TERZトークンのキャッシュバック付き宿泊予約サービス。 Travel to Earn プロジェクト。 トークンの価値はサービスの利益によって提供される。サービスが多くの予約を受ければ受けるほど、トークンの価格は高くなる。 主な支援者 - LLC シェルター社はホテルチェーンを所有し、債券を発行している。 どのような問題を解決するのか？ 世界的な問題である「どうやってお金を取り戻すか」は、私たち一人ひとりを悩ませている。 人が一生のうちに使うお金を計算すると、天文学的な金額になる。 このサービスを作った目的は、宿泊・旅行代金の払い戻し問題を解決するためです。 既存の予約サービスでは、10％から30％のキャッシュバックをユーザーに提供することはよくありますが、全額返金を提供できるサービスはありませんでした。 例えば、休暇の後、数ヶ月で使ったお金が戻って来て、次回は無料で飛行機に乗れるとしたら、どんなに素晴らしいか想像してみてほしい。 あるいは、出張に行った場合、雇用主が経費を払い戻し、サービスも補償してくれる。ダブルメリットだ。） また、アパートを借りた場合、1カ月分の家賃を払えば、突然、何カ月分も無料になる。 素晴らしいと思うだろうか？しかし、SHELTERZはこの問題を解決する方法を知っている。 その仕組みとは？ SHELTERZの利益は、予約のたびにホテルから受け取る手数料から生み出される。一日の終わりに、現金プールと暗号プールに分けられた合計利益が形成されます。クリプト・プールは、ビジネスで得た資金で取引所からTERZトークンを購入することで満たされる。 キャッシュプールとクリプトプールは、互いの評価額のバランスを取る必要がある。サービス利益の成長に従い、プールの規模は拡大し、トークンの価格は上昇する。同時に、スマートプールは利益の成長に従ってトークンの価格を目標にします。つまり、トークンの価格の上昇が利益の上昇に等しくなるまで、より高い価格での取引を通じてトークンの価格を上昇させます。 このように、スマートプールはトークンの価値を生み出す主要なツールである。 これが外からどう見えるか： 従来の予約サービスは、これを再現するために、すべての利益をユーザーに還元しなければならない。それでも、彼らは他に何も持っていないので、自分たちのためにそれを取ることに慣れている。一方、私たちはユーザーと利益を共有し、その見返りとしてトークンの価格上昇を通じてビジネスの資本化を得ています。 予約・宿泊サービスは必要な範囲にあり、再生可能なサービスです。 サービスの透明性は、ユーザーにキャッシュバックを発生させるためにトークンを使用する必要があること、スマートプールの取引はブロックチェーンで検証可能であること、会社の利益は公式報告で検証可能であることで確認できる。 視点 明らかな競争優位性は、ユーザーやホテルの採用に貢献する。初期段階では、低いベース効果が高い収益とトークン価格の成長率に貢献する。エコシステムを他の事業分野にも拡大する予定です。エコシステムのユニークな要素にNFTを追加し、旅行メタ・ユニバースを実装する予定です。