صحيفة الشعب اليومية تتحدث مع رين تشنغفي: كلما كانت البلاد أكثر انفتاحًا، كلما حققنا المزيد من التقدم

مؤخرًا، في مقر هواوي في شنتشن، أجرى مجموعة من مراسلي صحيفة الشعب اليومية لقاءات مباشرة مع الرئيس التنفيذي لشركة هواوي، رين تشنغفي، تناولت بعض المواضيع الساخنة التي تهم الرأي العام.

ومن هنا، نشعر بثقة رائد الأعمال في "المضي قدمًا بثبات".

"لا تفكر في الصعوبات، فقط افعلها، وامضِ قدمًا خطوة بخطوة"

س: في مواجهة الحصار والقمع الخارجيين، ما الذي يدور في ذهنك عندما تواجه العديد من الصعوبات؟

ج: لم أفكر في الأمر، ولا جدوى من التفكير فيه. لا تفكر في الصعوبات، فقط افعلها، وامضِ قدمًا خطوة بخطوة. س: هل للتحذير من مخاطر استخدام رقائق شنغتنغ أي تأثير على هواوي؟ ج: هناك العديد من الشركات في الصين التي تُصنّع الرقائق، والعديد منها يُحقق أداءً جيدًا، وهواوي واحدة منها. لقد بالغت الولايات المتحدة في تقدير إنجازات هواوي، وهي ليست بتلك الروعة بعد. علينا أن نعمل بجد لنرقى إلى مستوى تقييمهم. لا تزال رقاقتنا الواحدة متأخرة جيلًا عن الولايات المتحدة. نستخدم الرياضيات لتكملة الفيزياء، وتقنية غير مور لتكملة مور، والحوسبة العنقودية لتكملة الرقاقات الفردية، ويمكن أن تصل النتائج أيضًا إلى ظروف عملية. س: إذا كانت هناك صعوبات، فما هي أهمها؟ ج: الصعوبات صعبة. متى لم تكن هناك صعوبة؟ ألم تكن صعبة عندما كنا نُقطع ونحرق؟ ألم تكن صعبة في العصر الحجري؟ عندما استخدم البشر الأدوات الحجرية، كيف كانوا ليتخيلوا وجود سكك حديدية عالية السرعة؟ الصين لديها فرص في مجال الرقائق منخفضة ومتوسطة الجودة. عشرات أو مئات شركات الرقائق في الصين تعمل بجد. على وجه الخصوص، تتمتع أشباه الموصلات المركبة بفرص أكبر. بالنسبة للرقائق المصنوعة من السيليكون، نستخدم الرياضيات لتكملة الفيزياء، ونستخدم مبادئ الحوسبة العنقودية لتلبية احتياجاتنا الحالية. البرمجيات لا يمكنها أن تعيقنا. ما نبنيه هو الرموز الرسومية الرياضية والأكواد وبعض المشغلات والخوارزميات المتطورة. لا يوجد ما يعيقنا. تكمن الصعوبة في تعليمنا وتدريبنا، وبناء جيل من الكفاءات. ستمتلك الصين مئات أو آلاف أنظمة التشغيل في المستقبل لدعم تقدم الصناعة والزراعة والرعاية الطبية في الصين. س: هناك العديد من الأصوات التي تشيد بهواوي الآن، والتقدير الذي تحظى به هواوي كبير جدًا. ج: نحن أيضًا نتعرض لضغط كبير عندما يشيد بنا الناس. إذا انتقدونا قليلاً، سنكون أكثر رصانة. نحن نصنع منتجات، وينتقدنا الناس عند استخدامها. هذا أمر طبيعي. نسمح للناس بانتقادنا. طالما أنهم يقولون الحقيقة، فنحن ندعمهم حتى لو انتقدونا. لا يهمك المديح أو النقد، بل يهمك ما إذا كنت قادرًا على النجاح. إذا نجحت، فلن تكون هناك مشكلة.

س: من خلال موقفك من الصعوبات والنقد، أشعر أنك تتمتع بقلب قوي، أي أنك لا تهتم بالمديح أو النقد، بل أنت مصمم على القيام بعملك الخاص. يجب أن يكون هذا سببًا مهمًا لوصول هواوي إلى ما هي عليه اليوم.

الجواب: لا يزال هناك الكثير من الناس الذين يدّعون أننا جيدون. يجب أن نفهم أكثر الأشخاص الذين يقومون بأبحاث نظرية. أعمالهم رفيعة المستوى للغاية بحيث يصعب على عامة الناس فهمها، وسيستغرق الأمر عقودًا أو حتى مئات السنين حتى يروا مساهماتهم. الاتهامات الباطلة الموجهة إليهم لا تُسهم في التنمية طويلة الأمد للبلاد. علينا أن نفهم وندعم من يُعنى بالبحث النظري. علينا أن نفهم عقولهم. إن غموضهم الكبير هو أمل بلادنا. لا تُمجّدوا أحدًا وتُقمِعوا آخر. إن من يُجرون أبحاثًا نظرية هم أمل مستقبل البلاد.

"العلماء النظريون وحيدون. علينا أن نتحلى بالصبر الاستراتيجي ونفهمهم."

س: ما رأيك في البحث النظري الأساسي؟

الجواب: عندما تتمتع الصين بقوة اقتصادية معينة، يجب أن تُولي أهميةً للبحث النظري، وخاصةً النظري الأساسي. يستغرق البحث الأساسي أكثر من 5-10 سنوات، وعادةً ما يستغرق 10 أو 20 عامًا أو حتى أكثر. إذا لم تُجرِ بحثًا أساسيًا، فلن يكون لديك جذور. حتى لو كانت أوراق الشجر يانعة ومزدهرة، فإنها ستتساقط مع هبوب الرياح. شراء المنتجات الأجنبية مكلف للغاية لأن السعر يشمل استثمارها في الأبحاث الأساسية. لذلك، سواء أجرت الصين أبحاثًا أساسية أم لا، فعليها أن تدفع. هل يمكنها أن تدفع لمواطنيها الذين يجرون هذه الأبحاث؟

س: قد يجد الناس صعوبة في فهم الأبحاث الأساسية لفترة من الوقت، وسيتساءلون عن فائدة البحث فيها وما الفوائد التي يمكن تحقيقها.

ج: هناك عدد قليل من الناس في العالم يفهمون الاكتشافات العلمية، ومن لا يفهمها يجب ألا يعلق عليها. اكتشف أينشتاين أن الضوء ينحني، وهو ما تم تأكيده بعد مئة عام. كان هناك مهندس زراعي في قويتشو، لوه دينغي. في أربعينيات القرن العشرين، عندما حلل ودرس المكونات الغذائية للفواكه والخضراوات، اكتشف فاكهة برية تسمى النبق البحري غنية بالفيتامينات. كانت الصين لا تزال في حرب ضد اليابان في ذلك الوقت، وكان مستوى التعليم الاجتماعي لا يزال منخفضًا جدًا، لذلك لم يفهمها سوى عدد قليل من الناس. لاحقًا، كتب بحثًا يقول فيه إن نبق البحر هو ملك فيتامين سي. بعد ما يقرب من مئة عام، حوّلته قويتشو إلى مشروب نبق البحر الطبيعي الغني بالفيتامينات، وهو مشروب فاخر بين مشروبات الفيتامينات، يُباع بسعر يقارب 100 يوان للزجاجة، وهو مطلوب بشدة. أصبحت صناعة نبق البحر وسيلةً للمزارعين للتخلص من الفقر والثراء. تعرّف الناس على لو دينغي حقًا، الذي كان يجلس على طاولة مكسورة خلال الحرب ضد اليابان. س: تبدو العديد من نتائج الأبحاث غير مهمة في الوقت الحالي، لكنها غالبًا ما تكون مفيدة جدًا في النهاية. ج: يشعر العلماء النظريون بالوحدة، وعلينا التحلي بالصبر الاستراتيجي وفهمهم. عمل تو يويو على الأرتيميسينين هو نفسه. وينطبق الأمر نفسه على هوانغ دانيان، الذي "استكشف الابتكار وخدم البلاد بإخلاص". هناك قلة قليلة في العالم ممن يستطيعون التواصل مع الرموز والصيغ والتفكير في عقولهم. يجب أن نحترم العلماء النظريين لأننا لا نفهم ثقافتهم. يجب أن يكون المجتمع متسامحًا ويجب أن تدعمهم الدولة. س: ستكون دورة البحث الأساسية طويلة جدًا، لكن على الشركات أن تتحدث عن الكفاءة. ج: نستثمر 180 مليار يوان سنويًا في البحث والتطوير، وحوالي 60 مليار يوان مخصصة للبحث النظري الأساسي، وهو غير مُقيَّم. يُستثمر حوالي 120 مليار يوان في البحث والتطوير للمنتجات، وهذا الاستثمار يخضع للتقييم. بدون نظرية، لن تكون هناك أي اختراقات، ولن نتمكن من اللحاق بالولايات المتحدة. س: هذا نوع من التفكير طويل المدى. سمعتُ أن هواوي لديها "مقهى هوانغ دانيان". ج: هوانغ دانيان عالمٌ عظيم. اكتشفته الصين خلال حرب الخليج. كان لدى الجيش الأمريكي كبسولةٌ أسفل المروحية للكشف عن أسلحة صدام المدفونة في الصحراء، وقد دُمِّرت بدقةٍ فور بدء الحرب. بعد بحثٍ مُعمّق، تبيّن أن الكبسولة من صنع صيني. صنع هوانغ دانيان كبسولةً للتنقيب في جامعة بريطانية، والتي استخدمها الناتو كسلاح. استقال وعاد إلى الصين ليصبح مُدرِّسًا في جامعة جيلين. استخدم ماله الخاص ليطلب من الجامعة منزلًا بمساحة 40 مترًا مربعًا، وافتتح مقهىً لتقديم القهوة مجانًا، وتنفيذ حملة "فنجان قهوة يمتص الطاقة الكونية". حصلنا على ترخيص من عائلته، واستخدمنا اسمه لإنشاء منصة إلكترونية غير ربحية تُسمى "مقهى هوانغ دانيان"، والتي تُتيح للجميع الوصول إلى المعلومات العلمية والتكنولوجية العالمية مجانًا. في الوقت نفسه، نفتح الباب للبحوث الأساسية ونتعاون مع الجامعات الكبرى. هذه كلها استثمارات استراتيجية ولا تخضع للتقييم. أما بالنسبة للنظرية الأساسية، فقد وضعنا آليةً داخليةً لها. لا نعرف متى ستكتمل، ولا نفرض أي شروط على العلماء.

"أحد أهداف الاشتراكية هو تطوير المجتمع"

س: يعتقد الاقتصادي الأمريكي ريتشارد وولف وخبراء آخرون أن السبب الرئيسي لعدم امتلاك الولايات المتحدة نظام سكك حديدية فائقة السرعة متطورًا كالصين هو أنها تسير على الطريق الرأسمالي وتسعى إلى الربح في كل ما تفعله. أما الصين، فهي تسير على طريق الاشتراكية، وتدعم المنافع الاجتماعية. السكك الحديدية عالية السرعة، والسكك الحديدية الثقيلة، وشبكات الطاقة المتطورة، والطرق السريعة المتطورة، والطرق الإسمنتية المؤدية إلى القرى، ومرافق الحفاظ على المياه في كل مكان، ومحطات الطاقة المنتشرة في كل مكان... هذه لا تُدرّ ربحًا، لكنها أرست أساسًا اجتماعيًا متطورًا وساهمت في تحديث الصناعة والزراعة، مما يعكس القيمة الاجتماعية للمؤسسات المملوكة للدولة. بالنسبة للسلع التنافسية، يُطبّق التسويق، وتُستخدم المنافسة السوقية لتنظيمها حتى تتمكن من تحقيق قيمتها التجارية والمساهمة في المجتمع من خلال دفع الضرائب وفقًا للقانون. ما رأيك في هذا؟

ج: لماذا الاشتراكية وحدها هي التي تفعل أشياء لا تُدرّ ربحًا؟ أحد أهداف الاشتراكية هو تطوير المجتمع. يُعدّ نظام اقتصاد السوق الاشتراكي الذي طورته بلادنا إنجازًا عظيمًا. من منظور بناء البنية التحتية، لا يمكننا إلا اتباع مسار اقتصاد السوق الاشتراكي، وإلا فلن نتمكن من بناء السكك الحديدية عالية السرعة والطرق السريعة والسدود... هذه الأشياء. س: ما رأيك في مستقبل الذكاء الاصطناعي؟ ج: قد يكون الذكاء الاصطناعي آخر ثورة تكنولوجية في المجتمع البشري، وبالطبع قد يكون هناك اندماج نووي للطاقة. سيستغرق تطوير الذكاء الاصطناعي عقودًا أو مئات السنين. لا تقلق، فالصين تتمتع أيضًا بالعديد من المزايا. س: ما رأيك في هذه المزايا؟ ج: لدى الصين مئات الملايين من الشباب، وهم مستقبل البلاد. وقد صرّح الأمين العام بأن ازدهار أي بلد وأمة يعتمد دائمًا على ازدهار الثقافة. يكمن المفتاح التقني للذكاء الاصطناعي في توفر كهرباء كافية وشبكة معلومات متطورة. يتطلب تطوير الذكاء الاصطناعي ضمانًا للطاقة. يتميز توليد الطاقة ونقلها في الصين بمستوى ممتاز، وشبكة الاتصالات هي الأكثر تطورًا في العالم. ومن الممكن تحقيق نموذج الحوسبة بين الشرق والغرب. س: ما هي المزايا الأخرى؟ ج: لا داعي للقلق بشأن مشكلة الشريحة. باستخدام أساليب مثل التراكب والتجميع، تُضاهي نتائج الحسابات أحدث التقنيات. أما بالنسبة للبرمجيات، فستتوفر مئات البرمجيات مفتوحة المصدر لتلبية احتياجات المجتمع بأكمله في المستقبل. س: ما رأيك في مستقبل الصين؟ ج: ترك فريدمان شركتنا واشترى تذكرة قطار فائق السرعة من الدرجة الثانية لتجربة الصين. لاحقًا، كتب مقالًا بعنوان "رأيت المستقبل، إنه ليس في الولايات المتحدة". س: لقد قرأنا هذا المقال. يعتقد أن: "سبب قوة قطاع التصنيع في الصين اليوم لا يكمن فقط في جودته العالية وقدرته على إنتاج سلع أرخص، بل أيضًا في قدرته على إنتاج سلع أسرع وأفضل وأذكى، ودمجه المتزايد للذكاء الاصطناعي في منتجاته."

ج: في الأساس، الخوارزميات ليست في أيدي خبراء تكنولوجيا المعلومات، بل في أيدي خبراء الطاقة والبنية التحتية والفحم والطب وخبراء الصناعة المختلفة... عمليًا، يستخدم قطاع التصنيع في الصين الذكاء الاصطناعي بسرعة كبيرة، وستظهر نماذج صينية عديدة.

س: ما نوع الدعم الذي تحتاجه الدولة لتطوير الشركات الخاصة؟

ج: فيما يتعلق بالتقنين والتسويق، تدير الحكومة وفقًا للقوانين واللوائح. تعمل الشركات بشكل أساسي على خلق القيمة، وتحقيق الاختراقات التكنولوجية، والالتزام بالقوانين واللوائح، ودفع الضرائب وفقًا للقانون. سيسمح نموذج التنمية المتناغم هذا بتعزيز الحيوية الاقتصادية تدريجيًا.

س: كيف تنظرون إلى الانفتاح والتنمية؟

الجواب: تزداد البلاد انفتاحًا، وهذا الانفتاح سيدفعنا نحو مزيد من التقدم. تحت قيادة الحزب، تتوحد الدولة إداريًا، وتسهل الوصول إلى أوامر الحكومة. من الممكن تدريجيًا بناء سوق كبيرة موحدة، مما سيكسر جميع العراقيل ويحقق انتعاشًا كبيرًا.