بقلم: فرانك، PANews
استحوذت عملة مشروع بلازما، XPL، على اهتمام واسع في السوق بعد إطلاقها مساء 25 سبتمبر. وعلى عكس عمليات توزيع العملات المشفرة السابقة، التي استهدفت غالبًا مئات الآلاف من العناوين، اعتمدت بلازما استراتيجية مختلفة تمامًا وأكثر نخبوية. من خلال بيع مسبق عام عالي القيمة وعمليات توزيع مستهدفة عالية القيمة، حققت بلازما أثرًا ثريًا ملحوظًا لعدد قليل من المستخدمين الأوائل.
لم يُمكّن هذا النموذج المشروع من تحقيق أداء سعري قوي وتفاعل إيجابي بين المستخدمين خلال إطلاقه الأولي فحسب، بل حفز أيضًا تفكيرًا عميقًا في القطاع بشأن آليات التوزيع المستقبلية: التخلي عن "عصابات النهب" وهجمات Sybil، والتحول نحو مكافأة رأس المال الحقيقي والمساهمات الكبيرة - هل سيصبح هذا هو النموذج الجديد؟ تُلقي PANews نظرةً مُعمّقةً على أساليب اكتساب توكنات XPL، وأدائها على السلسلة، والآثار المُحتملة على هذا القطاع. ووفقًا لتحقيق PANews، هناك ثلاث طرق يُمكن للمستخدمين من خلالها الحصول على التوكنات من Plasma TGE. الطريقة الأولى هي المشاركة في عملية البيع المُسبق العام في يوليو، والتي عُرضت فيها حصةٌ من مليار XPL بتكلفة 0.05 دولار أمريكي. الطريقة الثانية هي عملية توزيع جوي تُشبه عملية Sunshine Airdrop، والتي تتطلب مُودعين صغارًا أكملوا عملية التحقق من Sonar (بواسطة Echo) وشاركوا في عملية البيع. كما يوجد أيضًا توزيع جوي غير معروف، والذي استلم التوكنات من 178 عنوانًا، بتخصيصات تتراوح بين 1250 و45000 XPL، ليصل إجمالي عدد XPL المُستلمة إلى حوالي 3.3 مليون XPL. جنون الطرح العام: وليمة ثروة مصممة للحيتان وفقًا لبيانات الطرح العام، تلقى ما مجموعه 3021 عنوانًا رموزًا، بإجمالي حوالي 987 مليون رمز، تمثل 98.7٪ من إجمالي عدد الرموز المطالب بها. ومن السمات البارزة للطرح العام لـ XPL هي غلبة المستثمرين الكبار، مع عدد قليل جدًا من مستثمري التجزئة. بلغ متوسط عدد الرموز التي طالب بها كل عنوان أثناء الطرح العام 670,000. واستنادًا إلى سعر الذروة بعد الإصدار البالغ 1.45 دولارًا، تلقت هذه العناوين متوسط 970,000 دولار، لتصل إلى ما يقرب من مليون دولار لكل عنوان. ومن بين هذه العناوين، طالب 166 عنوانًا بأكثر من مليون رمز، وتلقوا مجتمعين 796 مليون رمز، تمثل 80٪ من إجمالي الطرح العام. تلقى ثمانية عشر عنوانًا أكثر من 10 ملايين رمز، وطالبوا مجتمعين بأكثر من 377 مليون رمز، تمثل أكثر من 37٪ من الإجمالي. تلقى أعلى عنوان فردي 54.08 مليون رمز، بقيمة تقريبية بلغت 78.41 مليون دولار عند ذروة السعر.
هناك ما يقرب من 883 عنوانًا طالب بأقل من 1000 رمز، ولم تتلق هذه العناوين سوى ما مجموعه حوالي 246000 رمز.
بناءً على مقدار الاستثمار على السلسلة في المراحل المبكرة، كان سعر التكلفة لهذا الطرح العام 0.05 دولار أمريكي لكل رمز، وارتفع إلى 1.45 دولار أمريكي، مع زيادة قصوى بلغت حوالي 29 مرة. وقد سمح هذا أيضًا للعديد من KOLs بجني الكثير من المال. خذ KOL CBB كمثال. لقد كان العنوان الثالث في هذه الجولة من المطالبات، باستثمار أولي بلغ حوالي 1.71 مليون دولار أمريكي. في النهاية، حصل على أكثر من 34 مليون توكن بقيمة قصوى بلغت 49.63 مليون دولار أمريكي، وربح قدره 47.92 مليون دولار أمريكي. وحتى 26 سبتمبر، حوّل بنك CBB ما يقرب من 74.6% من التوكنات. ومن الأمثلة الأخرى شركة HongKongDoll، التي بلغ استثمارها الأولي 50,000 دولار أمريكي، وبلغت عوائدها 1.35 مليون دولار أمريكي كحد أقصى. وحتى 26 سبتمبر، تم تحويل جميع توكنات XPL المسجلة في عنوانها على السلسلة. بالنسبة لهؤلاء المستثمرين الكبار، بدا الطرح العام لـ XPL بمثابة عملية إنزال جوي ذات عائق كبير للدخول. ونتيجة لذلك، عندما شارك المؤثرون (KOLs) ممتلكاتهم من التوكنات على وسائل التواصل الاجتماعي، قوبلوا بإشادة واسعة النطاق ونظرات حسد من المجتمع. عمليات الإنزال الجوي المستهدفة: "هدايا مستهدفة تحت أشعة الشمس". بالإضافة إلى الطرح العام، رتبت Plasma أيضًا عمليتي إنزال جوي. كان أحدهما شراكة مع Binance لتوزيع 100 مليون رمز من خلال الاشتراكات في منتجات Plasma USDT العادية. والآخر كان عبارة عن Airdrop مباشر على السلسلة للمستخدمين الذين شاركوا في الإيداعات المبكرة على السلسلة. بناءً على البيانات، لم يكن حجم Airdrop XPL كبيرًا. بلغ إجمالي المبلغ المخصص للمستخدمين 25 مليون رمز، بقيمة قصوى تبلغ حوالي 36.25 مليون دولار. ومع ذلك، نظرًا لأن كل مستخدم تلقى 9304 رمزًا، فقد تجاوزت القيمة القصوى 13000 دولار. لذلك، اعتبر أي مستفيد من Airdrop أنه دخل كبير. تلقى ما مجموعه 2687 عنوانًا Airdrop على السلسلة، شارك 2603 منهم أيضًا في البيع المسبق العام لـ XPL. بمعنى آخر، يعد Airdrop XPL مكافأة أخرى لمستخدمي الطرح العام المبكر. علاوة على ذلك، ناقش الكثيرون على وسائل التواصل الاجتماعي أن إيداع دولار واحد على Plasma واستلام 9304 رمزًا هو Airdrop الأكثر فعالية من حيث التكلفة على الإطلاق. هل هذا صحيح؟ تشير البيانات إلى أن بعض المستخدمين، بإيداع أدنى قدره 0.1 دولار أمريكي، حصلوا في النهاية على 9,304 توكنات. يُمثل هذا عائدًا قدره 134,000 ضعف، وربما أعلى من MEME، العملة الأكثر ضجةً وأعلى نسبة سعر إلى ربح. بعد الطرح العام والإسقاط الجوي، لم يشهد سعر XPL عمليات بيع مكثفة أو انخفاضًا. بل خالف الاتجاه وارتفع، مخلفًا أثرًا عميقًا في السوق. يعتقد العديد من المستخدمين أن هذا الارتفاع يعود إلى أن الطرح العام والإسقاط الجوي استهدفا في المقام الأول كبار المستثمرين، الذين يميلون إلى التحلي بصبر أكبر من مستثمري التجزئة. ومع ذلك، تُظهر البيانات الفعلية أنه بحلول ظهر يوم 26 سبتمبر، تم تحويل 71.9% من التوكنات المُطالب بها على السلسلة. ربما تم تحويل هذه التوكنات إلى منصات التداول، بينما تم دمج بعضها في محافظ جديدة. لم تُقلل 37 محفظة من حيازاتها فحسب، بل زادتها بالفعل، بزيادة إجمالية تجاوزت 2.2 مليون توكن. 618 عنوانًا (حوالي 18.8%) لم تتغير ولم تُجرِ أي تحويلات رمزية. التوزيع الغامض وتداعيات السوق: "الأظرف الحمراء" لـ KOL ونموذج Airdrop الجديد. بالمقارنة مع عمليات Airdrop التفاعلية السائدة السابقة، حقق حل Airdrop البديل من Plasma نتائج إيجابية بالفعل. على الرغم من انخفاض عدد متلقي Airdrop بشكل كبير مقارنةً بالمشاريع السابقة، من ملايين إلى آلاف، إلا أن قيمة Airdrop التي يتلقاها كل عنوان قد وصلت إلى مستوى أعلى. بدون الحاجة إلى التفاعل، لا يوجد مجال لمن يتفاعلون كثيرًا دون مساهمة كبيرة، ويشعرون بالظلم. علاوة على ذلك، بما أن متلقي Airdrop يحصلون عادةً على حصة من الطرح العام، فإن هامش ربحهم يتجاوز بكثير قيمة Airdrop. بالنسبة لهم، فإن قيمة Airdrop أشبه بجائزة تذكارية، والمبلغ ليس من اهتماماتهم الأساسية. ونتيجة لذلك، فإن معظم التعليقات على وسائل التواصل الاجتماعي تدور حول مشاركة مشترياتهم والندم على عدم قدرتهم على المشاركة. الشكاوى شبه معدومة. من بين مشاريع تفاعل الإنزال الجوي المختلفة التي حللتها PANews سابقًا، ربما يكون وضع Hyperliquid هو الوحيد المُقارن. بالنظر إلى حصة الإنزال الجوي، ساهم مسؤولو Plasma بحوالي 128 مليون توكن، بقيمة إنزال جوي تُقدر بحوالي 185.6 مليون دولار. هذا أقل بكثير من Magic Eden وBerachain وHyperliquiquid. مع ذلك، كانت المكاسب أكبر من حيث السمعة وأداء التوكنات. يبدو أن هذا يُقدم أيضًا نهجًا جديدًا لمشاريع TGE اللاحقة: فبدلاً من اشتراط التفاعل المجاني كشرط للإسقاط الجوي، يتم تحديد حد استثماري مُعين كمعيار للإسقاط الجوي. هذا لا يحل مشكلة مستخدمي Sybils الذين يعتمدون على التفاعل لتحقيق الربح فحسب، بل يُحقق أيضًا عوائد أعلى للعناوين الفردية. على الرغم من أن حجم الإنزال الجوي وبيانات التفاعل قد لا يكونان بنفس القدر من الإعجاب، إلا أنهما سيحظيان بردود فعل إيجابية من حيث سمعة المجتمع وأداء السوق. ربما يكون هذا الإنزال الجوي السخي والتخطيط الاستراتيجي نتيجة تأمل فريق Plasma بعد التجربة المؤلمة للإسقاط الجوي، حيث نشأت من Blast. في النهاية، اعتمدت بلاست على استراتيجية توزيع جوي معقدة لتحريك السوق، لكنها سرعان ما فشلت. باختصار، كان إطلاق توكن بلازما تجربة ناجحة ومخططة بعناية، انحرفت عن نموذج التوزيع الجوي السائد. بتركيزها على عدد صغير من كبار المستثمرين والمساهمين الرئيسيين، لم تتجنب هجمات سيبيل وضغط البيع المكثف بعد الإطلاق فحسب، بل اكتسبت أيضًا سمعة ممتازة في المجتمع وجذبت انتباه السوق من خلال تأثيرها المذهل على الثروة. على الرغم من أن نموذج "تفضيل الأغنياء على الفقراء" هذا مثير للجدل من حيث العدالة، إلا أن فعاليته الكبيرة في المراحل الأولى من المشروع قد زودت القطاع بأكمله بفكرة جديدة تستحق التفكير العميق. قد لا تكون عمليات التوزيع الجوي المستقبلية مجرد وجبات غداء مجانية، بل تتويجًا لقيمة رأس المال الحقيقي والمشاركة العميقة.