イーサネット財団は道を踏み外したのか？

By Anthony DOnofrio, founding member of Ether, CoinDesk; Compiled by Tao Zhu, Golden Finance

Ether の将来は最近広く批判されており、プロジェクトのロードマップとガバナンスが精査されています。

設立メンバーのAnthony DOnofrio氏は本日、Xに寄稿し、ブロックチェーン開発を支援するイーサ財団のリーダーシップの交代を求めた。

「イーサ財団の将来を確保するためには、イーサ財団は反応的な機関から積極的な先見的な力へと変貌を遂げなければなりません。

イーサネット財団はパラドックスだ。分散化へのコミットメントにもかかわらず、理事会、財務部、有給開発者、コアサークルを擁する中央集権的な組織として運営されている。これらの構造は、調整には不可欠だが、イーサネットの分散化精神とは相反する。

The Foundation Today

現在の財団が十分に確立されていないことはあまり知られていません。明は、公に特定されることもなく、その責任を問われることもない人々の連合によって解任された。私は解任の数日前に明と話したが、彼女は辞めるつもりはないと断言した。その後、誰が彼女の解任に関与したのかという情報を得たが、その理由についての深い分析はなかった。私には、ちょっと知ったかぶりの管理者のように聞こえたし、彼女の強引さは一部の人たちをこき下ろした。それは事実だろうが、このような話はしばしば、より深い真実を隠すための隠れ蓑に過ぎない。

過去7年間の組織の運営方法から、私はいくつかの善意の理由を推測することができる。組織の非常に重要な役割のひとつは、内部の権力闘争と外部からのコントロールを防ぐことである。これらは崇高な目標であり、効果的に達成されているようだ。

もうひとつの主な関心事は、組織の公的な影響力を最小限に抑え、政治的な風が吹いたときに責任を追及されるかもしれない政府の怒りを買わないような組織にすることだったようだ。しかし、政治的な風向きが変わり、市場が代替案を提示すれば、組織自体も形態や機能を適応させなければならない。

イーサは、単なる技術的なものではなく、先見性のあるプロジェクトとして誕生した。これまでは何十億ドル、何千人、何百万人という工数がかかっていたことを、個人に権限を与えることで、これまで想像もできなかった未来の可能性を指し示したのです。

イーサ財団の現在の姿は、内外の脅威を最小限に抑えることを目指していますが、そのビジョンは失われています。

ビジョンを持ってリードする

イーサの次の段階には、技術研究や調整会議以上のものが必要です。技術だけでなく、より広範な社会的、哲学的、政治的な意味合いも理解する、先見性のあるリーダーが必要なのです。このリーダーは、技術を人間のニーズにつなげ、イーサの精神を損なうことなく複雑な政治的状況をナビゲートするために、新世代のビルダーを鼓舞しなければならない。

イーサのホワイトペーパーは、単なる技術文書にとどまらず、志を同じくする人々が共通のビジョンのもとに集まるための道標でもあります。混沌、不確実性、頻繁な衝突に直面する中で、指針の役割を果たします。私たちの集団的な成功を確かなものにするのは、困難がないからではなく、私たちが目指す山頂を明確にすることなのだ。このビジョンを共有することで、たとえ相違や挫折が生じたとしても、私たちは足並みを揃えることができる。

個人を超越し、コミュニティに忍耐と革新を促し、最終的にこのビジョンを実現させる青写真。それがなければ、このプロジェクトは野心の重みで簡単に崩壊してしまうだろう。

透明性を維持し、コミュニティにより重点を置く

透明性も同様に重要です。ここ数年、財団は後回しにされ、コミュニティは孤立した感じになっている。しかし、イーサはコミュニティなしでは何もできず、コミュニティを失えば何もできません。コミュニティは管理され、キュレーションされ、ケアされなければならない。コミュニティには、新しいエネルギーと新しいアイデアを持ち、共通のビジョンで結ばれた新しい人々が加わる必要がある。これには、イーサで作られたチームも含まれる。

法的な観点から、イーサは法律家と関わる機会をとらえなければなりません。現在の米国の政治情勢は非常に好意的であり、今行動しないと勢いを失いかねません。米国は、イーサを所有しているだけでなく、イーサベースの融資プロトコルを独自に立ち上げた大統領を選出しました。民主党が暗号通貨に対して公然と宣戦布告し、多くの人々を驚かせ、未来が不確実性に満ちていると思われた1年前には考えられなかったような政治環境に、今現在、私たちはあります。暗号通貨の将来性を確実に実現するために、今ほど絶好のタイミングはない。

政治的に中立でありながら、財団はコンプライアンスとイノベーションを奨励する枠組みを作り、推進することができます。こうした枠組みがなければ、暗号通貨空間は、規制の中で持続可能なユースケースを構築するのではなく、規制を回避する投機的ベンチャー（ICO、DAO、NFT）に悩まされることになります。

模範を示す

イーサ財団は、独自のテクノロジーを使って運営を調整し、分散型システムの変革の可能性を示すことも検討すべきです。イーサネットベースのツールやプロトコルを採用することで、財団はガバナンス、財政支出、意思決定プロセス、コミュニティへの参加を管理することができます。

このアプローチはイーサネットの能力を示すだけでなく、プロジェクトが推進する分散化と透明性の原則を体現することで、コミュニティ内の信頼を強化します。さらに、イーサネットのエコシステムを調整に活用することは、現実世界のケーススタディとして機能し、開発者や組織が同様のソリューションを探求するきっかけとなる。イーサネット財団は、その技術を自らの運営に組み込むことで、プラットフォームの実用的な有用性を強調すると同時に、分散型システムが複雑な組織をいかに効果的に管理できるかという先例を示すことになる。

Being bold for the future

最後に、財政的な説明責任は優先事項でなければなりません。

財団は年間1億ドルを費やしており、測定可能な結果を出すべきです。暗号通貨のユーザーエクスペリエンスは、技術研究への多額の投資にもかかわらず、停滞したままです。ユーザーエクスペリエンス、ユーザーインターフェイス、鍵管理、その他のセキュリティやユーザビリティの問題の改善は、克服できないものではないが、ひどく軽視されてきた。この見落としは、より広い普及を実現する前に対処しなければならない盲点を反映している。

Etherは単なる技術プロジェクトではなく、かつて達成するのに多大なリソースを必要とした目標を達成する力を個人に与えようとする先見的な運動です。そのビジョンは忘れ去られる危険性がある。これを再燃させるためには、財団は透明性を受け入れ、リーダーシップに投資し、コミュニティを巻き込み、法的・政治的な焦点とならなければなりません。

イーサーの物語は、混乱に打ち勝った勝利の物語であり、集団的ビジョンの力の証です。その未来を確かなものにするために、イーサ財団は反応的な機関から積極的なビジョンの力へと変貌を遂げなければなりません。イーサのために。コミュニティのために。より大きな善のために。未来のために。