プレス：ETH価格の長期低迷の圧力の下、イーサファウンデーション2025は再編のペースを加速させ、2025年2月25日に宮口綾氏が正式にイーサファウンデーションの会長に就任し、3月17日には王曉偉氏とトマシュ・スタンチャック氏がイーサファウンデーションの共同執行理事に就任しました。2025年4月28日、イーサファウンデーションは公式ウェブサイトに新経営陣からイーサファウンデーションのビジョン、来年の焦点まで3つの連続記事を掲載し、イーサファウンデーションの再出発への決意を改めて強調した。
I.経営陣および理事会構成
イーサ財団は最近、2名の共同執行理事と理事長を任命しました。
新経営陣（戦略および運営の実行）
イーサファウンデーションの共同執行理事は、他の経営陣と連携して指導・実行します。
Hsiao-Wei Wang、共同執行理事
Tomasz K. Stańczak、共同執行理事
Bastian Aue、鍵EFの心臓と魂を守り、スイスの財団としてのコンプライアンスを保証します。理事会はビジョンを設定し、財団の価値観に沿った経営陣のハイレベルな戦略と意思決定を監督します。理事会はまた、専務理事を選出し、必要に応じて役員人事を解除する責任も担っています。li>
Aya Miyaguchi, Chair - 他の理事会メンバーと協力してイーサ財団のビジョンを策定。多くの重要な対外関係の管理を担当。
Patrick Storchenegger、スイス法律顧問 - スイスにおける法律およびコンプライアンス問題の代表を務める
Hsiao-Wei Wang、共同エグゼクティブディレクター。
取締役会は、経営陣とビジョン、指導方針、今後の目標を共有しました。取締役会がその使命をよりよく果たせるよう、さらに強化していくことを期待しています。
トマシュとシャオウェイ・ワンを共同ディレクターに任命する決定は型破りなものでしたが、イーサネットのエコシステムとEFにとって多忙な時期に互いを補完することができます。
Tomaszは、イーサネット・ファウンデーション（EF）において、コミュニティと技術ニーズに関する知識を活かして強力かつ包括的な変革を推進する手助けをする一方、他の企業（NethermindとVenture Capital Alliance）への関与も継続します。取締役会とトマシュ氏は、彼の実績ある戦略的実行の専門知識と経験を活用するため、特に今後数年間にEthermindに生じるであろう重要な機会との関連で、2年間の予定でEFの共同理事を務めることに合意しました。
シャオウェイの理事会および執行理事としての二重の役割は、彼女の研究経験と相まって、理事会と経営陣の橋渡し役として、また組織のニーズに焦点を当て、組織の歴史と立場についての洞察を得るのに役立つでしょう
2、宮口あやとヴィタリック・ブテリンによるイーサファウンデーション・ビジョンビジョン
インフィニティ・ガーデン（イーサを中心に構築されたプロジェクト、コミュニティ、インフラのエコシステム）を、変化し続ける環境の中で弾力的に維持すること。イーサは、すでに世界中の何百万人もの人々に安定と自由、そして技術的に強化されたコラボレーションをもたらしてきた、オープンでライセンスフリーのプラットフォームです。私たちは、イーサがすでに使用され、グローバルコミュニティに真の価値を生み出しているという事実に敬意を表します。
その精神に基づき、私たちはイーサのエコシステムについて、無限の庭という比喩を用いて説明します。世界中の建設者、夢想家、管理者がアイデアを種まきし、互いにサポートし合い、今後数十年にわたって金融、アイデンティティ、その他の文明の根源を再定義するツールを構築するために協力し合える、活気に満ちた進化する空間です。
イーサ財団の役割
イーサの最大の強みは、他に類を見ないエコシステムです。イーサネット財団(EF)に加えて、イーサネットに貢献し、技術革新、教育イニシアティブ、公共財への資金提供を通じてその境界を拡大し続ける多くのチームや組織があります。EtherFoundation は、この強みを強化し、イーサネットのコアバリューを維持するために存在します。私たちは、ギャップを特定し、不均衡を是正し、主要なイニシアチブをサポートします。イーサネットが成熟し、環境が進化するにつれて、私たちは戦略的に踏み込み、意識的に踏み出すことで、常に焦点を調整します。
意図的に「引き算」することで、私たちはエコシステムの残りの部分に、責任の大部分を引き受ける権限を与えました。
これは、EFが他にはできない方法でエコシステムをサポートする独自の立場にある、活用度の高い分野に集中することを意味し、同時に、他の企業が最終的に主導権を握ることができるように、能力とインフラを構築します。
私たちは、現在他の誰もできないことをすることができます。
Client diversity（クライアントの多様性）のような、重要なイーサのインフラに資金を供給し、維持すること。
中立的な管理が重要なコアプロトコルのアップグレード（例：The Merge、Dencun）を調整する - 今後12ヶ月で完了する重要な取り組みと、今後10年間のEtherの役割を定義する長期的な取り組みの両方。.
プライバシー保護技術を進歩させるために、ゼロ知識研究とオープンソースツールを支援します。
世界中から多様な貢献者が集まるエコシステム全体の集まり（Devconなど）を組織する。
新しいユーザーや構築者のための中立的な公開知識センターとしてethereum.orgを運営する。
私たちは、他の人々がかつて担っていた役割に成長するのを支援します:
初期の公共財プロジェクトに、自立するまで助成金を通じて資金を提供したり、コミュニティが
教育コンテンツ、開発ツール、研究を公開し、他の人が参照できるようにする。
新たな調整メカニズムが生まれるのを助け、独立した管理へと舵を切る（例：MACIパイロット、プロトコル協会、遡及的公共財資金提供）。
地理的分権化と地元のリーダーシップを、以下を通じて支援する：
The Next Billion（次の10億人奨学金-十分なサービスを受けていない地域の地元建設業者を支援する。
草の根コミュニティへの資金援助 - 地元のイーサネット・エコシステムを強化する。
Devconへの道 - Devconに先駆けて地域コミュニティを巻き込み、成長させる。
Devcon Scholars - 参加者の少ないコミュニティからの参加者に機会とサポートを提供します。
私たちのアプローチ
適応的進化：私たちはエコシステムとともに進化し、私たちの役割と影響を絶えず再評価しています。
思慮深い複雑さ 私たちは分散型システムに必要な複雑さを受け入れると同時に、エレガントなソリューションを提供するよう努めています。私たちの目標は、シンプルさのためのシンプルさではなく、慎重な設計によるバランスです。
コミュニティのエンパワーメント 私たちはコミュニティ主導のイニシアチブをサポートし、拡大します。
長期的思考 私たちは、短期的な利益よりもイーサネットの長期的な成功を最適化し、すべての決定が持続可能で多世代にわたる影響を評価し、永続的なレジリエンスには継続的な学習、適応、進化が必要であることを認識します。
価値観の保護：私たちは、検閲への抵抗、オープンソース、プライバシー、セキュリティといったEtherの中核となる価値観を守り、育てるとともに、エコシステムが独自に成長できるように力を与えます。私たちは、永続的な革新と進歩の礎として、これらの基本的な資質を支持します。
目的を持った引き算
力を蓄積するのではなく、私たちは次のような方法でレジリエンスを設計します：
レジリエンスを構築するということは、やることを減らすということではありません。新たなメカニズムや複雑さを追加する必要があることも多いが、常に、権力と所有権を広く分配できる反脆弱なエコシステムを構築することを目標としている。
将来の目標
この極めて重要な瞬間に、先を見据え、明確なビジョンが道を切り開く。チームは積極的に取り組んでおり、イーサの継続的な成長をサポートするために複数のプロジェクトが立ち上げられています。未来とは、卓越性を追求することではなく、最も重要なことにエネルギーを集中することです。私たちが共有する目標を導くために、私たちはいくつかの影響力のある分野、つまりEtherのエコシステムに関わるすべての人が貢献できる具体的な成果を概説しました。
これらの目標は定まったものではなく、エコシステムと私たちを取り巻く世界のニーズに応じて進化していくものです。
イーサネット財団の役割は、活用度の高いギャップ（すなわち、財団が貢献できる独自の立場にある場所）を特定し、可能な限り最大のインパクトに向けて努力を向けることです。
目標1：イーサを（直接的または間接的に）使用する人の数を最大化し、イーサの根本的な価値から恩恵を受けるようにする。
Internet-native financial access: 人々はイーサやDeFi上のトークン化された資産を使って、支払い、貯蓄、富の構築を行います。-特に、法的なインフラが限られていたり、信頼できなかったり、過剰な手数料を請求したりするような場所や、インフラが今日は信頼できても明日には簡単に信頼できなくなるような場所では。
インターネットネイティブな組織：DAOに参加する人々は、従来のアプローチの限界を超えた新しいタイプの調整、意思決定、資本形成を可能にする、プログラム可能なインセンティブ構造を持っています
分散型ソーシャルメディア：人々は、コンテンツが分散型ネットワークに保存されているイーサリアムベースのソーシャルメディアプラットフォームを使用しており、ユーザーは以下を行うことができます。
分散型AI: 人々はイーサ上で一斉にトレーニングを行い、AIモデルに検証可能なセキュリティを提供する一方で、イーサを使用して、AIエージェントが互いに、また人間（マイクロ予測市場など）と協調できる経済フレームワークを作成します
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分散型AI: 人々はイーサ上で一斉にトレーニングを行い、AIモデルに検証可能なセキュリティを提供する一方で、イーサを使用して、AIエージェントが互いに、また人間（マイクロ予測市場など）と協調できる経済フレームワークを作成します。
企業の利点：機関レベルのアプリケーションのバックエンドとしてイーサを使用するユーザー。正しく構築されていれば、ユーザーが通常ウォレットを持たないサーバーを通じてアプリケーションとやりとりする場合でも、監査可能性、プライバシー、相互運用性、「セーフエグジット」メカニズムなどの利点を提供できます（たとえば、通貨発行に関するチェーンによる強制的な制限、アセットをレイヤー1にエグジットし、レイヤー1のDeFiとやりとりする機能など）；任意のサードパーティアプリケーションに対してゼロ知識証明を行う能力）。
目標2：イーサネット技術と社会インフラの回復力を最大化する。
レジリエンスとはどのようなものか：
Ecosystem autonomy（エコシステムの自律性）：EFや他のいかなる単一組織からも独立して繁栄する
Values alignment（価値観の一致）：他の方向からの強い関心に直面しても、その価値観を維持する。
チームの多様性：独立した開発チームの強さと多様性
ネットワークの堅牢性：技術インフラ（オペレーティングシステム、ハードウェア、インターネットなどの「スタックの下位層」を含む）の多くを標的とする非常に不利な出来事に直面しても、繁栄する能力。
分散型：単一の制御ポイントや失敗ポイントを排除する
能動的なリスク管理：エコシステムが、時間の経過とともに発生する可能性のある中心的な失敗ポイントを積極的に特定し、緩和する能力
それは次のようなものではありません：
100 の強力な教育チーム、顧客開発チーム、組織イベントチームがありますが、すべて資金調達のためにEFに依存しています
ある分野では回復力が高いのですが、他の分野では回復力が非常に低く、それが重要なボトルネックになっています（例：ウォレット、独自のZKプローバ社会的な単一障害点）
性能の多様性が、根本的な共通の弱点を覆い隠してしまう（たとえば、実際には同じコードベースのほとんどを使用している20のクライアント、同じ中央集権的組織によって運営されている100カ国の活動）
これらの影響力のある分野に向けて取り組む中で、私たちは常に長期的な視点に立ってきました。イーサネットを単なる技術としてではなく、未来の世代に貢献する可能性を秘めた生きたエコシステムとして捉えています。
私たちは、イーサネットが弾力性があり、中立的で、世界的に協力的なプラットフォームとなる未来を思い描いています。これは、開発とガバナンスの面で分散化が維持されなければならず、スタックの各層でイノベーションが花開き、世界中のコミュニティが独自の適応ソリューションを構築し、維持できるようになることを意味します。私たちは、イーサネット・ネットワークの技術的および社会的な回復力は、今後も成長し続けると確信しており、イーサネット財団（EF）は、私たちが共に成功できるよう、そのビジョンと能力の範囲内であらゆることを行っていきます。
第3回：イーサネット財団の次の章
私たちはHsiao-WeiとTomaszで、このブログ記事を共同執筆しています。私たちが共同エグゼクティブ・ディレクターとして新しい役割を担ってから、ほぼ1ヶ月が経ちました。ハネムーン期間は終わり、動き出す時が来た。
変革とチャンスの時
Etherは常に旅でした。よりオープンで分散化された世界を構築することに尽力する人々によって推進される、進化するエコシステムです。イーサネット財団(EF)は10年前に設立されたにもかかわらず、いまだに自分自身を改革する勇気があります。
今年、イーサネット財団（EF）は二人のエグゼクティブ・ディレクターによる新しいリーダーシップ・モデルを立ち上げました。このデザインは、多様で補完的な視点をもたらし、複雑な課題に取り組む私たちの能力を強化します。私たちは、イーサネット財団の中核的価値観と、スチュワードシップ、調整、および長期的思考に基づくビジョンへの強いコミットメントを持ち、今後の機会と課題に期待しています。
重要なことは、EFは双頭の馬車ではなく、それぞれが異なる方向に進んでいるということです。私たちの関係は、相互尊重、信頼、価値観の共有に基づいている。私たちは緊密に協力し、互いに挑戦し、最終的には共通の目標を持つ団結したチームとして前進します。
私たちの理念と重点分野
将来を見据え、私たちは2つの柱を掲げていきます：指針（私たちの基本的価値観）と目的（影響力と回復力の追求）です。技術的な卓越性は、私たちのすべての行動と使命を果たす方法の礎です。
エグゼクティブディレクターである私たちの役割は、変化する世界においてイーサネット財団（EF）のビジョンを実現することです。私たちの責務には、戦略立案、エコシステム管理、チームリーダー、運営監督などが含まれます。これらはすべて、イーサネット財団の長期的な成功を支援するためのものです。
私たちが推進する価値:
Resistant to censorship: Etherがオープンなネットワークであり続けることを保証します。
オープンソースイノベーション：オープンに共有された知識とツールを通じて、コラボレーション、透明性、コミュニティ主導の開発を促進します。
プライバシー：セキュリティを犠牲にすることなくプライベートなやり取りを可能にし、デジタル世界における個人の自由と自律性を守ります。
セキュリティ：安全な設計と継続的な研究を優先することで、イーサネットのエコシステム全体で信頼性、堅牢性、回復力を維持します。
これらの価値観は、私たちの技術の選択、エコシステムのサポート、そして公共財としてのイーサに対する長期的なビジョンを導く基盤です。
これらの価値観を念頭に置いて、私たちは今後12ヶ月間の主要な方向性を定めました。li>
イーサネットメインネットの拡大
ブロブの拡大
L2相互運用性+アプリレイヤーを含むユーザーエクスペリエンスの向上
一般的に、これはメインネットとL2間の相互運用性と調整の改善、UX、DevEx、アプリとL2がDevconでより存在感を発揮できるようにすることを意味します。
さらに、メインネットとL2の相互運用性と調整を改善することです。
これに加えて、私たちは開発者、創設者、組織がイーサネット上で構築し、適用するプロセスを加速させる必要があることを理解しています。イーサネット財団には、豊富な知識と、才能を指導し、導き、巻き込み、導くことのできるリーダーがいます。
Tomasz:
イーサは新しい章を開きます。その価値観は、オープンソース、検閲耐性、プライバシー、セキュリティであることに変わりはありません。イーサネット財団は、よりオープンなコミュニケーションを持つ組織、難しい話もすぐにオープンにする組織へと変貌を遂げます。
私たちは、実行の速さ、説明責任、明確な目標、目的、追跡可能な指標に焦点を当てます。私たちはイーサネット・メインネット・プロトコルの成功に注力します。イーサネット・メインネットは常にグローバルで中立的なネットワークであり、信頼された脱信頼のプロトコルです。私たちは、イーサネット・メインネットとエコシステム全体の成功に焦点を当てます。L2は大量導入と多くのメリットをユーザーにもたらし、メインネットはすべてのトランザクションと調整メカニズムの背後にある強固な礎石と柔軟なネットワークとして機能します。私たちはこの旅に大きな期待を寄せています。この旅は、私たちがこれまでに経験したことのない、最も刺激的な技術的・社会的変化のひとつとなるはずで、私たちはビジョナリーと地に足のついたビルダーとして、力を合わせてこの旅に乗り出すつもりです。- そして私たちは、先見の明を持つ者と地に足のついた建設者とが協力して、この旅に乗り出すのです。
今後1年間の取り組みとしては、メインのEtherNet（レイヤー1）を拡大し、レイヤー2チェーンに最適なアーキテクチャを提供し、ネットワークを保護し、ユーザーの信頼を高めることで、レイヤー2チェーンの成功的な拡大をサポートすることです。私たちの目標は、最高のユーザーエクスペリエンス、デザイン、相互運用性を提供することで、ブロックチェーンエコシステム全体をひとつにまとめ、卓越したエンジニアリングと最先端の研究を通じてスケーリングを可能にすることです。
Hsiao-Wei :
今後数カ月の最優先課題は、エコシステムの成長をサポートするためにイーサネット財団（EF）の運営を強化することです。適応可能で有能な財団は、イーサネット財団の長期的な使命をよりよく果たすのに役立ちます。
私たちがより成長を重視するようになるにつれて、私たちの目標の1つは、イーサネットのアプリケーション層をよりよくサポートすることです。開発者とユーザーのエクスペリエンスを強化し、標準を明確にし、エコシステムを強化し、アイデアから実際のアプリケーションまでのプロセス全体を合理化することで、開発者とユーザーをサポートしていきます。
私たちは、私たちの作業がコミュニティのニーズとイーサネットのクリプトパンク精神に沿ったものとなるよう、イーサネット財団（EF）内およびエコシステム全体のチームとの計画、優先順位付け、調整の方法の改善に取り組んでいます。EFの強化は変革の一部に過ぎません。真の勢いは、グローバルなイーサリアムエコシステムのエネルギーと創造性から生まれています。
ともに築く未来
イーサは巨大なものではありません。コミュニティ、構築者、研究者、アーティスト、教育者、夢想家たちの活気あるネットワークです。グローバルで、多様性に富み、誇りを持って非中央集権的です。私たちはエコシステムの創造性と回復力に常に刺激を受けています。イーサネットは、私たちが最も必要とされる場所に存在し続ける一方で、エコシステム自体の繁栄に合わせて場所を確保していきます。これはコミュニティ主導の未来です。
前途は無限の可能性に満ちています。イーサネットはすでにテクノロジー、金融、ガバナンスなどの可能性に革命を起こしています。新しい未来を築き、教え、研究し、実験し、想像しているすべての人たちへ：ありがとう！私たちはともに、ひとつのチームやプロジェクト、世代をはるかに超える何かを成し遂げようとしています。私たちは皆さんとともに歩むことを光栄に思い、未来を楽しみにしています。
Aaron
Hui Xin
Clement
Jasper
Catherine
Snake
Alex
Kikyo
Davin