مستقبل تطوير نظام مؤسسة الإيثريوم البيئي

المؤلف: جيمس سميث وإي إف مان؛ التجميع: بلين لانجويج بلوكتشين

تمر عملة الإيثريوم بمرحلة حرجة. فقد اتسع الاهتمام بها ليتجاوز الخبراء التقنيين والمتحمسين لها، مستقطبةً الشركات والحكومات والمستخدمين العاديين الباحثين عن حلول عملية وفوائد حقيقية. يتكيف نظام إيثريوم البيئي مع هذه الاحتياجات، ومؤسسة إيثريوم مستعدة للقيام بدورها. وكما ورد في بيان رؤية مؤسسة إيثريوم الأخير، لدينا هدفان رئيسيان: تعظيم عدد الأشخاص الذين يستخدمون إيثريوم (بشكل مباشر أو غير مباشر) والتأكد من قدرتهم على الاستفادة من القيم الأساسية لإيثريوم. تعظيم مرونة البنية التحتية التقنية والاجتماعية لإيثريوم. يشير تطوير النظام البيئي (EcoDev) إلى الفريق الذي يساعد في تحقيق هذه الأهداف على مستوى النظام البيئي أو المستوى الاجتماعي، وليس على المستوى التقني. هذه الفرق مخصصة لإزالة الاختناقات في التطبيقات الواقعية، ومساعدة المستخدمين على الانضمام إلى إيثريوم، ودعم مجتمع إيثريوم العالمي، وتوفير المنح، والمساعدة في إدارة النظام البيئي لضمان بقاء إيثريوم مرنًا وتركيزه على الأشخاص أثناء توسعه.

لتحقيق هذه الأهداف بشكل أفضل، سنوسع ونعيد تنظيم جهود تطوير النظام البيئي لدينا بشكل كبير للتركيز على أربعة مجالات رئيسية.

تسريع النظام البيئي

نريد تسريع نمو النظام البيئي من خلال العمل بشكل وثيق مع المطورين والمؤسسين وفرق التطبيقات والمؤسسات التي تتطلع إلى استخدام إيثريوم.

سننشئ أربعة فرق جديدة لتحقيق النتائج في قنوات التبني الرئيسية التالية:

• علاقات المؤسسة: توفير موارد وإرشادات واضحة للمؤسسات التي تتبنى الإيثريوم.

• نمو المطورين: جذب الجيل القادم من مطوري الإيثريوم وتوجيههم ودعمهم.

• نمو المطورين: جذب الجيل القادم من مطوري الإيثريوم وتوجيههم ودعمهم.

  • علاقات المؤسسات: توفير موارد وإرشادات واضحة للمؤسسات التي تتبنى الإيثريوم.

  • نمو المطورين: جذب الجيل القادم من مطوري الإيثريوم وتوجيههم ودعمهم.

    تسريع النظام البيئي

    سننشئ أربعة فرق جديدة لتحقيق النتائج في قنوات التبني الرئيسية التالية:

    • علاقات المؤسسة: توفير موارد واضحة وإرشادات للمؤسسات التي تتبنى الإيثريوم.

    • نمو المطور: جذب،

    • علاقات التطبيقات والبحث: تسريع تطبيقات الإيثريوم ذات المغزى التي تواجه المستخدم.

    • نجاح المؤسس: تقديم الدعم غير المالي بما في ذلك الملاحظات والمقدمات والخبرة التشغيلية والإرشاد.

    ستشمل هذه الفرق أعضاء مؤسسة الإيثريوم القدامى الذين يعملون في هذه المجالات (مثل أوستن جريفيث في نمو المطورين) بالإضافة إلى الأعضاء المعينين حديثًا لتوسيع مهاراتنا وقدراتنا.

    سيكون جوهر عملنا في تسريع منظومتنا هو العمل مع أعضاء الشبكة والمجتمع الحاليين. تتمتع إيثريوم بمنظومة متكاملة، تضم أفرادًا ومؤسسات تدعم المؤسسين والمطورين والتطبيقات والشركات، مثل L2، ومسرعات الأعمال، وفعاليات المجتمع، ومنظمي الهاكاثون، والمستثمرين، والمعلمين، وغيرهم.

    تعزيز المنظومة

    ستساعد فرق أخرى في تعزيز عملنا في مجال التسريع، بالإضافة إلى عمل المجتمع في تطوير المنظومة.

    ستساعدنا هذه الفرق في فهم نمو المنظومة وتتبعه، واستضافة فعاليات محددة تركز على الأولويات الاستراتيجية، وتثقيف وسرد قصص إيثريوم المهمة عبر وسائط إعلامية متنوعة، واستخدام أدوات جديدة وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز عملنا. هذه الفرق هي تطوير للفرق الحالية في مؤسسة إيثريوم، باستثناء فريق أتمتة نمو النظام البيئي الجديد.

    • ديجيتال ستوديوز (فريق ethereum.org سابقًا): محرك الابتكار وسرد القصص لدينا، والذي يُنتج محتوىً إعلاميًا ومقاطع فيديو ومنشورات وتصورات فريدة تُبرز إمكانات إيثريوم. سيظل Ethereum.org أحد المشاريع العديدة التي طورها هذا الفريق.

    • الفعاليات الاستراتيجية: تصميم فعاليات مُستهدفة، تتراوح بين لقاءات صغيرة ومؤتمرات ليوم واحد حول مواضيع مُحددة.

    • إيثريوم في كل مكان: يُركز على توسيع المجتمعات المحلية والمراكز التي تدعم مُطوري التطبيقات (اسم الفريق لا يزال قيد التطوير). أتمتة تطوير النظام البيئي: تحسين الكفاءة التشغيلية الداخلية من خلال الأتمتة الذكية والأدوات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، مما يمكّن الفرق من تحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية. سيستمر Devcon/nect كفريق يركز على استضافة الأحداث السنوية الكبيرة لنظام Ethereum البيئي (مثل Devcon وDevconnect)، ولكنه سيعمل مباشرة تحت فريق الإدارة ولن يتم تضمينه في هيكل تطوير النظام البيئي الجديد. دعم النظام البيئي: سنواصل الاحتفاظ بثلاث فرق مخصصة لتنسيق الدعم المالي وزيادة الدعم غير المالي لتلبية احتياجات مختلف المبادرات في منظومة الإيثريوم: دعم ESP/المنح: سيخضع برنامج المنح لدينا لتغيير كبير، مع التركيز على تقديم طلبات أكثر استهدافًا ودعم غير مالي. سيدعم هذا الفريق مبادرات المنح الخاصة بمؤسسة الإيثريوم، ويساعد في مراجعة بعض طلبات المنح، ويدير العلاقات مع الجهات المستفيدة. مبادرات المنح الاستراتيجية: المشاركة في تمويل المنظمات التي تُمثل سلعًا عامة مهمة تُفيد منظومة الإيثريوم الأوسع. منصة الإطلاق: مساعدة المؤسسات في تصميم العمليات، والتمويل المستدام، والحوكمة، وغيرها من التحديات. تدعم منصة الإطلاق الشركات التابعة لمؤسسة إيثريوم، والحاصلين على المنح، أو غيرها من مؤسسات النظام البيئي التي يمكنها الاستفادة منها.

    إطلاق النظام البيئي على المدى الطويل

    سنواصل أيضًا العمل على جهود متعددة طويلة الأجل لإزالة عوائق التبني حول العالم، مقسمة إلى الاتجاهات التالية:

    • تنسيق السياسات: رصد القضايا العالمية المتعلقة بنظام إيثريوم البيئي، وتحديد المخاطر والفرص التي يمكن لمؤسسة إيثريوم دعمها، والعمل مع منظمات السياسات العالمية لتعزيز النتائج الإيجابية لإيثريوم. الأمانة المؤسسية: بناء علاقات مستمرة مع القطاع العام والمنظمات متعددة الأطراف والمنظمات غير الحكومية. الأمانة الأكاديمية: تسهيل التعاون مع الجامعات والأساتذة والطلاب لتطوير تقنية البلوك تشين. منظومة العمل الجماعي: مع نمو الإيثريوم، تحتاج المنظومة إلى بذل المزيد من الجهود لدعم هذا النمو وتوجيهه. نحن متحمسون للعب دور والمساهمة بطرق جديدة، لكننا لن نفعل ذلك بمفردنا. لقد عملنا بشكل وثيق مع المنظومة الأوسع، بما في ذلك المنظمات والشركات والشركات الناشئة ومنظمي الفعاليات وأعضاء المجتمع والمستثمرين والمطورين والعديد من الشركاء الآخرين الذين يقودون الإيثريوم إلى الأمام. منظومة الإيثريوم في تغير مستمر. هذا يعني أن طريقة تطويرنا للنظام البيئي ستستمر في التطور. سنظل نتساءل دائمًا: أين علينا أن نتدخل ونفعل ما لا يستطيع أحد فعله اليوم؟ سنواصل العمل الجاد لمساعدة الآخرين على زيادة تأثيرهم على النظام البيئي، حتى يصبح نظام إيثريوم البيئي أكثر مرونة بمرور الوقت.