ビットコイン16周年
BTC,ビットコイン誕生16周年 ゴールド・ファイナンス,誕生から16年、楽しみはこれからだ。

2025年7月30日、世界はイーサ10周年を迎えます。コミュニティ主導のオープンソース統治ブロックチェーンプラットフォームであるイーサは、テクノロジーの進化とアプリケーションの拡大をリードし続け、スマートコントラクトの最初のクリエイターからWeb3エコシステム全体の中核的な台座へと進化し、金融イノベーション、資産プログラマビリティ、データ主権におけるシステム的な変化を引き起こしただけでなく、スケーラビリティ、プライバシーコンピューティング、クロスチェーン相互運用性の分野でも画期的な進歩を遂げ、支配的なインフラとなっています。
現在、イーサは世界の非ビットコインデジタル資産の50%以上をホストしており、これにはステーブルコイン発行総額の約60%、分散型金融(DeFi)ロックイン資本の60%以上、株式、マネーマーケット・ファンド、債券などの現実世界の資産(RWA)のオンチェーンマッピングの最大80%が含まれます。債券のような現実世界の資産(RWA)のオン・チェーン・マッピングの最大80%を占めている。この功績により、イーサは世界のデジタル経済とWeb3エコシステムのバックボーンとしての地位を確固たるものにしました。
過去10年にわたり、私たちはイーサのエコシステムを着実に構築してきました。その背景には、私たちが常にこだわり続けてきた7つの理由があります。
1.1 豊かな開発者エコシステムと成長トレンド1.1. ○ 主なEtherNetは2015年に開始され、約1,085の開発者が活動しています。2024年現在、世界のブロックチェーンにおける月間アクティブ開発者は約23,613人で、10年間の年平均成長率は39%です。 ○2024年には、約16,700人の新規開発者がEtherのエコシステムにコードを貢献し、これはPolygonの3倍、Solanaの約4倍になります。Web3全体のアクティブな開発者の数は、近年の弱気市場の影響でピーク時からわずかに減少(前年比~7%減)していますが、2年以上の経験を持つ「ベテラン」開発者の数は27%増加しており、エコロジカルなイノベーションを着実に支えています。 ○ ベテラン開発者(2年以上のコード貢献者)は全体の70%以上を占め、イーサエコシステムが革新を続けるための要となっています。 ○ 現在、世界の暗号開発者の3分の1がマルチチェーン開発者であり、34%が月に2つ以上のパブリックチェーンで同時に活動しており、2015年(<10%)から大幅に増加している。 イーサネット仮想マシン(EVM)エコシステムには大きな集約効果があります:マルチチェーン開発者の74%はEVMチェーン上でアクティブな貢献者であり、EVMクロスチェーン展開者は2021年以降4倍に増加しています。 ○ Base、Polygon、Starknet、その他のEVM互換チェーンは、ツールチェーンとコードベースを共有するために多くの開発者を惹きつけ、イノベーションの敷居を大幅に下げ、生態系の粘着性を高めている。 ○ EVMの生態学的な「コード革新」は、レイヤー2と新しいチェーンに移行している:2024年には、メインネットワークとL2が一緒に革新コードの65%を運ぶ、ベース。一時期、ベースはEVMのイノベーション・ロジックの25%を占めていた。 ○ 2023年には世界全体で17の暗号エコシステムが存在し、毎月1,000人以上のアクティブな開発者が集まり、EVMチェーンが大半を占める。 。○ Solana (Rust)の開発者は急増しており、2024年に初めて新規開発者数がEtherを抜いて1位となったが、開発者全体の規模はまだEtherには及ばない。 ○ Aptos、Suiに代表されるムーブエコシステムは、開発者ベースはまだEVMやRust chainより遥かに低いが、成長率は明らかで、アセットセキュリティやリソース指向に注力し、専門家が集まっている。 ○ イーサは、コードフレームワーク(Hardhat、Foundry、OpenZeppelinなど)からインフラ(L2 Rollup、NFTなど)に至るまで、ブロックチェーン業界のオープンスタンダードと開発ツールのベンチマークを設定した。同社はまた、コードフレームワーク(Hardhat、Foundry、OpenZeppelinなど)からインフラ(L2 Rollup、NFTプロトコルなど)に至るまで、オープンスタンダードと開発ツールのベンチマークを確立し、グローバルな開発者の参入障壁と学習コストを効果的に引き下げています。1.2 EVMエコロジーの連続スケーリングとネットワーク効果
1.3イーサネット(Solidity/EVM)は一貫して、最も多くの開発者と豊かなエコシステムを持つパブリックチェーンです
2.1生態学的進化とイノベーション・リーダーシップ2.1 Ecological Evolution and Innovation Leadership○ 2015年の主要なEtherNetの立ち上げは、スマートコントラクトと分散型アプリケーション(dApps)の新時代の到来を告げた。過去10年間、イーサはDeFi、NFT、RWA(Real World Assets)など複数のイノベーションを牽引し、世界的なブロックチェーンアプリケーションインフラとイノベーションの高台となりました。
○ イーサロールアップのスケーリング(Optimism、Arbitrum、zkSyncなど)、シャーディング、ステートフルな価格設定メカニズムの革新(Pectraやその他のアップグレード)は、ネットワークのスループットとユーザーエクスペリエンスを大幅に改善しました。
○ アプリケーションのシナリオは、DeFi、NFTなどから、RWA、AIオンチェーン、ソーシャル、GameFiなどに拡大し、オンチェーンのエコロジーと国境を越えたイノベーションを大いに豊かにしています。
○ 総ロックポジション量(TVL)の変化
・2025年のDeFi TVLは前年比30%増の約625.9億ドルに達し、世界のDeFiエコシステムの53%以上のシェアを占め、Lido、Aave、EigenLayer、Etherfi、Skyを含むプロトコルのトップである。
▪ロールアップやその他のレイヤー2 TVLは増加し続けており、EVMエコロジーはマルチチェーンリンクをリードしています。
○ 取引量とアクティビティ
▪イーサ1日平均取引量(2025年7月):160.5万件、前年比44.6%増。44.6%増加し、ネットワーク活動は過去最高を更新。
▽ 2025 年のアクティブウォレット数は1億2700万に達し、前年比22%増、マルチチェーン相互運用性によりユーザーベースと開発者ベースが強化されている。
○2025年7月、オンチェーンRWAの総規模は248億ドルに達し、その54.9%以上がイーサのメインチェーンで発行されています。
○資産と保有者:341のRWA資産がイーサ上で発行され、81,388人が保有しています。
○ ステーブルコインの裏付け: RWAの重要なインフラとして、イーサ上のステーブルコインの時価総額は約1,410億1,000万ドルで、ステーブルコインの時価総額全体の54.7%に相当します。イーサネットワーク上のステーブルコイン保有者は1474万人以上です。
○ イーサレイヤー2では、ZKsync Era RWAの規模は23億3400万ドル、資産数は38で、RWA市場シェアの18.33%を占めています。
○ 資産の種類は米国債、金、マネー・マーケット・ファンド、株式、社債などをカバーしており、ブラックロックBUIDL、パクソス・ゴールドPAXG、テザー・ゴールドXAUTなどが代表的なプロジェクトです。その中でも、BUIDLの単一資産規模は24.3億ドル以上、PAXGは9.4億ドル以上です。
○ グローバルRWA資産保有者32万人、255機関やサービスプロバイダー、RWA新規発行率は前年比急成長。
○ 2015年に誕生して以来、イーサは性能とスケーラビリティの面で何度か大きな技術的進化を遂げ、ブロックチェーン業界に遠大な影響をもたらしました。
▽ 2017 Byzantiumアップグレード:多くのEVM最適化を導入し、マイニング報酬を削減し、その後のオンチェーン・スマートコントラクトの反復の基礎を築いた。
▽ 2019 Istanbul、Constantinople:取引手数料の効率を改善し、レイヤー2サポートとネットワーク攻撃耐性を強化。
▪ 2020-2021 Beacon Chain & The Merge Preparation: Beacon ChainでProof of Stake(PoS)への移行を開始し、効率的で安全なコンセンサスメカニズムの礎を築く。
▪ 2022 The Merge (Bellatrix/Paris/Shapella): メインネットワークがBeacon Chainと合併し、PoSへの移行が完全に完了し、エネルギー消費が99%以上削減され、将来のスケーラビリティアップグレードへの道が開かれる。
▽2024-2025 Dencun/Pectraのアップグレード:EIP-4844(Proto-Danksharding)に代表される技術的進歩、シャーディング関連のデータ構造の初導入、データ転送帯域幅の最適化、将来のスケーラビリティ・アップグレードへの道を開く。データ転送帯域幅の最適化、L2トランザクション・コストの大幅削減。
▽ 2025 年現在、イーサネットは上記のアップグレードを通じて、エネルギー消費を大幅に削減し、セキュリティをさらに向上させ、アイドル時の負荷をメインネットワークからレイヤー2にシフトするという戦略的目標を達成し、その後の大規模なスケーラビリティのための強固な基盤を提供しています。
- Ethernet エコシステムの拡大の成功は、イーサネットの爆発的な成長と切り離すことはできません。
○2025年7月、イーサリアムのレイヤー2ネットワーク(Arbitrum、Optimism、Base、zkSync Eraなどを含む。)ピークTPSは過去最高を記録し、1日の平均マージTPS合計は50を超え、1日に処理されるトランザクション数は数百万件となり、メインネットワークを上回りました。
メインストリームL2の取引手数料は通常0.10ドル/取引未満で、メインネット平均の0.75ドル/取引を大きく下回っています。
- Leading Layer2 ecosystem and protocol advances
○ Arbitrum、Optimism, Base, zkSync Era, StarkNet, Polygon zkEVMなどは、資金とユーザーの主要な集合体となっています。
○2025 Layer2のロックアップ量(TVL)は成長を続け、Arbitrum、Optimismは100億ドル以上のロックアップサイズを組み合わせ、Baseは青天の霹靂のように上昇し、単独でTPSはかつてリーダーであり、全体の生態学的40%を占めていた!トランザクション処理能力。
○ L1-based Rollup dual-track pattern: 将来のイーサネット・エコシステムは、2つの並列ロールアップ・パターンに進化するでしょう。1つはイーサネットと深く連携するベースド・ロールアップで、ネイティブな順序付けと検証にL1を使用し、その最高のセキュリティとトラステッド・ニュートラル性を継承し、主に価値の高いDeFi、ガバナンス、アセット・ホスティング・シナリオで機能する。もう1つのカテゴリーは、ゲーム、ソーシャルなどの大規模ユーザーシナリオ向けにスループットとエクスペリエンスを最適化するハイパフォーマンス・ロールアップで、通常、集中型順序付けまたは代替データ可用性(DA)スキームを採用している。このような断片化は市場の統合につながり、パフォーマンスやセキュリティの整合性に明確な利点がない中間層のロールアップは疎外されることになります。
○レイヤー1における技術の飛躍:イーサネットL1は、「実行偏重」から「検証偏重」のzkEVMパラダイムに移行しつつあります。zkEVMパラダイムは、包括的なアーキテクチャのアップグレードを通じて、そのパフォーマンスと分散性を向上させます。
▽ The execution layer introduces RISC-V VMs to improve efficiency of zero-knowledge proofs and broaden the developer ecosystem.
▪ The settlement layer allows native validation of Rollup into protocol-level execution slices with EXECUTE pre-compilation.
▽ The consensus layer was upgraded to the Beam Chain, which reduces final determinism to ~12 seconds and lower the validator threshold to 1 ETH, dramatically enhanced net neutrality.
▽ The data availability layer utilizes Danksharding to increase throughput capacity to support ecosystem achieving 10 million TPS.
○ 再設計されたL1は、誰もが認めるグローバルな資産決済レイヤーとなります。その強化されたセキュリティと中立性は、価値の高いアプリケーションと流動性を惹きつけるベースド・ロールアップの強固な基盤となります。MEVや取引手数料など、これらのロールアップによって生み出された価値はメインのイーサネットワークに還流し、ETHの経済モデルとセキュリティ予算を強化します。この予測可能で安全性の高い基礎プロトコルは、組織の信頼を獲得し、実世界資産(RWA)や大規模な金融アプリケーションの採用を促進する鍵となります。
○ 「トラストウェア」:世界経済の信頼エンジン。イーサは「トラストウェア」、つまり信頼の生産を工業化する一連のインフラへと進化している。イーサネットは、従来の金融の高価で非効率的な法的機関、監査機関、仲介機関を、非常に低い限界コストでデジタル世界に必要な有効性と最終性を生み出すアルゴリズムに置き換える。このようにして、イーサネットは、グローバルな資産、資本、金融取引のデジタル化に拡張可能な信頼の根源を提供し、将来のデジタル経済を支えるグローバルな台帳となるよう働きかけている。
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○ 米中2国間の承認が高いメインストリームのコンセンサスをもたらす
▪ETHノードネットワークでは、米国と中国がそれぞれ3、986ノード(全体の45%)を占め、圧倒的な存在感を示しています。986ノード(45.73%)、2,154ノード(24.71%)で、合計シェアは70.44%を超え、ETHが東西2大経済圏で非常に高い精神的認知度を獲得していることを十分に示しています。
▪▪▪米国と中国の整備されたインフラ、成熟した開発者エコシステム、高い暗号通貨普及率は、ETHノードネットワークの安定した運用を強力にサポートし、この2カ国におけるETHの広範な展開は、ネットワークの安全性を強化するだけでなく、グローバルな金融およびテクノロジー分野でのさらなる応用のための強固な基盤を築きます。両国におけるETHの広範な配備は、ネットワークのセキュリティを強化するだけでなく、世界の金融およびテクノロジー分野でのさらなる応用のための強固な基盤を築きます。南米、オセアニア、アフリカは急速に成長しており、ブラジル、アルゼンチン、オーストラリア、ニュージーランド、南アフリカ、ナイジェリアなどが含まれ、新興市場におけるETHの強い可能性を示している。
▽シェアでは米国と中国が絶対的に優位だが、ノード数が1%以上の国は、ドイツ、日本、フランス、英国、カナダ、シンガポール、オランダなど、まだ10カ国以上ある。実行レイヤーとコンセンサスレイヤーを別々にカウントすれば、ノードの分布はさらにばらばらになり、これらはETHが最も分散化された安全なパブリックチェーンとして認識されるための揺るぎない礎石です。
▽ ETH はコンセンサス層でも、Lighthouse、Lodestar、Nimbus、Teku、Prysm、Grandieといった6つの主流クライアント(代表的でないものを除く)をサポートしており、8,850のクライアントが稼働している。が稼働している。これらは、それぞれ異なる技術的実装を通じて、ETHコンセンサスメカニズムの多様性と安全性を確保している。例えば、Lighthouseはその高いパフォーマンスと低いリソース消費で知られており、個々のノード運営者に適している一方、Prysmはその使いやすさと豊富な機能性により、多くの組織に選ばれています。Go、Java、Rustなどの主流の開発言語を完全にサポートしています。GethはGoに精通した開発者に適しており、Nethermindは.NETフレームワークをベースにしているためC#開発者に便利で、RethとLighthouseはRust言語を使用しているため、パフォーマンスとセキュリティを重視する開発者を惹きつけています。
▽ ETH クライアントは、Linux、Windows、MacOS などの主要なオペレーティングシステムと完全な互換性があり、さまざまなオープン技術スタックのニーズに対応しています。このクロスプラットフォーム互換性は、クライアントの使いやすさを向上させるだけでなく、ETHのユーザーベースを拡大します。例えば、個人の開発者はWindows環境でノードを素早くセットアップすることができ、企業ユーザーはLinuxサーバー上に高性能クライアントを展開することができます。
▪強力な互換性により、ETHは幅広いコミュニティから支持を得ています。NethermindとBesuは、企業との綿密な協力を通じて、エンタープライズ・アプリケーションにおけるETHの実装を推進しています。顧客の多様性は技術革新と反復を保証するだけでなく、ETH技術エコシステムの発展を加速させる。
○ Restakingは着実に規模を拡大している。プロトコル
▪ ETH はRestakingとLiquid Restakingの物語のキュレーターであり、ETH価格が上昇し続けるにつれて、そのエコシステムの規模は拡大し続けています。ETH Restaking TVLは199.6億ドル以上で、264.1億ドルのエコシステムの76%を占め、2位のBTCエコシステムの54.2億ドルのエコシステムの4.9倍の規模です。 常に高いTVLは資金の活用を改善するだけでなく、ETHネットワークのセキュリティも強化しています。
▽ ETH LST TVLは140.8億ドルを超え、147.5億ドルのエコシステムの95%を占め、これは2位のSolanaエコシステムの2.9億ドルの48.5倍です。 差し入れられた資産を流動性のあるトークンに変換することで、LST TVLはユーザーに高い資金調達の柔軟性を提供しました。DeFiプロトコルは多くの参加者を集めており、ETHはこの分野における絶対的な優位性を維持している。
▽ ETH Restakingのエコシステムは巨大であるだけでなく、多くの革新的なプロトコルを生み出しています:EigenLayerとSymbioticは最も代表的なもので、TVLはそれぞれ181億ドルと15.4億ドルに達しており、LSTはさらに多産です。LSTプロトコルはさらに豊富で、TVLが1億ドルを超えるプロトコルが7つ、10億ドルを超えるプロトコルが3つあります。すなわち、ether.fiが98億ドル、Kelpが15.6億ドル、Renzoが11.4億ドルです。プロトコルの数と多様性は、他のエコシステムをはるかに上回っています。
5.1 EF管理の継続的なアップグレード
EFは新経営陣を迎える
3月、EFはここ数年で最も重要なリーダーシップの交代を発表した。
▽ EF は3月、ここ数年で最も重要なリーダーシップの交代を発表した。宮口綾は2018年からEFのエグゼクティブ・ディレクターを務め、ETHを数々のマイルストーンに導いてきた。今回の会長への移行は、戦略的パートナーシップの推進と関係維持により責任を負うものであり、具体的な案件への直接的な関与は減少する。7年ぶりの経営陣の調整は、EFが自らを反復していることを外部に明確に示すものである。
・王暁偉とトマシュの二重執行役員体制は、意思決定を分散させ、単一障害点のリスクを軽減する。この経営陣の刷新は、地域社会や業界団体から高く評価されている。
○ The new management team brings clear direction and focus
○ Hsiao-Wei Wang氏は、長期的には指導原則(コアバリュー)に導かれると強調した。検閲への抵抗、オープンソースイノベーション、プライバシーとセキュリティというETHの4つの礎石は、彼らのすべての決定と行動の基礎であり続ける。
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今後1年間は、ETHの主要ネットワーク(L1)のスケーラビリティの拡大、データブロブ処理の最適化、全体的なユーザーエクスペリエンス(UX)の向上という3つのポイントに明確に注力するほか、機関向けSDK(統合されたホスティングインターフェース、コンプライアンス審査、ガス料金最適化モジュールを搭載)、Noirゼロ知識ベースSDK、Noirゼロ知識ベースSDK(統合されたホスティングインターフェース、コンプライアンス審査、ガス料金最適化モジュールを搭載)の重要性についても言及した。また、統合ホスティングインターフェース、コンプライアンスレビュー、Gas手数料最適化モジュールを備えた機関向けSDK、ノワールのゼロナレッジコンパイラをベースにしたエンタープライズウォレット、シンガポールのデジタルハーバーとスイスのクリプトバレーによるアジア太平洋および欧州市場への参入など、具体的な成果物についても言及した。
○ 3つの新しい組織
○ EFは今年、技術、ガバナンス、組織統合に焦点を当てた3つの重要な組織を設立しました。
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▪ 最も目につくEtherealizeは、ETHエコシステムの機関レベルのマーケティングおよび製品部門であり、ウォール街などの伝統的な金融市場でETHの採用を促進し、ETHエコシステムとETHエコシステムをより緊密にする金融製品を構築する一方で、機関投資家に対して価値の蓄積資産および基礎技術プラットフォームとしてETHを促進することを目的としています。Etherealizeの設立は、機関投資家の採用を促進し、オープンファイナンスを構築するというEFのコミットメントを明確に示すものです。
▽ EF Silviculture Societyは、15人の非財団メンバーで構成される諮問グループで、その主な機能は、ETHエコシステムがオープンソース、プライバシー、セキュリティ、検閲への耐性という中核的価値観に従って開発されることを保証することです。これは、上級開発者や業界の専門家に対するEFの敬意と、コミュニティのガバナンス構造をさらに最適化することへの自信の表れです。
イーサリアム財団リサーチは、EFの研究センターとして位置づけられており、応用研究グループ(ARG)、コンセンサス研究開発(CRD)、暗号、プロトコルセキュリティ、RIGの5つのチームで構成され、ETHの将来の開発経路の最も重要な5つの側面をカバーしています。RIGは、ETHの将来的な開発路線の最も重要な5つの側面をカバーする5つのチームで構成され、技術進化のための基本的な保証を提供します。
財団は常に、非営利組織であり、トップダウンの企業構造を持たないことを強調してきました。
○EFの組織構造は、プロトコル研究開発(PR&D)、エコ開発(EcoDev)、運用(Ops)、プライバシー&スケーリング調査(PSE)の4つの主要機能に分けることができる。EFはチーム間の橋渡しをしますが、各プロジェクトを細かく管理することはなく、チームが「自発的に自分たちの仕事をする」ことを奨励しています。無限の庭」の守護者
▪▪▪ 4月、宮口あやとヴィタリック・ブテリンは共同で「ETH財団のビジョン」と題する記事を発表した。ETHの力は、分散化された技術的なアーキテクチャに具現化されるだけでなく、組織レベルでのより広範な分散化と自律性にも及ぶべきだと述べています。
▽ EF は自らを無限の庭の守護者と位置づけ、決して中央集権的なパワーノードではなく、エコシステムの全体的なエネルギーを高めるために、エコシステム内のプロジェクト、コミュニティ、インフラを導くことに尽力している。「今日EFにしかできないことをする」(例:自律的にクライアントを多様化する、ネットワークのアップグレードを調整する)、そして将来的には「今日EFにしかできないことを他の人がするのを助ける」(例:公共財に資金を提供する、コミュニティを地域化する)。
▽ EF の優先事項も明確である。第1に、ETH ユーザーの数を最大化し、彼らが ETH の検閲、開放性、プライバシー保護から真に恩恵を受けられるようにすること、第2に、ETH の技術的・社会的インフラの回復力を向上させ、極端な状況でもエコシステムが独立して健全に運営できるようにすることである。第二に、極端な状況下でもエコシステムが独立して健全に運営できるよう、ETHの技術的・社会的インフラの回復力を向上させることである。
○エコシステム開発の未来
○エコシステム開発の未来
○エコシステム開発の未来
○エコシステム開発の未来
7月10日、EFはエコシステム開発の未来に関する最新のビジョン声明を発表した。ETHを直接・間接的に利用し、その根底にある価値から恩恵を受ける人の数を最大化すること、そして第二に、4つの戦略的柱(加速、増幅、支援、長期的な詰まりの解消)の導入、新しいガバナンスの枠組みの構築、資金管理戦略の改革を通じて、ETHの技術的・社会的インフラの回復力を最大化することである。
▽エコ・アクセラレーションでは、企業リレーションズ、開発者成長、アプリ支援、創業者支援など、ニッチな方向性の支援モジュールを新設し、それぞれに明確なリードと詳細な計画を設けた。
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資金調達改革に関しても、EFは将来の運営費を2025年に15%から5%に削減し、寄付組織の基準に徐々に収束させ、長期的な財務バッファを確保するためにオンチェーン資産を配備している。
6.1 ETH ETFは機関投資家の資金調達の二次ロケットに
ETHのETFは、愛されないものから爆発的なものになった
2024年7月にSECはETHスポットETFを正式に承認し、承認初期には米国ETH ETFの総出来高が10億ドルを超えたこともあり、市場の強い関心を示していた。しかし、BTCの価格低迷が続いていたため、機関投資家ファンドはBTCのETFへのベットを上げることを好み、その結果、ETHのETFの出来高はすぐに2億ドル程度まで落ち込み、2025年半ばまで続いた。
▽ 規制の枠組みが引き続き友好的で、DeFiが伝統的な金融物語に統合されたことで、ETHの価値担持力は再び底を打ちました。
ETHのETFの総取引高は徐々に10億ドル以上に回復し、2025年5月から現在までの最高取引高は30億ドル以上でした。
▽ ETH ETFへの純流入額も力強い伸びを示している。過去2カ月間、ETH ETFにはほぼ継続的に純流入があり(純流出が少なかった数日間を除く)、1日の純流入額は最高で7億ドルを超えています。ETH価格、1日の純流入額、純資産総額の間には、非常にフィットした上昇傾向があります。
▽
今まで、米国市場ETHスポットETFの累積純流入額は88.9億ドル、純資産総額は204.8億ドル、それぞれ米国市場BTCスポットETFの累積純流入額547.3億ドル16.2%、純資産総額1531.6億ドル13.4%を占めています。両者の差は徐々に縮まっている。
○ 機関投資家の大幅な保有増でETHのポジション構造が改善
▪ BTC ETFと同様に、ETH ETFの発行体にも世界のETHETFの発行体も、iShare、Grayscale、Fidelity、Franklin Templeton、VanEck、Invescoなど、世界的に有名な大手資産運用会社ばかりです。現在、ETHETFは全部で9本あり、発行体数はBTCETFの12本に迫っています。
▽ ETH のポジション構造は、主要 ETF の力強い流入によって改善され、2025年の機関投資家のポジションは27%で、2024年の12%の約2.5倍、取引所取引の流動性は18%で、2024年の31%から大幅に低下しており、これは機関投資家のETHに対する長期的な強気を反映しているだけでなく、ETHの長期的な強気を反映している。ETHの長期的な強気を反映しているだけでなく、一般の保有者にも大きな信頼を与えている。
▽
同時に、ETHネットワークの利用が回復するにつれて、その取引手数料は増加し続けており、PoSメカニズムとEIP-1559の破壊メカニズムのおかげで大幅に抑制されたETHのインフレ率の一部を効果的に相殺しています。2025年7月現在、イーサのインフレ率は低水準にあります。
○ ETH Treasury Strategy Gets Rapid Response from U.S. Stock Market
▪ BTC Treasury Strategyが率先して米国株式市場の状況を切り開いたことで、優良資産であるETHもまた、すぐに独自のトレジャリー戦略を見出した。ETHのトレジャリー戦略は、BTCのトレジャリー戦略とは一線を画しており、ETHのトレジャリー戦略は、BTCのトレジャリー戦略とは一線を画している。現在、ETHのトレジャリー戦略の積立金は231万枚、純資産額は85.6億ドルで、この数字はETFの保有量と純資産額の40%に近い。
▽ ETH ETFトレジャリー戦略を正式に確立した企業は現在63社で、2025年4月の5社に比べ、わずか4カ月で機関投資家の高いコンセンサスを得た戦略となっている。
▽ SharpLink GamingとBitmine Immersion Techの代表的な2社は、それぞれ36万ETHと56万ETHを備蓄しており、時価総額は13.4億ドルと21億ドルで、ETH財団の23.7万ETHを上回っている。
○ より多くの機関投資家がETHのコンセンサスを引き上げ続けるだろう。高さ
▽ ETH treasury戦略を構築している機関も、重鎮トレーダーが乗り込んできており、高い多様性を示しています。キャサリン・ウッド氏のARK Investは、BMNR普通株の1億8200万ドルを取得することで、ETH treasuryを進めました。SharpLink Gamingはまた、5月の第三者割当増資で、Consensys、ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Galaxy Digitalからの参加を確保し、ETHの共同創設者であり、Consensysの創設者兼CEOであるジョセフ・ルービン氏がシャープリンクの取締役会長に就任し、ETHの戦略的備蓄を構築するビットマインの取り組みを支えているのは、ウォール街の有名なストラテジストでファンドストラットの共同設立者であるトーマス・リー氏です。
▪ ETF 機関に加えて、米国の株式会社やCrypto企業に加えて、他のタイプの機関投資家も主要な資産タイプとしてETHを採用している。トランプ一族のWLFIは2024年12月の設立以来、最大7万ETHを保有し、購入を続けている。
▽ Joseph Lubin氏も6月、同社がETHエコシステムにおけるインフラ構築の可能性について政府系ファンドや銀行と協力していることを示唆した。多様な機関投資家の参入により、ETHに関するコンセンサスはより立体的で幅広いものになるだろう。
▽ Crypto project banks and exchanges are also actively increasing their holdings of ETH, which PulseChain holding 166,000, Golem Foundation 101,000, Gnosis DAO 66,000, and Coinbase 133,000, addition to the ETH Foundation.Gnosis DAOは66,000、Coinbaseは137,000を保有している。
▽ BTC の成長経路を参照すると、ETH の新たな価値の底入れラウンドがまだ進行中であると考えられる。機関投資家の大規模な導入により、ETHの価値属性は他のコテージコインからさらに差別化され、BTCに近づくだろう。同時に、ETHのユニークな分散化、セキュリティ、オンチェーン経済エコシステムは、伝統的な金融と結合し続けることで、ETHの価値を獲得する能力をさらに高め、ETHの上昇持続性も良好になると考えています。公式アップグレードに迅速に対応します。
▽ 2024 年には、OKXウォレットは、ウォレット管理、スマートコントラクトとのやりとり、オンチェーンデータクエリなどのコア機能をカバーする、1日90万回以上の呼び出しがあるイーサAPIを提供する予定です。
▽ 2024 年、Ether Foundation(以下「EF」)のメンバーであるジャスティン・ドレイク氏は、Ether 2.0の技術的改善、コンセンサスメカニズム、スケーラビリティについて、OKX Web3の製品責任者であるオーウェン氏と詳細な対話を行いました。技術的改善、コンセンサスメカニズム、スケーラビリティ、セキュリティ、DeFi、ユーザーエクスペリエンス、エコシステム、環境への影響、将来の開発と戦略。
▽ OKX Walletは2025年7月に、ETHCCカンヌ2025ビルダーズクラブを含む3つの「ビルダー体験」イベントを共催します。OKXは「ETH 50%割引カーニバル」活動を開始しました。活動期間中、ユーザーは1ETHの取引ごとに0.5ETHの報酬を獲得する機会があります;イベントコンテンツを公開し、1人の新規ユーザーを取引に招待することに成功すると、100USDTの契約経験ゴールドを受け取ることもできます。https://www.okx.com/zh-hans/campaigns/okx-eth-campaign?channelId=CNMEDIA
▽ Decentralised pledging and repledging、例えばSSV、ether.fi、Renzo
▽ AI and on-chain apps、例えば:Myshell, Altlayer
▪ Cross-chain and data availability, 例:Avail
▪ In future, OKX Ventures will continue to the Ethernet今後、OKX Venturesはイーサリアムエコシステムに引き続き注力し、技術の反復や新たなユースケースから生じる機会を捉え、業界の長期的な発展に貢献していきます。
過去10年間で、イーサは単なるパブリックチェーンではなく、力を持つようになりました。絵に描いたようなアイデアを実際に動くコードに変換することを可能にし、完了するために何層もの仲介者を必要としていた金融や契約のシナリオを、開発者やユーザー自身の手に取り戻しました。スマートコントラクトの導入と分散型金融の取引は、分散型コラボレーションと透明なガバナンスがオープンで包括的なデジタル世界を支えることができることを証明している。10年間、イーサは人々の自律性と公平性への欲求を担い、コミュニティが共通の理想のために戦い続けていることを目の当たりにしてきました。
この道において、OKXは決して傍観者ではなく、ユーザーが簡単にその無限の可能性を体験できるよう、ウォレットを通じてオンチェーン入口、取引アグリゲーター、探索などを構築してきました。また、投資とインキュベーションを利用して、それらの革新的なプロジェクトに着地と成長のチャンスを与えてきました。私たちは訪問者ではなく、構築者です。EtherNetのあらゆる重要な瞬間に、技術、リソース、熱意を提供し、EtherNetとともに成長し、より遠い未来を迎えたいと思っています。
ビルダーはEtherの最も敬虔な信者だからです。
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