DEXのような他のDeFiプロジェクトは、AMMメカニズムの下で、流動性を追加することはユーザーの行動であり、DEX自体は主に技術開発、製品設計とマーケティングに焦点を当てているので、成功する製品を作るために自己資金が必要であるとは言い難い。YBSは当然、ペッグされた資産あるいはそれに準ずる形の「お金」であり、資本準備が少なすぎるとユーザーの信頼を得ることができない。言い換えれば、人々はお金持ちが発行したYBSを好んで利用する。言い換えれば、人々は金持ちが発行するYBSを使いたがるということだ。 この時点で、YBSは普通の起業家を排除するのは当然だが、大手VCがエテナの二番煎じ、サークルのIPOの二番煎じ、あるいはUSDTの貨幣印刷機の二番煎じを育成するために大きな賭けをするのには特に適している。
2番目は収量の源であり、伝統的な金融量的の歴史に言及するだけで、仲間よりも早くαの収入を得るために、その後、いずれかのシモンズは、大賞メダルの秘密をカバーすることを学ぶか、ハードウェアとソフトウェアのリソースで競争し、最終的に大数の法則になります。資本規模がライバルを圧倒し、システミックな危機を引き起こし、世界の終わりまでサイクルが繰り返される "大数の法則"。
収益コンテスト、大声でハイパー
さて、グループ化した後、あなたは確立しました。プロジェクトのネーミング、フロントエンド、バックエンド、スマートコントラクトのAIアウトソーシングを完了し、大物VCから巨額の資金調達に成功した後、今度は大口投資家と個人投資家を引き付け、入金してもらい、利回りと収益の規模を拡大する番だ。
そして、大きな疑問が生じます。利回りと収益規模は共存しないようです。.
I. プールプール
YBSが顧客を獲得する最も効果的な方法は、高い利回りを提供することですが、資本が大きくなればなるほど、安定した高い収益率は低くなり、A16Zの投資収益率からブラックロックの収益率に至るまで、一流の地位がアーヴェ千倍の神話を作り上げたのは過去の話に過ぎません。エイベ千回の神話は過去のものにすぎない。
YBSは独自のフライホイールを見つけなければならない:ユーザーにリターンのためのより多くの選択肢を提供し、より単純な用語では、リターンを生成するために構築することができるすべてのチェーン、プロトコル、およびプールを探す。align: left;">YBSの収益をめぐる3つの視点があります:
-コインベース:stablecoinとsTokenの自己発行データ;
-コインベース:stablecoinとsTokenの自己発行データ;
- Pool nativity: stablecoinとsTokenの使用と関心発生に関するデータ;
-プロトコルネイティブ:ステーブルコインとsTokenのプロトコルの全体的なガバナンス構造。
3つの抽象化レベルと複雑さが順番に増えていきます。 最も単純な見方では、USDeとsUSDeの発行量、質権量、保有アドレスなどがコインネイティブであり、PendleとCurveのトランザクションプールがプールです。PendleとCurveの取引プールはプールであり、USDe、sUSDe、ENA、sENA、およびプロトコルの収益、分配メカニズム、履歴データを含む取引プールはプロトコルです。
コインネイティブは非常に直感的であり、プールネイティブの複雑さは、複数のチェーンにわたる複数のプロトコルにわたる複数のプールの蓄積に反映されています。

Photo Credit: YBS Involved in ProtocolPhoto Credit: @.zuoyeweb3この場合、エクイリブリアはペンドルの「賄賂のプラットフォーム」である。"
Equilibriaを通じて、ユーザーはLidoを通じて集団的にETHを誓約することができ、投入コストを下げ、最終的な利益を増やすことができる。
この考え方に沿って、リドは3つの機能を提供します:
。- ペンドルと増幅ペンドルのリターン:ペンドルと均衡、カーブとコンベックスに似ている。
-リターンを増幅させるAaveとMorphoの貸出メカニズム、特定プールのMorphoモデル、人気を集める特定貸出ペア;
- 古きを捨て新しきを得る:Pendle/Morpho/。EulerはCurveに取って代わり、UniswapはYBSのための旧世代のDeFiプロトコルです。
最も重要なことは、PendleがYBS業界のインフラとなったことです。Pendleにログインすることによってのみ、YBSはチェーン上にルートされ、USDCがCoinbaseにバインドされるのと同じような効果を持つことができます。
フライホイールスタートアップ:プールが多いほど-->資金調達能力が大きいほど-->リターンが安定する-->ユーザーが多いほど
II.報奨金制度
報奨金制度は、要約すると非常にシンプルですが、それを行うには、どのように評価することは非常に複雑です。ユーザーの行動を評価し、アンチウィッチと実際の顧客獲得、Onekey、Infiniの間のバランスを取ろうとすると、別のUカード事業をあきらめるために、また、C -ユーザーの収益モデルから生じている制御できません。
YBSスペースでの報酬は、実際にはポイント争奪戦のようなもので、金銭的な利益を得たいユーザーもいれば、期待通りのエアドロップを得たいユーザーもいるため、できるだけ本物に近い行動を心がけている。
-入金:ホドル時間、ポイント2倍。 USDf 6倍
- Pledged: ポイントはかなり少なく、隼USDf 1倍
- 預金:ホドル時間、ポイント2倍。
-リベート:頭数が多いほどリベートも高くなる
-特定の行動:アフィリエイト契約、例えばリゾルブ19
-特定の行動:アソシエイト契約、例えばリゾルブ19
ただし、ポイントシステムはエアドロップやトークンと同義ではなく、通常の「オフチェーン、フロントエンド」モデルでは、ファームの報酬を期限内に受け取れるかどうかは、あなた次第です。
III.市場ボリューム
エテナの成功は、確かにその優れたデザインに由来していますが、アーサー・ヘイズ自身もサポートから切り離すことはできず、過去の成功例を参照すると、次の3つのパターンにまとめることができます。-ユーザーリーチ:KOL+メディア、これはどんどん小さくなり、通常の行動に近づいている。
-チェーン以下の正統派:トランプが支援するUSD1、京東やウォルマートなどの大手。
-ビッグネーム:エテナのアーサー・ヘイズは個人的な推薦として機能する。
市場の声をあまり理解していないと思うので、何か思うところがあれば、コメント欄で気軽に教えてほしい。
IV.ファジー戦略
APR VS APY。"">APR対APY、単純複利はファジーな財務指標がすべてであり、潜在的な危機は信用レバレッジを生み出す可能性がある。
ファルコンは、リターンの計算に関与する資産の連鎖の下に存在し、理論的最適と実践は完全に一致していません;
APY VS APY。align: left;"> 同じ指標でも計算周期に違いがあり、例えばファルコンは7D、レベルは1Yを周期としており、ヌーンはまだ発表されていません
計算方法が同じでも、CEXの課金データや、財団、監査など、YBSの下流部分も計算に絡んでくるので、リアルタイムで追えないブラックボックスになっている。
YBS市場はまだ収益データの戦いであり、特定の戦略を使用するには、この金の饗宴に参加するために、歩留まりを増幅するために、ユーザーが率先して探索する必要があります。
結論
必要なものが少なければ少ないほど、神に近づく。
YBSは表面的には信じられないほどシンプルで、1:1のアンカードルで永続的な安全性を確保していますが、その背後にあるスタックは信じられないほど複雑です。
大衆と向き合い、お金の吸い上げと貸し出しを伴うことは、洋の東西を問わず、常に社会的・政治的な出来事でした。私たちは、オーナーの視点から健全なプロジェクトオーナーであることの意味の基本を説明するために、YBSの内部構造を適宜掘り下げてきました。100のYBSプロジェクトのうち、いくつが生き残るだろうか?