数十万人の技術者が解雇 AIが仕事を奪う？

By Sleepy.txt

ハイテク業界にとっては、特別に寒い秋だった。

10月28日、アマゾンは2022年末以来最大のレイオフとして、企業従業員の約10％にあたる3万人もの企業雇用を削減する計画を発表した。と語った。

米国の人事ソフトウェア会社ペイコムも今月初めに500人以上の従業員を解雇し、彼らの役割は「AIと自動化」によって置き換えられる予定だ。1カ月前には、ヨーロッパ最大のテイクアウト会社であるジャスト・イート・テイクアウェイが、「自動化とAIの活用」を理由に450人の人員削減を発表した。さらに半月前には、フリーランス・プラットフォームのFiverrが、『AIネイティブ企業』になりたいとCEOが語ったことを理由に、同社の総人員の30％を一挙に解雇した。それに加えて、メタ、グーグル、マイクロソフト、インテルも人員を引き締めている。

これらのレイオフは、組立ラインの作業員ではなく、ソフトウェア・エンジニア、データ・アナリスト、プロダクト・マネージャーなど、高度な学位と長年の経験、そして入社するための面接を何度も受けなければならない専門職のレイオフだった。過去長い間、彼らはスキルは堀であり、学歴は保険であり、努力はいずれ報われると信じていた。

技術系レイオフ追跡サイトTrueUpによると、今年、何十万人もの技術系労働者が職を失ったが、AIの影響は低スキル職から始まったのではなく、最も安全でプロフェッショナルだと思われていた頭脳職を揺るがした。

さらに残酷なのは、この代替のプロセスが緩やかではないということだ。AIが仕事の10％を代替するのではなく、20％、30％と代替していく。

労働の本質とは何か？"">労働の本質は、時間と金銭の交換である。時間は本質的に有限であり、システムにとっての最大のリスクはその継続性である。失業、病気、老齢など、労働が中断を余儀なくされれば、収入も即座に中断される。これは、自分の時間を売って収入を得るすべての人がいずれ直面する共通の状況である。

賃金を失速させ、野生の資産

2024年4月、ニューヨーク大学スターン・スクール・オブ・ビジネス教授のスコット・ギャロウェイは「The War on the Young <War on the Young>」と題する論文を発表した。その中で彼は、1974年から2024年まで、米国の実質賃金の中央値は40％上昇し、一方スタンダード＆プアーズ500指数は同期間に4000％上昇したと書いている。これは100倍の差だ。

つまり、1974年に10,000ドルを持っていて、それをS&P500に投資した場合、2024年までに400,000ドルになったということだ。しかし、1974年に働き始め、給料を少し節約した場合、2024年にはその年よりも40％多くしか買えないことになる。

ワシントン。"">この傾向は、ワシントンのシンクタンク、Centre for Equitable Growthの調査でも裏付けられている。21世紀に入り、賃金の伸びは他のほとんどすべての収入源に遅れをとっている。キャピタルゲイン、配当、利子など、毎日出勤する必要のない収入は、賃金よりもはるかに速いペースで成長している。

この格差は長い間、誰の日常生活にも浸透してきた。

1985年、アメリカの住宅価格の中央値は82,800ドル、世帯年収の中央値は23,600ドルで、住宅価格は収入のおよそ3.5倍だった。40年後、住宅価格は416,900ドルまで上昇したが、所得は83,150ドルまでしか上昇しておらず、住宅価格と所得の比率は5倍になっている。

米国の所得、住宅価格、ローン金利の中央値、1985年と2025年｜出典：Visual Capitalist

サンフランシスコ・ベイエリアでは、住宅価格が全米を上回って上昇した。住宅価格は全国平均を大きく上回って上昇したが、技術系労働者の収入の伸びは比較的限られている。2015年にグーグルに入社したエンジニアは、年収が10万ドルを超えていた頃、シリコンバレー南部の2ベッドルームのアパートを約200万円で探していた。彼は、あと数年働いて頭金を貯めれば、いつでも買えるだろうと考えた。5年後、彼の給料は上がり、家の値段はさらに上がった。家は300万ドルになり、2025年には400万ドルに近づいていた。

賃金は2倍未満だが、住宅価格はほぼ2.5倍になった。10年後、彼はその家からさらに離れた場所に引っ越した。

2021年の初めから2025年の半ばまで、米国の消費者物価は累積22.7％上昇し、平均時給は21.8％上昇した。 帳簿上では賃金は上がっているが、それを生活費に換算すると、買い物が減っていることになる。

多くの労働者階級の人々にとって、富の成長が生活の成長にほとんど追いつかないという混乱がここにある。賃金は上昇し、家賃、電気代、養育費も上昇している。World Inequality Labによると、アメリカでは上位10％の労働者が下位50％の5倍の収入を得ている。しかし、富裕層になると、その格差は100倍にも拡大する。

賃金の格差は表面的なものに過ぎず、本当に運命を決めるのは資本の格差である。ほとんどの人にとって、富の蓄積は時間の投資にかかっている。すでに資本を持っている人にとっては、時間そのものが富のエンジンなのだ。資産が評価され、再評価されるとき、労働者がその上昇し続けるカーブを全力で追いかけることは難しい。

幻想に囚われた中産階級

ハイテク業界では、この構造的な格差は特に顕著だ。技術産業では、この構造的なギャップは特に顕著だ。

かつては労働者の夢の産業だった。高給、オプション、そして永遠の約束のようなものだ。十分に賢く、十分に働けば、自分の労働によって経済的自由を得ることができる。

この信念は、全世代の知的中間層を支え、シリコンバレーの物語の中核を形成した。しかし、2025年の解雇の波は、その物語から亀裂を引き裂いた。

ボストン・コンサルティング・グループが2月に発表した北米の高所得層に関する報告書では、アッパー・ミドルクラス、あるいは富裕層とされる年収7万5000ドルから20万ドルのカナダ人数千人を対象に調査を行った。その結果、経済的に安定していると感じているのはわずか20％で、3分の1近くが過去1年間に自分の状況がより不安定になったと感じ、約40％が解雇されることを恐れていることがわかった。

この種の不安は、中流階級のアメリカ人の間でますます一般的になっている。

米メディアの調査によると、年収10万ドル（約1100万円）以上の人の半数近くが「月々」の生活をしているという。シアトルで働くアマゾンのエンジニアの年収は18万ドルで、多いように見えるかもしれないが、住宅ローンに毎月4000ドル、保育料に2000ドル、自動車ローンと保険に1000ドル、学生ローンに500ドルを支払っている。税引き後の収入が約11,000ドルなので、貯蓄は結局1,000ドルにも満たない。

「ルームランナーから抜け出せないような気がして、やめるのが怖いんです」と彼はインタビューで語った。新しいポジションの給料が下がるかもしれない転職が怖い。病気になるのが怖い。休むとパフォーマンスに影響するからだ」と彼はインタビューで語った。

このような不安は、人々が本当に動揺しているのは収入の多寡ではなく、高給＝安心ではないことを示唆している。真の経済的安定は受動的収入、つまり継続的な労働に依存しない収入からもたらされる。生活がまだ労働時間に縛られている限り、高給は一時的な保障に過ぎない。

賃金のほかに、ストックオプションはかつて、働く人々にとって富をもたらす鍵だと考えられていた。無数のエンジニア、プロダクト・マネージャー、デザイナーに、自分たちは従業員であるだけでなく、会社の「共同所有者」なのだと確信させたのだ。すべての残業、製品が稼動する毎晩が、将来の富の蓄積に貢献しているように見えるのだ。

しかし、現実はこの物語を裏切りつつある。メタ社で3年間働いていたあるプロダクト・マネージャーは、解雇された後に、当時の株価で約15万ドルの価値があるオプションの半分がまだ解除されていないことを知りました。しかし、解雇されたため、そのオプションの部分はすべて無効になってしまった。

「ずっと自分の資産だと思っていました。辞めてしまえば、何の意味もない」。

ストックオプションは資本配分のように見えるかもしれないが、労働に対する後払いであることに変わりはない。それはリスクを先送りし、希望を前景化し、従業員が幻想の下で労働を長引かせることを可能にする。

ますます多くの技術系労働者が、安全保障は給与水準からではなく、所得構造に占める資本の割合から生まれることに気づき始めている。彼らは「労働者」から「資本所有者」になる道を探し始めている。

3つの道、どれも良くない

。最初の道は起業である。自分の時間を売ることから、他人の時間を買うこと、従業員からオーナーになることだ。最も直接的で困難な道のひとつだ。米国労働統計局によると、起業の約20％は初年度に失敗し、5年以上存続するのは半数以下、10年以上存続するのは30％以下だという。そして、その30％のうち、実際に経済的自由を達成できるのはほんの一握りだ。

2つ目の道は遅延満足であり、FIRE（経済的自立、早期退職）運動の信者は、収入の大部分を貯蓄し、安定したリターンをもたらす資産に投資するのに十分な規律がある限り、経済的自由を達成できると信じている。安定したリターンをもたらす資産に投資すれば、早く仕事を辞めることができる。

節制し、節約し、複利に任せるというのは、合理的な選択のように聞こえる。

しかし、サンフランシスコやニューヨークのような都市では、家賃や物価が高い現実の中で年収の半分を貯めようとすることは、人付き合いや旅行、出費をあきらめることをほとんど意味する。さらに難しいのは、このように満足を遅らせるには、収入を高く保ち、仕事を失わず、病気にならず、事故に遭わないようにする必要があることだ。これらの変数のどれかがうまくいかなくなれば、計画は頓挫してしまう。

この2つの道以外にも、多くの若者が新しい可能性を探し始めている。

銀行口座にお金を預けて利息を食べることに満足したり、会社のマッチング年金だけに頼ったりするのではなく、率先してアセットアロケーションについて学び、お金に働いてもらおうとし始めている。

調査によると、ミレニアル世代とZ世代は、キャリアの早い段階で自動投資ツールを幅広く活用する最初の世代である。彼らは自分で口座を管理し、株式や債券からインデックスファンド、さらには暗号資産まで、より多様な方向に投資することを好む。

このシフトの理由は、実は不安にある。

高給＝安心ではなくなり、AIの波が「安定」をますます難しくしている今、かつて富裕層や専門組織のものであった投資は、この時代の若者たちによって学び直され、再定義されつつある。

最も主流の選択肢は、依然として伝統的な金融市場への投資だ。例えば、株式、インデックス・ファンド、そして家を買う余裕のない若者にとっては、不動産投資信託（REIT）も妥協の産物だ。nareitのデータによると、2025年の米国におけるREITの時価総額は1.4兆ドルを超えている。REITを購入することで、人々は比較的少額の資金で商業用不動産の一部を間接的に保有し、不動産市場の上昇による配当を分け合い、家賃や住宅価格の上昇を一種のヘッジすることができる。

しかし、多くの若者にとって、これらはまだ遅すぎる。インターネット時代に育った彼らは、新しいテクノロジーに自然に親しみ、リスクにも寛容だ。経済的自由への道を歩む彼らは、より過激な分野である暗号通貨に目を向け始めている。

2025年10月に発表されたA16Zのレポートでは、ChatGPTの登場以来、伝統的な金融やハイテク企業から暗号の世界へ人材が大量に流入していることに触れている。AIが新しい世界の中心に来る一方で、暗号空間は依然として不確実な機会を追い求める群衆を引きつけている。

多くの技術系労働者にとって、このような状況は重要です。"">多くの技術労働者にとって、暗号の世界は一見、より速い道を提供している。伝統的な企業では、給与と、会社が上場するか買収された場合にのみ換金できるストックオプションを受け取る。

一方、暗号プロジェクトでは、報酬はトークンの形で支払われることが多く、トークンはプロジェクトが始動するとすぐに流通市場で取引できるため、従来の株式よりもはるかに流動性が高い。待ちくたびれた人々にとって、これはより即時的なインセンティブを意味する。

しかし、暗号はまだ非常に不安定な賭けだ。価格は伝統的な資産よりもはるかに頻繁に上下し、1日で20～30％の変動が常態化している。この投資ブームは、従来の道がいかに絶望的であるかを示している。起業は難しすぎ、FIREは遅すぎ、伝統的な投資のリターンは資産価格の上昇に追いつけない。そのため、人々はリスクに満ちた新しい分野を選び、絶えず賭けることを好む。

新しい秩序の価格

これはすべて2つの曲線で一緒に来る。最終的には2つの曲線に収束する。

2025年の最初の3四半期で、S&P500は17％、ナスダックは22％上昇し、株を持っている人の資産は増えている。一方、実質賃金は下がり、失業率は上昇している。上向きと下向きの2つのカーブの距離は縮まっている。

これは偶然ではない。労働所得が生活費に追いつくほど急成長しないとき、そしてAIが高技能職の安定を脅かし始めたとき、人々が他の収入源-投資、投機、ゲーム、裁定取引-を探すのは自然なことだ。この不安は、特に新興産業において最も顕著だ。

問題は、このようなシフトが社会全体をどこに連れて行くのか、ということだ。

より多くの人々が投資に頼るようになった場合、資本のない人々はどうなるのだろうか？貯蓄もなく、家族の援助もない大卒の新入社員は、どうやって初めての大金を手にするのだろうか？賃金に頼って少しずつ蓄えるしかなく、賃金の伸び率が資産価格の上昇に追いつくにはほど遠いのであれば、すでにスタートラインに立っている人たちに追いつくことはできず、ひいては階級の固定化につながるだろう。

もう一つの疑問は、AIが労働を代替し続けたとき、人間の仕事の総量はどの程度まで減るのか、ということだ。

将来的には、AIやロボットが人間の仕事のほとんどを代替する可能性が高い。これは短い経済サイクルではない。労働の意味、収入の源、そして「努力」の価値さえも、この変革の中で再定義されようとしている。

歴史的にも、人類は同じような瞬間に直面してきた。産業革命が始まると、機械が手作業に取って代わり、大勢の繊維労働者が職を失い、社会は一時、混乱と怒りに包まれた。

しかし結局のところ、工業化は労働を破壊することなく、労働を再発明し、新たな仕事が生まれ、新たな産業が生まれ、全体的な生産性と生活水準は新たなレベルに引き上げられた。問題は、AI革命が同じことをするのか、ということだ。その答えは誰にもわからない。

産業革命の変革には1世紀以上かかり、無数の社会的動乱、ストライキ、再分配があった。AI革命はその時代をはるかに凌駕している。ChatGPTのリリースからわずか3年足らずで、それはすでに雇用市場の構造を変え、アルゴリズムがコードを書き、コンテンツを生成し、カスタマーサービスを処理し、戦略を策定できるようになったことで、いわゆる「専門的能力」が再定義されつつある。

おそらく、労働の終わりは仕事の終わりではなく、仕事の意味の再分配なのだろう。次の10年で、この新しい分配秩序は経済の形を決定し、個人がその中でどのように自分の居場所と尊厳を見出すかを決めるだろう。