり、攻撃者は単に契約のコードロジックに従っていただけであるため、攻撃は道徳的には間違っているが、技術的には「合法」であると主張している。一方、投資家の利益を守り、イーサリアムのエコシステムを維持することが抽象的な原則よりも重要だと考える現実主義者もいる。
これに対し、ギャビン・ウッド(共同設立者の一人で、元CTO、イエローペーパーの著者)は公開インタビューで次のように答えている。"しかし、彼はこうも認めている。"もし誰かが路上で強盗に襲われているのを見かけたら、私は強盗を止め、盗品を返すために立ち上がっても構わない"。
ヴィタリック・ブテリン(Vitalik Buterin)彼は後にブログで、「私は徹夜で、何が本当に分散型なのか何度も何度も考えました。もし私たちが歴史を自由に変えられるなら、イーサと従来のデータベースの違いは何だろう?しかし、攻撃者がコミュニティのお金を奪っていくのを見ていたら、私たちを信頼してくれた人たちにどう向き合えばいいのだろう?"
コミュニティでの激しい議論の末、ヴィタリックは最終的にハードフォークを選択した(これはまさにイーサとイーサリアムクラシックの分裂の話だ)。絶対的な分散化は美しい理想だが、現実の世界では純粋な原則と人間のニーズのバランスを見つけなければならない。技術の決定は、抽象的なイデオロギーではなく、コミュニティの全体的な利益に貢献しなければならない。
DAOのイベントがイーサのバル・ミツヴァーであったとすれば、2017年のICOブームはその青年期であった。この年は、5万件以上のERC-20トークンコントラクトがイーサのネットワーク上に展開され、40億ドル以上を調達し、ブロックチェーンが従来のベンチャーキャピタルのゲームのルールを書き換え始めた年であった。
図の出典 | dune : https://dune.com/queries/2391035/3922140
ガス消費量の助けを借りて分析した過去のデータからわかるように、2017年から2018年にかけて、大量のコントラクトが生成され(グラフ左側の赤枠内の黄色い部分)、ERC20トランスファーが普及し、チェーン上の資産の種類は元のコイン(ETH)から様々なエコロジーアプリケーションへと変化しました。様々な生態学的アプリケーション。
そしてCryptoKittiesと呼ばれるデジタル猫ゲームが登場し、わずか数日でネットワークの取引容量の15%を占め、Gas手数料が平日の数セントから数十ドルに高騰し、取引の確認にかかる時間が数分から数時間に長くなった。ロンドンのアップグレードが完了したことで、Cat II NFTの熱狂(チャート右側の赤枠のグレーの部分)が定着した。
サイクルごとに爆発的に増加するエコシステムと、チェーン上のスペースに対する需要が増え続けることで、毎秒15取引の処理能力が、「グローバル・コンピュータ」という壮大なビジョンからいかにかけ離れているかを人々は実感している。
2018年にICOバブルが崩壊し、投機家が大挙して市場を去った一方で、イーサ開発者の数は減るどころかむしろ増加した。イーサが一連の重要な技術的アップグレードを完了し、その後の生態学的爆発のための強固な基盤を築いたのは、外の世界から忘れ去られたこの静かな数年間だった。
ほぼ毎年、ビザンチウムフォーク、コンスタンティノープルフォーク、イスタンブールフォークが来ては去っていきました。多くの変更は、実際にはユーザーには比較的無頓着で、より根本的な変化をもたらしている。ご覧のように、ブロック報酬を5ETHから3ETHに引き下げることで、イーサはインフレとセキュリティのバランスを見つけ始めました。これらのアップグレードは、この種の技術的ブードゥーのようなzk-SNARKのようなゼロ知識証明技術の事前プログラミングを含む、レイヤー2拡張のための様々な基礎的なサポートエネルギーを導入しました。
また、前述したように、ユーザーの物理的取引の混雑の問題を本当に緩和するものは、基本料金と優先料金を通じて提案されているEIP-1559へのロンドン2021年のアップグレードです。この提案は、Base FeeとPriority Feeの二重メカニズムによって、従来の「ブラインド・オークション」メカニズムの欠点に対処するものである。EIP-1559以前は、ユーザーはガスの適正価格を推測しなければならなかった。安く入札しすぎると、その取引は長い間パッケージ化されないかもしれないし、高く入札しすぎると、多くのお金を浪費することになる。さらに悪いことに、ネットワークが混雑しているとき、ユーザーはパニックに陥り、入札額を劇的に上げる傾向がある。
しかし、EIP-1559が「容量」の問題ではなく「価格発見」の問題を解決するため、EIP-1559が混雑をなくすというのは真実ではありません。
イーサネットのメインネットの実際のスループットは劇的に向上したわけではなく、今でも1秒間に約15トランザクションしか処理できません。彼はただ、輻輳が発生すると基本料金が自動的に上がるという機能によって、価格が高いために一部のユーザーが利用をやめるまで、価格をより予測しやすくしただけだ。これは、より良い料金所を建設して、列をより整然とさせ、料金をより透明化するようなものだが、高速道路の車線数自体は増えていない。
真の「ロード・スケーリング」もまた、レイヤー2のソリューションに依存している。だからこそ、ArbitrumやOptimismのようなロールアップ・テクノロジーやeip-4844のようなブロブが、イーサリアムのスケーリング・ロードマップの中心にあるのだ。イーサネット・スケーリング・ロードマップの中核です。
この時期、もう1つ根本的な技術的変化があります。イーサネットのコンセンサスメカニズムの進化です。当初、イーサネットはビットコインのPoWモデルを継承していましたが、2015年から模索されてきたPoSソリューションは、キャスパーFFG、キャスパーCBCなど、様々な技術的ルートの反復プロセスを経てきました。論議が行われ、最終的に方向性が決定したのはビーコンチェーンの立ち上げ成功からであった。
2020年12月1日、わずか1カ月で52万ETHが誓約され、2022年にThe Mergeのローンチが成功したことで、イーサのエネルギー消費量が99.95%削減され、規制当局や投資機関の環境保護要件を満たすだけでなく、将来的なビーコンチェーンの細分化とさらなる最適化の基盤が築かれました。マージは、規制当局と投資機関の環境要件を満たすだけでなく、将来のシャード拡大とビーコンチェーンのさらなる最適化の基盤を築き、「セキュリティとしての採掘」から「ガバナンスとしての誓約」への移行を真に実現します。
図出典 | イーサネット誓約書データ:https://dune.com/hildobby/eth2-staking
現在までに、110万人以上の検証者と360万ETHがイーサのプレッジにロックされ、総供給量の29.17%を占めています。この規模の誓約への参加は、イーサに前例のない経済的安全性を提供します。51%の攻撃は数百万ETHという非常に高額なものであり、誓約への参加者が多様であるため、全体的な安全性を揺るがすことはさらに難しくなります。
しかし、その分散度合いを失うことなく、POSにイーサの成功は、大きな要因は、彼はPOWの長年にわたって実行されているので、トークンの分布は非常に分散されていることであり、この生来の利点は、一方で、既存のコンセンサスは、任意のPOSチェーンに匹敵するものではありません、長い間石に設定することではありません。その一方で、既存のコンセンサスは、どのPOSチェーンにも匹敵するものではありません。
例えば、現在イーサネットはまだファイナリティ遅延のメカニズムであり、ブロックのファイナリティを決定するために複数のエポック確認を経る必要があります。Single Slot Finality (SSF)solution in the future は、ファイナリティをシングルスロット(12秒)に圧縮することに特化しています。 例えば、ベリファイアが完全な状態を所有することなくコンセンサスに参加できるようにしたり、軽量クライアントの実行可能性を高めたり、EIP-4844やDankshardingなどの設計と組み合わせることで、ビームモデルはより柔軟なデータアクセスパスをサポートし、ベリファイアとエクゼキュータのデカップリングを加速させることができます。
そのため、コンセンサスへの道のりはまだ長く、より高いレベルの分散化要件に常に適応し、ユーザーエクスペリエンスにマッチしています。
インフラが何年も入れ替わった後、技術的な基盤が十分に固まると、イノベーションが生まれる。
2020年夏、Compoundの流動性マイニングはDeFiの導火線に火をつける特異点として機能したが、革命を本当に可能にしたのは、それまでの3年間で蓄積された技術基盤だった。Uniswapの自動マーケットメーカーモデル、Aaveのフラッシュレンディング、Curveのステイブルコイン取引の最適化 - これらのイノベーションはそれぞれ、イーサのますます洗練されたスマートコントラクト基盤の上に構築されている。さらに、イーサの先頭を走るDeFiプロトコルはさらに相互依存性を高め、真の「暗号通貨LEGO」エコシステムを形成しており、この複合性はイーサの長年の技術蓄積の賜物である。
図の出典 | dune : https://dune.com/queries/4688388/7800121
一方、CryptoPunksからBored Ape Yacht Clubに至るまで、NFTはデジタル所有権を再定義するだけでなく、デジタルアートと文化の分野でイーサが新たな価値の軸を見出すことを可能にしています。OpenSea/Blurの台頭は、文化インフラとしてのイーサの大きな可能性を証明しています。OpenSea/Blurの台頭は、イーサリアムの確立されたトークン標準に基づく、文化的インフラとしてのイーサリアムの可能性を示しています。
現在でも、CryptoPunksのモノリシック・プロジェクト(下の画像の左側にグレーで示されている)がNFT市場全体のかなりのシェアを占めていることは注目に値する。NFT標準より前に開発されたこの契約自体にはマーケットプレイス機能が組み込まれており、チェーン全体のアーキテクチャにより、保留中の取引を完了するためのフロントエンドを必要とせずにチェーンと直接やり取りすることができます。
また、デフィサマーの21年後、安定したコインの側では、1300億ドル以上がUSDC、USDT、DAIなどの同類によって資金提供されています!分裂と征服。
オリジナルのERC-20からERC-721、ERC-1155、そして模索されているERC-3525やERC-3475のような新たな標準まで、10年を振り返ってみると、イーサは現実世界の事実上すべての資産タイプを表現するデジタル化のフレームワークを構築しています。
これら5つの標準は、単純な通貨から複雑な金融契約まで、完全な表現システムを構成しています。また、まだ最終版ではないが、さまざまなアプリケーションで徐々に有効化されている標準がさらに存在する余地もある。
そこでイノベーションが生まれるのですが、よりオープンなプロトコルレイヤーの上に構築された市場には、EIP(イーサリアム改善提案)の助けを借りて、より多くの創意工夫の余地があります。EIP(イーサリアム改善提案)は、製品そのものを作るのではなく、むしろイーサクラフトの改善提案のための一連のメカニズムを作ります。プロトコルの参加者が、コントラクトの標準、クライアント側の実装、またはユーザーエクスペリエンスに関連するプロセスの最適化など、さまざまなレベルでコンセンサスに達することを可能にし、各改善案が歴史的に文書化され、技術的にレビューされ、最終的にその過程でネットワークによって採用または却下されることを可能にします。
イーサリアムのスケーリングへの道:レイヤー2
この道は長い道のりを経て、レイヤー2は今やトランザクション総数の85%、取引量の31%、アクティブアドレスの数はメインイーサネットワークの3~4倍となっています。この急成長するスケーリングの成功の裏には、統合されたテクノロジーとビジネスモデルの再構成という、より複雑なプロセスがあります。
前述したように、イーサの以前のTPSは15/sでした。では、イーサエコシステム全体の実際のTPSは現在どうなっているのでしょうか?
図ソース | L2beat: https://l2beat.com/scaling/activity
Vitalikはかつて、blobを使った包括的な計算を行いました。EIP-4844を使用すると、1スロットあたり3つのblobがあり、1スロットあたりのデータ帯域幅は384キロバイトで、これは1秒あたり32キロバイトで、各トランザクションはチェーン上で約150バイトかかるため、~210tx/秒になります
これは、包括的な計算でblobを使用できる方法の良い例ですが、唯一の方法ではありません。
これをL2beatの実際の数字と比較してみると、大きくはずれておらず、わずか数年で10倍になっており、実に強力です。
EIP-4844ブロブを理解する方法はこちらです。その違いを感じるには、興味深いサイトがあります。
図出典 | TxCity : https://txcity.io/v/eth-arbi
まず左側を見てみましょう、これはブロックのプロセスからイーサです、図は各人がトランザクションの特定のアプリケーションとの相互作用であり、その後、ガス価格に基づいて別のブロックに梱包出発を完了します。
次に、右側を見てみましょう、彼はイーサネットArbitrum OneのLayer2の一つであり、図は同じです各人が特定のアプリケーションの相互作用と単一のトランザクションであり、彼はその後、一定の期間にカウンタの上にメモを残して、今、ブロブを形成するために全体としてすべてのトランザクションを収集するために郵便配達人があるでしょう。そして、そのメールマンは左側のメイン・イーサネット・ネットワークに歩いて行き、それを区画の1つに提出しに行く。
こうすることで、ブロブは必要でないデータがメインイーサネットに長時間書き込まれることを避け、検証や一定期間のみ役割を果たすので、レイヤー2の料金を90%削減することができます。
写真クレジット | L2beat: https://l2beat.com/scaling/costs
しかし今日、トランザクションの85%がL2に移動し、そこではMEVの収益も様々な層のロールアップによって自然に横取りされるため、メインネットは再びインフレ状態に戻っており、それ自体が実際にイーサの誓約の安全性に影響を及ぼしています(長期間下落した通貨は、当然長期間保有される傾向があります)。
しかし私の考えでは、イーサはエコロジーの繁栄と引き換えに利益を放棄しています。収益性を維持するために手数料を引き上げたり競争を制限したりするという伝統的な「企業」のアプローチを採用する代わりに、イーサは利益を放棄することを選択し、自らを高度な「企業」として位置づけ直しました。その代わりに、イーサは利益を放棄し、高度に分散化された、許可不要のL2ディストリビューション・プロトコルとして再ポジショニングすることを選択しました。
この戦略は視点の衝突をもたらしましたが、それはともかく、今、私たちは価値獲得の新しいモデルを目の当たりにしていると言ってもよいでしょう。ETHはもはや、単に価値を獲得するために供給をコントロールする燃焼メカニズムに頼っているのではなく、むしろ、拡大し続けるエコシステムにおける強力なネットワーク効果なのです。拡大し続けるエコシステムにおいて、価値の評価を獲得するためのネットワーク効果。
そして、さらに一歩踏み込むと、以前の拡張ロードマップとは対照的に、今日は「均質なシャーディング」という初期のビジョンから「異種エコシステム」という現実へとシフトしている。2016年のシャーディングでは、異なるノードによって処理される同じEVMの複数のコピーの作成が想定されていたが、今日のL2は実際にそのビジョンを実現しているが、根本的な違いがある。それぞれの「スライス」は、異なる参加者によって、異なる標準に従って作成され、事実上の異種ネットワークのようなものを作り出しているのだ。
従来の「ワンチェーン・ガバナンス」モデルは、各L2が独自のガバナンス・メカニズム、経済モデル、コミュニティ文化を持つ「マルチチェーン・フェデレーション」へと移行した。ZkEVMのような排他的な体験は言うまでもなく、シングルチェーンアーキテクチャでは実現不可能な多様性がある。
しかし、この異質性は新たな課題も生み出します。イーサを34の異なるブロックチェーンではなく、単一のエコシステムを使用しているように感じさせるにはどうすればいいのでしょうか?しかし、これは、より多くのプレーヤー、より細分化された利益、よりタイトな時間ウィンドウを含むため、マージよりも複雑なオーケストレーションの課題です。
このL2の探求は続いているが、結果がどうであれ、イーサの「自己犠牲」はブロックチェーンの歴史において最もユニークな実験のひとつとなった。生態系の多様性のために、独占的利益を放棄するプロトコルだ。
ヴィタリックが「技術的なプロジェクトと社会的なプロジェクトは本質的に絡み合っている」と言う意味を最もよく表している例だろう。
アカウント抽象化のビジョンは、イーサそのものよりもさらに古いものです。イーサそのものです。今日、iPhoneを使うのにUnixの基礎システムを理解する必要がないように、ブロックチェーンユーザーは暗号の専門家になることを強いられるべきではありません。
銀行口座を開設するために12個のランダムな単語の文字列を記憶する必要があり、忘れたら預金を取り戻すことができず、資産を公開したらすべて盗まれてしまうというシナリオを想像してみてほしい。SFの世界のバグのように聞こえるが、ブロックチェーン・ユーザーが10年間実際に経験してきたことなのだ。
この一見「純粋な」自律設計は、実はイーサの初期の技術的妥協の1つである、所有権と署名権を同じ秘密鍵に結びつけるEOA(外部アカウント)に由来している。もっと率直に言えば、あなたの「ID」は「銀行のパスワード」でもあり、秘密鍵を公開することはすべてを失うことを意味する。
この設計の根本は、イーサのトランザクション構造に由来しています。標準的なトランザクションには「From」フィールドがなく、送信者のアドレスはVRSパラメータ(つまり、ユーザーの署名)を通じて後方解析されます。
アカウントの抽象化は、ユーザーエクスペリエンスに対するこの「技術的な必要性」に対処します。
2015年11月、主要なイーサネットワークの立ち上げからわずか4ヶ月後、ヴィタリックは最初のアカウント抽象化案であるEIP-101を発表しました。当時のビジョンは、すべてのアカウントをスマートコントラクトに変え、プライベートキーではなくコードをアカウントの唯一のコントローラーにするという、急進的かつ簡潔なものでした。
しかし、理想は豊かで、現実は骨身にしみる。何百万もの既存のEOAアカウント、数千億ドル相当の資産、大規模で複雑なエコシステムなど、イーサはどんな新しいチェーンよりも重い歴史的負担を背負っています。抜本的な変更は悲惨なことになりかねない。
こうして、長い技術的な歩みが始まりました:
2015年のEIP-101は、契約化されたアカウントの青写真を構想していました。アカウントの青写真を描いている。
2018年のEIP-859は、配備時にコントラクトウォレットを実装しようとした。
2021年のEIP-3074は、EOAにスマートコントラクト機能を追加しようとしている。
2021年に提案されたERC-4337は2023年に稼働し、プロトコル層を変更することなくアカウントの抽象化を可能にしました。
EIP-7702は、EIP-3074に基づいて2024年に提案され、メインネット展開のために2025年にペクトラのアップグレードで頂点に達します。
この10年間の発見は、飛行中の航空機のエンジンを変更するようなものでした。EIP-7702は、技術的なアーキテクチャの変更だけでなく、ユーザーエクスペリエンスの変更でもあります。EIP-7702は、技術的なアーキテクチャの変更だけでなく、ユーザーエクスペリエンス向上のための技術的な礎石ももたらす。
パスキーテクノロジー:もはや12個のニーモニックを覚える必要はなく、Touch IDまたはFace IDだけでデジタル資産に安全にアクセスできます。デジタル資産にアクセスできます。
GmailRetrieve: ウォレットへのアクセス方法を忘れてしまった場合、ZK EmailテクノロジーによりZero Knowledge ProofをGmailに送信することで、プライバシーを損なうことなくウォレットのコントロールを回復することができます。ウォレットコントロール。魔法のように聞こえますが、これは本当に本物の技術なのです。
One Click ComplexityDeFiOperations: チェーンを多用するユーザーのために、複数の取引をパッケージ化して実行することができます。-貸し出しから取引、質入れまでの複雑な一連の操作をワンクリックで完了できるため、待ち時間や失敗のリスクを劇的に減らすことができます。もちろん、このような取引構築を代行してくれる信頼できるウォレットが必要です。
ペクトラのアップグレードを振り返ってみると、イーサの将来の方向性に対する考え方と執念が改めて見て取れます。L2戦略が安定した実行期間に入り、イーサのロードマップは細部で変化していますが、中核となる目標は変わっていません。それは、安全で、分散化され、拡張性が高く、検証が容易なグリーンブロックチェーンを構築することです。チェーンである。さまざまなユーザー・エクスペリエンス提案の導入は、分散化を確保しながら競争力を向上させるというイーサネットのあくなき探求を表している。トップの座を競う新世代のパブリック・チェーンとの激しい競争に直面しても、イーサネットは理想的なワールド・コンピューターになることを主張している。
10年前、19歳の彼はベルリンのオフィスでチームメイトとコードを書き、「世界のコンピューター」を作ることを夢見ていた。10年後、彼の夢は部分的に実現されました。今日、イーサは何兆ドルもの価値を持ち、世界中の何千万人ものユーザーをつなぎ、前例のない分散型金融エコシステムを支えています。
しかし、すべての偉大なイノベーションと同様に、イーサの物語はまだ終わっていません。DAO HackのトラウマからDeFi Summerの歓喜まで、The Mergeの勝利からLayer 2の分裂まで、そして10年にわたるアカウント抽象化の旅の浮き沈みまで、すべての危機は新しい人生の始まりであり、すべての論争は進化のプロセスを押し進めます。
10年経った今でも、イーサは未完成の世界コンピュータであり、まだ進行中の神話である。初期に失うものは何もなく、彼は効率性を考えることをあきらめ、イーサをプロトコルとして、弾力性のあるシステムとして稼働させた。
イーサは、よりオープンで、より公平で、より自律的なデジタルの未来に対する人類の想像力を結集している。そしてそれこそが、おそらく最大の価値なのだ。
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