تالوس: توسيع نطاق القوى العاملة الرقمية لتشمل الاقتصاد الرقمي

المؤلف: جاي جو، المصدر: تايجر ريسيرش، المُجمّع: شو جينس فاينانس

ملخص

• تطورت وكلاء الذكاء الاصطناعي (وكلاء الذكاء الاصطناعي) من أدوات بسيطة إلى كيانات اقتصادية مستقلة، مما يفتح المجال أمام إمكانية بناء "اقتصاد رقمي مستقل". ومع ذلك، يتطلب تحقيق هذه الرؤية بنية تحتية قادرة على التحقق من سلوك الوكيل وضمان الثقة.

• تبني Talus أساس الثقة هذا. تتيح شبكة Talus التحقق من عمليات الوكلاء عبر تقنية البلوك تشين، بينما تُمكّن Nexus المطورين من بناء ونشر وكلاء على السلسلة بسهولة.

• بهذه الطريقة، تُوسّع Talus نطاق القوى العاملة الرقمية في الاقتصاد الرقمي. إنها تُغير طريقة عملنا وتُنشئ قيمة، مُمهّدةً للانتقال إلى عصر الاقتصاد المستقل. ١. المتطلبات الأساسية لاقتصاد رقمي مستقل: يكتسب عملاء الذكاء الاصطناعي (AI) (المشار إليهم فيما يلي باسم "العملاء") اهتمامًا متزايدًا باعتبارهم "عمالًا رقميين". فهم قادرون على فهم المواقف المعقدة بشكل مستقل، وإصدار أحكام مستقلة، وتنفيذ المهام. يستطيع عملاء المعاملات معالجة المعاملات نيابةً عن المستخدمين في أجزاء من الثانية. ويستفيد موظفو خدمة العملاء من بيانات العملاء التاريخية ومعلومات المنتج للتعامل مع آلاف الاستفسارات في وقت واحد. أصبح الوكلاء نوعًا جديدًا من الكيانات الاقتصادية التي تخلق قيمة بشكل مستقل، متجاوزين الأدوات البسيطة التي تنفذ الأوامر ببساطة. يفتح هذا التطور الباب أمام نموذج جديد: "الاقتصاد الرقمي المستقل". يتصور هذا النموذج نظامًا بيئيًا اقتصاديًا مستقلًا تمامًا، حيث يمكن للوكلاء إجراء المعاملات والتعاون مباشرةً مع عملاء أو مستخدمين آخرين دون تدخل بشري. وبمجرد تحقيق هذا النموذج، سيخلق أسواقًا فعالة تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وتتجاوز قيود العمل البشري. كما سيُنشئ أسواقًا جديدة تمامًا لم توجد بعد، ولكنها تتمتع بالقدرة على النمو لتصل إلى تريليونات الدولارات. ومع ذلك، يبقى هذا هدفًا مثاليًا. يحتاج الوكلاء إلى آليات ثقة للتحقق من أفعالهم ونتائجهم. وبدون هذه الآليات، لا يمكنهم إجراء الأنشطة الاقتصادية بشكل مستقل. ويعكس هذا المطلب احتياجات الاقتصاد الحقيقي. تطور العمل البشري من سلوك بسيط إلى نشاط اقتصادي لأن المجتمع أنشأ أساسًا مؤسسيًا. تنظم القوانين السلوك، وتضمن العقود الوفاء، وتسهل العملة تبادل القيمة. ولا يمكن تحويل العمل إلى قيمة اقتصادية إلا على أساس نظام الثقة هذا. ويكمن التحدي في كيفية تنفيذ آليات الثقة هذه في بيئة رقمية. يعتمد معظم الوكلاء اليوم على مقدمي خدمات مركزيين. ويتفاقم التحدي بسبب حقيقة أن عمليات صنع القرار لديهم غامضة، مثل الصندوق الأسود. وفي هذه البيئة، توجد طرق محدودة للتحقق من سلوك الوكيل أو ضمان تنفيذه. وفي النهاية، تعتمد قدرتنا على التحرك نحو هذه الأسواق التي تبلغ قيمتها تريليون دولار واقتصاد رقمي مستقل حقًا على كيفية بناء البنية التحتية للثقة لدينا. 2. تالوس: البنية التحتية للاقتصاد الرقمي المستقل تالوس هو مشروع بنية تحتية قائم على تقنية البلوك تشين مصمم لتمكين اقتصاد رقمي مستقل قائم على الوكيل. مثلما يُمكّن التمويل اللامركزي (DeFi) الخدمات المصرفية دون الحاجة إلى بنوك، وتُثبت الرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) ملكية الأصول الرقمية، تستفيد شركة Talus من تقنية البلوك تشين (Blockchain) لبناء آلية ثقة لنظام الوكلاء البيئي. يُرسي هذا الهيكل الثقة الأساس للوكلاء لإجراء الأنشطة الاقتصادية بشكل مستقل وقابل للتحقق دون تدخل بشري. ومع ذلك، فإن هدف Talus يتجاوز مجرد بناء آلية ثقة. فالثقة شرط أساسي لاقتصاد رقمي مستقل، لكنها لا تُمكّن الاقتصاد وحده من العمل بشكل سليم. ولكي يُصبح الوكلاء مشاركين اقتصاديين حقيقيين، يحتاجون إلى نظام يُمكنه تصميم وتنفيذ سير عمل مُعقدة قائمة على الثقة. ولمعالجة هذا، أطلقت Talus منصة Nexus، وهي إطار عمل لتطوير سير العمل. Nexus هي نسخة لامركزية من خدمات مثل n8n وZapier. تُمكّن المطورين من تأليف ونشر سير عمل الوكلاء بسهولة في بيئة على السلسلة. وبهذه الطريقة، تجمع Talus بين البنية التحتية للثقة (شبكة Talus) وإطار عمل سير العمل (Nexus) لبناء نظام بيئي اقتصادي رقمي يتعاون فيه الوكلاء بشكل مُستقل ويُبدعون القيمة. 2.1. شبكة Talus: أساس الثقة للوكلاء. شبكة Talus هي البنية التحتية الأساسية لبناء الثقة بين الوكلاء. في السابق، لم تكن هناك قواعد تحكم سلوك الوكلاء، ولا آليات لضمان الأداء، ولا نظام لتبادل القيمة. يسد Talus هذه الفجوة ببنية تحتية قائمة على تقنية بلوكتشين، مما يخلق بيئة تتيح للوكلاء التعاون على أساس الثقة. تتكون شبكة Talus من ثلاث طبقات أساسية: 1) طبقة التنسيق والقيمة، 2) طبقة تخزين البيانات، و3) طبقة الحساب والتنفيذ. كل طبقة متصلة عضويًا، مما يضمن الشفافية والموثوقية مع الحفاظ على قابلية التوسع والفعالية من حيث التكلفة. تُعد طبقة التنسيق والقيمة أساس شبكة Talus ومركز نشاط الوكلاء. تدير هذه الطبقة جميع المعلومات التي تتطلب ثقة على السلسلة، بما في ذلك هوية الوكيل، وسجل المعاملات، والأذونات، وحالة سير العمل. يبني Talus هذه الطبقة على سلسلة كتل Sui، مما يتيح معالجة متوازية عالية الأداء. يضمن هذا معالجة مستقرة للمعاملات ويتجنب التعارضات حتى عند عمل عدة وكلاء في وقت واحد. بهذه الطريقة، يضع Talus الأساس للوكلاء للتعاون وتبادل القيمة دون ثقة في اقتصاد مستقل. توفر طبقة تخزين البيانات تخزينًا فعالًا من حيث التكلفة. يتطلب الوكلاء مجموعة متنوعة من المعلومات لأداء مهام معقدة، إلا أن تخزين جميع البيانات على سلسلة الكتل (blockchain) غير فعال. لمعالجة هذه المشكلة، يستخدم Talus نظام Walrus، وهو نظام تخزين موزع طورته Mysten Labs. يخزن Walrus بيانات تعريف الوكيل (الملفات الشخصية، المستندات)، والذاكرة (سجلات المحادثات، سجل المهام)، والسياق التشغيلي (إعدادات نموذج الذكاء الاصطناعي، ذاكرة التخزين المؤقت لبيانات السوق). يمكن للوكلاء استرداد هذه المعلومات بسرعة عند الحاجة. يسمح هذا النهج لسلاسل الكتل بالتركيز على إدارة بيانات الثقة الأساسية دون تكاليف تخزين عالية، بينما يتمكن Walrus من معالجة كميات كبيرة من البيانات بكفاءة وبطريقة لامركزية. طبقة الحوسبة والتنفيذ هي بنية تنفيذ خارج السلسلة مصممة للتعامل بكفاءة مع العمليات الحسابية المعقدة. التنفيذ المباشر على سلسلة الكتل بطيء ومكلف، لذا تنقل هذه الطبقة المهام الحسابية الثقيلة إلى المعالجة خارج السلسلة. ومع ذلك، هناك معضلة: فبينما تكون المعالجة خارج السلسلة سريعة، يصعب التحقق من موثوقيتها؛ بينما تكون المعالجة داخل السلسلة موثوقة، إلا أنها بطيئة ومكلفة. يعالج Talus هذه المشكلة من خلال بنية هجينة تتمحور حول شبكة قائدة. شبكة Leader Network تعمل كجسر يربط بين مكونات السلسلة وخارجها. على وجه التحديد، عندما تكتشف طلب تنفيذ سير عمل من blockchain، فإنها تعيد توجيه الطلب إلى أدوات خارج السلسلة (واجهة برمجة تطبيقات LLM وخدمات Web2 وما إلى ذلك) لإجراء الحساب الفعلي. ثم تعيد النتائج إلى blockchain للتحقق منها. من خلال هذا التصميم الهجين، تضمن Talus كفاءة العمليات الحسابية المعقدة وموثوقية blockchain. فهي تعالج بسرعة خارج السلسلة مع التحقق دائمًا من النتائج على السلسلة. تخلق هذه البنية بيئة تنفيذ تلبي متطلبات السرعة والموثوقية. 2.2. Nexus: إطار عمل سير عمل الوكيل على السلسلة إذا كانت شبكة Talus هي البنية التحتية لنظام الوكيل المستقل، فإن Nexus هو الإطار الذي يبني عليه المطورون وينشرون وكلاء على السلسلة. باستخدام Nexus، يمكن للمطورين بناء سير عمل قائم على الوكيل على السلسلة في بيئة تطوير Python مألوفة دون الحاجة إلى معرفة متعمقة بتقنية blockchain. المكون الأساسي لـ Nexus هو حزمة Nexus على السلسلة (NOP). يُحدد نظام التشغيل غير المتزامن (NOP) القواعد الأساسية والواجهات لسير العمل الذي يُكوّن الوكلاء. يضمن هذا عمل جميع وكلاء Talus وفقًا لنفس البنية والبروتوكول، مما يسمح لمختلف الوكلاء والأدوات بالتفاعل والتفاعل بشكل منسق ضمن نظام بيئي واحد. كما يتتبع نظام التشغيل غير المتزامن حالة تنفيذ سير العمل ويتحقق من نتائج كل خطوة، مما يضمن تسجيل مهام الوكيل على السلسلة بشفافية وتناسق. تُنشر سير العمل المُعرّفة بهذه الطريقة كعقود ذكية على سلسلة كتل Sui في شكل حزم وكلاء Talus (TAPs). لنستكشف كيفية عمل هذه البنية عمليًا من خلال مثال ملموس. تخيل أن مطورًا يُنشئ وكيل تداول. يحتفظ هذا الوكيل بأصول على السلسلة ويُنفّذ الصفقات مباشرةً، ولكنه يستطيع طلب تحليل السوق من وكيل محلل ماكرو آخر لتطوير استراتيجية تداول. باستخدام بروتوكول Nexus القياسي، يُمكن للوكلاء تبادل البيانات والتعاون فيما بينهم. إذا احتاج وكيل محلل الماكرو إلى بيانات خارجية، تتصل شبكة Leader Network بأدوات خارج السلسلة لإجراء الحسابات اللازمة وإرجاع النتائج إلى سلسلة الكتل. يتم تسجيل العملية بأكملها، من التحليل إلى المعاملة إلى التحقق من النتيجة، على السلسلة، مما يضمن الشفافية الكاملة. وهذا سيعزز إمكانية الوصول إلى التطوير بشكل أكبر. على المدى الطويل، سنوفر Talus Vision، وهو منشئ سير عمل بدون أكواد. سيمكن هذا المستخدمين من تصميم ونشر وكلاء بصريًا دون كتابة أي أكواد. توفر شبكة Talus أساسًا من الثقة، بينما يخفض Nexus حاجز الدخول للتطوير. بفضل هذه الإمكانات، يمكن لمزيد من المطورين والمستخدمين المشاركة في نظام الوكيل على السلسلة وبناء اقتصاد رقمي أكبر ومستقل. 3. اقتصاد الوكلاء في Talus: سوق المطورين وتطبيقات المستهلك من خلال بناء البنية التحتية التقنية للوكلاء، تقترب Talus خطوة واحدة من تحقيق اقتصاد رقمي مستقل. ومع ذلك، لا يمكن للتكنولوجيا الممتازة وحدها تطوير نظام بيئي. وكما أصبح البريد الإلكتروني تطبيقًا قاتلًا للإنترنت، تحتاج Talus إلى حالات استخدام واقعية. تحقق Talus ذلك على مستويين. فهي تبني سوقًا حيث يمكن للمطورين إنشاء أدوات ووكلاء وتحقيق الدخل منها. كما توفر تطبيقات للمستهلكين يمكن للمستخدمين العاديين استخدامها مباشرة. 3.1. سوق المطورين: سوق الأدوات والوكالات. يُشكّل إطار عمل تطوير Nexus من Talus بحد ذاته سوقًا. وكما تُشكّل خدمات مثل Figma أسواقًا للمطورين عبر منظومة من الإضافات الخارجية، فقد أنشأت Talus سوقًا يتمحور حول الأدوات والوكالات. يُمكّن هذا الهيكل المطورين من المساهمة بشكل مباشر وتحقيق إيرادات. على سبيل المثال، يُمكن للمطورين نشر أدوات Talus الخاصة بهم في سوق الأدوات وتحقيق إيرادات. ثم يُدمج مطورون آخرون هذه الأدوات في سير عملهم الخاص. في كل مرة يُنفّذ فيها سير عمل، يحصل مطورو الأدوات على رسوم مُقوّمة بعملة Talus الأصلية (الدولار الأمريكي). يعمل سوق الوكلاء بالطريقة نفسها. في كل مرة يتصل فيها شخص ما بوكيل، يكسب المطور إيرادات بالدولار الأمريكي. يُنشئ هذا الهيكل حلقة مفرغة. مع إضافة المطورين لأدوات جديدة، يُمكن للوكلاء تنفيذ المزيد من المهام. مع زيادة عدد الوكلاء، يزداد الطلب على تطوير الأدوات. ومع نمو نشاط المنظومة، يزداد الطلب على عملات الدولار الأمريكي أيضًا. هذا يُوفّر حوافز اقتصادية أكبر للمطورين ويُسرّع نمو المنظومة. 3.2. تطبيقات المستهلك: منصة إطلاق IDOL وأسواق AvA. يُعنى سوق المطورين بجوانب العرض في النظام البيئي، لكن جانب الطلب أساسي أيضًا. فبدون تطبيقات يُمكن للمستخدمين العاديين تجربتها مباشرةً، لا يُمكن للنظام البيئي التوسع. تُعالج Talus هذه المشكلة من خلال توسيع نطاق الوكلاء ليشمل قطاع الترفيه. فهي تُضفي طابعًا ديمقراطيًا على اقتصاد الوكلاء من خلال تطبيقات يُمكن لأي شخص الوصول إليها والاستمتاع بها بسهولة. يُتيح IDOL.fun للمستخدمين إنشاء وتشغيل وكلاء IDOL، وهم روبوتات دردشة تعتمد على الذكاء الاصطناعي على تويتر. يُمكن للوكلاء التواصل مع المعجبين، والعمل لدى العلامات التجارية أو الأفراد، وتحقيق دخل حقيقي. يُمكن لأي شخص إنشاء وكيله الخاص والمشاركة في أنشطة اقتصادية مستقلة دون أي معرفة تقنية. هنا، يُعد الوكيل نفسه خدمة كاملة وليس جزءًا من سير العمل. كما استعرضت Talus إمكانات سوق AvA (وكيل مقابل وكيل)، الذي يدعم تنسيقات ألعاب مُختلفة تُركز على الوكلاء. إلى جانب التنافس، يُمكن للمستخدمين أيضًا التفاعل مع الوكلاء والتنافس مع مستخدمين آخرين. يُمكن للمطورين إعادة تصور أنواع ألعاب مثل ألغاز القتل أو البوكر بناءً على الوكلاء. يُمكن للمستخدمين المشاركة مُباشرةً في اللعبة أو الاستمتاع بتوقع النتيجة. تُسجل تقنية البلوك تشين جميع العمليات بشفافية. يُمكن للمستخدمين تجربة اقتصاد الوكلاء بسهولة ودون القلق بشأن التلاعب. IDOL.fun وAvA Markets هما مجرد البداية. بناءً على إطار عمل Nexus، يُمكن للوكلاء التوسع خارج نطاق الترفيه ليشمل مجالات أكثر تنوعًا. في مجال التمويل اللامركزي (DeFi)، يُمكن للوكلاء تنفيذ استراتيجيات استثمارية مُعقدة تلقائيًا بناءً على طلبات بسيطة. في مجال المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO)، يُمكن للوكلاء تحليل المقترحات، وتحديد الأولويات، والعمل كمديري حوكمة لتخصيص الموارد. في نهاية المطاف، تأمل Talus في استخدام شعبيتها في قطاع الترفيه كنقطة انطلاق لتوسيع اقتصاد الوكلاء عبر مختلف القطاعات. 4. Talus تُدشن عصر الاقتصاد الرقمي المُستقل: لم تعد وكلاء الذكاء الاصطناعي تتبع التعليمات البشرية بشكل سلبي، بل تتطور إلى كيانات اقتصادية قادرة على الحكم المُستقل، والتعاون مع وكلاء أذكياء آخرين، وخلق قيمة مُستقلة. لقد حلّ عصر القوى العاملة الرقمية. وتخطو Talus خطوةً أبعد، مُرسيةً الأساس لتوسع الاقتصاد الرقمي. يبدأ كل ابتكار في تكنولوجيا المعلومات ببنية تحتية جديدة. غيّر الإنترنت كيفية تواصلنا، وحوسبة السحابة غيّرت موارد الحوسبة، وأعادت الأجهزة المحمولة تعريف إمكانية الوصول إلى الخدمات. وبالمثل، تُعيد تالوس تعريف القوى العاملة الرقمية والاقتصاد الرقمي المستقل. فإلى جانب استبدال العمل البشري، يُمكن للوكلاء الأذكياء التعاون لخلق القيمة، وتشكيل منظومة اقتصادية جديدة كليًا. ستتغير طريقة عملنا وخلقنا للقيمة بشكل جذري. ومع ذلك، من السابق لأوانه التنبؤ بمستقبل التحول من القوى العاملة الرقمية إلى الاقتصاد الرقمي. لا تزال هناك حاجة إلى معالجة تحديات مثل القيود التكنولوجية، والبيئة التنظيمية، والقبول المجتمعي. ومع ذلك، نظرًا لقدرة تالوس على تغيير طريقة عملنا وخلق القيمة بشكل جذري، فإن مستقبل الاقتصاد الرقمي المستقل الذي تُشكله يستحق المتابعة.