ジャークからアイデンティティへ：ポイントとアルファはいかにして人を掠め取るか

著者：Nomos Labs 出典：mirror

はじめに：なぜ私たちは「インテグラル」と「アルファ」にこだわるのか？アルファ」？

いつの頃からか、私たちは「積分」と「アルファ」に特に敏感になったようだ。

取引所やDEXを開いて最初にすることは、次に2倍になるコインを探すことではなく、リーダーボードのポジションの変化や、新しいアルファのエアドロップのルールの更新をチェックすることです。

私たちは、たとえ自分たちのポイントで何がもらえるのかがよくわからなくても、またアルファエアードロップがどのように配布されるのかわからなくても、チェーン上での行動の記録を注意深く管理するようになりました。しかし、それでも私たちは、いつか思いがけないサプライズにつながるかもしれないという思いで、「スワイプ」し、「交流」することに満足していた。

次第に私たちは、ポイントがもはや単なる取引インセンティブではなく、プラットフォームがアセットを派遣し、ユーザーの注目をコントロールするための戦略的なテコであることに気づくようになった。

過去5年間、Coin、OKX、BybitなどのCEXから、Uniswap、Curve、zkSyncなどのDEXまで、ポイントとアルファのゲームプレイは常に進化してきました。このメカニズムは、コミュニティ・ガバナンス、リソース・レギュレーション、トラフィック・スクリーニングの核となるものです。

アルファとポイントで構成されているように見えるこの「ユーザー成長ゲーム」ゲームは、実はユーザー、プラットフォーム、エコシステムの関係を再構築しており、私たち一人ひとりは長い間このゲームの渦中にいた。

I.インテグラルメカニズムの本質の進化-コミッションツールからエコロジカルスケジューリングシステムへ

初期の暗号エコシステムでは、CEXであろうとDEXであろうと、インテグラルは非常に重要な役割を果たしていました。DEXでは、ポイントはユーザーの取引量を増やすという非常にシンプルな役割を果たしました。

最初の取引クレジットは非常にシンプルで粗雑なもので、BitstampやBitfinexのような取引所が取引量に応じた手数料やレート割引を提供していました。この「ポイント」のデザインは直感的で効果的であり、ユーザーは各取引に対応する経済的利益を明確に見ることができ、フォームは「ポイント」に似ており、ユーザーは各取引によってもたらされる経済的利益を直接見ることができる。しかし、その欠点もまた明らかである。長期的なユーザーを維持することは不可能であり、さらに言えば、本当のコミュニティの粘着性を形成することは不可能であり、ユーザーはユーザーの共同構築というよりは、むしろ利益の流れのようなものである。

一方でアルファは、現段階では事実上存在しないか、あるいは漠然とした「初期段階の投資機会」であり、ユーザーの成長を本当に促進するものではない。

1. 「取引手数料」から「初期投資チケット」へ<。/p>

   2017年以降、Binance Launchpadの導入に伴い、CEXは初めてポイントを「機会」にリンクさせた：ユーザーは、誓約またはポジションを保有することでポイントを獲得でき、そのポイントを使用して質の高いプロジェクトのIDOに参加できる。このデザインはゲーム・チェンジャーだった。 ポイントはもはや単なる手数料削減の手段ではなく、アルファ・プロジェクトに近づくための手段なのです。次の高騰の可能性への切符を手に入れるためには、エクイティを築き、アクティブであり続けなければならないのです。

   この仕組みは、OKX JumpstartやBybit Launchpadといった後続のプラットフォームでも再現された。それ以降、ポイントゲームは「機会を束縛する固定観念の段階」に入った。それはもはや「報酬を与える」ことではなく、「人を選別する」ことだった。

2. スクリーニングからエンパワーメント・ガバナンスへ

   並行して進んだのが、「スクリーニング」から「エンパワーメント・ガバナンス」への発展です。">並行して進化しているDEXエコシステムは、ポイントの意味をより根本的な方法で再構築している。2020年のuniswapのUNIエアドロップは、ポイントとアルファの概念における真のブレークスルーだ。単純なリベートの代わりに、過去のオンチェーン行動に基づく能動的な「インセンティブ＋ガバナンス」メカニズムである。ユーザーはもはや短期的な報酬を得るだけでなく、協定のガバナンスに直接参加することになり、ポイントの背後にはチェーン上のコミュニティのガバナンスと意思決定力がある。

   このシフトは、ポイントの戦略的意味合いを明確に定義している。純粋な取引主導型から、生態系ガバナンスとコミュニティ参加の中核となる。

   この傾向は2021年以降にさらに深まり、CurveのveTokenポイントモデルは、ポイントがガバナンスとエコ収益の分配を直接決定することを明確に許可し、Raydiumの新世代DEXは、プロジェクト立ち上げとエコ立ち上げの中核プロセスにポイントを組み込んでいる。レイディウムに代表される新世代のDEXは、プロジェクト立ち上げとエコロジー立ち上げの中核プロセスにポイントを埋め込む。この時点で、ポイントはもはやプラットフォームの付属品ではなく、Web3エコシステムにおけるプロジェクト立ち上げ、コミュニティガバナンス、リソース配分のための基本ツールとなっています。

   ポイント メカニズムの歴史を振り返ると、その進化の道筋がはっきりとわかります。-align:center">

   現在、CEXもDEXも戦略的にポイントのルールを設計し、ユーザーの注目度や資産の流れの方向性、さらにはエコシステム全体の動向までも規制している。ポイントをめぐる競争は、もはや単なる優劣を競うゲームではなく、本当の意味でのエコロジー戦争なのだ。

   単純な「取引インセンティブ」から、より深い「エコ戦略兵器」へと、ポイントの進化の道筋は、Web3のユーザー成長戦略の重大な変化を示している。この変化は、ユーザーの要求の結果であるだけでなく、プラットフォーム間の競争と駆け引きの激化の必然的な結果でもある。

   II.アルファ・メカニズムの疎外と相乗的進化 - あやふやな期待から生態学的原動力へ

   ポイントはプラットフォームが策定するものであると言うならば、ウェブ3のユーザー成長戦略は、プラットフォーム間の競争と駆け引きの必然的な結果である。

   ポイントがプラットフォームの「ルールと秩序」であるとすれば、アルファはユーザー・エンゲージメントの「感情的燃料」である。

   ポイントには、それを得るための明確な方法と、それを利用するための道筋があることが多いが、アルファは、たとえ「報酬」がまったく書かれていなくても、ユーザーがエコシステムで活動し続けるという漠然とした、しかし強い期待を駆り立てる。

   ポイントシステムと常に結びついているわけではなく、全体的なインセンティブシステムから外れていることもありますが、参加したいという強い欲求を生み出すものであり、プラットフォームの成長の中心にある「非制度的な力」なのです。

   1. アルファの心理的性質：曖昧さが参加への熱意を生む アルファの魅力は、その「不確実性」にあります。 Alphaのドロップが利用可能かどうか、いつ来るのか、どのように配布されるのかがわからないからこそ、ユーザーは積極的に参加し、交流をブラッシュアップし、「もしかしたら利用できるかもしれない」と期待して資産をアクティブにしておく傾向があるのです。これは古典的な心理ゲームである。漠然とした希望は、明確なルールよりも牽引力がある。 Blurは最も典型的なケースだ。その初期のエアドロップ・ポイント・メカニズムには、リーダーボードはあったが、交換のための明確なルールはなかった。それでもユーザーは、必死にリストアップし、交流し、取引量を作ろうとした。 この感情的な原動力が、アルファの根底にある力なのだ。

   2. 3つの主流アルファ・モデルとその進化の論理

      (1)物語主導型アルファ：感情主導の参加

      (2)物語主導型アルファ：感情主導の参加

      この3つのモデルが最も人気があります。align: left;">(2)ポイント連動型アルファ：ルールで期待を縛る

      (3)行動捕捉型アルファ：ルールはないが効果は高い

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     ユーザーの行動：インタラクションを中心に「自分でデザインした行動軌跡」があるが、インプット・アウトプットの比率を決める方法はない

   • 代表的なプロジェクト：コイン・アルファ・ポイント、カーブveCRV

   • メカニズムの特徴：アルファは、TGEクォータと交換するためのポイントの消費を通じて、ポイントに明示的に結びつけられている。"text-align: left;">代表的なプロジェクト：zkSync、StarkNet、Scroll

   • 仕組みの特徴：ポイントシステムはなく、「エアドロップするかもしれない」だけに頼っている。

   • ユーザーの行動：エコシステム全体と交流し、すべてのプロジェクトに登録する。align: left;">アルファのゲームリスク：過剰な刺激と行動の疎外感

   アルファの曖昧さは、熱狂を刺激することができるものの、短期的な裁定取引や効果的でないブラッシング量、その他の問題を生み出しやすい。

   Blurの最初のブラッシング問題、zkSyncの大量の低品質なインタラクション、LayerZeroの「インタラクション・ファーム」の過剰な誘導に対する非難は、すべて核心的な問題を明らかにしています：

   アルファが希少でなくなり、当たり前になると、フィルタリングの価値を失い、生態系を汚染します。

   そのため、プラットフォームは、よりきめ細かいコントロールを提供するために、ポイント＋アルファの組み合わせを試し始めています。

   1. Alpha and Points: A Hybrid Mechanism for Synergistic Evolution

   生態系管理には、もはや単一のメカニズムでは不十分です。生態系管理のニーズを満たすには不十分である。

   メカニズムの利点は、ポイントを動作させるための最良の方法を危険にさらす明確なルール、スワイプされるインセンティブを層別化するのは簡単、基本的な構造とスクリーニングのしきい値としてボリュームの形成アルファは熱意を鼓舞し、強化する。ユーザーの参加は不安定になることが予想され、追加の報酬と感情的な原動力として無差別的な相互作用を誘発する

   ハイブリッドメカニズムの目標は：

   • ポイントを "利用 "してユーザー体験を "強化 "する。">組織的な乱用を避けるために、ポイントを使って「行動経路を規制」する。

   • 長期的なエンゲージメントの熱意を刺激するために、アルファを使って「あいまいな期待を作り出す」。を刺激します。

   コイン・アルファ・ポイント・モデルは、この戦略を採用しています：

   • ポイント取得のルールと支出のしきい値を設定する。ポイント獲得ルールと消費閾値を設定する（制度化されたコントロール）

   • ラッキーな仕組みや特別な条件を導入する（エモーショナル・サンプリング）

   • そして、アルファごとにリリースのペースと難易度をコントロールする。

   • そして、トラフィック管理とユーザー選別という2つの目標を達成するために、各アルファプロジェクトでリリースのペースと難易度をコントロールします。

   1. アルファの新しい機能：チェーンの物語と生態系のアイデンティティの「名前」になること

      。

      アルファの進化の道は、「報酬」から「ステータス・シンボル」へと徐々にシフトしている。

      zkSyncやLayerZeroのようなエコシステムでは、ユーザーは単に短期的なエアドロップのために交流しているのではなく、「エコシステム構築者」や「長期的な参加者」として認められたいと思っています。「Alphaは、チェーン上の評判とガバナンスの間接的なトークンになり始めている。

   1. ポイント消費に続くエアドロップのぼかし：1回限りのプッシュではなく、長期的な活動を促す

   2. コイン・アルファがポイント維持のしきい値を設定、ランダムな条件：裁定ではなく、忠実なユーザーを選別

   3. LayerZeroが特定を開始。

           

   1. LayerZeroは「本当のインタラクションパス」を特定し、行動チート対策システムを設定し始めました。

           Alpha は、チェーンのエコロジーの中で最も差別化され、象徴的な「価値分配の論理」になりつつある。

      3、ポイント×アルファ - デュアルトラック駆動のユーザーコントロールシステム

      Web3世界の成長メカニズムは、「デュアルトラック駆動」に突入しています。制度的なポイント制度と曖昧なアルファ報酬が意識的に組み合わされ、ユーザー獲得、行動指導、資産堆積、ケイデンス管理のための戦略的ツールを形成しているのです。

      過去において、ポイントとアルファは2つの平行した世界でした。一方はルールに基づいた定量化可能なエンゲージメント構造であり、もう一方は曖昧で不確実な期待とともにユーザーの主観的な想像力を動員するものでした。しかし今日、それらはもはや区分けされたものではなく、ユーザー行動のための新しいオペレーティングシステムを構築するために、互いを活用している。

      これを最初に実現したのはバイナンスで、そのアルファ・ポイントの仕組みは、ポイントを獲得するための極めて細かいルールで設計されている。ユーザーは取引、ポジションの保有、活動への参加によってポイントを獲得し、システムは特定の東穀取プロジェクトに対する優先加入権やエアドロップの資格について、さまざまなレベルの資格閾値を設定している。同時に、システムはさまざまなレベルの資格閾値を設定し、特定の東穀取プロ ジェクトの優先引受権やエアドロップ資格との交換に利用できる。しかし、ユーザーを本当に「ポイントを磨く」気にさせるのは、これらのポイントの直接的な使用ではなく、サスペンスに満ちたアルファである。つまり、十分なポイントを磨けば、エアドロップを手に入れることができるかもしれないが、見逃す可能性もあるということだ。

      この境界線の曖昧さは、ユーザーの参加意欲を大いに刺激する。例えば、DOODのエアドロップでは、168ポイント以上のユーザーは直接参加資格があるが、129～167ポイントのユーザーはUIDの末尾番号を頼りに抽選を受ける必要がある。この微妙な「ファジーゾーン」によって、多くのユーザーが「疎外」されるリスクゾーンに陥るのを避けるために、積極的に交流と得点を増やすことができる。

      このメカニズムの核心は、ポイントが構造を提供し、アルファがサスペンスを提供することだ！ポイントは「私がしたこと」であり、アルファは「うまくいくかもしれない」である。ポイントはルールに縛られ、アルファは心理学によって動員される。この2つが融合したとき、プラットフォームはユーザーの注意力、時間、行動、資産の流れを調整する能力を獲得する。

      

      この構造は、ユーザーの階層的フィルタリングのロジックを最適化するだけでなく、プラットフォームがエコシステム内のケイデンスを大幅に制御することを可能にします。

      このインセンティブの核となる「ファジー・アルファ」は、実はユーザー心理を深く利用したものである。報酬のルールが透明でない場合、ユーザーは「もしかしたら選ばれるかも」というコンセプトを誰もが信じているため、より多くの努力をするようになる。「選ばれるかもしれない」。

      • ポイントは行動経路をコントロールする：

      • アルファは感情的な原動力を提供する：ユーザーがスコアをブラッシュアップし、粘着性を高めるよう動機づけるために、不確実性を作り出します。

      • コンバージェンス・ポイント。">コンバージェンス：「ポイントスナップショット＋αエアドロップ＋消費メカニズム」の組み合わせで、ペースと生態負荷の調整を行います。

      そして最終的に、ユーザーの行動は変わりました。彼らはもはや「報酬を交換する」ためだけに行動するのではなく、「痕跡を残し」、システムに認識されるために参加している。彼らはプラットフォーム上で「ポイント・アイデンティティ」を構築し、将来のアルファに賭けているのだ。この「候補者としての参加」メカニズムは、ユーザーを短期的なアクターから長期的な資産形成者に変える。

      プラットフォームが求めているのは、このような無言の絆なのだ。

      第4回：統合の境界線-CEXとDEXメカニズムの相互浸透と競争再構築

      アルファ×インテグラルデュアルトラックメカニズムが成熟した後、もう一つ欠かせない要素がある。アルファ×ポイントのデュアルトラック・メカニズムが成熟した後、もう一つの本質的な傾向が現れ始めている。CEXとDEXのメカニズムの境界が急速に曖昧になり、互いに借り、互いに学び、徐々に融合しつつあるのだ。以前は「中央集権型か分散型か」というパラダイムで考えていましたが、今ではどちらも同じ目標に向かっています。つまり、より安定したユーザー参加システムとエコロジカルなコラボレーション・メカニズムを構築することです。

      まず、CEXはDEXのガバナンスコンセプトに傾いています。Binance、OKX、Gate、その他のプラットフォームは、従来のタスクセンター＋ボーナスポイントの設計にもはや満足せず、オンチェーン行動スナップショット、オンチェーンウォレットバインド、タスク構造階層などのコンセプトを導入し始めており、これらのオンチェーンインタラクショントレースを通じてユーザーレベルとポイント成長パスを構築しています。ユーザーレベルとポイントの成長経路は、これらのチェーン上の相互作用トレースを通じて構築される。例えば、CoinAnはAlpha Pointsに「Web3ウォレットバインディング＋オンチェーンタスク参加」というルールを導入したが、これは基本的にオンチェーン行動を通じて「信頼できるユーザー」を特定し、DEXスタイルの「評判分布」を作成するものである。分配」です。

      同時に、これらのプラットフォームは、コインに対するユーザー投票（例：Gate Startup）、アクティビティ投票（例：OKX Voting List）、その他のメカニズムといった軽いガバナンスモジュールを徐々に追加し、「ユーザー合意→行動価値化」の道を築き始めている。

      

      同時に、DEXは静かにCEXに近づいている。 Uniswap、PancakeSwapUniswap、PancakeSwap、Jupiter、Velodromeなどの新世代DEXは、ポイントシステム、タスク構造、ステージ・エアドロップ、ランキングメカニズム、サイクルクリアなどの制度化されたオペレーションモジュールを導入し始めている。

      JupiterのLFGシステムは典型的な「リーダーボード＋ポイントリセット＋サイクルサイクル」のCEX運営モデルであり、VelodromeはveNFTと賄賂メカニズムによる統治投票とインセンティブ配分の組み合わせを実装している。Velodromeは、veNFTと賄賂を利用して、ガバナンス投票とインセンティブ配分を組み合わせ、「ユーザー行動＋ガバナンスインセンティブ」のプログラム可能なポイントパスを構築しています。一方、Uniswapは、「オンチェーンID＋マルチチェーンポイント」のクロスプロトコル構造を推進し、運用精度を進化させています。

      

      より重要なのは、2種類のプラットフォームが収束するにつれて、ユーザーの行動も変化しているということです。

      彼らはもはや、単に「プラットフォームを選ぶ」のではなく、「仕組みを選ぶ」のだ。ポイントに関する賢明なルールがあるかどうか、漠然としているが実際のアルファ報酬があるかどうか。認識可能なIDトラックがあるかどうか。プラットフォーム間の競争の単位は、もはやユーザー数ではなく、メカニズム設計の能力である。よりスムーズなインセンティブ構造を構築し、より質の高いユーザー導線を析出できる者が、将来の生態系支配を勝ち取るチャンスを手にするのだ。

      この競争では、ポイントとアルファが「仕組みの言語」になりつつある。

      これまでのトラフィックをめぐる戦いは、メカニズム設計をめぐる戦いに変わりつつあり、プラットフォーム・ガバナンス、コミュニティ・コントロール、ユーザーの粘着性は、この収束を通じて、深い構造化の次の段階へと移行しつつある。

      第5章 ポイントの次は、メカニズムの戦いが始まったばかり

      私たちは以前、ポイントは販促のための小道具であり、ユーザーに何らかのメリットを与え、新規ユーザーを引き込み、取引量を安定させれば任務は完了すると考えていた。しかし振り返ってみると、この理解はあまりにも浅はかだった。

      今日のWeb3の世界では、ポイントとアルファの遊びは、もはや表面的なインセンティブ構造ではなく、むしろプラットフォームとユーザーの間の認識と力のインターフェースなのだ。

      一方では、プラットフォームはポイントシステムを使って、ユーザーの行動軌跡を微調整します。つまり、何をする価値があるのか、いつするべきか、「資格を得る」ためにどれくらいするべきか、ということです。その一方で、「もしかしたら」という期待を持たせるために、あいまいなアルファの仕組みも使い、参加気分を高め続ける。

      このメカニズムが見事なのは、その瞬間に何が得られるかを知る必要がなく、ただ「とどまる価値がある」と信じるだけでいいからだ。

      そして、この物語のロジックが確立されつつあった頃、新たな変化が生まれつつあった。

      私たちは「メカニズムが収束→メカニズムが飛躍」する地点に立っている。次の試合は、もはや「何をするか」ではなく、「誰のシステムにどんな痕跡を残すか」が重要になるだろう。

      これからのポイントは、「体積×重さ」のような単純なものではなく、いくつもの変数で構成されることになりそうだ：

      • どのようなチェーンと交流がありましたか？

      • いくつのエコシステムの統治に関わったことがありますか？

      • チェーン上の行動軌跡の完全で首尾一貫したセットを持っていますか？

      • リスト磨きの仕事をしていますか、それとも実際に参加していますか？

      言い換えれば、ポイントは単なる「行動の証拠」ではなく、エコシステムがあなたの価値を理解する方法なのです。

      そしてその理解は、もはや単一のプラットフォームに限定されるものではない。

      私たちはすでにその始まりを目にしています。

      zkSyncのエアドロップは、インタラクションを計算する際に「平均資産保持時間」を導入しています；Sismo、Gitcoin Passport、その他の「オンチェーン・アイデンティティ・プロトコル」は、複数のプラットフォームで採用され始めており、あなたが本当のユーザーであるかどうかのIDカードとなっています。

      おそらく近い将来、異なるプラットフォームからのポイントはもはや互いに競合することはなく、むしろエコシステム全体で相互に認識される「信頼の網」を形成するようになるでしょう：LayerZeroと相互作用したことがあり、zkSyncはそのエッジを少し取り除きます；もしあなたがDAOのガバナンスに関わったことがあるなら、Blurはあなたをホワイトリストに載せてくれるかもしれない。

      その時点では、「何ポイントもらえるか」ではなく、「Web3が私をどう思っているか」だった。

      反対側では、プラットフォームがナーバスになっていた。

      あいまいさが高い参加率をもたらす一方で、規制の不確実性も迫っている。

      ポイントは資産なのか、アルファは偽装融資にあたるのか。ポイントシステムの目的が最終的にユーザーにトークンをエアドロップすることである場合、配布ロジックを公開する必要があるのか？コンプライアンス上のリスクはありますか？

      そのため、ますます多くのプラットフォームが「曖昧で抑制的」になっていくのがわかるだろう：計算式を教えない、「どのようなポイントと交換できるか」を教えない。すべては「参考」であり、すべては「公式フォローアップ通知」の対象となる。

      「ミステリアスにしている」ように見えて、実は「責任逃れ」なのだ。

      そして、この曖昧な戦争の結末は、ユーザーが賢くなり、プラットフォームがより注意深くなるということだろう。

      本当に機能する仕組みは、もはや「スワイプにインセンティブを与える」ことではなく、ユーザーが滞在したくなるような、そして認められるに値するようなエンゲージメントの仕組みをデザインすることだろう。得点ではなく、構築する意欲を持つことなのだ。

      この仕組みは単なる手段ではなく、生態系の秩序そのものなのです。

      最後に書かれていること：あなたは点数だけでなく、あなたが誰であるかを磨く

      点数はご褒美のように見えるが、実際は何度も何度も「あなたが参加した」という記録なのだ。

      アルファはエアドロップのように見えるかもしれませんが、「あなたは見られていますよ」というシグナルです。

      BitfinexのリベートシステムからBinanceのLaunchpad、UniswapのUNIエアドロップからCurveのveToken決定力、LayerZeroとJupiterまでの進化全体を振り返ってみましょう、

      ユーザーはインセンティブによって維持されるのではなく、認識によって維持されるのです。

      そして、私たちはとっくに「嫌な奴」から「候補者」へと進化しています。私たちが交流に参加するのは、短期的な利益のためではなく、アイデンティティを構築するためであり、エコシステムから見られるイメージを構築するためなのだ。

      私たちがスワイプしているのは単なるポイントではなく、私たちがどのような人間になりたいかということだ。私たちが賭けているのは単なるアルファではなく、メカニズムに参加する価値があり、一緒に作り上げる価値があると信じている人間の姿なのです。

      そして、プラットフォーム間の戦場は、「誰がより多く空輸するか」から「誰のシステムが人々を維持できるか」に変わった。競争の流れから競争の構造へ。インセンティブゲームからアイデンティティ構築へ。ポイントゲームから秩序のデザインへ。

      私たちはやがて、何点があり、アルファが何を与えるかを忘れてしまうだろう。

      しかし、私たちは覚えているだろう：どのプラットフォームが本当に私を見ていたのかを。