OKX致敬ETH 10周年：我们持续建设的七个理由

2025年7月30日，全球迎来以太坊成立10周年的重要时刻。以太坊，这一由社区驱动、开源治理的区块链平台，持续引领技术演进与应用扩展，从智能合约的首创者发展为整个Web3生态的核心底座，不仅在金融创新、资产可编程性和数据主权方面引发系统性变革，更在可扩展性、隐私计算和跨链互操作等领域不断突破，成为主导性的基础设施。

目前，以太坊承载着全球超过50%的非比特币数字资产，包括约60%的稳定币发行总量、超过60%的去中心化金融（DeFi）锁仓资本，以及高达80%的现实世界资产（RWA）链上映射，如股票、货币市场基金和债券。这一成就巩固了以太坊在全球数字经济及Web3生态中的中坚地位。

过去十年，我们坚定不移地建设以太坊生态。这背后，有七个我们始终坚持的理由。

一、领先的开发者生态

1.1 丰富的开发者生态与增长趋势

￮ 2015年以太坊主网启动，活跃开发者约1,085人。截至2024年，全球区块链月活跃开发者约23,613人，十年年均复合增长率39%；其中以太坊始终保持最大开发者社群地位。

￮ 2024年，约有16,700名新开发者为以太坊生态贡献代码，是Polygon的三倍，Solana的近四倍。尽管近年熊市影响，整个Web3月活跃开发者数量自高峰期略有下降（同比降约7%），但2年以上经验的“老开发者”数量上涨27%，稳定支撑生态创新。

￮ 资深开发者（代码贡献超过两年）占整体70%以上，成为以太坊生态持续创新的基石。

1.2 EVM 生态持续扩展与网络效应

￮ 目前全球三分之一的加密开发者为多链开发者，34%每月同时活跃于两条以上公链，较2015年（<10%）显著提升。

￮ 以太坊虚拟机（EVM）生态聚合效应明显：74%多链开发者在EVM链上有活跃贡献，EVM跨链部署者自2021年增长了4倍。

￮ Base、Polygon、Starknet等EVM兼容链吸引大量开发者，共享工具链与代码基础，大大降低创新门槛，增强生态黏性。

￮ EVM生态的“代码创新”正向Layer 2和新链迁移：2024年，主网和L2s共同承载了65%的创新代码，Base一度占EVM创新逻辑的25%。

￮ 2023年全球共有17个加密生态，每月吸引千名以上活跃开发者，其中EVM链占据多数席位。

1.3 以太坊（Solidity/EVM）始终是开发者最多、生态最丰富的公链

￮ Solana（Rust）开发者增速迅猛，2024年新开发者数首次超过以太坊居第一，但总开发者规模尚不及以太坊。

￮ 以Aptos、Sui为代表的Move生态，开发者基数仍远低于EVM和Rust链，但增速明显，专注资产安全与资源导向、专才集聚。

￮ 以太坊为区块链行业树立了开放标准与开发工具标杆，从代码框架（如Hardhat、Foundry、OpenZeppelin）到基础设施（如L2 Rollup、NFT协议），有效降低全球开发者入门门槛和学习成本。

二、持续增长和创新的扩容生态

2.1 生态演变与创新引领

￮ 2015年以太坊主网上线，开启了智能合约与去中心化应用（dApps）新时代。过去十年，以太坊驱动了DeFi、NFT、RWA（现实世界资产）等多轮创新，成为全球区块链应用基础设施及创新高地。

￮ 以太坊Rollup扩容（如Optimism、Arbitrum、zkSync）、分片、状态定价机制创新（Pectra等升级）显著提升了网络吞吐量与用户体验。

￮ 应用场景从DeFi、NFT等拓展至RWA、AI on-chain、社交、GameFi等，极大丰富了链上生态和跨界创新。

2.2 生态创新数据与链上指标全览

￮ 总锁仓量（TVL）变化

▪ 2025年DeFi TVL达约$62.59B，同比增长30%，占全球DeFi生态超53%份额，头部协议包括Lido、Aave、EigenLayer、Etherfi、Sky 。市场预期2025年底以太坊TVL有望突破$100B。

▪ Rollup等Layer 2 TVL持续增高，EVM生态主导多链联动。

￮ 交易量与活跃度

▪ 以太坊日均交易量（2025年7月）：1,605,000笔，较去年同期增长44.6%，网络活跃性再创新高。

▪ 2025年活跃钱包数已达1.27亿，同比上涨22%，多链互操作加强了用户基数和开发者基础。

2.3 ETH 引领 RWA 生态的发展

￮ 2025年7月，链上RWA总规模达$24.8B， 超过54.9%在以太坊主链完成发行。

￮ 资产与持有者: 以太坊上共发行了341个RWA资产，资产持有者数量为81,388人。

￮ 稳定币支撑: 作为RWA的关键基础设施，以太坊上的稳定币市值约为1410.1亿美元，占稳定币总市值的54.7%。以太坊网络中的稳定币持有者数量超过1474万人。

￮ 以太坊Layer 2中，ZKsync Era RWA规模达23.34亿美元，资产38种，占RWA市场份额18.33%。

￮ 资产类型涵盖美国国债、黄金、货币市场基金、股票、企业债等，龙头项目有BlackRock BUIDL、Paxos Gold PAXG、Tether Gold XAUT等。其中BUIDL单资产规模超$24.3亿，PAXG超$9.4亿美金。

￮ 全球RWA资产持有者32万人，机构及服务商255家，RWA新发行速度同比快速增长。

三、持续改善的性能和可扩展性

3.1 技术升级进展回顾

￮ 以太坊自2015年诞生以来，在性能与扩展性方面经历了多轮重大技术演进，为区块链行业带来深远影响。

▪ 2017年 Byzantium 升级：引入多项EVM优化，降低了挖矿奖励，并为后续链上智能合约迭代打下基础。

▪ 2019年 Istanbul、Constantinople：提升交易费用效率，增强对Layer2的支持与网络抗攻击能力。

▪ 2020–2021年 Beacon Chain & The Merge 准备：以信标链开启向权益证明（PoS）转型，为高效、安全的共识机制奠定了基石。

▪ 2022年 The Merge（Bellatrix/Paris/Shapella）：主网与信标链合并，全面完成PoS转换，能耗降低99%以上，并为未来可扩展性升级扫清障碍。

▪ 2024–2025年 Dencun/Pectra 升级：以EIP-4844（Proto-Danksharding）为代表的技术进步，首次引入分片相关的数据结构，优化数据传输带宽并极大降低L2交易成本。

▪ 截至2025年，以太坊通过上述升级实现了能耗极大下降、安全性进一步提升、主网闲置负载向Layer2转移的战略目标，为后续大规模可扩展性提供了坚实基础。

3.2 Layer 2 技术进展与数据演变

• 以太坊生态的扩容成功，离不开Layer 2网络的爆发式发展：

￮ 2025年7月，Ethereum Layer2网络（包括Arbitrum、Optimism、Base、zkSync Era等）峰值TPS创新高，日均总合并TPS突破50，单日处理数百万笔交易，已超越主网。

￮ 主流L2交易费用通常低于$0.10/笔，远低于主网平均$0.75/笔。

• 领先Layer2生态与协议进展

￮ Arbitrum、Optimism、Base、zkSync Era、StarkNet、Polygon zkEVM等已成为资金和用户主要集聚地。

￮ 2025年Layer2锁仓量（TVL）持续增长，Arbitrum、Optimism合计锁仓规模超$10B，Base异军突起，单独TPS一度领先，占全生态40%交易处理能力。

3.3 技术展望

￮ 基于 L1 的 Rollup 双轨格局：未来以太坊生态将演化为两种并行的 Rollup 模式。一类是与以太坊深度对齐的 Based Rollup，它们利用 L1 进行原生排序与验证，继承其顶级安全性和可信中立性，主要服务于高价值DeFi、治理和资产托管等场景。另一类是高性能 Rollup，它们为游戏、社交等大规模用户场景优化吞吐与体验，通常采用中心化排序或替代性数据可用性（DA）方案。这种分化将导致市场整合，缺乏明确性能或安全对齐优势的中间层 Rollup 将被边缘化。

￮ Layer 1 的技术跃迁：以太坊L1正从“重执行”转向“轻验证”的 zkEVM 范式，通过全面的架构升级提升自身性能与去中心化水平。

▪ 执行层引入 RISC-V 虚拟机，以提升零知识证明效率并拓宽开发者生态。

▪ 结算层通过 EXECUTE 预编译功能，实现对 Rollup 的原生验证，将其变为协议级执行分片。

▪ 共识层升级为 Beam Chain，将最终确定性缩短至约12秒，并将验证者门槛降至1 ETH，大幅增强网络中立性。

▪ 数据可用性层借助 Danksharding，将吞吐能力提升至支撑生态系统实现千万级TPS的水平。

￮ 经过重构的L1将成为无可争议的全球资产结算层。其强化的安全性和中立性为 Based Rollup 提供了坚实基础，从而吸引高价值应用和流动性。这些 Rollup 产生的价值，如MEV和交易费用，将回流至以太坊主网，强化ETH的经济模型和安全预算。这种可预测、高度安全的底层协议，是赢得机构信任、推动现实世界资产（RWA）和大规模金融应用采纳的关键。

￮ “Trustware”：全球经济的信任引擎。以太坊正演进为一种 “Trustware”，即一套将信任生产产业化的基础设施。它通过算法以极低的边际成本生成数字世界必需的有效性和最终性，取代了传统金融中昂贵且低效的法律、审计和中介机构。通过这种方式，以太坊为全球资产、资本和金融交易的数字化提供了一个可扩展的信任根基，致力于成为支撑未来数字经济的全球账本。

四、去中心化和安全性

4.1 节点分布广泛

￮ 全球化共识与网络效应

▪ 10年间，ETH 已经通过一张遍布世界各地的节点网络，形成了充分的全球化共识。ETH 已经在86个国家部署了8,665个节点。

▪ ETH 节点数仍在不断增长，ETH 价格的上涨和市场预期的提升，直接激励了更多用户参与节点运营，过去7天内节点数量增长了8.06%，这反映了持币者对 ETH 未来发展的坚定信心。

￮ 中美双边认可带来高主流共识

▪ 在 ETH 节点网络中，美国和中国占据主导地位，分别以3,986个节点（占比45.73%）和2,154个节点（占比24.71%）位列前二，两国总占比超过70.44%，充分表明 ETH 在东西方两大经济体中获得了极高的心智认可。

▪ 美、中两国发达的基础设施、成熟的开发者生态以及较高的加密货币采用率，为 ETH 节点网络的稳定运行提供了强力支持，ETH 在两国的广泛部署不仅增强了网络安全性，也为其在全球金融和技术领域的进一步应用奠定了坚实基础。

￮ 广泛的去中心化与安全性

▪ ETH 的节点分布于6个大洲：欧洲节点数仅次于北美，包括德国、英国、荷兰等国；亚洲虽然对加密货币监管严格，但中国、日本和韩国仍运营了大量节点；南美洲、大洋洲和非洲增长迅速，包括巴西、阿根廷、澳大利亚、新西兰、南非、尼日利亚等国家，显示了 ETH 在新兴市场的强劲潜力。

▪ 虽然美、中占比有绝对优势，但节点数占比超过1%的国家仍有超过10个，包括德国、日本、法国、英国、加拿大、新加坡、荷兰等。如果将执行层和共识层分开统计，其节点分布将更离散，这些是 ETH 被公认为最去中心化、最安全的公链牢不可破的基石。

4.2 多样性客户端

￮ 规模庞大的多样化客户端

▪ ETH 的执行层目前有6种主流客户端（不包括占有率过小的），包括Geth、Nethermind、Besu、Erigon、Reth和EthereumJS，共有15,018个客户端正在运行。这些客户端各具特色，满足了不同用户和开发者的需求。Geth作为最广泛使用的客户端，由 ETH 基金会直接维护；Nethermind 和 Besu 则更注重企业级应用，提供了高性能和可扩展性；Erigon 和 Reth 则专注于优化数据存储和同步效率，为开发者提供了更高效的工具。

▪ 在共识层，ETH 同样支持6种主流客户端（不包括占有率过小的），包括 Lighthouse、Lodestar、Nimbus、Teku、Prysm 和 Grandie，共有8,850个客户端正在运行。它们通过不同的技术实现，确保了 ETH 共识机制的多样性和安全性。例如，Lighthouse 以其高性能和低资源消耗著称，适合个人节点运营者；Prysm 则因其易用性和丰富的功能成为许多机构的首选。

￮ 全面支持多语言、多系统

▪ ETH 客户端在技术兼容性方面表现出色，全面支持主流开发语言，包括Go、Java、Rust等。不仅降低了开发者的学习成本，还吸引了来自不同技术背景的开发者参与 ETH 生态建设。Geth适合熟悉Go的开发者；Nethermind 基于.NET框架，为 C# 开发者提供了便利；Reth 和 Lighthouse 则使用 Rust 语言，吸引了注重性能和安全的开发者。

▪ ETH 客户端全面兼容 Linux、Windows 和 MacOS 等主流操作系统，满足了不同开技术栈需求。这种跨平台兼容性不仅提升了客户端的易用性，还扩大了 ETH 的用户基础。例如，个人开发者可以在 Windows 环境下快速搭建节点，而企业用户则可以在 Linux 服务器上部署高性能的客户端。

▪ 强大的兼容性为 ETH 赢得了广泛的社区支持。Geth作为ETH基金会的官方客户端，拥有庞大的开发者社区和丰富的文档资源；Nethermind 和 Besu 则通过与企业的深度合作，推动了ETH在企业级应用中的落地。客户端的多样性不仅保证了技术的创新和迭代，还加速了 ETH 技术生态的发展。

4.3 Restaking数据

￮ Restaking 规模稳健增长，协议丰富

▪ ETH 作为 Restaking 和 Liquid Restaking 叙事的策源地，其生态规模随着 ETH 价格的持续走高而不断扩大。ETH Restaking TVL 超过199.6亿美金，占全部生态264.1亿美金的76%，是排名第二 BTC 生态54.2亿美金的4.9倍，持续走高的 TVL 不仅提高了资金利用率，还增强了 ETH 网络的安全性。

▪ ETH LST TVL 超过140.8亿美金，占全部生态147.5亿美金的95%，是排名第二 Solana 生态2.9亿美金的48.5倍，其通过将质押资产转化为流动性代币，为用户提供了更高的资金灵活性，吸引了大量DeFi协议的参与，ETH 在这一领域保持了绝对优势。

▪ ETH Restaking 生态不仅规模庞大，还孕育了多个创新协议。EigenLayer 和 Symbiotic 最具代表性，其TVL分别高达181亿美金和15.4亿美金；LST 协议更加丰富，TVL超过1亿美金的协议有7个，超过10亿美金的协议有3个，分别为98亿美金的 ether.fi，15.6亿美金的 Kelp 和11.4亿美金的 Renzo，协议数量和多样性远超其他生态。

五、不断自我迭代的官方治理组织

5.1 EF 管理层的持续升维

￮ EF迎来新的管理团队

▪ 3月，EF宣布近年来最重大的领导层变动：原执行董事 Aya Miyagotchi 转任基金会主席，Hsiao-Wei Wang 与 Tomasz Stańczak 被任命为联席执行董事，研究员 Danny Ryan 加入新组织 Etherealize。

▪ 自 2018 年起 Aya Miyaguchi 即担任 EF 的执行董事，带领ETH完成了众多里程碑。本次转任主席后更多负责推动战略合作及维护关系，将减少具体事务的直接参与。7年后的管理团队调整，向外界释放了EF自我迭代的明确信号。

▪ Hsiao-Wei Wang 与 Tomasz的双执行董事架构分散了决策责任，降低了单点故障风险，两位执行董事各自的技术和管理背景也形成了极强的互补，本次管理层更新也收到了来自社区和业内机构的祝贺与欢迎。

￮ 新管理团队的带来明确的方向和重点

▪ Hsiao-Wei Wang 强调，长期他们将以"指导原则"（核心价值观）和"具体目标"（可衡量的影响力与韧性）为双轮驱动，推进基金会各项工作。ETH的四大基石 —— 抗审查性、开源创新、隐私保护与安全性依然是他们一切决策与行动的底层依据。

▪ 针对未来1年，他们将明确聚焦三个关键点：扩展ETH主网（L1）扩展性、优化数据 Blob 处理和改善整体用户体验（UX），同时也提到了包括机构级 SDK（集成托管接口、合规审查与 Gas 费优化模块）、基于 Noir 零知识编译器的企业钱包、进军亚太与欧洲市场，与新加坡数字港和瑞士加密谷合作等具体落地事项。

￮ 三个新组织

▪ EF 今年陆续设立了三个重要组织，分别侧重技术、治理和机构整合。

▪ 最受瞩目的 Etherealize 是 ETH 生态系统的机构级营销和产品部门，旨在推动 ETH 在传统金融市场（例如华尔街）的采用，在向机构推动 ETH 作为价值存储资产和底层技术平台的同时，构建金融产品，将 ETH 生态和机构资金打通，提升主网经济循环。Etherealize 的设立明确了 EF 推动机构采用和建立开放金融的决心。

▪ EF Silviculture Society 是由15位非基金会成员组成的顾问团，主要职能是确保 ETH 生态系统的发展符合开源、隐私、安全、抗审查等核心价值观，宣示了EF对资深开发者和行业专家的尊重和进一步优化社区治理结构的信心。

Ethereum Foundation Research 则定位为 EF 的研究中心，由应用研究小组（ARG）、共识研发、密码学、协议安全和 RIG 五个团队构成，分别覆盖了 ETH 未来发展路径中最重要的五个环节，为技术演进提供基础保障。

5.2 先进的集群社区化治理结构

￮ EF 始终强调自己是一家非盈利组织，并未采用自上而下的公司化架构，而更类似一个社区集群，基金会为众多半自治团队提供支持，这些团队在各自擅长的领域内独立运作，同时又在共同的价值观指导下有机协作。

￮ EF 的组织架构可划分为四大职能板块：协议研发（PR&D）、生态发展（EcoDev）、运营保障（Ops）与隐私与扩展探索（ PSE），EF 发挥了跨团队合作的桥梁作用，但不对每个项目进行微观管理，鼓励团队“以自我为主，各尽其责”，这样的治理理念和实践一直为全行业树立了极佳的标杆。

5.3 不变的“无限花园”愿景

￮ 守护“无限花园”

▪ 4月，Aya Miyaguchi 和 Vitalik Buterin联合发布了题为《ETH基金会愿景》的文章，将 EF 的使命，角色、高优事项和核心原则再次重申，他们指出，ETH的力量不仅应在去中心化的技术架构上得以体现，也应该延伸到组织层面的广泛去中心化与自治。

▪ EF 将自己定位为“无限花园”的守护者，绝不是中心化的权力节点，而会致力于引导生态中的项目、社区和基建，增强生态整体的能量，既要“完成今天只有 EF 能做的事”（例如自主多样化客户端，协调网络升级），也要“帮助他人在未来做到今天只有 EF 能做的事”（例如资助公共物品和本地化社区）。

▪ EF 的工作重点也十分明确：第一，最大化 ETH 用户数量，并确保用户能够真正受益于 ETH 的抗审查性、开放性与隐私保护；第二，提升 ETH 技术与社会基础设施的韧性，确保生态系统即使在极端情况下也能独立、健康运转。

￮ 生态系统发展的未来

▪ 7月10，EF 发布了最新的《生态系统发展未来》愿景声明，首先明确了要最大化直接或间接使用 ETH 并受益于其底层价值观的人数，其次要最大化 ETH 技术和社会基础设施的韧性，具体路径是引入四个战略支柱（加速、放大、支持和长期疏通）、建立新的治理框架以及改革其资金管理策略。

▪ 在生态加速上，EF 新成立了细分方向的支持模块，包括：企业关系、开发者成长、应用程序支持和创始人支持，每个模块都有明确的负责人和详细计划。

▪ 在资金改革方面，EF 也在 2025 年将未来运营支出占比从 15% 降至 5% ，逐步趋近捐赠型机构标准，并进行链上资产部署，确保长期财务缓冲。

六、机构的大规模采用

6.1 ETH ETF成为机构资金的二级火箭

￮ ETH ETF从无人问津到爆发式增长

▪ 2024年7月，SEC正式批准了 ETH 现货 ETF，在获批初期，美国ETH ETF 的总成交量一度突破10亿美元，展现出市场的强烈关注。然而，由于当时 BTC 仍处于价格洼地，机构资金更倾向于加注 BTC ETF，导致ETH ETF 的成交量迅速回落至2亿美元左右，并持续到2025年年中。

▪ 随着监管框架的持续友好，DeFi融入传统金融叙事，ETH 价值承载能力完成再次筑底。2025年5月至今，ETH ETF 总交易额逐步回升至10亿美元以上，最高成交额超过30亿美元。

▪ ETH ETF 的净流入也呈现出强劲的增长势头。在过去的两个月中，ETH ETF 几乎实现了连续净流入（除个别几日的低额净流出），单日最高净流入金额超过7亿美元。ETH 价格、单日净流入和总净资产之间呈现出高度拟合的上升趋势。

▪ 截至目前，美国市场 ETH 现货ETF累计净流入为88.9亿美元，总资产净值204.8亿美元，分别占美国市场BTC 现货 ETF 累计总净流入547.3亿美元的16.2%、总资产净值1531.6亿美元的13.4%，两者差距正在逐渐收窄。

￮ 机构大举增持改善了ETH持仓结构

▪ 与BTC ETF 类似，ETH ETF 的发行方也囊括了全球各大知名资管机构，包括iShare, Grayscale, Fidelity, Franklin Templeton, VanEck 和 Invesco 等，目前共有9支ETH ETF，发行方数量已经很接近BTC ETF的12家。

▪ 各大 ETF 的踊跃流入改善了 ETH 的持仓结构，其2025年机构持仓占比为27%，是2024年12%的近2.5倍，交易所流通量占比为18%，较2024年的31%显著下降，不仅反映了机构对 ETH 的长期看好，也为普通持有人提供了更强的信心。

▪ 与此同时，随着 ETH 网络使用率回暖，其交易费正在持续增加，有效抵消了一部分 ETH 的通胀速率，归因于PoS机制和EIP-1559的销毁机制，ETH 的通胀率已被显著抑制。截至2025年7月，以太坊的通胀率处于较低水平。

6.2 ETH成为重要的美股财库资产

￮ ETH财库战略得到美股市场迅速响应

▪ 随着 BTC 财库战略在美股市场率先打开局面，ETH 作为优质资产也迅速找到了自己财库战略飞轮。目前ETH财库战略储备为231万枚，净值为85.6亿美元，这一数字已经接近ETF持有量和净值的40%。

▪ 目前正式建立 ETH ETF 财库战略的公司共有63家，相比2025年4月的5家，这一战略在短短4个月内获得了机构的高度共识。

▪ 最具代表性的两家 SharpLink Gaming 和 Bitmine Immersion Tech分别储备了36万和56万枚ETH，市值分别为13.4和21亿美元，已经超过了ETH基金会的23.7万枚；除此之外还有Bit Digital, BTCs, GameSqaure, Coinbase等数家机构持有数万枚 ETH。

￮ 更多机构持有人将持续抬升ETH共识高度

▪ 建立 ETH 财库战略的机构也呈现了高度多样化，重量级操盘手陆续入局。Catherine Wood 的 ARK Invest 通过收购1.82亿美元 BMNR 普通股来推进 ETH 财库，SharpLink Gaming 在5月的私募融资中，也获得了Consensys, ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Galaxy Digital 的参与，ETH 联合创始人、Consensys 创始人兼 CEO Joseph Lubin 出任 SharpLink 董事会主席，Bitmine建立ETH战略储备的幕后推手则是华尔街知名策略师、Fundstrat 联合创始人Thomas Lee。

▪ 除了 ETF 机构、美股公司和 Crypto 公司外，其他类型机构也在采用 ETH 作为主要资产类型。特朗普家族的WLFI从2024年12月成立起，最高曾持有过7万枚ETH，并仍在持续购买。

▪ Joseph Lubin 在6月也曾表示公司正与某主权财富基金和银行在 ETH 生态构建基础设施的可能性。随着多样化机构持有人的进入，ETH 的共识将变得更加立体，范围也将更加广泛。

▪ Crypto 项目行和交易所也在积极增持 ETH，除了ETH 基金会外，PulseChain持有16.6万枚，Golem Foundation 持有10.1万枚，Gnosis DAO 持有6.6万枚，Coinbase持有13.7万枚。

▪ 参考 BTC 的成长路径，我们认为 ETH 新一轮的价值筑底还在进行中。随着机构的大规模采用，ETH 的价值属性将与其他山寨币进一步分化，并向 BTC 靠拢。与此同时，ETH 独一无二的去中心化、安全性和链上经济生态将持续与传统金融耦合，进一步抬升 ETH 的价值捕获能力，因而我们认为 ETH 还将会有较好的上涨持续性。

七、与OKX 的良好合作关系

7.1 OKX是以太坊生态坚定的建设者

￮ OKX 钱包在ETH生态数据

▪ 最早一批支持以太坊网络以及其生态的钱包，并快速响应每一次官方升级。

▪ 2024年，OKX Wallet提供的以太坊 API 日调用量已突破 900,000 次，涵盖钱包管理、智能合约交互与链上数据查询等核心能力。

▪ 2024年，以太坊基金会（以下简称“EF” ）成员Justin Drake与OKX Web3产品负责人Owen 进行了深度对话，就以太坊2.0的技术改进、共识机制、可扩展性、安全、DeFi、用户体验、生态系统、环境影响以及未来发展与战略等多个方面展开深度交流。

▪ OKX Wallet 于 2025 年 7 月 共同主办 ETHCC Cannes 2025 Builder’s Club 等三大 “Builder Experiences” 专属活动，邀请逾 150 支核心项目团队及生态开发者参与，从技术分享、黑客松到闭门研讨，全方位促进 Web3 创新与合作

▪ OKX上线，“ETH五折狂欢”活动，活动期间，用户每交易满1个ETH，即有机会赢取0.5个ETH奖励，每人最多参与10次，每天将会释放10个0.5ETH大奖；新用户首笔交易满100 USDT，可获得年化26.08%的加息券；发布活动内容并成功邀请1名新用户交易，还可领取100 USDT合约体验金。https://www.okx.com/zh-hans/campaigns/okx-eth-campaign?channelId=CNMEDIA

￮ OKX Ventures投资众多以太坊核心赛道

▪ 基础设施与扩容，如：Arbitrum、ZKsync、Scroll、Taiko、StarkWare

▪ 去中心化质押与再质押，如：SSV、ether.fi、Renzo

▪ AI与链上应用，如：Myshell，Altlayer

▪ 跨链与数据可用性，如Avail

▪ 未来，OKX Ventures将继续深耕以太坊生态，捕捉技术迭代与新兴用例带来的机会，助力行业长期发展。

过去十年，以太坊不仅是一条公链，更是一种力量。它让天马行空的想法转化为真实运行的代码，把过去需要层层中介才能完成的金融和合约场景，直接交还给开发者和用户自己。每一次智能合约的部署、每一笔去中心化金融的交易，都在证明——去中心化协作和透明治理，可以撑起一个开放、包容的数字世界。十年里，以太坊承载了人们对自主和公平的渴望，也见证了社区如何为共同理想持续奋斗。

在这条路上，OKX从不旁观，通过Wallet打造链上入口、交易聚合器、探索等等，让用户能轻松体验它的无限可能；用投资与孵化，让那些创新项目有机会落地生长。我们不是匆匆的过客，而是一路同行的建设者：在以太坊的每个关键时刻，都愿意贡献技术、资源和热情，陪它一同成长，迎接更远的未来。

因为，建设者，才是以太坊最虔诚的信徒。

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