メタ・ブラックリスト
Facebook、Instagram、WhatsAppなどを運営する巨大テック企業Meta、 マーク・ザッカーバーグ最高経営責任者(CEO)がドナルド・トランプ大統領と特定のMAGA(マガ)理念を支持するようになったことだけでなく、今年1月に業績不振とされる従業員を積極的に粛清したことでも、マーク・ザッカーバーグは最近、物議を醸している。
最近の報告書によれば、これらの人物の多くは、知らず知らずのうちにメタの非公式再雇用禁止リストに加えられている。
同社が事実上、元従業員をブラックリストに載せていることが明らかになったことで、ザッカーバーグの評判はますます悪くなり、かつてのビジョナリーな技術界の大物というイメージは薄れ、シリコンバレーの厳しい人物というイメージが強くなっている。
この報告書は、現経営陣によって重要な役割に再就職させられた元従業員でさえも、この物議を醸す慣行によって妨げられていることを浮き彫りにしている。
ブラックリストに載った元メタ・スタッフたち
メタ'の解雇禁止リストが物議を醸している典型的な例は、2020年以降に35,600人の雇用を削減する一環として、2022年のレイオフの犠牲となったシニア・エンジニアである。
4年間の在職中、高い評価を受けていたにもかかわらず、このエンジニアはメタ社内の20以上のポジションに応募したが、リクルーターや採用マネージャーから最初に熱烈な返事をもらったにもかかわらず、突然不採用となった。
突然の態度の変化について問い合わせたところ、彼はこう告げられた。メタ 彼は会社の元従業員ブラックリストに掲載されたため、「再雇用不適格」とマークされていた。
ビジネス・インサイダー(BI)はこう報じている:
(中略)元従業員や管理職は、Meta社が「非残念解雇」指定や「再雇用禁止」フラグを含む複数のシステムを使って再雇用不適格者を追跡していることを確認したが、正確な仕組みや影響を受けた従業員の数は依然として不明である。BIが閲覧した社内の電子メールやメッセージに加え、異なる部門にまたがる5人の元従業員へのインタビューから、解雇された従業員が、以前の勤務先で良好な業績を上げていたにもかかわらず、メタ社の新しいポジションに応募した後、再雇用を禁じられていることが判明した事例が複数あることが明らかになった。
このブラックリストシステムの発覚は、メタ社に限ったことではないが、社内に広く影響を及ぼしていることから大きな注目を集めた。
ザッカーバーグが1月に行ったレイオフに関する発表では、解雇された3600人の従業員を「低業績者」と呼んでいた;
ザッカーバーグはその発言の中で、メタの文化をシフトさせたいという願望も表明し、「攻撃性」と「男性的なエネルギー」を称賛する新しい方向性を強調した。
そして今、その攻撃的な考え方が、秘密の採用禁止リストを通じて元従業員にどのように向けられたかを世界中が知ることになり、ますます厳しくなる会社のイメージに新たな層が加わった。
個人的な理由でブラックリストに載った元スタッフ
多くの元メタ社員は、好意的な評価を受け、良好な職場関係を維持していたにもかかわらず、会社の解雇リストに載せられていたことにショックを受けた。
このような企業行動が、そもそも再申請をためらわせる理由のひとつであったと認める者もいた。
とシニアエンジニアは言った:
「今まで働いた中で最悪の会社だ。でも給料は最高。あと2、3年そこにいて、銀行に預けられるなら、そうしたい」。
メタ の再雇用禁止リストは、その選択肢を事実上不可能にしている。
会社の担当者は、このリストを管理するシステムが、退社処理の際に多くの退社者を自動的にリストに登録すると説明した。
しかし、一部の幹部は、正当な業務上の問題や規則違反に基づいて従業員をリストアップするという通常の慣行がしばしば無視されていることを認めた。
単純に気に入らないなどの個人的な理由で、管理職が従業員をブラックリストに載せていたケースもあった。
このようなブラックリストの存在は、些細で執念深く、キャリアを損なう可能性があると思われるかもしれないが、違法ではない。
この制度が差別禁止法に抵触するためには、保護されているカテゴリーの従業員を特に対象とする必要がある。
興味深いことに、不採用リストの日常的な使用はメタ特有のもののように思われるかもしれないが、逸話的証拠によれば、この慣行は一般に考えられているよりも広く行われているようだ。
グーグルのピープル・オペレーション部門の元責任者であるラズロ・ボック氏は、このようなリストは非常にまれであるが、特定のケースでは存在すると認めている。
元社員をブラックリストに載せるのはメタ社だけではない
レッドディター r/technologyのサブレディットでは、メタの採用禁止リストについての暴露に無関心な反応があり、過去の雇用主から同様のブラックリストに載せられた経験があると主張する人が多かった。
大手ホームセンター・チェーンから大手流通業者まで、さまざまな企業を例に挙げ、退社時に禁止について明確に警告を受けたと話す人もいた。
他のユーザーは、このやり方は見た目以上に広まっているのではないかと主張した。
RedditorのTheElusiveFoxが書いている:
多くの企業が "不採用リスト "を持っている。どの程度役に立つかは会社によって違うが、特に大企業では必要なものだ"
Travelerdudeも同意見だった:
「私はシスコで働いていましたが、彼らはどんなに優秀な社員であろうと、自主退職であろうと、解雇された社員であろうと、再雇用はしません。通常、解雇されるのは下位5%の人員削減のためで、それならなぜ再雇用するのでしょう?"
コメントした一人、PalebloodPervert氏は、このようなブラックリストを管理しているとされる企業のリストを拡大した:
「他に誰がいると思う?アマゾン、グーグル、マイクロソフトなど"
メタ リストの存在については肯定も否定もしなかったが、元従業員が管理職の個人的な恨みによって恣意的に加えられたという考え方は否定した。
メタは声明の中でこう述べた:
「どのような場合に再雇用不適格と判定されるかは明確な基準があり、離職者全員に適用されます。また、そのプロセスにはチェック・アンド・バランスがあり、一人のマネージャーが支持なしに一方的に不適格と判定することはできません。私たちは離職時に、その従業員の離職理由(方針違反、業績不振による解雇、自主退職など)を決定し、最終評価と合わせて、その従業員を再雇用する。- そして、離職前の最終評価とその他の最近の業績シグナルとともに、その従業員に再雇用の資格があるかどうかを決定します。"
ソーシャルメディア上の反応は、このようなリストを使用しているのはメタだけではないことを示唆していたが、そのコンセンサスは明らかだった。
このような理由から、ビジネスリーダーは、現在および将来の従業員からの評判に対する長期的な潜在的リスクを考慮しながら、不採用リストの使用を慎重に再考すべきである。