新しいミーム・ムラド：バージョンの世代？

文：Alex Xu,Twitter:@xuxiaopengmint

最近、村田が熱い。 バージョンの世代は神の世代と言えるだけに嬉しい。 

ムラドはあまり早く（2016年）から暗号に手を出したわけではなく、過去の投資経験もほとんど成功していない（2019年に設立したアダプティブ・キャピタルは1年後に312で破綻した）が、今年はこのサイクルの本命を見つけ始めている：ミーム・ナラティブの構築だ。 彼自身が言うように、"24歳の初めに、第一原理の観点からミームコインを理解しようとし始めた"。

6月、彼はミーム・トレードの経験とターゲットをコミュニティで共有し始め、その後3ヶ月かけて、彼が「次のメガ・ミーム・サイクルで爆発する」と名言したミーム・ターゲットのリストを徐々に完成させていった。このリストがSPXをウェルスコードの代表として出てきたように、ムラドの「スーパー・ミーム・サイクル」に関するスピーチによって、ムラドは新世代のミームの神となった。 村田氏の「スーパー・ミーム・サイクル」のスピーチでは、「一見鋭い」視点をいくつも提示しており、これらの視点がミーム・スーパー・サイクルのロジックを構成している： 

1.コインの価値に対するVC投資供給が過剰である。供給過多、評価がますます高くなっている、価格性能は理想的ではありません 

2.バリューコインは、VCの貯蓄の製品であり、小売業者は、唯一のプレートを引き継ぐことができます利益を共有することは困難である 

3.バリューコインは、比較的明確なビジネスモデルのため、。天井の存在の評価 

4.バリューコインであれミームトークンであれ、それらはカジノのテーブルであり、その後どのようにプレイするテーブルを作成する 

5.ミームコインは、バリューコインよりも純粋であるため、「コミュニティ」と「トークン」に焦点を当てるだけでよい。一方、バリューコインはソフトウェアの開発と運用も考慮に入れる必要がある 

6.ミームコインは以下を提供する、共感、感情的なつながり、使命感や意味、娯楽、幸福感をもたらし、さらには慈善活動、集団的な芸術表現、集団的な想像的現実、ストーリーテリング、伝承の構築までも推進する。threatens their core business: selling air  

また、別のインタビューで、村田氏はミームの審査基準を示している： 1.500万ドルから2億ドルの中堅コイン。 2.ソラナとイーサにある 3.少なくとも6ヶ月経過している そう、これらの基準は広範でランダムなようだ。

村田氏のVCコイン批判を批判するつもりはありませんし、間違ってはいません。

私が疑問に思うのは、ミームサイクルの壮大な物語を過剰にパッケージ化し、装飾していることだ。 自分で遊ぶテーブルを作る」ことによって、個人投資家は実際には「自分でテーブルを作り、テーブルからお金を取る」ことはできない。

いわゆるミームコインは、アイデンティティ、最先端の文化、帰属意識を提供し、ゼロゼロのミームプロジェクトでは、投資家はまだ投資損失の悲しみを取り除くことができ、これらの美しいの感情的な価値を経験し続けることができますか？ でたらめだと思う。

ほとんどの役に立たないVCコインのように、ミームを成功に導いたのは、決して高尚な「コミュニティ文化」ではなく、最近市場操作でFBIに数千万ドルの罰金を支払ったゴビットのようなマーケットメーカーだった。ゴビットのようなマーケットメーカーはそれを計画した人たちであり、ムラドのようなKOLは、彼らと密接に協力しながら前面に立っている人たちなのだ。

誰が誰より優れているのか？