消费级区块链 Morph 的破局之路

Web3 世界里存在两个巨大的抓手：交易所与公链。中心化的交易所完成了加密资产供需的匹配，形成了一个交易的闭环，而去中心化的公链则更加开放，海纳百川，也是我们想要打造所谓「网络国家」的基础底座。

中心化的交易所正在布局，向去中心化的公链进发。公链也离不开交易所的支持。你中有我，我中有你。

Hashkey 肖风博士从金融的本质出发，给出公链定位：「新一代金融基础设施，不仅是对现有系统的边际改善，而是从交易、清算、结算等方面带来颠覆式发展，形成了新的金融范式。」

PolyFlow 联创 Raymond 从支付清算的角度，也很形象地将公链与国家做对比：「每个国家内部都会有自己的市场结构和金融支付清算体系（正如公链），而涉及到国家与国家之间，则会需要 SWIFT 或者 Visa/Mastercard 这些清算网络的介入（正如跨链）。」

如同每个国家都会有自己的文化基底，每一条公链都有一个独特的「灵魂」。那么对于当下冉冉升起的 Moprh 区块链而言，「消费应用」则是它的灵魂，也是 Web3 行业找寻正外部性，破局的关键。

一、Morph 及其定位

Morph 是首个面向消费者的公链，致力于将 Web3 深度无缝融入日常生活。作为消费者级应用生态的搭建者，凭借合作伙伴生态的 4500 万 + 真实用户储备，Morph 将持续扩大与传统世界的连接，目标是通过更完善的工具、灵活的支付场景及友好的用户体验，真正实现区块链技术的大规模普及。

Morph 的 Slogan 也很落地：for Everyday Users, for Everyday Use.

（独家专访 Morph CEO：加密领袖更需保持清醒，消费级生态定位无可取代）

Morph 早期在种子轮融资中获得了 2000 万美金的支持，由 Dragonfly Capital 领投。Pantera Capital、Foresight Ventures、The Spartan Group、MEXC Ventures、Symbolic Capital、Public Works、MH Ventures、Everyrealm 等机构跟投。

在 Catcher 的采访中：「Morph 想做一条真正能够带来实际应用价值的链，我们看到了用户的需求且没有应用能够满足他们的需求，所以我们构建一个品牌和技术平台作为连接用户与应用之间的桥梁：一方面，对于聚焦消费场景且致力于提升 Web3 体验的应用及开发者，我们帮助其成长；另一方面更好地满足用户对于 Web3 在消费场景落地的需求。我相信这个愿景跟使命具有稀缺性，而头部 VC 们看到了我们的定位和资源，这也是我们获得 2000 万美元投资的重要原因。」

自入圈几年来，推动 Crypto Mass Adoption 的口号不绝于耳，但是实际落地或者真正有起效的项目不多。虽然我们能够看到稳定币基于跨境场景的改造能够发挥巨大的降本增效作用，以及其作为对抗通货膨胀工具价值存储功能的体现，但是我们依然在期待一个真正面向 C 端消费者 Web3 应用。

二、以支付为底座，往上构建消费生态

在回答了 What 和 Why 的问题之后，Morph 需要来回答 How 的问题，即 Morph 如何构建这个消费级的区块链。

去年五月份，Morph 推出了 Morph Zoo，这是一个以动物园、森林、考拉等小动物为主题的测试网激励活动，旨在吸引用户参与并测试相关技术和产品。用户可以通过与 Morph 测试网部署的应用进行互动来获得积分奖励。Morph Zoo 活动不仅为用户提供了有趣且富有吸引力的测试体验，还向更多开发者展示了 Morph 对消费级应用的重视，从而激励他们加入 Morph 生态并开启建设。

生态建设是 Morph 的核心重点，也是 Morph 与其他技术公链的重要区别。因此，Morph 推出了多种激励措施，以鼓励生态内的创新和蓬勃发展。

Morph APAC 生态负责人 EudemoniaCC 打了一个很形象的比喻：「生态的构建就像在打造一个网红商场，一方面需要诸多商户的支持，吸引优质商户的入驻，另一方面也需要将客流引导进来，满足用户全方位的需求。」

(Introducing Morph Pay: The Future of Finance)

此外，Morph 在今年 2 月宣布推出 Morph Pay，旨在打造一个融合 Web2 银行基础设施与 Web3 去中心化金融收益能力的综合性金融生态系统，为消费者提供加密货币与法币的一体化账户与 On-chain Bank 体验。这正是促进用户在生态进行交互的关键，也是构建消费级区块链的关键，预计在今年 Q3 发布。

2.1 支付打通 Web2 & Web3

首先，支付是工具和渠道，只有解决了加密货币与法定货币之间的无缝衔接，才能真正连接起 Web2 & Web3，才能打造出一个个与现实世界广泛联动的应用场景。

Morph 正在积极推进一系列战略合作，以实现其消费级公链的愿景。目前，Morph 致力于通过钱包打通覆盖全球 50 多种货币的出入金通道，这将极大地简化用户在 Web3 世界的资金流动。此外，Morph 正在与一家世界排名前五的信用卡一级发行方进行合作，计划将 Morph 作为链上结算层，进一步降低普通消费者进入或离开 Web3 的成本。这些举措被认为是实现消费级公链的关键步骤，旨在为用户提供更便捷、低成本的 Web3 体验。

「货币只有流通起来才有价值」，这句话同样适用于 Crypto。

2.2 Crypto 用户大迁徙

作为消费级应用生态的构建者，Morph 拥有众多强大合作伙伴的支持，并且积累了超过 4500 万 + 真实用户。这些用户对 Crypto 和 Web3 已经有所了解，他们深知 Crypto 的世界里不应该只有 PVP，还需要有现实世界的「诗和远方」。

（https://x.com/Morph_ZH/status/1914530227545428193）

Morph 与 Web3 旅行与消费平台 Umy 的合作可谓是 Web3 消费级应用的典范。

Umy 致力于通过 Web3 加密支付，打造集「优惠、便捷、尊享」于一体的全球奢旅预订平台，与 Morph 的合作不仅是用户权益的升级，更是 Web3 生活方式的全新探索。 Umy 能够帮助将 Morph 用户迁徙至真实的消费场景，由此 Crypto 不再仅仅是账面上的资产，而是能够流通的货币。

用户可以通过 Morph Pay 在 Umy.com 预订机酒、购物，实现 Crypto 消费 + 生态 Token 激励的闭环。持有 Morph Black & Platinum Card 的用户还能够享受到对应 Umy.com 忠诚度计划的权益，如 4%-6% 预订折扣、代金券、积分等。

通过 Umy.com 预定了境外行程，目的地落地之后，必然需要解决用户的通信需求。这时 Morph 也即将与 Web3 去中心化电信运营商 Roam 合作，为 Morph 的用户提供 eSIM 的全球流量服务，真正实现用户出行消费的所有场景。

与大部分项目需要花很大力气去重新教育、培育用户不同，Morph 对于成链上成熟用户的引导和迁徙，是 Morph 区别于其他项目的地方，也是最具有优势，最能够落地的地方。

2.3 链上金融的可组合性

借助 Morph Pay，用户能够将链上 DeFi 收益直接应用于日常消费，同时在完全掌控自身资产的基础上实现资产的最优利用。Morph Pay 为用户量身定制了一站式的 DeFi 收益聚合方案，支持双位数的加密资产存款年化收益率。通过智能合约的自动化操作，用户可将 DeFi 收益无缝对接到日常支付中，从而实现资产增值与支付场景的紧密结合。

除此之外，Morph Pay 凭借平台的先进性，将支持多币种支付功能，并与谷歌支付和苹果支付实现兼容。用户还将有机会参与 Morph 及其生态系统合作伙伴推出的独家空投和激励活动。

三、通过 Morph Pay 串联消费者 & 生态

Morph 定位区别于传统公链，它不再是简单地重复造轮子，而是专注于应用层的拓展，以消费支付为切入点，推动公链向更广泛的正外部发展，实现 Crypto Mass Adoption。

目前，全球约有 5.62 亿人持有加密货币，占互联网用户总数的约 12%，可见加密货币的普及度已具相当基础。但大多数 Web3 用户仍因交易属性或投机效应进入，主要集中在中心化交易所进行交易，而链上活跃用户仅占全球持有者的 5%-10%。换句话说，加密货币的实际使用渗透率依然极低。

然而展望未来，当 Web3 真正触达 90% 以上的互联网用户时，驱动这一变革的绝不会是交易所或 DeFi，而是支付。

支付，是 Web3 真正打入日常的关键连接点，也是链接用户与区块链世界的桥梁。

3.1 通过 Morph Pay 串联生态

（深度剖析消费级区块链 Morph：Morph 究竟是什么？）

Morph 目前正以 Morph Pay 为核心触点，加速消费生态建设。这种基于区块链技术的支付解决方案，具备更高安全性、更快速响应能力和更低的交易成本，尤其适用于高频小额场景，如日常咖啡消费、在线订阅服务等。

更进一步，Morph 还计划将支付功能深度集成至生态中的社交、游戏、娱乐等消费型 DApp 中。未来，用户不仅可以使用 Morph Pay 完成链上支付，还能实现内购、权益兑换、活动参与等多样化交互，从而构建起 Web3 消费闭环体验。

3.2 推出年轻人的第一张黑卡

(x.com/MorphLayer)

Morph Pay 于今年 3 月基于 Morph 生态系统推出一款高端金融产品 —— Morph Black，以 NFT 形式铸造，限量 3000 张，为用户带来专属金融与现实权益体验。

从传统信用卡角度对标，Morph Black 无疑类比于「卡中之王」 —— 美国运通百夫长黑卡。然而不同于需要链下证明、受限于传统准入门槛的 Web2 黑卡，Morph Black 更像是面向新世代 Web3 用户的身份象征。

低费率支付

对于 Web3 数字世界的年轻人来说，当前多数加密借记卡（VCC）虽可完成消费支付，却面临高费率、成功率低等问题。Morph Card 正是在这种背景下诞生的突破性产品。

基于新加坡老牌银行 DCS 的一级发卡商合作，Morph Card 实现长期稳定、低费率通道，避免因合规擦边或二级渠道问题导致服务不稳定，为用户带来接近 OTC 等级的支付自由：

• 无提现限制，支持最高 $1M USDT 提现

• 最低 0.3% 加密 - 法币兑换费率

• 高额消费返现：1% 现金返还

• 终身免年费

高权益身份

当然，如果仅仅是为了满足支付的自由，那么也不会成就美国运通如今的黑卡。

美国运通（American Express）从 19 世纪中叶的旅行金融服务起步，历经多次转型，成为全球支付与高端金融服务巨头。早期（1850s-1950s），凭借旅行支票发明和全球化网络搭建，积累了高净值客户。1950s-1980s，面对 Diners Club 挑战，推出签账卡，将权益绑定商旅场景，构建支付与旅行闭环，强化用户黏性。1990s-2010s，深耕高端商旅市场，推出百夫长黑卡等高端卡，打造权益生态化，覆盖旅行全链条服务，实现全球化与本地化并举。2010s 至今，借助技术渠道体验升级，探索可持续与生活方式融合，坚持高端定位并开放合作。

回看美国运通的发展历史，我们能够在 Morph Pay 身上理清发展脉络。Morph Card  首先在最大程度上实现了用户支付的自由，然后提供高权益组合，满足新一代年轻人商旅、出行、社交等方面的长期需求。

Morph Card 通过聚焦「便捷支付 + 生活方式渗透」，有望重新定义支付边界，从交易工具升级为 Web3 生活方式赋能者。

3.3 成为最具潜力 Morph 价值网络的一分子

当然，一个有价值的消费者生态不能仅凭 3000 张高端 Morph Black Card，Morph Pay 近期也推出了 Morph Platimun Card，和黑卡相比更为亲民、普惠，预计均在今年 Q3 能够实现。

所以说，支付仅仅只是开始，Morph Pay 正在通过 Card 作为抓手，将消费者与 Morph 网络进行绑定，逐步打造自己的 Morph 消费级区块链生态网络。

从市场层面看，以往的 L2 更多地是聚焦于链上，聚焦的是 3 万亿体量的加密市场，而 Morph 作为 Consumer Layer，剑指更大的链下蓝海市场，去链接这个有着 400-600 万亿体量的现实世界市场。另外，2C 端的应用往往比 2B 的应用有更高的溢价。

四、Morph 的愿景不仅仅是支付

如果说 Morph Black 让人第一眼想到的是 Web3 世界年轻人的第一张黑卡，但是透过消费支付这一层之后，其实 Morph 的愿景是想通过 Morph Pay 打造的是一个全新的 PayFi 金融集群，下一代金融基础设施。

创新应用模式。其核心在于利用区块链作为结算层，结合 Web3 支付与去中心化金融（DeFi）的优势，促进价值的高效、自由流转。PayFi 的目标是实现比特币白皮书的愿景，构建一个无需可信第三方的点对点电子现金支付网络，并充分利用 DeFi 的优势，创造出一个全新的金融市场，包括提供全新的金融体验，构建更复杂的金融产品和应用场景。

（Web3支付万字研报：消费者跨境支付的Web3改造）

Morph Pay 正在利用最前沿的 Web3 技术革新数字支付，这里革新的不仅仅是支付。

A. 区块链结算层。致力于推动 Web3 大规模普及的全球消费级公链 Morph 作为结算层，实现消费支付的即时结算、24/7/365、低交易费用、可编程及互操作性。

B.CeFi 的兼容。Morph Pay 也能够通过其合作的持牌金融机构，为消费者提供加密货币到法币的便捷转换，以及灵活、加密友好的银行服务。

C. 消费支付。无论后端连接的是 VISA/Mastercard Card，还是打通数字钱包（例如 Bitget Wallet）的支付场景，都能够为消费者提供替代原有老旧支付方式的更优解。

以上三个点其实是基于区块链的 Web3 支付解决方案必须实现的，但是加密原生的 Morph 能够提供的远远不止这些：

D. DeFi 的兼容性。Morph Pay 作为消费级公链 Morph 推出的支付产品，不仅能够为消费者打造一站式的 DeFi 收益聚合方案，支持加密资产存款年化收益率高达 30%，还能够支持智能合约的创新操作，由此构建出传统金融支付难以企及的场景。例如将 DeFi 收益直接用于日常支付，实现资产增值与支付场景的无缝衔接，将此前的 Buy Now Pay Later 进化到 Buy Now Pay Never。

E. 生态治理赋能。链上：用户将能够参与 Morph 及其生态系统合作伙伴提供的独家生态系统空投和激励活动；链下：提供消费的返现、Aspire 出行礼宾服务、行业峰会等权益，为用户进一步提供现实世界的效用。

Morph 正在打造的，已经不再局限于一个单一产品以及单一场景。这种基于区块链和加密货币的链上可组合性，已经完全能够搭建起一个新型的 PayFi 金融服务综合体，涵盖支付、储蓄理财、借贷、汇款转账、生态治理等金融服务。更重要的是，这个 PayFi 金融集群不仅仅限于加密货币，还丝滑兼容法定货币。

以前我们经常会说：「It‘s time to go bankless.」 但是如今看来，Morph 早期已经突破了 bankless 的边界。

未来，每个人都可以在 Morph 打造 PayFi 金融集群中无缝管理资金，实现财富增长与财务自由。这不仅是一项技术革新，更是一种全新的金融生活方式，将推动全球金融体系迈向更加开放和平等的时代。

五、写在最后

Morph 从一开始就选择了一条艰难但明确的路径：从用户日常生活出发，以支付为起点，将金融能力嵌入每一次消费。

在这个从「万链齐发」走向「叙事分化」的时代，不同公链正在明确自己的独特定位。BSC 走向 meme 热潮，Base 强化数据资产归集，Solana 在重构生态秩序。而 Morph，正在通过实际落地的消费场景，去兑现消费级区块链的想象力。

它的路径清晰，节奏稳健，愿景足够远。Morph 的故事，才刚刚开始。