رئيس جديد لمؤسسة إيثريوم: قيم إيثريوم وأفعال مؤسسة إيثريوم

بقلم: Golden Finance 0xxz

بعد عام من التحول، في 25 فبراير 2025، أعلن فيتاليك ومؤسسة إيثريوم (EF) أن آيا مياغوتشي، المديرة التنفيذية لمؤسسة إيثريوم، تمت ترقيتها رسميًا إلى رئيسة مؤسسة إيثريوم. ثم نشرت آيا مياغوتشي مقالاً قدمت فيه خططها المستقبلية لمؤسسة إيثريوم. وفيما يلي النص الكامل:

أعضاء مجتمع إيثريوم الأعزاء،

اليوم، يسعدني جدًا أن أبدأ صفحة جديدة وأخبركم أنني سأنهي قريبًا فصلي كمدير تنفيذي لمؤسسة إيثريوم (EF) وأتولى الدور الجديد كرئيس للمؤسسة. وستتيح لي هذه الفرصة الجديدة مواصلة دعم العلاقات المؤسسية لمؤسسة EF وتوسيع نطاق تأثير رؤيتنا وثقافتنا على نطاق أوسع. أنا ممتن ومتحمس للمستقبل، وعلى الرغم من أنني اتخذت هذا القرار منذ عام، إلا أن الأحداث الأخيرة أعطتني الفرصة المثالية للتفكير فيما هو مهم حقًا بالنسبة لي. لقد كشفت الأسابيع القليلة الماضية عن معنى أعمق لإيثريوم - وهي حقيقة أصبحت أكثر وضوحًا خلال اللحظات المتوترة عندما تنشأ النزاعات حول أداء الشبكة أو القيمة السوقية لـ ETH. في جميع أنحاء العالم، تتحدث الفرق والأفراد عن الإيثريوم كما لو كان ملكًا لهم، ولكن هذا التوتر هو أعظم نقاط قوتنا: الإيثريوم ملك للجميع، على وجه التحديد لأنه لا ينتمي إلى أحد. إن ثقافتنا التي لا تقبل الإذن لا تتسامح مع الخلاف فحسب، بل إنها تنمو أقوى من خلاله. وفي خضم كل هذا، نرى طاقات جديدة مفعمة بالأمل، وهذا يذكرني بأننا غالبًا ما نلاحظ نجمنا الشمالي في الظلام - وهو شيء نأخذه غالبًا على محمل الجد.

أود أن أستعير كتاب "Pace Layering" لـ Stewart Brand لشرح وجهة نظري بشأن Ethereum. يقترح إطارًا لكيفية عمل العالم مستوحى من كتاب Shearing Layers للكاتب بريان إينو. مع مرور الوقت، ساهم هذا النموذج في تشكيل تفكير مجموعة من المؤثرين وخبراء التكنولوجيا والفنانين والمستقبليين والمنظمات.

الحفاظ على قيم الإيثريوم

أين يقف الإيثريوم في هذه المستويات؟ هل هو في الطبقة الخارجية سريعة التطور، والتجارب سريعة؟ أم أن الطبيعة والثقافة تتطوران في جوهرهما بشكل أبطأ؟ أعتقد أن الجواب لا يكمن بالكامل في أي من هذين الجانبين. إذا أردنا أن يكون الإيثريوم أكثر من مجرد منتج قصير المدى، وإذا أردنا أن يتم دمجه في نسيج العالم على المدى الطويل، فنحن بحاجة إلى التطوير على جميع المستويات، وبكل السرعات. إذا لم نرغب في أن يظل الإيثريوم مقتصرًا إلى الأبد على منتجات قصيرة الأجل لشركة واحدة، فلا يمكن - ولا ينبغي - أن تهيمن EF على جميع الطبقات. تعمل مؤسسة Ethereum على تحديد الفجوات والاختلالات بين هذه الطبقات. لم يكن دور مؤسسة Ethereum هو التحكم أو امتلاك جميع المجالات في Ethereum أبدًا. بدلاً من ذلك، مسؤوليتنا - واجبنا - هو الحفاظ على قيم الإيثريوم. من خلال أفعالنا وامتناعنا عن الفعل، تقع علينا مسؤولية ضمان بقاء الإيثريوم مرنًا ليس فقط كشبكة، ولكن كنظام بيئي أوسع من الأشخاص والأفكار والقيم - ولا يقتصر أبدًا على منتج منظمة واحدة.

إن قيمة الحياد الموثوق لا تعني معاملة كل شيء على قدم المساواة، بل تعني اتخاذ خيارات مبدئية تحمي بشكل أساسي سلامة الإيثريوم. غالبًا ما يتم فهم فلسفتنا في الطرح بشكل خاطئ: فهي ليست الحد الأدنى، ولا تعني القيام بالأقل من أجل الحد الأدنى. إنه شكل طرحي من أشكال التفكير التصميمي الذي يركز على النتائج بدلاً من المنهجيات الجامدة. الطرح ليس عملية، بل النتيجة التي نسعى إليها: مشهد أقل توازناً وأقل مركزية يمكن أن يضر بقيمة Ethereum. لا تتعلق طريقة التفكير هذه بافتراض أن القليل أفضل من الكثير، بل تتعلق بالاعتراف بأن تحقيق التوازن يتطلب غالبًا تعقيدًا مدروسًا أو إضافة آليات جديدة لضمان عدم هيمنة كيان واحد (بما في ذلك EF) على تطوير Ethereum.

بتوجيه من فلسفة

من خلال امتلاك ما نلائمه بشكل أفضل، ساعدت مؤسسة Ethereum في إطلاق مشاريع جديدة ومنظمات جديدة وأبطال جدد. بفضل هذه الفلسفة، ساعدت القرارات التي لا حصر لها في جعل Ethereum أكبر نظام بيئي من نوعه مع الحفاظ على إمكاناته غير المحدودة. يمكن للإيثريوم أن يفعل كل شيء، وأن يكون في كل مكان، وأن يخدم الجميع، وأن يكون مدعومًا بأذكى العقول في كل مجال، والأهم من ذلك كله، يجب أن يظل غير خاضع للسيطرة. هذه القيم هي نجمنا الشمالي، وبهذه الطريقة سنحقق الرؤية الأصلية لإيثريوم باعتباره الكمبيوتر العالمي.

هذه الفلسفة تحكم كل ما نقوم به.

فيما يلي بعض الأمثلة حول كيفية تأثير إجراءات EF على البحث والتطوير والبنية الأساسية لـ Ethereum:

• نحن لا نمارس السيطرة، بل ندير جميع مكالمات التطوير الأساسية، مما يخلق مساحة لاتخاذ القرارات الفنية من خلال حكمة المجتمع.

• نحن ندافع عن تنوع العملاء، ليس فقط من حيث الكمية، ولكن حتى يكون العملاء ناجحين ويتم الحفاظ عليهم من قبل فرق مختلفة في النظام البيئي لتجنب نقاط الفشل الفردية. كما ساهمت برامج حوافز العملاء أيضًا في دعم عمل فرق العملاء.

• نحن ندعم تنسيق لقاءات البحث والتطوير، مع العلم أن الإنجازات الحقيقية تحدث عندما تتشارك فرق مختلفة الأفكار.

• بدأت بعض الجهود ببذور زرعناها - مثل تجريد الحسابات أو التنسيق بين المستويات المختلفة - ولكنها صُممت لتنمو إلى ما هو أبعد من ميولنا الأولية وتزدهر من خلال رعاية المجتمع.

• إن عملية الدمج والانتقال إلى نقطة البيع هي مهمة مستحيلة بكل بساطة. ليس فقط لأنه يجب أن يتم تنفيذه بسلاسة بينما تستمر آلاف التطبيقات في العمل، ولكن أيضًا لأنه يتطلب توازنًا دقيقًا: القيادة دون التحكم، والتنسيق دون المركزية.

أصبح Devcon شيئًا فريدًا حقًا في نظام Ethereum البيئي. إنه ليس مجرد مؤتمر عادي؛ بل إنه يوفر مساحة ومركزًا مجتمعيًا وأحداثًا خاصة بالقطاعات يقودها أولئك الذين يقودون التقدم في كل ركن من أركان النظام البيئي. نحن نركز على تطوير القيادة في المجتمعات المتنوعة، وتمكينهم من صياغة رؤيتهم الخاصة والتواصل مع شعبهم. ورغم أن هذا النهج يجعل التنسيق أكثر تعقيدًا، ويتطلب المزيد من الوقت والموارد، ويتطلب منا قبول درجة من عدم القدرة على التنبؤ، فإننا نعتقد أنه أفضل طريقة لتعكس الطبيعة الحقيقية لإيثريوم - وهي شبكة من المجتمعات المستقلة ولكن المترابطة، حيث يساهم كل منها في الكل. يعد مؤتمر Devconnect، الذي نستضيفه منذ عام 2021، امتدادًا طبيعيًا لهذه الفلسفة: خلق مساحة للتعاون العميق والمركّز مع السماح للمجتمعات المتنوعة بالقيادة بطرقها الخاصة. وبينما نعمل مع وضع هذه الفلسفة في الاعتبار، فإنني أشجع فريقنا على وضع مبدأ أساسي في الاعتبار: يجب أن تستمر EF في التطور، تمامًا كما أن Ethereum نفسها كيان حي. ومع ذلك، يجب علينا تجنب التطور مثل الشركة التقليدية لأن هدف EF ليس "الفوز" - بل أن يفوز Ethereum على المدى الطويل مع البقاء وفيا لقيمه الأساسية. مع تطور احتياجات النظام البيئي، يتحول تركيزنا من مجرد السؤال "كيف تفعل EF هذا؟" إلى "كيف تمكّن Ethereum هذا، وما الدور الذي يجب أن تلعبه EF؟" هذا لا يعني التراجع؛ بل نتحرك للأمام بهدف واستراتيجية ونية، مسترشدين دائمًا بمهمتنا للحفاظ على سلامة وقيم Ethereum.

الطرح، وليس التبسيط

الاستدامة طويلة الأجل، وليس المكاسب قصيرة الأجل

التعقيد المدروس، وليس التبسيط المفرط

الإدارة، وليس السيطرة

النمو التكيفي، وليس الهياكل الجامدة

التطور الهادف، وليس التوسع المؤسسي

القيادة المجتمعية، وليس الهيمنة

التفرد الذي لا يمكن تعويضه

لقد كان من المدهش أن نشهد هذا النمو في النظام البيئي. عندما انضممت إلى EF قبل سبع سنوات، كان لدى Ethereum عدد أقل من الأصوات. وتتركز المشاركة (بما في ذلك بناء الشبكات وحمايتها) في عدد أقل من الأشخاص والمناطق. في ذلك الوقت، باعتباري حالمًا انتقائيًا (وهو لقب أفضّله على المدير التنفيذي)، كنت أسأل نفسي كثيرًا: ما الذي يجعل الإيثريوم ليس مختلفًا فحسب، بل فريدًا أيضًا؟ الجواب دائمًا واضح وعميق: المرونة الحقيقية، المتجذرة في قيم Ethereum. لا ينمو الإيثريوم مثل الآلة؛ بل ينمو مثل الحديقة، ويصبح أقوى بفضل تنوعه البيولوجي ويزدهر لأن اللعبة الإجمالية لا نهائية. وُلدت الرؤية - الحديقة اللانهائية - من هذا الإدراك. تزدهر Ethereum اليوم كمجتمع من الأصوات: المطورين الأساسيين والباحثين الذين يعملون على إتقان البروتوكول، وفرق L2 التي تعمل على تمكين قابلية التوسع، ومنشئي التطبيقات الذين يربطون Ethereum بالعالم الحقيقي، والمجتمعات المحلية التي تشكل مستقبلها بطريقتها الخاصة. هذا الثراء - التداخل والتأثير المتبادل بين الابتكار التكنولوجي والاجتماعي - ليس مجرد سمة من سمات إيثريوم، بل هو السبب وراء شعبيتها الدائمة. عندما نسمع شخصًا في مكان ما، ديمقراطيته مكسورة، يقول "اللامركزية هي السبيل الوحيد لبناء بلدي"، فإن هذا يذكرنا بأن الخيارات التكنولوجية التي توفرها عملة الإيثريوم لها عواقب وخيمة على الإنسانية. وفي حين لا تستطيع مؤسسة إيثريوم لعب هذه اللعبة اللانهائية بمفردها، فإننا نظل ملتزمين بضمان استمرار الابتكارات التكنولوجية والاجتماعية التي تقدمها إيثريوم في خدمة القيم الإنسانية.

شكرًا

عندما ناقشت لأول مرة إمكانية الانتقال إلى منصب الرئيس مع فيتاليك قبل عام، كان الهدف هو مواصلة رعاية ثقافة إيثريوم الفريدة والعمل كصوت يسد الفجوة بين إيثريوم والمجتمع العالمي الأوسع. كما هو الحال في Pace Layering، تتطور الثقافة بشكل أبطأ، لكنها توفر أساسًا متينًا لكل ما يلي ("إذا لم تكن الأجزاء البطيئة محبطة في بعض الأحيان، فهي لا تعمل - ستيوارت براند"). إن الثقافة تتجاوز دورات السوق، وتدعمنا خلال فصل الشتاء وتقودنا خلال فصل الربيع.

شكرًا جزيلاً لكل من كان معي على مدار السنوات السبع الماضية، وشكرًا جزيلاً لأولئك الذين شجعوني على البقاء على طبيعتي. غالبًا ما يتطلب نمو EF ودعم Ethereum اتباع نهج وقرارات غير تقليدية تتحدى الحكمة التنظيمية التقليدية. أنا ممتن جدًا لأولئك الذين ألهموني على البقاء شجاعًا والاعتقاد بأن السعي وراء قيمنا سيضيء الطريق إلى الأمام. لم تكن هذه الرحلة سهلة أبدًا ولم أكن لأتمكن من القيام بها بدونكم. أود أن أشكر بصدق الجميع في مؤسسة Ethereum، في الماضي والحاضر، الذين شاركوا بصبر وشجاعة في هذه الرحلة الاستثنائية والرائعة معًا.

شكرا لكم جميعا على تذكيري باستمرار لماذا نحن هنا. دعونا نستمر في البناء في الحديقة.