Griggs 氏は、PwCのアプローチを再構築する上で極めて重要なこととして、トランプ政権下で米国の規制当局がより広範な暗号化推進派に転じたことと並んで、「Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins (GENIUS)法」の成立を指摘しています。

同氏は、ステーブルコインをめぐる新たな枠組みは、大規模なプロフェッショナルサービス企業がこの資産クラスにより本格的に関与するために必要な、規制上の確実性を生み出すのに役立っていると述べています。

「ジーニアス法とステーブルコインをめぐる規制のルール作りは、この商品や資産クラスに傾倒することで、より多くの確信を生み出すでしょう。トークン化は今後も進化し続けると予想され、PwCはそのエコシステムに参加する必要があります」

暗号クライアント向けに監査とアドバイザリーサービスを拡大

新たな推進の一環として、PwCは暗号関連のクライアント向けに監査とコンサルティングの両事業で「ハイパー・エンゲイジド」する計画だ。同社は、デジタル資産（特にステーブルコイン）がどのように支払いを合理化し、業務効率を向上させるために利用できるかについて企業に助言しており、伝統的な金融とブロックチェーンベースのシステムの橋渡し役として位置づけている。

PwC は社内の暗号能力も強化しています。シェリル・レスニク氏は3年間デジタル資産クライアントに専念した後、最近パートナーとして再雇用され、グリッグス氏によると、PwCはこの分野での野望をサポートするため、社内外のリソースプールを拡大したという。

PwCはすでにビットコインの採掘業者であるMARA Holdingsに監査サービスを提供しており、暗号ネイティブの企業と協力する意欲が高まっていることを示しています。

ビッグ4の勢いが増す

PwCの動きは、暗号が制度的に正当性を獲得するにつれ、大手会計事務所の間で広範な変化が起きていることを反映しています。ライバルのビッグ4も、より明確なルールとクライアント需要の高まりを理由に、関与を強めています。

KPMGは、暗号の採用が2025年に転換点に達したとし、デジタル資産に関連するコンプライアンスとリスク管理サービスを拡大した。

これらの動きを総合すると、暗号はますます主流の金融インフラに吸収されつつあるようです。PwCのような企業にとって、この変化は投機的な熱狂というよりも、規制の明確化がようやくクライアントの需要に合致したこと、つまりデジタル資産が周辺的な実験ではなく、耐久性のある長期的なビジネスラインとして扱われる条件が整ったことを意味します。