Author: Parker Jay-Pachirat Source: medium Translated by Good Oba, Golden Finance
L2、代替L1、インフラ、UX/UIの進歩に後押しされた消費者向け暗号アプリケーションの発展は、ブロックチェーン技術にとって変革の時代を示しています。ここ数カ月で、消費者向け暗号が成功するためには、既存のウェブ2アプリをブロックチェーンに移植したり、車輪を再発明したりするのではなく、慣れ親しんだ消費者行動を活用し、より良いインセンティブを生み出す必要があることが明らかになりました。
ほとんどのユーザーは、インスタグラムやTikTokのようなプラットフォームを手放し、分散型の代替手段を選ぶことに消極的で、目新しさよりも利便性や親しみやすさを重視している。しかし、暗号通貨とブロックチェーンは、既存のユーザー行動を増強し、より魅力的でやりがいのある魅力的なものにすることができる。
この記事では、PuffPaw、BlackBird、TYB、SkyTradeのようなプロジェクトが、この可能性をどのように例証しているかを見ている。これらのアプリが成熟すれば、暗号通貨を日常生活にシームレスに統合し、デジタルと現実世界の経験を融合させることができる。
消費者向け暗号通貨が議論に登場した。より速く、より安くなった。さらに、UX/UIの革新(アカウントの抽象化、チェーンの抽象化、組み込みウォレット、インテントなど)によって、暗号通貨へのアクセスや利用がかつてないほど容易になった。デザインとインフラにおけるこれらの進歩は、暗号通貨を消費者が採用する新時代への道を開いた。
Friend.Tech、 Farcaster、Fantasy.TopなどのSocialFiアプリは、昨年登場した卓越した消費者向けアプリとして登場し、業界の注目を集めました。Fantasy.Top、Friend.Tech、Pump.Funは5月末に24時間手数料の上位15プロトコルに一時ランクインした(DeFiLlama)。これらのアプリはそれぞれ、オンチェーン・インタラクション、ゲーミフィケーション、または価値創造においてユニークなイノベーションを提供しています。
7月に、私はFriend.Techの栄枯盛衰について論じました。そのデータによると、このプラットフォーム上で活動や取引を行うユーザーの大半は、主に短期的な利益や農業の機会を求めているようです。このことは、Friend.Techの中核となる製品と価値提案が、高い解約率からも明らかなように、まだ幅広いユーザーと共鳴していないことを示唆している。
Fantasy.Topもまた、純取引量の減少に見舞われている。2024年4月から5月にかけてのプラットフォーム上での活発な活動にもかかわらず、今日残っている活動の兆候はごくわずかです。
Left:左:@pixelhack / farcaster、Dune Analytics(2024年8月7日)、右:@dereek69 / Fantasy Top Volume、Dune Analytics(2024年8月5日)
何が足りないのか? なぜこれらのアプリは最初の成功の後、機能しなかったのでしょうか?
ここ数カ月で、消費者向け暗号通貨が成功するためには、1)既存のウェブ2アプリをブロックチェーンに移植したり、2)車輪の再発明を試みるのではなく、慣れ親しんだ消費者行動を活用し、より良いインセンティブを生み出す必要があることが明らかになりました。
ほとんどのユーザーは、分散型の代替案のためにインスタグラムやTikTokを手放そうとはしません。ユーザーは利便性と親しみやすさを重視する。また、目新しさや実験的な価値だけで新しいテクノロジーを受け入れる可能性も低い。しかし、暗号通貨とブロックチェーンは、慣れ親しんだ既存のユーザー行動を補強し、より魅力的でやりがいのある魅力的なものにすることができる。これが消費者向け暗号通貨の出番だ。
最高の消費者向けアプリは、既存の現実のユーザー行動を活用する
今後5年間で成功する消費者向け暗号アプリは、ユーザーの習慣を根本的に変える必要はないでしょう。その代わりに、暗号やブロックチェーン技術がもたらすゲーミフィケーション、インセンティブ、ユーティリティを活用して、慣れ親しんだ行動を強化することになるでしょう。
この分野で特に有望なグループは、現実のユーザー行動と経験に焦点を当てるだろう。これらのアプリは、単に孤立したオンライン体験として存在するのではなく、現実世界の活動に接続されるでしょう。私はこのカテゴリーを「消費者×DePin」(「分散化された物理的インフラ」)または「消費者×IRL」と呼んでいます。
なぜIRLがそれほど重要なのか?(1)多くの消費者行動は、たとえオンラインで行われたとしても、まだ対面的な要素を持っている。例えば、買い物、アパート探し、仕事探し、飛行機の予約などだ。(2) ミレニアル世代とZ世代は、ランニングクラブ、独身者パーティー、対面式のスピードデートイベント(特にニューヨークのような国際都市)の台頭に見られるように、本物の直接的な体験をますます求めている。
新興グループ:注目すべき4つのプロジェクト これらのベストプラクティスを体現する新興の消費者向け暗号通貨プロジェクト群が市場に出てきています。これらのプロジェクトは、ブロックチェーンと暗号通貨を革新的に利用し、新しい金銭的インセンティブ、ゲーミフィケーション要素、大衆市場の消費者行動に対するエンゲージメント手法を導入しています。以下に、4つの初期段階のプロジェクトを例として取り上げた。
(1) PuffPaw: ベラチェイン上のVape-to-earn(V2E)。 PuffPawはBerachainで最初の分散型物理インフラネットワーク(dePIN)を開拓し、電子タバコをチェーンに乗せました。彼らの主な使命は、禁煙のモチベーションを高めることだ。まずは、あらゆる嗜好に対応できるよう、ニコチン濃度の異なる様々なVAPEを提供する予定だ。
世界の電子タバコ市場は、2023年に281億7000万ドルと評価され、2030年には年平均成長率(CAGR)30.6%で1830億ドルに成長すると予想されている。電子タバコのユーザー数は劇的に増加しており、2012年から2022年の間に280%増加した。しかし、この業界は流通業者と消費者の双方にとって大きな課題と非効率性に直面している。これには、電子タバコ企業やメーカーにとって高コストとなる長いサプライチェーンや、消費者にとって高価格となる流通業者の高いマージンなどが含まれる。
パフポー:ベラチェンで稼いだベイプ2 - puffpaw.xyz PuffPaw は、ベイプ2(VAPE 2)を目指す。
PuffPawは、その豊富な経験とリソースを活用して、これらの非効率に対処することを目指しています。創業チームは電子タバコ業界と製薬業界で10年以上の経験があり、電子タバコ市場で強い強みを持っている。彼らの共同所有会社であるペガサスは、世界最大のタバコ会社のひとつに昨年7,600万本以上の電子タバコを供給した。彼らはまた、電子タバコブランドを所有し、北米とヨーロッパで製造・流通倉庫を運営し、主要5地域の電子タバコ市場をすべてカバーしています。
どのように機能するのか?PuffPawエコシステム内の各物理的な電子タバコはノードとみなされます。PuffPaw のゲームに参加するには、ユーザーは電子タバコに代表されるノードのライセンスを持っている必要があります。これらのノードには、レアリティシステムによって決定された異なるレベルのタップ効率があります。物理的なカートリッジは様々なフレーバーとニコチンの強さで利用可能で、各ユーザーはゲームの結果に影響する独自の1日の喫煙制限を持っています。報酬はオンチェーンで確認でき、各スモークボムはトークン・マイナーである。
PuffPawはGameFi、SocialFi、DePinの要素を借りている。
PuffPawはGameFi、SocialFi、DePinの要素を取り入れています。ウェブサイトやTwitterで最新情報をチェックしてください。
(2) BlackBird: Baseで食事をしてお金を稼ぐ。 Blackbirdは、レストランと顧客の直接的なつながりを促進する、Baseのロイヤリティとリワードのプラットフォームです。
米国のレストラン総売上高は、2023年に前年比11%増の1兆ドルを超え、2019年の水準を上回り、S&P500の成長率を上回る。レストランは米国のGDPの5%、家庭の食費の45%を占める。しかし、独立系レストランの80%は初年度で閉店し、80%は5年以内に閉店する。2023年においても、米国内レストランの43%は新冠流行に関連した負債を抱えており、利益率は20年間で20%からわずか4%に低下している。テクノロジーの影響は拡大しており、2019年から2024年にかけてデジタル売上は総売上の9%から21%に上昇する。
従来のオペレーショナル・エクセレンスとベストプラクティスのモデルでは、経済的な持続可能性と成長を達成するにはもはや十分ではありません。レストランは今、顧客のセグメンテーション、エンゲージメント、リテンションに焦点を当てた新しいモデルに適応しなければなりません。
ブラックバード:基地内で食事をして稼ぐ - blackbird.xyz / @|にできる限り早く、そして正確にそれを実現するために、私たちは以下のような方法でそれを行うことが推奨されます。Blackbirdは、分散型Blackbirdプラットフォームを通じてレストランとゲストの直接的なつながりを促進することで、ホスピタリティ業界に革命を起こし、エンゲージメント、ロイヤリティ、手頃な価格を向上させます。Blackbirdを利用することで、ユーザーはIRLパートナー店舗でチェックインし、食事の時点で報酬を得ることができます。FLYトークンを利用することで、Blackbirdはレストランに顧客行動に関する包括的な洞察を提供し、割引や特典、限定オファーを通じて顧客に大きな価値を提供します。最近の革新的なプラットフォームには、Flynet、L3 on Base、シームレスな課金を実現するBlackbird Payなどがある。Blackbirdの主な強みの1つは、創業者のベン・レヴェンタール氏である。彼は以前、EaterとResy(2019年に2億ドルでアメリカン・エキスプレスに売却された)を共同創業していた。Blackbirdは、「Nami Nori」、「Rule of Thirds」、「Upside」、「Canal Street Market」、「Sweet Rose」など、ニューヨークの一流レストランや人気店の多くと統合している。
(3) TYB (Try Your Best): Avalanche Subredditで稼ぐためにエンゲージする TYBは、D2C eコマースブランドが以下のことを可能にするエンゲージメント獲得プラットフォームです。
TYBは、D2C eコマースブランドが、価値ある行動を行う消費者を直接エンゲージし、報酬を得るためのプラットフォームです。
消費者直販(D2C)ブランドは、見かけほど「直接的」ではないことが多い。近年、こうしたブランドの顧客獲得コストは急騰しています。過去5~10年の間に、フェイスブックやインスタグラムなど、彼らが成長のために依存しているチャネルは、CPM(1,000インプレッションあたりのコスト)が年間20~25%上昇し、過飽和で高価になっている。このインフレは、新規顧客の獲得が既存顧客の維持よりも5倍から25倍も高くつくことを意味し、その結果、顧客獲得コスト(CAC)が顧客ライフサイクル価値(LTV)を上回り、忠実な顧客が減少することになる。
現在、顧客との関係は広告中心のディスカバリープラットフォームによって媒介されており、ブランドはマーケティング、コミュニケーション、エンゲージメントをInstagramやTikTokなどのサードパーティプラットフォームに大きく依存しています。このような依存は経済的に非効率であるだけでなく、ブランドが効果的にターゲットを絞り、主要な顧客層とつながる能力を妨げています。
TYB:アバランチ・サブネットに参加して利益を得る - tyb.xyz どのように機能するか:TYBは、D2Cのスキンケア、ファッション、ライフスタイルブランドに直接販売・マーケティングチャネルを提供することで、ソリューションを提供するengagement-as-moneyプラットフォームです。TYBは、顧客が製品テストやコンテンツ作成などの課題に参加することで、お気に入りのブランドから報酬を獲得できるようにすることで、広告プラットフォームへの依存を減らしています。このアプローチにより、ブランドはユーザーの行動やセグメンテーションに関する洞察を得て、LTV、リテンション、セールス、エンゲージメントを高めることができる。TYBはまた、コミュニケーション、エンゲージメント、マーケティング、ソーシャル・チャンネルのあらゆる側面を管理しながら、ユーザー情報をチェーン上で追跡することも可能にしている。消費者にとっては、TYBはより魅力的でやりがいのあるブランド体験を提供し、フィードバックやコンテンツ作成と引き換えに、割引、特別オファー、限定商品などの具体的な報酬を提供する。このモデルは、継続的なリピート購入によって顧客の忠誠心が高い美容・スキンケア分野で特に効果的だ。
TYBは幅広いパートナーを集めており、その多くは人気ブランドだ。TYBはニッチ市場にフォーカスしており、スキンケア、健康・ライフスタイル、ファッション、食品・飲料のD2C eコマースブランドをターゲットにしている。TYBは、Outdoor Voicesの元CEOであるタイ・ヘイニー氏によって設立され、率いられ、ヘイニー氏のD2C領域に対する深い理解から利益を得ている。
先週、TYBはGlossierと提携してコミュニティを立ち上げた。
(4) スカイトレード:ジローがソラーナの航空権を取得。 SkyTradeは、所有者、不動産会社、取引業者向けのトークン化されたプラットフォームであり、航空権の取引市場である。低高度空域のオンチェーン市場を提供する。
航空権とは、ゾーニング法に基づいて開発用地の上空を売買する権利のことだ。航空権市場は歴史的に不透明でアクセスが難しく、経済効率を制限してきました。コモン・ローの管轄区域では、土地所有者が自分の所有地上空の権利を所有している。この市場の潜在的市場規模(TAM)は30兆ドルで、マンハッタンのロックされた空域権だけで5,000億ドル以上、ロンドン中心部のロックされた空域権は520億ポンドと評価されている。さらに、輸送のために航空権を必要とするドローン産業は、4500億ドルの価値があると推定されています。
航空権もまた、商業用ドローン配送の拡大には欠かせない。ドローンは民間空域の使用許可がなければ合法的に飛行できない。時間の経過とともに、ドローン配送は従来の配送コストを約90%削減できる可能性がある。ウォルマートやアマゾンなどの大手小売業者は、ドローン配送サービスを急速に拡大している。例えば、ウォルマートは現在200万世帯以上にサービスを提供しているが、その広範な不動産ポートフォリオを活用し、ドローン配送で米国人口の90%にリーチする計画だ。これを実現するためには、低高度空域へのアクセスを空域所有者から確保しなければならない。
スカイトレード:ジローがソラーナの航空権を入札 - sky.trade スカイトレードは、航空権を連鎖させることでプロセスに革命を起こすことを目指しています。
仕組み:SkyTradeプラットフォームを通じて、ユーザーは自分の資産を登録し、空域を主張し、トークン化された空域の権利の売買に参加することができる。ドローンオペレーターは特定の期間、空域を借りることができ、空域利用のためのダイナミックでアクセスしやすいマーケットプレイスを作ることができる。まだ初期段階ではあるが、SkyTradeはその空域マーケットプレイスで強力なパイプラインを構築しており、現在3000万ドル以上の空域権利取引がそのプラットフォームで完了している。
結論 まとめると、L2ソリューション、代替L1、革新的なUX/UI機能によって推進される消費者向け暗号アプリの進化は、ブロックチェーン技術の変革期を示しています。SocialFiアプリのような初期のサクセスストーリーは長期的なリテンションに苦労していますが、未来は、身近な行動を強化するユニークなブロックチェーンベースのエクスペリエンスを創造することにあります。
注目すべきは、さまざまなエコシステムやプラットフォームでこの傾向が現れ始めていることで、これらのアプリのクロスチェーンの可能性が浮き彫りになっていることです。PuffPaw、BlackBird、TYB、SkyTradeなどのプロジェクトは、現実世界の活動と分散型テクノロジーを組み合わせる可能性を例証しています。PuffPaw、BlackBird、TYB、SkyTradeのようなプロジェクトは、現実世界の活動と分散型テクノロジーを組み合わせる可能性を例証しており、斬新なインセンティブと参加の機会を提供している。これらのアプリが成熟するにつれ、暗号通貨を日常生活に統合し、異なるブロックチェーンエコシステム間でデジタルと現実世界の体験をシームレスに融合させる上で重要な役割を果たす可能性がある。